一本写给企业家的变革再造指导手册，帮助锐意进取的企业逆势生长
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例，帮助企业实现高质量发展。
《会计学基础》教材遵循新修订的《中华人民共和国会计法》以及新颁布的《企业会计准则》等法规的基本准则，从国际惯例出发，融合*动态，讲述基础会计学的基本规律，并新增相应的案例，课后配有具有实操性的练习题，并附有综合模拟实验材料，基础而实用，便于学生的学习、思考和运用。
中国*批资深时尚手的工作实践和经验总结作者在亚马逊、暇步士、UCCAL、耐克、安踏等中外品牌企业十多年的从业分享
一本妙趣横生的书，一本商业分析和数据科学领域门级趣味读物。 本书由北京大学光华管理学院王汉生教授和微信公号 狗熊会 团队合力造。 上海纽约大学杰出全球商学讲席教授 陈宇新 复旦大学大数据学院创始院长 范剑青 考拉征信服务有限公司CTO 葛伟平 狗熊会 CEO 李广雨 百分集团董事长兼 CEO 苏萌 伦敦政治经济学院统计学讲座教授 姚琦伟 北京大学数学学院教授 张志华 联袂推荐
有配套慕课 学习目标 案例导读 学习思考 视野拓展 本章小结 课后练习及实训操作 教学大纲 电子教案 教学课件 各类问题参考答案 案例（文本、视频） 补充习题 模拟试卷及答案 资料索取方式参见附录内更新勘误表及配套资料索取示意图
知识付费、移动互联时代的商业法则；企业创始人、产品经理、内容创作者的枕边书；数位专家深度解析，为你带来案例、方法全解析
最值得读的8本商业传记（揭秘格林斯潘、菲尔·奈特、彼得·彼得森等大佬的传奇经历，展现耐克、黑石、万豪等精彩的商业故事）
适读人群：商业产品经理、用户产品经理、产品运营人员、互联网创业者、传统企业老板。 商业化决定了一个公司的命运，商业化能力决定了一个产品人的命运。 本书特色： 1.内容系统，从思维到实战，详细讲解商业化 2.逻辑严谨，系统性强，内容前后关联性强 3.案例丰富，条理清楚，简单易学 4.作者实战经验丰富，十余年商业化产品经验
全球创新思维之父、 六顶思考帽 创始人 / 爱德华 德博诺经典作品 观冲突？激辩 or 妥协？破除固有思维方式，给出更好的选择 精彩好读，内容实用，解决冲突的思维工具书
企业家灵性资本体现了企业家对人生理想的坚持不懈，是企业家工作和奋斗的重要原动力。
松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事，再也没**会学习所谓学问的学问。现在看来，对他的成功来说，也许他在经营方面的实践更为重要一些。
一本书专注于解决初始创业者的两大痛：找人、找钱！作者结合经典案例传授可以直用于实战的股权激励（找人）与股权融资（找钱）的技能，多张股权结构图、多个法条，辅助解答 如何让人投资你 的所有疑虑！
这是一个奋斗者的时代。 奋斗是一种工作态度，感恩是一种人生境界。 jizhi的奋斗是对企业踏实的感恩！ 感恩企业，用奋斗让青春无悔，给自己追求美好生活的底气！
第14集 全球资产配置必须遵循的三大原则(此商品为视频课程)
在当今的商海之中，马云与史玉柱无疑是两颗*耀眼的明星，堪称中国企业家中的另类，他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。
1.内容新颖。本书基于数字营销领域的前沿动态及国内外研究，深洞察新媒体文案写作的特质，内容与时俱，具有新颖性。 2.应用性强。本书大量引用贴近实际的案例，并对其行适度分析，强化读者理解新媒体文案写作基本知识；设计相应的训练环节，旨在提高读者的实际操作能力。 3.资源丰富。本书提供PPT、参考答案、教学大纲等配套资源。
怎样提升领导力，成为高情商管理者？ 这本书将给你答案。 这是一本写给管理者的阶实战手册、行动指南！ 将帮助你 转变思维、告别低情商，成为高情商管理者； 管理创新、与时俱，提升你的领导力。 本书特色： ※解决管理者的痛、难 如何提高管理水平？如何系统地思考问题？如何激发员工自驱力？ ※提供有效方法 3个步骤 成为高情商管理者 2个动作 激活组织和个体 六导法管理 造高绩效团队 向下管理 激发员工自驱力 ※丰富案例、清晰图文帮助理解 ※众多企业管理者联合推荐
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第5集 创始人合伙的四个策略:找到对的合伙人(此商品为视频课程)
第4集 社群经典案例分享:小米故事和逻辑思维(此商品为视频课程)
世界一流的战略大师加里?哈默新作！如何在一个不断变化竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜？哈默从价值观、创新、适应能力等五个方面，提出管理者必须回答的五大问题。
1.在未来，移动互联网就是互联网，所有互联网公司都是移动互联网公司。相对于传统互联网，移动互联网特主要在于：便捷，用户可以随时随地互联网；个性化，通过手机号码或社交账户，可以*辨识用户，为用户提供特有的个性化服务；地理位置定位，用户能够更方便地行场景化交互与消费。移动互联网并不仅是传统互联网的一次迭代式升级，更是一次颠覆式创新。移动营销是2016年的一大热，李斌博士通过本书把移动营销的新玩法和未来走势呈现给读者。2.企业管理人员通过学习并掌握移动营销的方法，可以提高成交转化率，提升销售成交量；方便感情沟通，维护客户；提高工作效率，更好地管理团队；容易形成口碑，自然而然地展口碑营销；获得更多的客户，未来的客户都在移动端！3.智能移动终端具有天然的社交特质，在消费者产生“想”的片刻，消费者的
《长江口航道通航仿真建模探索与实践》是一本结合了前沿仿真技术和长江口航道管理实践的专业著作。作者团队凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，为读者呈现了一个全面、系统的长江口航道仿真模型构建过程。
第12集 薪酬结构体系设计步骤1-4(上)(此商品为视频课程)
1.三茅人力资源网800万+人气专栏作家刘仕祥10年HRD经验总结！2.中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 企业人力资源人员升职宝典，涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块，满足不同层次学习者的阅读需求。
1.京东方30年的发展历史，是一部全球显示领军企业的成长史，也是一部中国半导体显示产业从0到1、从无到有、从有到大、从大到强、充分参与全球竞合的产业变迁史，更是一部中国工业励精图治、跌宕起伏的改革史。京东方带领中国显示产业破了中国半导体显示领域的 少屏 困境，走出了属于自己的半导体显示产业之路，更迈出了向物联网转型的更大步伐。 2.作为国内半导体显示产业的领军企业，京东方无论在企业经营、产业布局、市场产品，还是在创新驱动、管理赋能等各方面都达到了行业领先水平。本书剖析了京东方在企业管理、技术创新、组织文化、战略决策等多方面的创新方法论，揭示了京东方以半导体显示技术为原，穿越行业周期，实现企业升维并获得持续增长和跃迁的深层原因。 3.中国科技企业面临着经济周期、战略选择、数字化、智能化等命题。
