
薪酬体系设计实操从新手到高手【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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81绩效量化案例精选【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
绩效考核量化管理作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经为越来越多的企业所重视。本书集中了柏明顿人力资源管理咨询的新成果,具有柏明顿“8 绩效量化技术”的鲜明特色。书中收录了6个不同行业、不同类型企业不同岗位绩效量化考核的经典案例,既融合了世界企业的经验,又具有中国本土企业的特点。提供的工具表单专业规范,简明易学,从而帮者轻松解决在绩效考核量化管理过程中所遇到的诸多难题,是企业各级主管,尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的一本极具参考价值的实用手册。
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目标分解与绩效考核设计实务【正版图书,达额减,电子发票】 正版
企业经营管理要围绕着目标展开,围绕着目标提升,目标管理作为一种行之有效的方法被广泛应用,任何企业内部都需要进行绩效考核,尤其在实施目标管理之后,绩效体系的建立变得尤为重要。 如何依照目标管理建立绩效考核体系?如何实施绩效考核?绩效考核过程中应注意哪些问题?《目标分解与绩效考核设计实务》将从原理出发,结合很多企业公开的案例,系统地介绍其做法。
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厉行勤俭节约 反对铺张浪费【正版图书,达额减,电子发票】 正版
本书内容丰富实用,可读性强,是单位进行节约宣传的好资料。为唤起人们的节俭意识、培养节约习惯、掌握节约知识具有深刻的影响。
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《人才为王 猎头谭》是揭秘猎头工作细节的专业书籍,是猎头入门教科书,也是职场人士职业生涯发展的参考书籍。《人才为王 猎头谭》的特点,是作者以亲身经历的诸多实践案例为基础,结合作者的思考与感悟,对猎头的每一个细节进行阐述,为读者展示了看来很神秘的猎头世界,同时对猎头界的一些有争议的看法提供了参考的观点。
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激励来源子对质量和效率的需求 领导者需要激励下属来铸就辉煌 普通人需要激励自己来实现梦想 这本书带你进入激励的天地 全面了解激励的意义和实施方法
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绩效量化与薪酬设计操作全案【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
《绩效量化与薪酬设计操作全案》一本书囊括7大岗位绩效量化与薪酬设计的现成方案、考核指标量化方法、工具和方案设计。 7大岗位系统绩效与薪酬解决方案: 高层管理岗位系统绩效与薪酬解决方案 生产岗位系统绩效与薪酬解决方案 销售岗位系统绩效与薪酬解决方案 技术岗位系统绩效与薪酬解决方案 工程岗位系统绩效与薪酬解决方案 物流岗位系统绩效与薪酬解决方案 职能管理岗位系统绩效与薪酬解决方案 特别提供绩效量化与薪酬设计工具: 目标管理(MBO)考核技术 关键绩效指标(KPI)考核技术 平衡计分卡(BSC)考核技术 经济增加值(EVA)奖励体系设计 宽带薪酬体系设计 年薪制体系设计 股权激励体系设计 知识薪酬体系设计
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现代人力资源管理:理论与实践张建民、陶小龙、林丽 著云南大学出版社(正版旧书)9787548200352 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
从我国加入WTO之后,我国企业面临的外部环境更为动荡,竞争更为激烈。如何在这样的形势下求生存、谋发展?关键在于搞好人力资源管理,真正实现从传统人事管理向现代人力资源管理或战略人力资源管理的转变。
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107种经典培训活动【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
为了创建这本培训活动选编集锦,培训界传奇人物伊莱恩·碧柯煞费苦心地甄选了个经典培训案例,适用范围也涉及了培训的方方面面。这107种经典培训案例,都是经过ATD的同事验证且效果显著。如果你正苦于为你的培训课程设计活动,或者不了解什么样的活动适合你的课程,本书统统帮你解决。种经典培训活动,总有一款适合你。
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胜任素质模型构建与应用 严正、卜安康 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】【 可开发票】
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建筑企业人力资源管理(建筑经济管理与建筑管理类专业适用),秦洪双,中国建筑工业出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
秦洪双主编的《建筑企业人力资源管理》是按照人力资源管理的理论框架和实务操作流程,结合建筑行业的生产规律和建筑企业特点分8章介绍建筑企业人力资源管理的基本理论和工作流程。在积极学习和借鉴国内外人力资源管理的新理念、新知识、新技术的同时,用科学的研究、大胆的尝试来探索如何将这些最新的知识和技术与中国建筑企业实际情况有机结合,形成体现建筑行业特色的人力资源管理方法,从而帮助我们的建企业通过人力资源管理水平的提升来取得竞争优势。
