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全面解读新三板在国内资本市场的特征、意义和实践 帮助国内投资者发掘一种全新的投资方式 帮助中小型企业寻找一条全新的上市发展路径


引领未来商业的30条降维实战法则! 本书优势: *,降维攻是一个刚始流行的商业概念,未来随着电影《三体》的上映,这个概念会更加流行,会成为一个全社会的讨论热。推出这本书,正好借势营销,是一个热窗口,同时这个概念的商业价值,又符合了时下市场的需求。 第二,这本书的案例和分析,立足于本土,因为降维攻的思维,很好地表现了国内许多互联网企业崛起的过程,百度,阿里、腾讯、*等电商的崛起历程都充满了降维的智慧,对于目前的中小企业家来说,有着十分必要的参考价值,如何借鉴这种思维,怎样采取降维的策略?本书提供的分析和策略会有极大的应用市场。



八十多年来, 他是卖儿鬻女的亲身经历者;他是辗转在江淮大地上的流浪儿; 他是保家卫国的热血军人;他一生艰辛的劳动者 他老了,他的家已枝繁叶茂,和这个伟大的国度一样欣欣向荣 他用乡村老人的视角,讲述波澜壮阔大历史中的小细节

自我实现的途径是因人而异的,而这本书的出发点是帮助人们通过自我教练,从自己内心找到独特的答案,实现自己想要的理想的工作或生活。

通常,人们意识不到自身存在偏见,而是把自己对偏见对象的态度看成客观的评价,这种现象就属于 无意识偏见 。 - 你从外面空降来的懂什么?(亲和偏见) - 你就是个 老顽固 ,根本没法沟通!(刻板印象) - 我早就知道你不值得信任!(确认偏误) - 这么儿事都能做错,你还能做什么!(尖角效应) - 你们老同志早就被时代淘汰了!(年龄偏见) - 怎么派个女助理来谈这么重要的事!(性别偏见) 诸如此类的无意识偏见,犹如隐藏在水面之下的暗礁,在人们不知道的情况下,让沟通危险区。带有偏见的沟通直影响个人的人际关系、工作成果和职业发展,阻碍上下级和跨职能的良好协作,有损团队士气,降低组织效能。 实际上,无意识偏见远比我们想象的更为普遍,且更易被忽略。它在我们的意识之外暗中运作,能否对之有所觉察,决定了我们能否掌控自己

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从投资者视角出发,全面解读政策变革与市场变化; 携手新三体研究,共创新三板财富。

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第25集 动态股权激励模式“十二定”之定实股虚股(此商品为视频课程)

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不管是时兴的跨境电商、新零售,还是传统的生产制造、贸易流通,在供应计划上的问题都很相似,主要表现在: 总总出整体上不平衡,导致全局性的需求与供应不匹配。 库存没放到合适的地方,导致局部性的需求与供应不匹配。 产品、业务、需求的复杂度大增,增加了供应计划的难度。 这些问题交织在一起,集中表现为新产品的计划极度不准,经常大错特错;老产品的计划不能精细算,无法实现库存优化。这些问题不是特定行业所独有;我们需要寻找广义的解决方案。 大错特错靠人脑。对于高度不确定的需求,我们要群策群力,整合销售、产品和计划的最佳智慧,尽量避免大错特错。精益求精靠电脑。对于重复性较高的需求,我们要清洗需求历史,选择合适的预测模型,优化模型,提高预测准确度。 围绕众多的案例,本书会系统介绍常用的预测模型,来有


第28集 动态股权激励模式“十二定”之定资金来源(此商品为视频课程)

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企业技术创新动态能力形成与提升路径研究——基于创新网络演化的视角
本书的主要创新和意义体现在以下三方面:*是将停留在概念探讨阶段的企业技术创新动态能力研究,深化为具有理论架构、构成要素和测度体系的构念,为未来的研究奠定了基础;第二是构建了创新网络 技术创新动态能力 创新绩效的影响作用路径结构方程模型,从静态视角系统分析了创新网络对企业技术创新动态能力的影响作用与影响路径;第三是从动态演化视角深刻画了企业技术创新动态能力提升路径。通过基于知识流动的企业技术创新动态能力与创新网络交互作用系统动力学模型分析,深刻画了创新网络与技术创新动态能力协同演的过程,揭示了企业技术创新动态能力的时空演变规律和特征,对企业技术创新动态能力提升路径做出了系统科学动态的全面阐释。

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HR软实力:管理心理·生涯规划·情商沟通·Office三合一·数据分析·教练技术·管理视角*技能

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《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本,系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是:①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要;②让读者清晰理解 如何做好企业数字化转型 ,实现手不迷茫,转型实践中得心应手,避免陷误区;③让读者清晰理解 做好企业数字化转型 的核心思路、体系架构、推和落地举措,以及一系列实用的工具与方法,实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结,全部为原创性内容。

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第16集 动态调薪机制:如何让加薪有效果(此商品为视频课程)

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作者结合自身多年工作经历和体会,站在经营者高度和企业战略视角,全面阐释企业财务管理的先进理念、思想与方法体系,为有志于成为卓越经营者的各级管理人员,勾勒出全景式的财务管理能力逻辑框架及其胜任能力所需的知识结构。读到这本书是一种幸运,读懂这本书是一种享受。 北京工商大学财务学教授 王斌 该书以逻辑和事实证明,一个卓越的经营者总是高度重视财务管理,充分发挥财务管理在战略性决策和管控中的支撑作用。这是作者多年在大型企业集团领导财务工作,参与战略、经营和技术决策的智慧的结晶,在中航工业行之有效,亦将启迪更多的企业领袖和财务精英。 清华大学教授、博士生导师 于增彪 顾惠忠先生的著作《卓越经营者与财务管理》,从集团企业经营者的角度审视财务管理,登高望远,全图景地观察、分析和探讨集团企业财务管

赛迪回眸2016 中国特色新型工业化道路的探索与思考(赛迪智库)
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本书揭示了电商直播模式对企业绩效的影响及其作用机制,丰富了人们对电商直播效用及其作用机制的认知,阐明了企业的质量文化在电商直播模式和用户体验之间的作用,为企业获取用户提供了新思路,为直播平台管控私域流量、产品(或服务)质量、用户(粉丝)数量等的创新提供了方法。


赵克强博士这样评论:作者巧妙地将“精益之道”隐藏在武林人士纷争寻求的宝贝 — 精益地图里。高人更布置了石人阵,来测试寻宝精益人的理解程度,唯合格者才能室探宝。而“宝”正是精益的六宗道法:生命(安全)、质上(质量)、流动、制场(供应场所)、神技(智能)以及百育(培养人才)。华为技术有限公司前企业事业群供应总监许淑芬、慧分享咨询卓越运营首席顾问付小江、精益管理专家柳草、标杆精益益友会长郭光宇、采林外传创始人&间采通创始人兼CEO孟庆伦推荐。受万千粉丝追捧的精益武侠小说再次重出江湖! 如果你是精益小白,这本书能引发你对精益的求知欲,使你有兴趣去学习精益知识; 如果你是精益专家,这本书能让你在会心一笑中学到如何有趣表达,传授自己理念。 六幅全景水墨插图,一幅知识体系导图。秘籍要展示:流动为先:值

第17集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(三)(此商品为视频课程)

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