全球管理者奉为变革的圭臬
1.富兰克林柯维公司变革专家详解经典变革模型，帮助个人和领导者成功应对变革，改善结果。 2.无论是计划中的组织转型，还是遭遇偶发危机，变革模型都能为企业领导者提供帮助，识别团队在变革过程中的阶段，为可能遇到的问题做准备，带领团队完成变革，并将变革的不确定性转化为机遇。 3.成功的变革不仅需要关注过程，更需要关注人。本书强调变革过程中的 人 这一要素，帮助领导者消除员工的抵抗心态和消极心态，实现企业顺利转型。 4.使用这个简单而强大的变革模型，领导者将确切地知道如何驾驭变革，如何在整个过程中与团队沟通，了解何时以及如何提出特定问题，行有针对性的对话，并部署Z佳实践。
少儿学象棋重在培养兴趣和掌握方法。本书作者结合十余年培养少儿棋手的丰富经验，立足于先寓教于乐，培养少儿学象棋的兴趣；着运用技巧引导少儿快速门，结合经典杀法快速提高棋艺水平，以建立学棋的自信息；*后引经典残局解析，磨练少儿的的耐心和毅力，加强以细腻着法取胜的基本功。是一本非常适合少儿的门象棋教材。
企业该如何经营？ 如何精益求精、不断步地经营？ 企业经营到底有无规律可循？ 本书告诉你答案！
本书以社会主义特色理论为指导，以思政教育为主导，以结合现代管理理论为基础，以实践应用为特色，是一本适用于应用型大学应用性培养目标需求的特有教材，注重能力培养，可读性强。每章安排了 案例分析 思考与练习 实训任务 课后练习，突出了知识应用的能力的培养；在学习方法上，为学生添加了学习目标和学习索引，方便学生将章节的内容按照体系整合起来。在导新内容前给出案例导，以便引起学生对本章的兴趣和关注，各章内容中穿插 案例 材料阅读 等增加内容的可读性。
原微软大中华区总裁唐骏、巨人网络董事长史玉柱、《销售与市场》杂志社社长李颖生等业界名家强力推荐! 经济衰退和危机永远无法逃避，总结伟大企业的创新营销战略可知，危机之下的逆势增长和持续性赢利完全有可能实现！
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本书是“21世纪高职高专规划教材。
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中层领导应具备的五大能力 ★一:关系运筹的能力 与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题，与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己，与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。 ★第二:运权行政的能力 权力来自职责，掌握权力不能忘记职责，运用权力不要偏离职责。用权时少一 潇洒 ，多几分谨慎，你才能退自如。 ★第三:上通下达的能力 宏观决策必须做好，这也是作为中层领导的素质，是根本性的东西，但是没有细节就无法落实，因而归根结底还要追究到细节上去。 ★第四:管人用人的能力 一个组织要有活力，中层能力相当重要，关键在于要能够管人用人。能带出一支能征善战的队伍。 ★第五:谋求晋升的能力 由于高层职位的稀缺性，中层想要得到一步的晋升，必须具备过硬的本领。不仅仅要赢得上级的赏识，也要得到同事
本书作者在紫金矿业集团参与过多起海外并项目，有十分丰富的实践经验，同时又从事项目管理方面的学术研究，作者在书中将理论与实践相结合，细致微地解析了中资矿企海外并过程中会遇到的问题及其相关处理方法。内容丰富全面且具有实践指导性，特别适合从事矿企管理工作、矿企管理相关专业的师生作为学习首册。且书末还提供了矿企海外并中常用的术语、近年来国际上金、银、铜矿项目，具有很高的资料价值，是相关行业工作人员的好帮手。
本书是《一本书读懂微信公众营销》的升级版，第1版出版之后多次印刷，持续畅销，深家广大读者的好评!本书经过改版后，有如下特点：一是更加干货，把微信热点功能、微信营销商业模式、商业战略、平台营销技巧、营销途径中精华部分呈现出来！二是更加全面，新增了平台的后台管理操作、强大的引流技巧、超棒的内容编辑知识以及超实用的平台数据分析内容！三是更重实战，从旅游业、餐饮服务、生活休闲、文化娱乐、互联网等5个领域中选取了优秀的微信公众营销案例进行了剖析解密。 本书结构清晰，拥有一套完整、详细、实战性强的微信公众营销的全套系统，适合于进行微信公众营销的公司，微信公众平台相关的营销人士，以及对微信电商、微信公众营销感兴趣的相关人士。
