物业项目经理的执业能力和综合素质直关系到物业项目的管理水平。为了有效推物业目视化管理和5S实践活动，物业公司的项目经理需要掌握以下理论和实操要。 如何建立目视化与5S活动的推行组织； 如何实施目视化与5S活动的推行计划； 展相关活动前该如何造势； 5S活动具体的展方法，如红牌作战、看板管理和定置管理等； 设备房、工程机房以及保安保洁等区域的5S管理与目视化实践； 等等。 《物业目视化管理与5S推行手册》是市场上不多的专门讲授物业项目实施目视化管理的图书，内容翔实，涵盖了四百余幅图表和16个实战范本，物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。
刘厂长立足15年品牌实战经验，独创文化图腾方法论，通过文化图腾、用户、产品、营销以及品牌资产五大模块解构品牌长效经营逻辑，结合云鲸、深圳手信、蜜格丝、木邻等真实案例，教你锚定文化生态位，实现从 卖货 到 长久品牌 的跨越。
★现象级销量图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。 ★告诉你如何拆掉沟通壁垒，造执行力高效的团队。 ★对于个人而言，具备了相当优秀的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。 ★在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标行沟通，同时，也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 ★拥有强大执行力的团队都具有凝聚力，而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅，才能防止冲突和内部摩擦，统一思路，从而拥有强大的凝聚力。 ★建立共同的信念、强化铁一般的纪律、
武汉钢铁、海澜之家、三一重工等8家知名企业内审部长联手分享一手工作经验
1.产教融合双元特色，由厦门网中网软件有限公司组编，院校教师参编 2.围绕“大数据+电商”编写，造数字电商系列教材 3.项目式教学创新模式，增加实训内容，符合就业导向 4.提供全方位教学资源
1. 依据《企业会计准则》及财税法规编写，内容精简，注重实务。 2. 工业企业主要税种核算指南，详细介绍 营改增 业务要。 3. 围绕实用、易学、易操作的特，各项经济业务模块划分清楚，方便会计人员自学自练。 4. 充分考虑到会计初学者和部分非专业人士的实际情况，先从会计基础知识始讲述，全面介绍各项经济业务的核算方法。 5. 案例丰富，阶段化分解讲述账务处理要。
在科技和互联网领域，有一股暗流正在涌动，它就是：数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的一步成熟，传统的类如ERP系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮，新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态，成为当今企业迎战数字未来的利器。 在《数据新常态》一书中，作者克里斯 苏达克带领读者直大数据前沿，一步洞悉数据大爆发的6大根源 移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析，并在此基础上，构建了场景化、社交化、量化、应用化、云化、和物联网化等6个大数据成熟度模型，以帮助企业了解由这些趋势构建起的商业新秩序，赢得指数级增长的先机。在数据以指数级速度大爆发的风暴中，只有能作出深度回应的企业才能获得发展的 指南针 和 救生衣 。 *后，苏达克描绘了我
国家机关事务管理局组织相关单位针对全国公共机构节能现实情况，梳理了公共机构节能的有关工作要求、技术规定和基本知识，总结了国内外现有的实践经验、先做法及相关的政策法规，针对公共机构节能涉及到的建筑节能技术、设备或设施节能技术、节水技术、节油技术等行了提炼，编写了本书，力图为公共机构节能从业人员提供有关公共机构节能相关知识的普及性读物，为大家深研究公共机构节能提供一些基础素材，以期对公共机构节能事业做出应有的贡献。 本书适合公共机构人员阅读，也适合一般社会读者阅读参考
●奈飞前CHO帕蒂 麦考德颠覆之作，对下载超过1500万次的 硅谷重要文件 行的深度解读。 ●这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业，都可以在书中找到适合自己的造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题，找到改的方向，员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化，思考自己应该选择怎样的企业。 ●高瓴资本创始人张磊，优客工场创始人毛大庆，爱奇艺创始人龚宇，《哈佛商业评论》中文版主编何刚，奈飞创始人里德 哈斯廷斯，艾默生集团的创始人和总裁劳伦 鲍威尔 乔布斯，沃比 帕克的联合创始人尼尔 布卢门撒尔和戴夫 吉尔博联袂力荐！ ●湛庐文化出品。