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管好员工就靠这六招【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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老HRD手把手教你做招聘【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
本书以“手把手”传授为手段,语言用词浅显易懂,章节编撰体例多样,案例示例丰富实用,让您快速了解不可不知的招聘策略,为招聘工作助上一臂之力。 招聘过程有方法 一看就懂的全景招录任用展示 案例工具超丰富 拿来即用实用流程工具和表单 慧眼识人不走眼 一学就会的识人要点难点剖析 伯乐修成一点通 打造成人达己人才价值供应链
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人力资源管理实验教程【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
畅铁民主编的《人力资源管理实验教程》与人力资源管理理论体系衔接,对应进行人力资源管理实践能力培养和训练;围绕人力资源管理环节进行多项实验、实训;运用人力资源管理软件、开展计算机辅助实验,学生可以熟练掌握相关人力资源管理系统。另外,本书结合靠前外同类体系,为学习者提供了通用性人力资源管理实践平台。
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如何有效选拔研究生【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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人力资源管理——理论、方法、实务 视频指导版,人民邮电出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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葫芦峪,一合,花山文艺出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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高效激励,让企业更有竞争力 自动自发,让员工自己跑起来 减薪、裁员,员工士气低迷,企业捉衿见肘 你是否陷入“有心用人,无‘薪’激励” 的尴尬境地? 你是否投入大笔金钱和物质奖励,却无法点燃员工斗志? 的激励直指内心,不花钱也能有高回报 12 个全新落地的高效激励法,直击核心问题 新进员工、成长期员工、敬业期员工、骨干期员工 一网打尽,统统拿下 让员工保持高昂的战斗力,不在话下!
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中国人才前沿NO 1 潘晨光 社会科学文献出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书汇集了众多学者的前沿研究成果,以人才工作会议和人才工作决定的精神为指导,坚持科学发展观和党管人才的原则,旨在增进人们对中国人才前沿有更深层次的了解,推动“人才资源是资源”理念的传播。同时,也希望能为政府决策提供科学的参考资料,为人才研究者提供一个相互交流的平台。
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当看到行动成功公司门课辉煌的销售业绩,我惊到了;当接到夏老师的书稿时,我立即打电话过去:“您确定您公司允许出版这本书吗?”当读完全稿后,我不禁感叹:但凡成功者必有其成功之道。书中并没有在刻意玩深奥,炫技巧,有些方法也许你会不以为然,但如果你去尝试,坚持去做,真的会有效。因为我听过他们的课,他们就是这么打造课程与讲师的,他们成功了。就如行动成功公司的宗旨:讲我所做,做我所讲。
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成功的人与不成功的人差别在哪?有人说是努力,有人说是聪明。这都很重要,但更重要的是习惯。养成良好的职业习惯,自然能造就成功的机会。在夸克商学院所著的这本《能力拼图(世界500强的职场正规则)》中,根据夸克商学院长期的积累,将通往成功的职业化素养分为五个维度:行动力、领悟力、潜创力、学习力与表现力,并分别阐述了每个维度的构成要素,给出具有针对性的方法、原则和实战训练,这其实就是纽约人寿培养职业精英的方式。
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薪酬的真相 蔡巍,姜定维,水藏玺 著 中华工商联合出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬管理激励人才,真正实现“能者多劳,多劳多得”,是每个企业管理者、人力资源管理部门所面临的困惑。本书将为您解决这些难题。
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5位一体,细化到底。 关键业绩指标:从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型:构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计:设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则:细化说明各项考核指标的实话规范。 关键问题解决:指出并解决体系的关键性问题。
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企业培训经理是一个令人尊敬和羡慕的职业。尊敬源于他们的工作是为了帮助组织和个人成功,羡慕源于他们所从事的职业有着良好的前景。然而,这又是一份很难做的职业,因为这一职业正在面临着多重挑战,从业者只有具备相应的职业精神和专业能力才能做好企业培训工作并赢得良好的职业发展。 在这一本中,作者清晰而又全面地回答了企业培训经理工作相关的几乎所有重大问题,包括:怎样理解企业学习及面临的问题,怎样理解培训经理的角色职责,如何进行培训需求分析和计划制定,如何管理培训项目和进行培训评估,如何培养与管理内部培训师,如何推动企业学习型组织的建设与发展,等等。
