（1）1997年至2004年，中国五矿的战略转型非常成功，可谓国企改革的典范；（2）作者周长辉，北京大学光华管理学院教授、博导，曾任北京大学管理案例研究中心主任、北京大学光华管理学院战略管理系系主任。（3）本书采用管理案例、田野调研笔记和口述史相融合的新型写作手法，写就了一部国企“断代史”；（4）本书作者访谈了二十几位曾亲历中国五矿战略转型的五矿经理人，重现了1997—2004期间中国五矿的战略转型；（5）本书讲述我国国有企业转型初期的中国故事，可读性强，适合不同的读者群体。
第3集 私域流量操盘手长用的7种组合玩法(此商品为视频课程)
第九届宁波市高等教育教学成果二等奖 视频 专业文章 法规 理论 实务，操作 案例 大纲、教案、课件、教学视频、补充案例、习题答案、模拟试卷及答案等配套教学资料索取方式参见 更新勘误表和配套资料索取示意图 （部分资料仅限用书教师下载）
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▲亮一：本书精选广东省东莞市在卓越绩效管理领域走在前列的企业作为案例，包括众生药业、漫步者等知名企业。 ▲亮二：本书介绍了东莞市企业在卓越绩效管理方面的优秀成果和实践经验，可以为东莞市未来导卓越绩效管理的组织提供有益的指导和参考。 ▲亮三：本书是广东省社会科学研究基地质量与品牌研究中心、东莞质量与品牌发展研究院的阶段性研究成果之一，可以作为工商管理、质量管理工程等专业的本科生辅助教材。
本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧，更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ● 18个经典制度覆盖人力整体解决方案 ● 58个风险分析避免人力管理落陷阱 ● 68个超实用的表单看了就懂拿来就用
1992 年12月任正非首次赴美考察，启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究，本书则表明，全球化才是能说明华为的成功之所在：无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察，还是从看不见的全球化软实力的 质 来看，华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于，其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录，具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 （《华为人》和《管理优化》）创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材，这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体程和发展逻辑，也提供了其中的关键事件和关键人物的行动，全面展现了华为从国际化到全球化的演。
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历史上的中国一度是一个并不缺乏技术的国家，我们有举世瞩目的四大发明，有在建筑、冶金、纺织、造船乃至军事方面的高超工艺。然而，近现代中国在技术创新方面却断层式地落后于西方国家，这其中当然有着复杂的国情、文化和历史等方面的原因，远不是闭关锁国、连年战争以及缺少诸如文艺复兴之后的科学精神等某一个要素能够解释的。或许工业革命为什么未能发生在中国这类问题，本身就是一个伪命题，因为我们从西方工业化先行国家的发展历程中至少能够读出一个我们缺乏的事实，历次由工业革命引领的社会步无不是技术与经济高度融合的结果。这恰恰也是熊彼特创新理论的基： 创新 不是一个技术概念，而是一个经济概念，它严格区别于技术发明，是把现成的技术革新引经济组织，形成新的经济能力，而中国一直缺乏的就是将技术转换为经济能力的
《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入，介绍管理学基础理论和应用案例分析，并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题，因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生，也适用于企业内部培训，或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
第8集 产品很好却卖不大?其实产品本身好和别人认为你的产品好是两码事1(此商品为视频课程)
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克所著 工业社会三部曲 之一！组织，特别是大型企业，成为二战后个人获得社会地位和实现社会功能的地方，这成为德鲁克研究管理的初衷之一。
◎ 坚持立德树人、德技并修。 编者围绕中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》精神，将新技术、新思想、新实践纳教材内容中，充分体现立德树人特色。 ◎ 提炼中国企业经验，讲述中国企业故事。 编者本着 面向应用、关注现实 的原则，在案例选取方面，注重讲述中国企业故事，传播中国发展正能量。 ◎ 弘扬工匠精神，提升实际操作能力。 编者熟悉企业的网络营销实践技能和职业教育特，并通过在教材中设置丰富的实训，提升学生的实际操作能力。
