
丰田如何培养管理者(持续投资于人,30条法则教你打造高绩效团队!全球企业都在学习的丰田人才管理法 !丰田内部培训资料首度 (持续投资于人,30条法则教你打造高绩效团队!)
世界*赚钱汽车公司 全球生产管理标杆 ,丰田公司的成功已成为举世公认的事实,而其凭借的是什么? 持续投资于人, 尽全力去培养超强管理者 ! 企业想要什么样的业绩,就要培养什么样的管理者! 打造一流管理人才**范本,丰田方法适用于每一个行业!
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全方位 产品、客户、营销、人力、财务等7个领域如何突破创业瓶颈。 手把手 结合真实案例,一步步教你把小微企业做活、做大。 实用好玩 内附大量手绘插图与测试表格,引导读者边学边做。 经验之谈 作者深入结合宜信公司多年帮助小微企业成长的经验。
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汽车4S店美容主管上岗速成 汽车4S店上岗培训,重点解决进城务工人员的再就业问题
本书为汽车4S店上岗培训***,重点解决进城务工人员的再就业问题,提高技能,满足就业需要。围绕汽车4S店美容主管这个岗位,详细介绍了汽车4S店美容主管岗位认知,汽车4S店美容主管文化素质,汽车4S店美容主管职业技能等内容,资料丰富,内容实用,均来自一线4S店相关培训内容,具有很强的参考价值,可帮助读者轻松上岗。
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总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计(去梯言系列) 一本实现企业成本精细化管理的优秀工具书
★戴尔首席执行官这样说:“我们是在和竞争对手的成本赛跑。” ★细节管理创始人汪中求也说:“每个企业杜绝10%的浪费,那么这个企业将会增加100%的利润。” ★成本是企业的生命线,决定企业的生死存亡。控制成本才是王道,增加利润才能提升竞争力。 ★234条神奇高效的锦囊妙计,引导你砍掉成本,降低风险,阻止浪费,预防亏损,盘活资产。 ★一读就明白,一用就见效,让成本控制中的所有难题迎刃而解。 ★开源节流的高效方案。 ★赢在成本胜在预算,向浪费宣战,把成本实实在在降下来,将效益完完全全提上去。
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本书为纽约时报2010年畅销书,利用企业成就你的理想生活!打造一个在你度假时也在赚钱的企业。弄清企业从不成长的原因,以及你的企业能怎样成长。将企业从生存发展到成功直到有意义。 快速发展一个可以享用几十年的企业。经营小企业不应是一件长达30年的苦差事。孩子会成长,企业也应当成长。这不是尖端科技,也不在天资聪慧,只需注重意向。你能够摆脱枯燥的赚钱游戏,并重拾创业之初的热情。《只顾赚钱就是在扼杀你的企业》为你提供一些简单的必要工具。
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这是一本来自一线劳模创新工作室创建与运作实践的实用工具手册。
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《世界500强企业基层员工管理工具》一书收录了世界500强企业基层管理工作中*流行、*实用的管理工具,包括现场管理工具、物料控制工具、质量管理工具、安全管理工具、改善管理工具、信息化管理工具、商务文书写作等七大类,可帮助读者快速掌握相关知识,并应用于实际工作。 《世界500强企业基层员工管理工具》结构简洁,内容实用,没有过多的描述性文字,仅提供了读者*需要用到的实用工具。 《世界500强企业基层员工管理工具》提供了大量的实用工具范例,可作为标准范本供企业直接使用或稍改即用,节约了读者的时间,提高了读者的工作效率。 《世界500强企业基层员工管理工具》在编辑整理的过程中,获得了曾在世界500强企业工作过的管理人员、顾问老师的帮助和支持。
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《巨商是怎样练成的》通过幽默的方式来讲述一个个大人物的小故事,小人物的大创意,将商业管理的诸般道理渗透其中。其中*值得一提的是,《巨商是怎样练成的》首次将图书、互联网和游戏巧妙地融合在一起,让读者在阅读的同时还可以虚拟的网络环境尽情体验经商的乐趣。练成一代巨商,从此不再是梦!