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软力——是指以社会构成为载体,通过柔性方式主导意识形态的相互作用 邱尊社、石保平 著 新华出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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标杆管理 冯曌 主编 中国纺织出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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在平凡的工作中成就不平凡的事业 虎啸 著 新世界出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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绩效管理 付亚和、许玉林、宋洪峰 编 复旦大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![六西格玛计分卡 [美]古塔 著;方海萍、魏青江 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
六西格玛计分卡 [美]古塔 著;方海萍、魏青江 译 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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中国人民大学商学院教授,人力资源管理者包政强力推荐,首位本土人力资源总监从实战角度探讨中国企业人力资源管理! 企业老板的困惑:我有点带不动企业了…… 发育企业人力资源管理体系的关键,是要把“人力资源管理”的压力传递到各级管理责任者身上;从过去老板一个人承担责任,转向全体管理者承担责任,使各级管理者成为人力资源管理的“责任主体”,承担对下属指导、约束、帮助和激励的责任。老板必须走出这个误区,不然,面对人力资源管理的普遍压力永远也不可能得到缓解。由此而论,本土企业及老板真正面临的挑战是如何赋予各级管理者“承担责任的意愿和能力”。 ——中国人民大学商学院教授、人力资源管理专家 包政 企业没有别的更好的选择,真正需要留意的是那些来自于实践者的思考,留意那些用自己亲身经
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工作是好的修行 樊登 著 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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企业管理培训案例全书 陈赣峰 主编;陈龙海 地震出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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绩效管理从入门到精通 胡劲松 著 清华大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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![1001种零成本奖励员工的方法 [美]鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson)、[美]迪恩·斯皮泽(Dean Spitzer](images/model/guan/url_none.png)
1001种零成本奖励员工的方法 [美]鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson)、[美]迪恩·斯皮泽(Dean Spitzer 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不花钱也能激励员工?是的!世界知名的员工激励专家鲍勃·纳尔逊在这本书中将告诉你1001种甚至更多零成本奖励员工的“金点子”。 《1001种零成本奖励员工的方法》是一本全世界范围内介绍员工表彰和奖励话题最全面的书。虽然有许多其他书可对本书起到补充作用(包括本书作者的专著),我们希望本书能成为一本独立的参考资源和应用指南,帮助你从表彰和奖励的工作中取得最大的效益。《1001种零成本奖励员工的方法》不是作为阅读之用,而是作为奖励员工的实践之用,如此才能发挥它最大的作用。 无论你是一个职业经理人、团队领导、人力资源专家、行政人员,还是只是一名普普通通的员工-不管你是不是有表彰和奖励方面相关的经验,也不管你所在公司中现有表彰项目是何种形式,《1001种零成本奖励员工的方法》都会对你有所帮助。
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职业培训师手册【放心购买】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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创新型人才激励机制研究:基于心里契约的视角 正版图书,下单速发,可开发票
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![培训员工 赢得竞争 [英]吉利兰 著;张喆 译 商务印书馆国际有限公司](images/model/guan/url_none.png)
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培训课堂互动手册 周平、王靓 著 9787550270398 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有效的培训不仅取决于老师对课程的专精程度,更重要的是启发学员,授人以渔。没有任何一位培训大师仅靠内容取胜!课堂互动做不好,授课就成了老师一个人的独角戏,培训的价值就无法突显。 课堂互动不是逗学员开心,不是随心所欲就能做好。互动的根本目的是保证课程质量。作者周平和王靓结合自己及团队多年来辅导培训师的实战经验,推出《培训师课堂互动手册》一书。本书聚焦于课堂互动,独创互动技巧数据分析卡,从教室座位的布置到老师的语气、台词、手势等,给出一套标准的带教流程,拿来即用。更有实战训练指导,帮助老师分步骤掌握,全面提升课堂互动能力。
