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¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
¥18.20定价：¥20.00 (9.1折)
《现代城市公共交通企业管理概论》（以下简称《概论》）的及时出版，对城市公交行业的科学发展具有现实意义。《概论》的出版，倾注了编写人员的心血和智慧，凝聚了各级管理人员丰富的实践经验。相信公交行业的经营管理者能够从这本书的学习和借鉴中获益，从而推动公交行业服务质量、服务水平、服务效率、服务标准、服务环境、服务功能的全面提高。让我们的城市生活因公共交通的科学发展变得更加美好。
¥30.40定价：¥36.00 (8.45折)
《一胜九败3:李彦宏百度在试错中前行》人生可以走直线李彦宏是当今中国年轻企业家的优秀代表，百度在高科技的领域里打出一片天地，很给中国的民族企业提气。一个内敛专注的追梦人一个扶摇而上的新霸主。
¥20.60定价：¥29.90 (6.89折)
¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
吉林财经大学会计学院李娜老师，在吉林大学管理学院李建华教授的指导下，撰写了《基于资源观的技术创新能力与企业价值关系研究》一书。该书基于广义资源观的技术创新能力与企业价值关系的理论构建，既是从资源的角度研究技术创新能力和企业价值关系的理论创新，又是一个事关企业发展转型和创新型国家战略如期实现的重大实践问题。该书探索性地构建了技术创新能力与企业价值关系的研究框架，在理论与一实践方面都有一定程度的贡献。
¥11.80定价：¥15.00 (7.87折)
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药店经营与管理实用技术（高职高专工学结合医药类规划教材）（第2版）
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
看到未来的商业机会（赢在未来，在不确定的世界成功预测每一个商业机会）
1.预测是成功企业的重要工作；2.如何在企业经营中应用预测原理；3.发现机会了解客户制定新规则；4.比新技术更重要的是新观念，打消环境恐惧赶上技术变革新机会。
¥20.80定价：¥32.00 (6.5折)
分享经济：商业模式+应用技巧+精彩案例 分享开启万亿市场，风口打造独角兽公司
分享开启万亿市场，经济增长下一个风口； 重新定义商业模式，量身打造独角兽公司。 ● 实战干货 ：方法多，形式新，一看便学会； ● 案例说话 ：事例多，行业新，*活范本； ● 图说真相 ：图片多，排版新，图文巧结合。
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To Leverage Innovation Capabilities of Chinese Small- & Medi
本书总结了国内中小企业现状及发展中小企业的意义，对处于转型期的重要性，阻碍中小企业创新的及其形成原因分析；首次提出中小企业实施全面创新管理的概念模型和应用模型，并总结提炼出若干典型模式，是对全面创新管理理论的深化发展；给出不同产业不同地区中小企业创新及其能力提高的案例研究，具有较强的实践指导价值，对浙江省、全国中小企业，并对东南亚诸国和世界各国中小企业提升自主创新能力均具有重要的借鉴参考价值。
¥142.20定价：¥180.00 (7.9折)
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企业要如何在产业升级的时代需求中实现自身的发展呢？陶华强用他的实践给出了*好的答案：企业态度。 从逆境中创业，从逆境中求生存，从逆境中寻发展，这样的态度也是当今中国企业的主流价值观。陶华强用自己独到的眼光和出色的管理能力，逐步确立了自己企业的态度，并逐渐传播出去，获得了来自企业内部和外部的广泛认可。
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转变会风从办会开始 教你如何筹办高效会议、如何建设清新会风。
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1：心理经管专家陈禹安的应时力作，东方社重点推出。 2：以时下大热的海底捞为主题，探讨了中式快餐连锁的发展魔咒，以及海底捞的吸引力从何而来。 3: 海底捞能捞多大，海底捞能捞多久，这是很多人共同关心的问题。
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班组长管理提升用书
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《双线法则：卓越总裁管理模式》首创企业管理“双线法则”理论，闻毅老师基于对人性的深刻认知，帮助企业管理者在思维上清晰建立“底线管理”和“上线领导”的两条线，不再迷茫和混乱。 《双线法则：卓越总裁管理模式》系统地帮助企业管理者提升两大能力，即构建企业的组织系统和领导员工的信念系统。实用性较强，给出组织系统建立所用的制度和流程，解决分工与协作、控制与效率、重力与推力这三对内在矛盾，以更好、更快地实现客户价值。 《双线法则：卓越总裁管理模式》随书附赠管理模型，以便企业管理者更加立体掌握本书提供的方法和技巧，提升管理能力。