工具化、本土化、实战化、系统化；让您的职业生涯从此发生实质性改变；40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 在中国的培训管理界，七剑客联盟一直备受企业的青睐。他们一直在为企业的管理难题寻找**解决方案。他们对影响时空管理丛书的评一语中的。 这套丛书的问世是影响力教育训练集团的一大胜利——品牌的胜利，是培训界的一种无形力量。各兄弟单位都在敬仰，授课教师终于有章可循，学员终于有了参考用书。这*终对于企业来讲是一件幸事！ ——易发久（诲龙剑），励志专家 这套丛书结合国内外企业的案例，对国内管理界的先管理理论和方法行了深浅出的讲解，提供了不少简单、易懂、有效、快捷的方法，不仅有“剑谱”，还有“剑招”，招招中要害，它们都具有较强的实际操作性和可移植性。对中小企
资本市场的舞弊行为从未停止过，从国际背景看，财务舞弊及其治理已经成为一个全球性的难题。本书运用新的研究视角和研究方法，推解决舞弊问题的科学研究。同时，本书对注册会计师及企业管理者具有重要的理论和实践参考价值。
第5集 都是融资刘强东和我们根本区别是什么?(此商品为视频课程)
超级吸金术：透析客户心理的运营实战秘笈(吸客策略+营销心法+实战案例，揭秘财富背后的高效运营之道)吸客策略+营销心法+实战案例，揭秘财富背后的高效运营之道。
1. 作者知名度高 本书作者是浙江金融职业技术学院会计系主任，财会专业知名专家，国家精品课程负责人；2. 配套丰富资源 本书作者及团队发了配套的动画资源，同时作为国家精品课和国家教学资源共享课，本书配套资源内容丰富且切合教学；3. 编写体例巧 根据税务会计实际工作过程设计学习内容，按照理实一体的高职教育要求，每个学习任务后面附有练习，每个项目结束附有综合实训，目的在于让学生边学边练，理实一体，在实训过程中掌握税务会计工作的基本操作流程和操作要领，能计算企业常见税费的应缴金额，会办理各税款的纳税申报和相关的涉税会计处理。4. 教材可读性强 教材在编写时对内容体系、难易程度、案例等方面行了特殊处理，具有明显的针对性和易读性；
工业化的结果是对环境的大量消耗，而环境又是人类赖以生存的基础。环境一旦遭到不可逆的破坏，受到直影响的便是人类自己。未来等待我们的是怎样的世界？为了探明这个问题，为人们敲响应对危机的警钟，稻盛和夫与日本*学者共商对策与方案，以采取措施渡过这些看似不可避免的危机。 当下来势汹汹的各种环境危机和社会危机为人类文明敲响了警钟，稻盛和夫早就预见到了这一切。稻盛和夫与日本*学者共商人类如何与自然长期共生、共存的对策与方案。 《与自然和谐：低碳社会的环境观》和《与万物共生：低碳社会的发展观》是稻盛财团下属的环境文明伦理研究中心的研究成果（该中心在2008年成立）。前者是环境文明伦理研究中心的A环境部门（研究历史和环境）在2008-2009年的部分研究成果。后者是环境文明伦理中心的C伦理部门（研究伦理、道德和教育
曼秀雷敦人力资源总监、长隆集团法务总监、广东省企业联合会执行会长、广百集团审计风控部总监鼎力推荐，广东胜伦律师事务所金牌劳动团队，不讲理论只讲干货，实实从案例中掌握全流程风险防控。
迎新风口，抓住视频号红利 视频号就是冲锋号 个人的社交名片，企业的新官网 下一个10年的互联网口 视频号正在通整个微信生态，已成为连人、连内容、连生意的重要窗口 视频号的商业变现模式，私域社群的运营和实操，“视频号+”的巨大商业价值，视频号的IP造 视频号的灵魂是直播，视频号的底层逻辑是私域流量。
第21集 1.0时代的微商已结束,新微商赚钱模式已出现(此商品为视频课程)
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读者对象：企业中高层管理者，企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统，而又具体，对即将或正在行数字化转型的企业，具有非常强的理论参考和实践指导。
新视角诠释了如何提升客服技能，如何成为超越顾客期望的服务提者。本书注重技能和实战，将应用性和理论性行整合，以简单易懂的方式呈现给读者。 （1）模块清晰。 全书分为三大部分，即岗位认知、管理技能和专业技能。通过学习岗位认知部分，电商客服经理可以了解本部门的职责权限和工作内容； 通过学习管理技能部分，电商客服经理可以掌握工作中需要用到的各项管理技能；通过学习专业技能部分，电商客服经理可以学到本岗位的各项专业技能。 （2）内容丰富。 本书的亮在于把电商客服经理需要掌握的知识和技能分解成365个知识。一年365天，电商客服经理可以每天学习一个知识，并将其应用到实际工作之中。 （3）版式新颖。 每一章的前面设计了一段电商客服经理与刚职的客服经理助理的对话，这些对话简要归纳了每一章的知识要，不仅能提升读者的