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你在为谁打工:职业化员工的4堂必修课 田本 著 9787801971852 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
以全新的观念彻底改变你对工作、对老板的态度。 对待工作:每个人都在为自己打工 有谁是在为企业、为老板而打工?如果企业不支付你薪水,你还会继续工作吗?意识到为自己打工,那么每个人对工作都应该付出、负责、用心,因为自己的工作正是成就自己的事业。 对待老板:老板只是你的顾客 为自己打工,每个人都可以把自己看作是商品,把老板看作自己的顾客。顾客只是我们的服务对象,只要我们能为顾客创造价值,并善于向顾客推销自己,那么自己就会赢利。 对待自己(上):要人卓越的形象价值 包装越精美的商品,给人的感觉越是值钱。我们要给别人一种值钱的感觉,就要学会包装自己。 对待自己(下):严格的自我管理 一个人能取得什么样的成绩,取决于他的自我管理能力如何。你善于管理并正在高效利
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绩效管理 张新民等译 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
财务管理证书四门课程之一,本书全面、系统、深入地阐释了对于公司运营绩效评估和管理的方法及技巧,包括财务和非财务的评估方法。系统地学完一书之后,读者将能够:理解绩效评估和公司整体利益的关系、编制预算并运用预算管理和评估公司的绩效、制定并实施公司绩效化的决策技能、制定并实施恰当的成本体系和业务控制体系、制定并实施成本核定价、产吕系列、促销、采购和生产战略方面的决策评估体系、制定并实施非财务性绩效评估手段,理解不同评估手段的关系、理解绩效评估和管理技能在行为学和组织学方面的影响、制定并实施针对各部门的评估体、找出并理解导致绩效不达标的原因,如竞争、劳资民纷、供应、汇率和延期期支付等。
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8+1绩效量化技术:简单有效的绩效考核方法 胡八一 著 9787301097564 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础,是经理人管理水平的重要体现,也是职业经理人的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实操意义的工具! 本书作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和1张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标,并将专业化的操作转化为行之有效的办法,顺利地对绩效指标进行量化,从而有效提升组织与个人的工作绩效。
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中国人事管理史 林新奇 著 9787500445401 中国社会科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书介绍了我国自先秦至1949年新中国成立前几千年以来的人事管理制度,包括官职设置、人事安排、监察制度、奖惩制度等,对当今的人事制度的建立健全有一定的参考价值。
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培训游戏全案:拓展 经理人培训项目编写组 编 9787111302926 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《培训游戏全案:拓展(升级版)》对拓展培训领域中常用的和经典的游戏进行了整理。《培训游戏全案·拓展(升级版)》内容简单易懂,更重要的是书中的游戏可操作性非常强。《培训游戏全案:拓展(升级版)》既适合学校作为开设素质拓展课程的教材,也适合专业的培训机构和公司培训部门作为拓展培训的指导书。第二次世界大战以后,在英国出现了一种叫做Outward-Bound的管理培训。这种培训利用户外活动的形式,模拟真实管理情境,对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。 由于拓展培训这种非常新颖的培训形式具有良好的培训效果,使其很快风靡了整个欧洲的教育培训领域,并在其后的半个世纪中发展到全世界。 为了促进拓展培训事业在我国的发展,让这种新颖而且有效的培训形式能够使尽可能多的孩子、家庭和职场人士受益,我
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责任心是管出来的 华敏、邵雨 著 9787111239581 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以解决企业员工缺乏责任心这一问题为主线,通过对“责任心是管出来的”这一论题的阐述,勾勒出一套完整的责任心管理系统,就员工的责任心问题提出了一些新的见解,为企业管理者提供了系统的赢得员工责任心的经营策略。 本书更多地从企业管理者的角度出发,是一本提高企业管理者管理能力的指导手册,也是一本企业管理培训读本。
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华为绩效管理之道 谭小芳 著 中国铁道出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《华为绩效管理之道》通过对华为绩效管理的思路、策略等内容进行深度解读,透彻分析了华为的员工激励之道。从绩效管理体系、高效执行、绩效目标解码、团队绩效、用人办法、晋职晋升、考核体系、成果考核等10个方面全方位剖析了华为的绩效管理之道。请和我们一起走进华为,解读其绩效管理思想的内核,聆听一个现代化企业与世界共舞的乐章!