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第23集 鲁花强大的背后,读懂它的3次营销升级,做好产品就是小儿科游戏(此商品为视频课程)
比好好说话更有效的表达技巧，造你的 话语权 。《我是演说家》参赛选手专职辅导老师周言亲传3大表达方法 10大经典结构 37项必知要领。工行、中行、格力、万科等企业内训实战；魔力演讲创始人泥叔，水井坊全国培训经理赵雪莲，中航工业王喜群，*集团付丛，江苏电力老周，仁脉顾问任戈，华电集团郑昕倾情推荐。
1.是一本有关企业管理优化与变革的工具书，宗旨是帮助企业成功落地 学习华为 。 2.展示如何因地制宜地模仿与落地 华为优秀管理与变革实践 。 3.帮助企业学习和落实先机制，形成变革能力，破局当前困难，抢占破局先机。
引导技术使用的场合：日常会议、培训活动、谈判调解、管理冲突、制定决策和计划、分析和解决问题、促团队协作和组织学习等诸多方面，其应用范围随着技术的深化与效果的显著而迅速在多领域普及。在实施引导技术的过程中，管理者往往会遇到以下问题：如何利用引导发展组织绩效？如何做好引导问题的设计？如何从设定用引导步调掌握绩效活动？如何用先的引导技术，组织内部的共创会议及学习？合理地使用引导技术，可以提高工作效率和产出，激发团队成员的能量和活力。
全球管理者奉为变革的圭臬
本书从劳资利益关系这一个独特的视角探讨了我国新时期的劳资利益关系发展变化的理论与实践问题。
第27集 优化流程,减少无效人力成本的方法(此商品为视频课程)
焦建玲、唐运舒、魏一鸣编著的这本《石油价格风险管理--方法与实证》针对当前由于石油金融化发展趋势导致的石油价格风险复杂化，以及由此产生新形势下石油价格风险控制与管理的若干热点问题，采用方法探索与实证分析相结合的方法开展研究，并对研究结果进行分析总结，希望为中国的石油进口价格风险管理、保障我国石油安全提供决策参考。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确指出，要 深实施智能制造和绿色制造工程，发展服务型制造新模式，推动制造业高端化智能化绿色化 。随着竞争的加剧和客户需求的多样化，低附加值的制造业已经不能满足市场和环境发展的要求。为了获得可持续的发展和盈利，许多制造企业始从产品制造向产品服务转型，通过提供高价值的产品服务解决方案来满足客户多样化、个性化的需求，同时达到合理利用资源、减轻环境污染和增加社会福利等目的。本书在分析国内外研究现状和先企业实践的基础上，围绕产品服务方案设计的关键问题，行了方法的创新和研究，并结合丰富的实践案例详细说明了所提出的方法如何实施。
汇聚 互联网 本地生活服务业8大细分领域（家政、维修、洗衣、生鲜、便民、外卖、回收、校园）及社区综合服务前沿案例，剖析新的商业模式，解说创业方法论，全面认识和掌握社区生活场景下生活服务业创业指南。
本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系手，提出 绩效力 的新理念，揭示三者之间的内涵关联，阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用，整体功能，并绘出 三力模型图 和 三力关联图像 的思维导图。本书跳出 人事管理 的传统范畴，辟了新的视角，提出66个管理新概念和使用工具。书中的管理工具，多为作者原创，并申请了知识产权保护，有很高的学术价值，丰富了企业管理的理论研究和实践探索。
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1.轮胎如何卖？门店如何生存和发展？轮胎电商如何运营？ 轮胎微商如何融？轮胎怎样跟上新零售的步伐？轮胎行业专家重磅造，帮助轮胎行业从业者解决轮胎运营、管理和营销的问题。 2.轮胎市场持续增长，世界轮胎工业重心正逐步向亚洲转移。轮胎工业属于劳动、技术、资金密集型产业，欧美日等发达国家的劳动力成本一直居高不下，相比之下亚洲地区具有低成本、较高素质的劳动力资源。且亚洲地区在轮胎产业上的原料供应、技术发、人员培训等已经形成规模效应，全球轮胎工业的重心和投资正向亚洲地区和发展中国家转移，特别是中国已经成为世界轮胎工业转移的重之一。总部所在地在中国的轮胎制造商市场份额从2005年的7.46%提高到2013年的18.64%，未来几年亚洲地区轮胎制造业仍将保持增长。 3.受美国次贷危机及欧债危机的影响，欧美等发达国家和地区
数字平台上每天发送的在线消息超过600亿条，只有少数的内容能在疯狂争夺客户注意力的战争中取得成功。这意味着，对于任何想要为其变革性内容、业务或品牌获得大量曝光或与全球受众建立联系的人来说，问题不再是是否应该使用社交媒体，而是如何最好地利用众多不同的社交媒体平台和并战胜平台的推送算法与规则。很多人期待在社交媒体大展身手的人都在困惑，如何才能在数字世界中产生重大影响并在众多噪音中脱颖而出？ 布兰登有和泰勒斯威夫特、蕾哈娜、杰森 斯坦森、凯蒂 库里克、MTV音乐电视网、《维斯》杂志、狮门影业（Lionsgate）、雅虎等全球大牌的合作经历，这为他的故事增添了几分传奇色彩。 为了证明自己理论的正确性，他亲自上阵，在短时间内，用极少的投成功地为自己争取到100万粉丝的关注，用自己的故事给本书做了一个案例分析。
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