在突发公共卫生事件中，社交媒体用户亲社会参与具有社会意义。一方面有助于建立积极的网络互动社会规范，有力对抗和平衡网络谣言等在突发危机情境下带来的负面效应。另一方面有助于强化社会关系，减少个人恐慌、焦虑等负面情绪。更重要的是，借助不同形式的亲社会参与不仅可以实现社会互助，还能形成一种黏合效应，使整个社会在危机情境中紧密联系在一起，而有助于事件发生之后的应急管理与社会重建。但相较于对网络风险行为研究的学术热情，学术界对社交媒体用户的亲社会参与还不够重视。书中发的量表具有可推广性。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支，既对社交媒体用户亲社会参与行为所涉及的概念、分类等方面行了系统阐述，也对影响机理、模型及假设关系行了实证检验，形成了从理论到实践的知识闭环。
十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
说话在销售中起着巨大的作用，想成为一位优秀的销售员，不会说话是不行的。
1.高效的管理以人为本，聪明的领导说话员工才肯听 归根结底，现代管理学主张以人为本，管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓，就是说的话让员工肯听，以员工为中心，让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力，深度激发个人管理潜能 只有用对方法，员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力，让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能，只是缺乏有效的技巧，尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴，更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理，因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴，更要知人善用。要想知人善用，就要提高管理艺术，从思想层面塑造员工，培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑，在实践中提升管理技巧 团队中的人形
本书作者在扎实调研白云电气集团、美的南沙智慧工厂、广汽埃安智能生态工厂、科大讯飞等企业相关实践的基础上，构建了企业创新平台建设的 三层次十维度 模型，并行了深浅出的讲解。全书理论与实践相结合，旨在帮助读者构建企业创新平台建设的系统思维，并提供具体的实操方法。
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每一个伟大的企业都要经历爆发式增长它们如何做到用2~3年实现用户翻番、营收翻番、利润翻番原国家质检总局新闻发言人、360公司副总裁 陈熙同加多宝集团党委书记 庞振国慕思寝具总经理 姚吉庆联袂推荐主要讲述催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园10大横跨互联网和传统行业的企业的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验
1.融合短视频热，满足教学新需求。 2.案例教学：包含各种商品的案例解析，如服装、珠宝、食品、鞋包、家具等，并采取案例讲解方式，实用性极强。 3.资源丰富：微课视频、案例素材、PPT、教案、教学大纲
★ 理论创新。作者作为新媒体传播与营销领域专家，结合10多年潜心研究与实战经验，提倡将技术创意、内容创意与营销创意进行融合，提出了体系完整新媒体时代“1+4”创新思维理论。★ 内容全面。作者剖析的创新思维共34类，如基本思维中的创意为众王之王思维与全员参与思维、内容层面思维中的病毒爆点思维与热点借力思维、产品层面思维中的痛点把握思维与小而美思维、市场层面思维中的大数据营销思维与湿营销思维、管理层面思维中的扁平化思维与破坏性创新思维等，涵盖几乎所有的新媒体应用及平台，涉及聚合导航新媒体、社区交流新媒体、内容发布新媒体、视听娱乐新媒体及合作创作新媒体共27种新媒体。★ 指导实践。作者结合大量案例，针对如何系统规划自己新媒体账号的功能与定位、如何让推送的内容能吸引眼球并获得网友的大力转发、如何与
第11集 为什么很多员工都感觉被亏待了?(此商品为视频课程)
《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作，能够支持事业遇到瓶颈的人，得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法，能够支持没有资源和人脉的人，获得 真正的 人脉和资源，能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力，让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。
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近年来，全球电动汽车业风起云涌，中国企业出海成为焦。然而，早在十几年前，国产自主品牌吉利就积极布局，卡位全球汽车市场，成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业，也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球，吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利，从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌，成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者？?为何是吉利，从一家制造冰箱零部件的小企业，传统汽车产业，再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星，转型升级为一家科技公司？?为何是李书福，一个从普通家庭走出来的小伙子，带领吉利从家族企业蜕变成公众公司，并将商业版图拓展到全球？本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹，
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