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新主管就该这样做 陈慧频编著 中华工商联合出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书汇聚了管理专家的精辟分析、主管的现身说法,能帮助您快速转变角色、找准位置适应新的岗位,帮助您更快获得上司的赏识和下属的拥戴,稳固中层地位从而继续晋升,成为一名有前途的主管。 新主管的枕边书,新主管工作实战指导手册,解决新主管工作实际难题,打造主管的成功指南,四步教你学会稳固中层地位,实现晋升。 四步教你学会稳固中层地位,实现晋升。
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公共组织管理 雅米尔·吉瑞赛特 9787532731794 上海译文出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本论述公共管理的理论和实践是如何发展的著作。作者是美国南佛罗里达大学公共行政和政治学的教授。他对公共行政理论和实践颇有研究,著述颇丰。在本书中,作者运用通俗的语言,回顾了有关公共行政管理的有影响的理论的发展过程,从伍德罗·威尔逊等经典作家的传统理论到当今的流派,诸如全面质量管理和改革政府的运动。作者认同并解释了公共行政管理的重要职能,诸如决策、沟通、领导、组织文化、绩效评价,同时还对公共组织的运作和成果作了深刻的阐述。最后作者勾勒出公共组织管理的最终结论。
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有效激励员工的N个方法 文新 著 9787506487238 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
激励是一种让人向上的动力。车可以行驶,靠的是引擎;飞机可以飞翔,靠的是引擎;而激励对于员工,就像是引擎一样,给员工以动力。每个人都喜欢从内心被人激励,因为激励代表别人对自己的信任,代表着别人对自己的肯定,代表着别人对自己的重视。《有效激励员工的N个方法》旨在告诉你,激励的重要性和如何去激励,将理论融入到案例中,在看完《有效激励员工的N个方法》之后,你对激励的看法和重视会有新的高度,你对激励员工方法的运用也会更加纯熟,而这些,将伴随你的企业走向更美好的明天!
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铁打的营盘:中国企业员工守则 张建华 著 9787200085297 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全世界人员流动最大的组织是军队,但军队为什么在流动中保持了超常的稳定性和执行力呢?秘诀就在于“铁营盘”。是什么造就了军队这座“铁营盘”?那就是军队的《内务条令》,它是现代军队扎好铁营盘的根基和保障。所以说,军队的胜利,也是“制度的胜利”。 企业与军队组织颇有相似之处,撰写《铁打的营盘:中国企业员工守则》的目的就在于阐释“企业制度建设”问题;回答整个社会、企业组织以及企业组织中相关人员所共同关注的“企业是什么?什么是好企业?什么是企业价值?什么是有价值的企业?什么是员工?什么是好员工?……”等基本问题。对这些基本问题的回答,是中国企业以及中国社会成长必须经历的过程。
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迈克·伯恩、皮帕·伯恩所著的《激励员工》共分四部分。部分讨论激励的实质:什么是、如何营造一种热情满怀、干劲十足的团队氛围;第二部分讨论维持和巩固热情满怀、干劲十足的团队氛围的方法,从目标设定、绩效评估以及员工奖励三方面展开;第三部分将教会你如何提升你的团队激励技能;最后一部分将讨论如何激励面临困境——比如应对变革——的员工以及如何激励在家办公的员工。
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技术性人力资源管理:系统设计及实务操作 人力资源管理 西南财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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现代企业人力资源管理全案系列 ·《现代企业招聘全案》 ·《现代企业绩效考核量化管理全案》 ·《现代企业薪酬管理全案》 ·《现代企业培训全案》 ·《现代企业人事管理全案》
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