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对话新锐CEO——与创业者同行 CEO说创业者社区 出品 36位创业CEO的高端访谈,凝结成一部创业秘籍
36位创业CEO的高端访谈。一线创业者倾囊告知创业历程中的酸甜苦辣
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《中国企业境外上市实务指引》一书具有以下方面的特点:一是对中国企业如何在境外上市进行全程指引;二是突出律师在境外上市过程中所发挥的重要作用;三是理论性与实务性的高度结合;四是对目前中国企业所关注的境外证券市场进行有价值的、全面的介绍。
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丰田高效工作法(5大法则瞬间提升员工职场效率,30个方法让公司业绩完美飙升,这才是丰田生产方式的真正根基,为你重塑公司风
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互联网时代,企业应该如何对待创新?如何推动人才培养工作?如何搞好职业化管理?……面对诸多问题,任正非领导下的华为是怎么做的呢? 对于创新,任正非说:“不能盲目创新,以免发散了公司的投资与力量。” 对于人才培养工作,任正非说:“我们整个培养工作要实行‘低重心’战略,要重视对普通员工、普通岗位的培训。” 对于职业化管理,任正非说:“淡化英雄色彩,特别是淡化管理者、创业者的色彩,是实现职业化的必然之路。” …… 上述诸多问题,《任正非管理智慧分享课——互联网时代,华为怎么做》将为你一一解答。这是紧跟《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》的一部奋力之作!通过阅读本书,你可以深入学习任正非的管理智慧,了解到任正非对微创新、大数据、电商、新经济等互联网时代新事物的
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11幅制度体系指引图 11个制度设计目标 11个制度设计关注点 41个制度范例 11个流程目录 11个流程关键点 11张流程说明表 40个流程范例
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1.《化工企业管理》书中所选的案例大多来自企业实践,实现了理论与实践一体化的原则,具有很强的实用性和通用性的特点,同时本书注重一般管理理论与当前化工行业特点的结合,力求体现化工企业的现代化管理思想和管理方法。2.本书配有PPT电子教案和习题答案。
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一切管理的革新,首要问题是解决人心的问题,阿米巴经营模式以人为出发点,建立在人心的基础之上,走的是 加强经营,弱化管理 的路子。该经营模式起源于日本,在 经营之圣 稻盛和夫的实践下成就了3家世界500强企业,并获得进一步完善。 如何将这一先进的经营模式成功嫁接到中国企业,克服种种 水土不服 的现象? 本书集作者多年在日企和咨询公司管理及培训经验之精华,不仅有先进的经营理念,更有与国情结合的实操方法,以及能马上投入使用的落地工具,能够有效降低 阿米巴 模式的导入风险和推行难度。
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1.马云和*的大数据方法论。马云对大数据的认识极为深刻,并将其作为*内部发展的核心项目。本书结合*与大数据结合的发展实例,讲述马云对大数据的具体认识和实践过程。2.全新、很实用的大数据应用理论。这里只讲大数据全新的发展现状,很实用的应用方法,给你非常符合实际的指导理论,让你可以拿来就用,用了就有效。3.内容全面,文字通俗。本书讲述了大数据的各个分支内容和实用方法,包括大数据与智能医疗,大数据与实时监控,大数据与文化传播,大数据与世界赛事预测,大数据与支付手段,大数据与影视业以及大数据与银行业等。本书文字通俗易懂,便于社会各阶层人士无障碍阅读。4.互联网营销大师倾情打造,娓娓道来。本书作者何志康,知名互联网营销大师,长期从事互联网及移动互联网推广运营研究实践,在物联网应用、微网站建设、大数
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中国经济文库.应用经济学精品系列 二 中国上市公司股票股利政策实证研究 上市公司、股票股利、实证研究
无论在熊市还是牛市,掌握一定的股票理论是必要的。本书关于中国上市公司股票股利的研究,可以为中国的广大股民提供一些投资方向、时间或项目上的指导。
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互联网+掘金 企业的生存与制胜法则 “互联网+ ”时代,企业如何把握住机遇,寻找高利润的突破口,抓住中国第三股互联网创业浪潮,从容应对移动互联网的冲击,实现快速超车!