本案例集是管理会计创新性实践成果。具有以下特： 1.本案例集收录的案例质量高； 2.所有选案例均由财务专家和学界专家共同造； 3.参与案例建设工作的企业成分多样化，涵盖面广； 4.管理会计信息化的内容明显增加； 5.案例建设工作带动了工作机制的建设、工业和信息通信业管理会计发展水平评估体系研究以及工业和信息通信业管理会计案例校园精英赛等相关工作。
第27集 个人商业模式:打造组织的短社播能力(此商品为视频课程)
本书甄选了20世纪70年代 21世纪10年代，日本经营之圣稻盛和夫跨越40年在各种场合的精彩讲演。这些讲演，原汁原味地还原了在不同年代，面对不同的挑战，稻盛先生的所思所想，再现了稻盛经营学日臻成熟之路，堪称经营真言宝典， 日期明确，句句溯源，是学习稻盛经营学的书。
中小企业是保持经济活力的源泉，是国家经济的晴雨表。在它们之中，又有一批以创新为使命和生存手段的企业--科技型中小企业。它们是以科技人员为主体，以技术发、技术服务、技术咨询、高新产品和科技成果商业化为主要内容，以市场为导向的知识密集型经济实体。 然而，科技型中小企业作为我国一支重要的科技创新力量，或受限于没有合适的创新方法，或受制于没有现实可用的创新路线，或受限于没有提供持续创新服务的辅助平台，从而无法提炼出好的创意，实践好的创新方案，经营好的创新产品。
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推荐一：继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，《跌荡一百年》书写中国企业 100 年大起大落、是非变迁。 推荐二：《跌荡一百年》，了解中国百年崛起，一部不容错过的史诗般作品。 推荐三：中国图书评论学会 2009 年度十大图书 之一
十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就 超 90000亿日元奇迹。 社会创新成为 世界 500强企业的救命稻草！ 百年企业沉痼难去 ，六人小组 痛下辣手 ，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！
畅销十万册的经典之作 中信十年经典系列重装再版，隆重推出！ 透视华尔街商业文化的经久不衰之作 迈克尔· 刘易斯生动讲述，如何成长为一位明星交易员，如何参透华尔街的波谲云诡，如何在大起大落中功成名立。 中信十年人物经典系列 《赢(纪念版）》 《赢的答案（纪念版）》 《杰克·韦尔奇自传(纪念版）》 《滚雪球（上下）（纪念版）》 中信十年畅销经典系列 《水煮三国（纪念版）》 《格鲁夫给经理人的**课（纪念版）》 《超越金融（纪念版）》 《巴菲特与*的投资习惯（纪念版）》 《说谎者的扑克牌（纪念版）》
第27集 当福报具足时 六种状态会呈现次第的增长1(此商品为视频课程)
马云、任正非、张瑞敏、雷军学习推崇的企业家； 全网累计销量破200万册！ 凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟； 诠释一切成功皆源自于热爱！ 人民日报、、新华网官方力荐！ 稻盛和夫经典著作，总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验，季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情！诠释一切成功皆源自于热爱！ 想干事、能干事、干成事 ，指引当下年轻人的职场哲学！ 深受广大年轻人喜爱，屡获各大管理学图书畅销榜前列；樊登读书重磅解读；长期占据亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜名；有声书和电子书在Kindle/喜马拉雅/微信读书/掌阅等各大平台上架；抖音平台力荐！覆盖超2亿用户；多家企业团，内部培训学习，覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件发行业。 常读常新的能量之书，成年人的之书，给浮躁的当下，一剂良
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