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《反差管理》的内容源于希望集团创始人陈育新的管理思想，是陈育新价值观、用人观、发展观以及经营理念的集中反映。《反差管理》深度剖析了陈育新的治企之道，揭秘一个民营企业家如何把一个草根企业发展成为国际化企业，从而帮助企业管理者学习如何抓住机会、规避风险，走出属于自己的发展之路。《反差管理》成书于希望集团成立30周年之际，受到学者黄泰岩以及刘永好、刘永行等兄弟的大力推荐。
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管理制度是一个单位兴衰成败的生命线，一个成功的商场超市必须制定一套健全的管理制度。 现代商场超市作为一个出入人员繁杂、流动性能大的消费场所，针对每一个非常细致的工作都要有程序化、标准化、规范化的管理要求，使整个繁杂的商场按照一套有效的管理制度有条不紊的运行非常重要，可以说他直接关系到整个商场超市的兴衰。 鉴于此，我们特组织人员编写本书。
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连锁经营管理理论与实务（第三版）（21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列）
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《汽车4S店经理工作实务全案》一书主要包括汽车4S店经理岗位认知、日常运作与管理、经营计划的制定、业务运作与管理、内部运作与管理、成本控制与风险管控管理、个人能力提升等七个方面，全面系统地介绍了汽车4S店经理所必须掌握的基本知识。本书中所提供的大量实战范本，可以作为汽车4S店经理的手边工具，并再根据本店的实际状况进行一些个性化的修改，运用到管理当中，从而提高汽车4S店的整体工作效率。资料均来自一线4S店 ，实用性强，具有很强的借鉴参考价值。适合培训及自学提高使用。 关于4S店运营与管理，向您推荐行业内广泛使用的好书： ● 《 汽车4S店管理运营指导手册（套装共6册） 》 （该套书是汽车4S店综合实用的管理宝典，4S店各级管理人员的行动指南） ● 《汽车4S店轻松上岗系列（套装共5册）》 （该套
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歼击伏击：华为思科之战启示录(“棱镜门”事件闹得全球沸沸扬扬，却不料信息安全原本是美国人阻隔华为进军美国市场的挡箭牌。)
《经济观察报》总编辑刘坚、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、著名学者、经济学家王福重、中国工程院院士倪光南、《创业家》杂志社社长牛文文重磅推荐！ 思科之局，华为之道，您看清了吗？ 以华为在美遭受调查和思科的侵权指控这一独特视角，结合在全球持续发酵的“棱镜门”事件，深刻揭示思科如何借用信息安全这一挡箭牌，企图阻挡华为占领美国市场。 对比思科，系统阐释华为国际化经营所面临的复杂形势和困难.审视华为十年之间的变化、发展，深度剖析其内在的开放创新。
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企业公民：从责任到能力（企业公民不是一个新概念，而是一个已经到来的时代）
本书共分9个章节，系统梳理了企业公民概念的发展历程，并创造性地提出了企业公民概念在当下中国社会从责任向能力回归的普遍特征，具体内容包括企业公民在中国的商业实践、企业的股东关系管理、企业的合作伙伴关系管理、企业的社会关系管理等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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危机自救：企业逆境生存之道 陈春花教授写给每一家企业的危机生存法则，锻造企业逆境生存的能力。危机非偶然，企业一定会经历。积极自救，强化企业“免疫系统”，推进数字化转型。
★每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然，或早或晚，或大或小，总会遇到。 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授力作，帮助企业锻造逆境生存的能力！ ★面对危机，企业的应对方法可以有很多，但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机，做坚定的领导者，开展有效的行动，锐意自我变革 正是这些行动，帮助企业度过危机，成就卓越。 ★强化企业的 免疫系统 ，在任何环境下都能 茁壮成长 ！
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学习汉武帝开拓市场的智慧，深入剖析默多克全球竞争的市场理念，就可以轻松创造并完善属于自己的大市场。身家数百亿的传媒大亨默多克与东方帝国的领袖汉武帝，用相似的市场竞争手段建立起两个庞大的资本帝国，其高度成熟的市场理念，无论在古代还是在现代都拥有无与伦比的参考价值。 谁拥有市场，谁就拥有未来，默多克与汉武帝都是行事霸道的市场天才，为了开拓新市场，用尽各种手段，执着的市场精神，正是他们成功的原因，本书通过古今对照，将相隔数千年的两大市场天才联系在一起，深入解析他们的理念，为市场开拓者，提供*有效的竞争法则。
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现代汽车维修企业管理实务（第3版，汽车专业高技能职业教育“十二五”规划教材）