1、重在如何落地,可操作性强 本书摒弃了炒概念的做法,从实战的角度出发,在准确解读“互联网+”战略的基础上,从传统企业转型难开始,揭开了“互联网+”的起源,“互联网+”怎么加,“互联网+”加什么等一系列难题,从而帮助企业能够成功运用互联网的思维来改造自己,实现企业“互联网+”战略落地的终极目标。本书可为广大企业理解、制定和执行“互联网+”战略提供科学的指导。2、用案例说话 本书中有大量全新、精彩的案例,为企业用互联网思维变革企业提供了范本。案例的可读性更强,让读者在读案例的时候就潜移默化地学会了方法。 3.专业性较强。作者常年工作和研究这个领域,专业度很强,对“互联网+”有自己的见解和研究。
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记载佛祖之言的佛经是无穷无尽的智慧海洋。这一智慧适用于世界上的任何一个领域,企业管理自然也不例外…… 集中力、决断力、领导力、团队精神、沟通、组织变革、企业文化、管理评估、人才教育、人事问题、环境问题、顾客满意…… 佛经具有解决管理全领域核心话题的力量,它一语道破人生和管理的无数难题和困惑!
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随着国有企业改革发展的推进,越来越多的国有独资企业改制为国有独资公司、国有资本控(参)股的有限公司、股份公司,或者整体上市改制为国有控股上市公司。作为公司治理的主体之一,监事会在国家出资企业中的监督主体地位和主导作用,正在得到出资人和公司治理各方,乃至政府相关监督管理部门的重视。作为国有企业监事会的实践者,蒋应时主编的《国有企业监事会履职实录(上海市三家国有重点大型企业监事会履职纪实)》旨在通过本书总结现代国有企业集团监事会的履职实践,探索国有企业监事会思想建设、组织建设、制度建设、能力建设,以推进国有企业监事会事业健康持续发展。
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百度内部**手资料挖掘,40余幅李彦宏未曾曝光帅照;首度揭秘谷歌退出中国内地之谜;全方位、全景式解剖百度10年千倍增长的经营、管理、企业文化之道!
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李华刚编著的《权力战争》内容介绍:人类社会中有这样一个哲学原理:*敏感的问题对事物往往**有决定性作用,而**有决定作用的事情也往往风险**、难度**,人们*不愿意触及它。它永远是一柄挥之不去的悬剑,闪着可怕的寒光悬在人们头顶,随时可能落下来。在中国企业,这一悬剑究竟是什么呢?就是“企业高层权力架构”。“企业高层权力架构”是指企业核心决策层的结构框架和组织原则,它包括管理体制、权力分配、责任归属、监督体制、重大决策运作程序、董事会内部关系,企业高层权力絮构直接决定着企业的生存与发展。
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本书自1992年第1版面世以来,即在美国各知名院校广受欢迎,成为一本公认优秀教科书,并几乎成为跨国公司总裁们案头上的书籍。第4版更是针对当前跨国公司的管理者所面临的挑战,提出了一个在全球战略和跨边界管理的情境下思考应对策略的概念性的框架。 本书系统地考察了基于国际贸易的跨国经营理论和基于国际直接投资的跨国经营理论,全面地反映了跨国经营方面的理论进展。书中的这杂例主要来自哈佛商学院、伦敦商学院、毅伟商学院等著名院校的教学案例,阅读材料则多出自迈克尔·波特、西奥多·莱维特、普拉哈拉德等管理大师之手。 本书适合商学院的企业管理专业本科高年级学生和研究生、MBA、EMBA学生使用,并可作为相关研究人员及企业领导者的参考书。本书配有丰富的教辅课件,使用本书做教材的教师可以与我们联系索取相关教辅资料。
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企业如何才能成功?这个问题一直以来强烈地吸引着许多经理人的注意,在过去的二十多年里,也有许多针对这个主题的书出版。为解答这个问题,《4+2:什么对企业真正有效》进行了有史以来*详尽、*缜密的研究。这项研究结果非常实用、睿智,极富启发性,对管理思想做出了重大贡献。 迈克尔·波特 詹姆斯·钱皮 汤姆·彼得斯 一致推荐
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目前在中国,移动应用普及范围之广是全球独一无二的。本书为IT决策者及从业人员、尤其是企业架构师及CIO们提供了既具前曕性、又经过实践检验的具体框架和建议,并包含了混合型云部署、物联网连接架构、微服务架构、以及API生命周期管理等方面的技术及方法论。 本书既能从企业业务驱动力的视角提出并阐明应用网络这样的概念,又能从技术发展的视角剖析API技术,*后的案例赏析又给了读者感性的认识,可谓深入浅出,无论企业CIO、IT管理人员、架构师或是程序员,都能在学习和理解API技术的过程中,借助本书找到答案。