本书描述了电子商务研究和应用中相关的密码学理论和信息安全技术，介绍了国内外电子现金技术的一些代表性研究成果，针对P2P 交易环境提出了一类新的离线电子现金系统，先后针对P2P 交易环境下简单交易模式、代理销售模式和多方分层支付模式等几种典型的P2P 交易类型提出了相应的公平交易协议，并就存在P2P 信任评估体系的情形分别针对几种交易模型给出了相应的基于信任的电子支付协议，此外还利用Kailar 逻辑和串空间逻辑对所提出的几种支付协议分别进行了形式化分析。
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 以交付产品和服务为导向 涵盖项目流程驱动、质量管控、风险管理以及管理者沟通能力提升、时间管理优化、资源统筹协调等高频难 帮助小团队提升掌控力，轻松交付高质量项目 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述项目管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节音频课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛
厘清产业数字化转型的模式、路径、技术驱动力、基础设施； 读懂制造业、农业、服务业的数字化转型之路； 中国科学院院士倪光南、挪威科学院院士容淳铭联袂作序； 清华大学朱岩教授、复旦大学斯雪明教授、浙江大学蔡亮教授、山东大学石玉峰教授共同推荐。
提升职业形象 打造职场达人 中国著名礼仪培训师徐克茹 以丰富商务礼仪培训经验倾力打造 知礼必修身 做事先做人
《基础会计全真模拟实验》一书是本科部委级教材，是基础会计模拟实验课程，本书所有练习均配有习题答案，可以在网站下载答案和课件。本书知识体系完整、操作规范清晰、流程解读详细、模拟演练贴切、高度仿真设计，非常适合学习基础会计的读者进行实操训练。本书具有如下特点：专业性：与基础会计学相通，把会计实践内容讲清讲透易学性：从初学者角度出发，循序渐进，模拟实战新颖性：体现*会计准则与税收法规全面性：模拟企业会计核算流程的一个完整会计循环典型性：模拟企业、经济业务、核算方法的典型性实用性：提供会计实验的处理过程、疑难解答便捷性：压钢线装订，便于读者亲手裁剪操作。
1.造实战图谱，突破度失控、需求蔓延、风险失控、沟通不畅等困境，构建质量管控、风险预判与响应机制、重大问题重督办机制，确保项目始终沿着高质量轨道稳健前行。2.基于19个项目管理应用场景拆解AI核心技能，每个案例均配备挑战分析-工具选择-操作流程-效果验证四维指导方案。3.将AI造为工作顾问，显著提升项目管理的整体效能和成功率。
本书全面而详细地介绍了农村电商、农产品电商、农资电商、农业电商、淘宝村、县域电商、电商扶贫、民宿电商（农旅电商）等内容，对我国农村电商的种种业态、典型模式和突出问题等行了详尽描述与深剖析，并提供了有效且可实施的建议
第1集 资本思维能否改变民营企业的艰难现状?(此商品为视频课程)
★ 霍特国际商学院领导力与对话方向教授、全球商业思想家 Thinkers50 选者带来关于对话研究的重磅力作。 ★ 纳人类学的观察视角，科学严谨地呈现权力世界中的沟通真相，破复杂的话术迷雾，提供可复制的沟通策略。 ★ 高效指导你该如何说话、又该听谁说话。帮助你轻松掌控话语权，提升职场中的 发声指数 。升级个人表达与倾听的技巧，提高组织沟通、交流的效率。 ★ 150 领导者的一对一采访，全球4000 员工的沟通生态调研，一次性解决你工作、生活中的沟通难题。
什么是智慧医院？ 智慧医院有哪些应用？ 智慧医院对我们的生活有什么影响？ 如何建设智慧医院？ 智慧医院为什么会是未来医院的发展方向？ 本书聚焦于智慧医院的基本概念、 典型应用、 整体架构、产业生态、发展瓶颈、未来图景、商业机会等核心内容, 提出了智慧医院建设、应用与产业生态发展的策略和建议！ 是我们了解智慧医院的百科全书！
《品牌力：世界知名品牌案例解析》一书总结归纳了构筑企业品牌的“532”定理，这个定理从品牌构筑核心基础、文化内涵及传播等方面进行阐述，充分体现了品牌构筑要遵循的规律，适用于品牌定位、品牌创建、品牌维护、品牌延伸等各个领域。本书通过大量翔实案例的阐述与剖析，揭示并生动地讲述了关于品牌的秘密。
以引导式课程设计为核心，共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序，全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项，并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来，培训界都在谈 “咨询式培训”，但大多只是停留在口头上，书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来，在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例，地气，且通俗易懂。