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任何一个企业在其商业模式创新活动中遇到的困难，几乎都可以借助其商业模式设计思维的指导思路和实践方法予以解决。商业模式设计思维可应用到各种商业情境与社会变革之中，利用观察、重构、形成概念、建立原型和制订计划等结构化方法，拟定完善的创新方案。维杰·库玛编著的这本《企业创新101设计法》开创了此领域的先河。本书以循序渐进、按部就班的方式，引导人们拓展自己的商业模式设计思维，顺利完成各种企业创新活动。本书将开发新产品、提高服务质量和顾客体验的实践活动作为一门科学加以研究，还推出了实用的“七步创新法”，帮助企业开展协作，精准地确定目标、实施计划并成功创新。虽然商业模式的创新活动并无定法，失败的风险也较高，但本书仍是企业家、管理人员、设计人员和研究人员在创新实践方面的书。本书可帮助新手开
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在幻化成亘古不变的永恒中，中国商帮留给后人许多有滋有味的精神食粮，给历史留下了他们的惊险而又刺激的人生场景，同时又留下了辉煌后面难言的隐痛与忧伤。这些隐痛与忧伤刻写在饱经沧桑的节女牌坊、断垣残壁的商号和古老的商人宅院上，让后人去回味，去咀嚼，去想象当年商帮的依稀风貌。范勇编著的《商悟 中国商界的盈利》介绍了中国十大商帮的发展历程。
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职场中的人们，90％以上的时间做的是平平淡淡的日常工作，面对的是经常在身边的那些人，处理的是重复出现的那些事。朱江编著的《带队伍(中基层管理者85分法则)》**的特点就是针对性强，完全根据国内企业中基层管理者的现状和需要而构思和写作的。里面没有什么奇特的高招，有的只是系统而基础的理念、方法、技巧，还有很多提醒和督促，是企业中基层管理者应该明白和掌握的基本知识。只要重视自己的职责和工作效能，认真学习和应用，你就会明白自己应该怎样去承担岗位职责，能够用好自己的时间精力，不容易遗漏重要的工作事项、不会忽视该重视的工作要点，日常工作的效率和效果就会有明显的进步。
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商业价值新支点——让奥特莱斯赢在中国（第2版） 全景揭秘奥特莱斯业态的行业专著
特莱斯作为一种风靡全球的商业领域零售业态，有近百年的演变和发展进程，并且未来具有极大的发展空间。如何使奥特莱斯实现在中国的本土化，并且成为未来商业价值新支点，是本书重点探讨的问题。本书共分为四篇，综合陈述了奥特莱斯的起源、全球表现，分析了奥特莱斯相比传统业态的独到优势及其成功秘诀，探讨了奥特莱斯在中国的表现及本土化过程中的瓶颈，提出了奥特莱斯赢在中国的思维方式，展示了城市奥特莱斯的具体实践成果。 在本次修订中，作者在新环境下提出了奥特莱斯4.0概念——在奥特莱斯基础上，运用O2O等互联网手段，获得大数据基础，结合当前中国对自贸区的“跨境通”便利政策条件，提升消费者对奥特莱斯的体验感受。 本书以翔实的数据、一手资料和精辟分析为基础，为商业和各相关业界人士提供了具有指导性的参
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一部畅销全球的经商宝典。旁征经典寓言，传授经商秘诀，博引动人故事，解惑生财之道。 献给青年人：社会千变万化，不可不读的处世秘籍，献给经商者：商海起伏不定，随身的经商宝典。
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企业社会责任报告管理（21世纪经济管理精品教材 工商管理系列）
申兴龙编著的《企业社会责任报告管理》共有11个章节，基本内容包括如下四个部分。**部分包括前两章，主要探讨了企业社会责任及其管理：企业社会责任的产生和发展、内涵及其理论阐释等方面；企业社会责任战略管理、企业社会责任活动实践、企业社会责任推进机制等问题。第二部分包括第3章到第5章，主要探讨了企业社会责任报告的现状及趋势：企业社会责任报告概述、全球企业社会责任报告的现状与发展趋势、中国企业社会责任报告的现状与发展趋势。第三部分包括第6章到第10章，主要探讨了企业社会责任报告管理的具体流程：企业社会责任报告的管理框架、企业社会责任报告的参照标准、企业社会责任报告的内容与结构、企业社会责任报告的编制与审验、企业社会责任报告的发布与营销。第四部分包括第11章，主要探讨了中国企业社会责任报告的案
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中国企业必须走出去，在国际市场占有一席之地，这不仅仅是企业生存和发展的问题，更是我国未来数十年的基本国策。 为了明天，我们今天的企业务必放下身段，放弃不切实际的空想和野心，把企业做强做大，搏击海外商海…… 点击免费阅读更多章节：海外鏖兵－中国企业跨国经营的实践案例与行动指南
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电动自行车维修店开店指南(一本直观、快捷、简单的电动自行车维修店创业指导手册。)
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家族企业所有权：如何成为合格的股东 家族企业所有者急需的指导书，国内家族企业治理的前沿指导书，原汁原味呈现国际家族企业咨询团队的经典著作
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