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企业经营不论依何法门,皆以持戒为**要务。戒为无上菩提之本,因戒才可生定,因定才可生慧。若持戒而经营,则管理、经营、营销,无一不入经营大道;若不持戒而经营,则管理、经营、营销,无不与大道相违,纵然多智,亦落外道,皆不得其法。
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这样的店长很抢手:餐饮店长脱胎换骨之特训手册 《海底捞你学得会》的作者又一力作,中国烹饪协会会长姜俊贤、黄记煌董事长黄耕 联袂推荐,助你成为“将军”般的店长
从某种程度上说,餐饮业是 店长决定成败 。那么, 什么样的店长能把餐饮店经营得有声有色? 餐饮店长日常管理事项有哪些? 如何才能带出好员工? 如何提升管理能力,在餐饮业塑造口碑,进行精准定位?本书将给你答案。 畅销书《海底捞你学得会》的作者又一力作 中国烹饪协会会长姜俊贤、黄记煌董事长黄耕 联袂推荐 不用PPT,不用大段大段地记录,餐饮营运知识的灌输是头脑风暴式的 真实生动的案例,告诉你店长特训原来还可以这么做 随书附赠3000元沣之道学习币 扫码获得更多视频资源 不想成为餐饮精英的店长不是好店长。那么,如何成为 将军 般的店长 你需要脱胎换骨的特训。餐饮店长,就要对自己狠一点。
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创新者的课堂:颠覆式创新如何改变教育 打破标准化的工厂式教育;被美国商会基金会评为“引发热议的十大图书”之一
哈佛大学商学院教授、颠覆式创新之父克莱顿 克里斯坦森继《颠覆者的窘境》《创新者的解答》后又一新作,佛罗里达州前州长、纽约市教育局前局长联袂推荐。 创新技术行业之作,教育改革扛鼎之作。 湛庐文化出品 《创新者的处方:颠覆式创新如何改变医疗(精装)》 颠覆式创新之父克里斯坦森耗费10年呕心之作; 为健康医疗体系,开出一剂强效良药; 纽约市市长、台北市市长 力荐。 点击进行 购买
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沃伦·巴菲特如是说 学习巴菲特的10本经典图书之一,彼得·林奇、约翰·伯格、杨天南、刘建位推荐
1、学习巴菲特的10本经典图书之一。 2、用巴菲特的话讲述巴菲特,还原伟大投资者的思想精华。 3、彼得 林奇、约翰 伯格、杨天南、刘建位等一致推荐
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云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版) 传统企业逆势增长、拥抱互联网的方法论
传统企业如何 互联网 ,是简单地把渠道放到线上,还是为产品添加更复合的功能?也许,不理解互联网就进行转型,企业只会死得更快!本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型,*终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛点,以轻松的故事形式讲解怎么开启 云战略 。
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《创新与标准竞争研究》可供相关研究人员和企业管理层阅读参考
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中国500强企业案例精选(第三辑)中国企业案例研究系列丛书,寻求中国大企业创新转型发展的路径。
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汽车维修企业管理实务(运营制胜篇)第2版 机修钣喷流程/快修快补流程/客户关系管理/行政安全管理
《汽车维修企业管理实务(运营制胜篇) 第2版》:机修钣喷流程/快修快补流程/客户关系管理/行政安全管理《汽车维修企业管理实务(永续发展篇) 第2版》:企业危机分析/人资管理诊断/对外关系拓展/领导自我修炼 《汽车维修企业管理实务(稳定盈利篇) 第2版》:企业运营战略/汽车金融运作/财务审计管理/服务营销盈利
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量子理论应用于企业管理中,在国外已经取得了卓越成就。量子基金的创始人*利用量子理论成立了国际著名的投资基金会,并应用量子规则引发了震惊全球的东南亚金融危机……《量子管理(理论版)》(作者张其金)解答了一系列关于企业管理的问题,适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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