◆共享经济是第三代互联网的热 第三代互联网是万物互联，万物互联网下的商业热之一，就是共享经济。每个企业、创业者都应该具备共享思维，这是互联网生态下的商业思想之一。 ◆本书观独到，作者是资深互联网人 本书作者有大互联网平台任职经历，互联网从业十年以上，具备独特的思考视角。作者认为： 协作 是人类大发展的基础，基于 组织 管理是一种有效的协作方式；而基于互联网也可以是另外一种协作方式。前者使得 组织 在协作中 管理 和 剥削 了个人；后者使得 个人 在协作中独立和突出了。这就是互联网商业的 去组织化 。 ◆ 去组织化 其实是社会协作模式的变革，原本需要通过 金字塔 的组织管理结构才能实现的社会协作，在互联网的信息透明下，我们可以通过互联网行 以个人为中心 的对等协作。这就是互联网商业的 去中心化 。
《优秀班组长人员管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
智慧物业管理与服务系列--物业管理服务部门指导手册:客户服务·安全管理·保洁绿化·工程维保
1.本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例，颇具参考价值。4.图表为主，文字为辅，一目了然。
中国科技创新的真实写照
第2集 混合销售是一项业务还是两项业务如何界定?(此商品为视频课程)
蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的山之作，旨在全面研究**知名度和影响力的企业家，将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次的修订再版，在保留原版精粹的基础上除旧布新，一步总结了企业家近年来管理思想的发展，以便读者借鉴、参考。 ——“著名企业家管理日志系列”编辑委员会
（1）契合热，与时俱。AIGC是当前科技圈炙手可热的赛道风口。全球科技巨头企业都在积极拥抱AIGC，不断推出相关的技术、平台和应用，同时也受到投资界、消费者的广泛关注与热议。2022年，Science杂志发布了2022年度科学十大突破，AIGC赫然在列。根据量子位智库发布首份《中国AIGC产业全景报告》预测，到2030年，AIGC市场规模将超万亿元，届时会催生出完全不同的新业态。（2）内容丰富，通俗易懂。书稿全面阐述了AIGC的概念内涵、底层技术与应用场景，旨在引导读者真切感受到AIGC革命浪潮下蕴含的商业创造力。（3）角度新颖，市场竞品少。目前市场上关于AIGC领域的书籍相对较少，且大多偏重于理论化、技术化。本书在策划角度上呈现出明显的差异化特，结合当前Web3.0、ChatGPT、元宇宙、虚拟数字人等当前热话题与内容元素，读者受众并不仅仅局限于专业技术人员
（1）图文对照。 （2）增加注释。
管理日志系列书已出版12种：《柳传志管理日志》《任正非管理日志》《张瑞敏管理日志》《王石管理日志》《马云管理日志》《冯仑管理日志》《俞敏洪管理日志》《李嘉诚管理日志》《张朝阳管理日志》《李彦宏管理日志》《金志国管理日志》《鲁冠球管理日志》。
1.AIGC赋能下的网店运营，涵盖网店运营各个环节。 2.配套资源丰富，包括实训系统、动态资源库。 3.板块设计丰富，符合当前职业院校教学要求，包括职场创新、任务实施、知识、文化课堂等。
汇聚金融经济学界、业界、政界名家鸿儒，收录各大诺贝尔经济学奖得主、世界一流名校教授、国际货币基金组织董事等金融经济学名家的独到洞见，传播大师级真知灼见。 立足国际视野，紧紧围绕中国金融经济现状，针对经济发展、金融发展的热点问题给与关注与分析，同样对尚未成为热点的矛盾争议话题，致力于给出理性和富有前瞻性的分析解读。 启蒙引领金融人文之美，培养深谙金融的成功企业家，塑造通晓企业的现代金融家。
改革开放—十多年以来，中小企收如雨后春笋般飞速成长，它们创造了国民经济的半壁江山，但在企业管理上大多处于落后状态。
◆5年设了3300多家连锁店，覆盖全国360余个城市，拥有超过万人的护理师团队，会员用户数量超220万！这是一家怎样的公司，它高速增长的动力是什么？ ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书，讲述野蛮生长的体验式零售秘诀！ ◆零售行业的爆发式增长典型案例，零售行业从业者之书！ ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐： 当我们看到樊文花的店，让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说，因为我说到，新零售要起来，*个就是要把现场体验拉起来，而樊文花这样体验式的销售，体验式的客户现场体验，恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品发？店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程？团队成员从100名到10000名店长，如何解决过程中的各项问题？樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市场？
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