盒马鲜生创始人兼 CEO侯毅、森马服饰电商总经理邵飞春 联袂推荐 以用户为中心 实现全条一体化重构零售经营法则 新零售风潮过后的零售业如何重构和更迭？ 启全触的数字化零售新时代
本书立足一家企业如何多元发展，从单一业务如何做的 平台战略 拓展到多个相关业务如何协同的 伞型战略 ，从业务战略到企业战略，探讨的是不同层面的战略问题。 伞型战略 是孙金云老师首创。
全书在理论研究的基础上，结合实证检验分析了管理防御对企业多元化并的影响，并结合实证数据做了充分阐释。全书逻辑严密，框架结构合理；研究视角新颖、理论阐述扎实，实证研究资料充分，有较高的学术价值和参考价值。全书行文简洁流畅，兼具学术研究著作的严谨性和管理著作的丰富性，言简意赅，便于阅读。本书可作为相关专业学者和学生行学术研究的参考资料，也可作为企业高级管理者管理企业的指导书籍。
第6集 互动:如何设计薪酬结构表解决员工发展通道不清的问题?(此商品为视频课程)
1、成功的销售从讲故事始 学会如何通过讲故事脱颖而出 2、前沿性案例，跨学科理论 ，带你由浅深学习营销知识 3、动客户的营销利器！ 没人喜欢说教，但人人都喜欢听故事。
1.本书作者团队有中国信息通信研究院高级工程师，专业性极强，长期从事数据安全、个人信息保护、跨境数据流动研究，长期跟踪研究欧盟数据相关立法执法工作。 2.深度解读《中华人民共和国数据安全法》，助力数据信息使用者理解数据安全保护各项制度。
1.《影响商业领袖的200本书》在日本亚马逊图书销量排行榜中位列世界经济类排行第一、哲学理论类排行第一，被读者誉为 不只是一份书单，更是一张人类知识网络图 。 2.《影响商业领袖的200本书》最大的价值不在于图书推荐，而在于提供一种全局观的读书方法论。作者立意宏大，按照 神话 宗教 哲学 自然科学 经济学 的演化方向，介绍了人类知识的分化过程以及各学科领域之间的联系，为读者构建出一个完整的知识网络。作者推荐的200本经典著作就是这一知识网络的200个关键节，影响着人类历史程，揭示着世界运作的规律。 3.借助作者构建的知识框架，读者得以摆脱 到 的割裂式阅读体验，形成有逻辑、成体系的 知识面 ，而构建起完整的世界观。即使做不到通读这200本书，仅仅了解这200本书的概要也非常有意义。 4.《影响商业领袖的200本书》面向大众读者
本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理造世界卓越制造工厂。全书对WCM TPM的八个支柱：个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、发管理、间部门效率化、安全卫生环境、教育训练，行了系统地讲解，辅以图表及大量作者实际辅导案例，内容易于理解和实操。
蓝血研究人气专栏作者，杨爱国、冉涛、龙波联袂推荐。众多前华为人、管理研究专家和企业管理者鼎力推荐。华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结，原创内容。企业造 以奋斗者为本 超强团队的秘籍。
本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写，目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作，为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要与难，并附录了多个管理流程的表格供读者参阅，帮助企业管理者提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零。 ★哪里有管理，哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理：优化管理资源，提升管理效率。 ★流程图的设计：将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提；以节省时间，提高工作效率为目标；以结果为导向，一切便于执行为落脚；设计的效果是让每项工作都落到实处；兼顾过程，重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计：删繁就简，提升效率。
推销：案例、技能与训练(21世纪高职高专规划教材·市场营销系列)
本书汇集了诸多知名公司在任职资格管理领域的集体智慧，更有作者多年名企一线实战经验的精心总结。 ◆ 聚焦行业标杆 汇聚行业标杆企业优秀管理实践 ◆ 提炼优秀方案 提供岗位任职资格*优解决方案 ◆ 实战管理经典 系统掌握来自一线管理实践智慧 ◆ 调岗调薪利器 解决企业岗位薪酬调整管理难题
改变数据思维，将大数据落地，切实实现数据的商业价值 场景*，数据第二，算法第三
（1）作者具有20余年丰富的外贸实战管理经验，知名海外营销专家； （2）内容上涵盖300 外贸业务实操知识详解及110个实战图表、范本； （3）随书附赠两段精彩解读视频（获取方式见图书前勒口）； （4）中国国际贸易学会会长金旭作序推荐； （5）跨境通VP 环球易SVP吴庆华、中原期货股份有限公司董事长谢雪竹、宁夏贺兰山东麓庄园jiu业有限公司董事长龚杰、深圳市物联网产业协会执行会长杨伟奇等多位行业专家联袂推荐。 《外贸业务全过程从门到精通》是外贸从业人员的岗位工作指南，能够帮助外贸行业从业人员夯实基础知识、提升实操技能，值得中小外贸企业、高校相关专业师生阅读和使用。
6年微商经验倾囊相授，数十种运营招式首度公 渠道寻找6大策略，微商引流24招式，88个经典实战案例 多平台联动推，获利十倍的成交方法 建立百倍增长的微商团队，持续掘金输出微商自品牌 懒人微商，建立持续收益渠道 微电商金矿：微信电商、微博电商、**电商 建立微商社群商学院，寻找微商合伙人 这是一本讲微商的书，也是一本讲实战的书，让策略更值钱，让技巧更赚钱 本书穿插了大量的微商运营实战故事、图表，以图使这次阅读成为一趟有趣、有料的知识旅行。
第33集 老板需营造坦诚的沟通氛围与渠道(此商品为视频课程)
第2集 目标计划管理“三九”说明书之一——设目标(此商品为视频课程)
抖音如何线上赚钱，成为带货达人，年销百万千万元？ 抖音如何线下赚钱，引爆实体店流量，成为网红店铺？ 如何通商品橱窗、抖音小店、抖音长视频功能？ 如何运用抖音直播、DOU＋推广，快速吸粉引流？
真实：所有案例来自实践，拒绝 纸上AI 。 高效：读一章，掌握一类场景；用一节，自动化一项任务。 全面：覆盖职场、创作、技术、商业，适配各国工具生态。 前瞻：不止教用法，更塑造你面向未来的认知与竞争力。 100+核心概念极简拆解 100+应用场景剖析 100+提示词模板 100+工具列表 100+融合思维模式 这不仅是一本书，更是一套陪你成长的AI系统！
（1）天品牌机构成立20年，是国内品牌咨询机构，曾被评为 中国十大品牌策划机构 和 艾菲奖（中国）实效推广奖（金/银/铜）获奖单位 ，还获得中国策划大会案例金奖。 （2） 品牌魔方 方法论已经服务超过200家知名企业，帮助海尔、欧派、慕思、箭牌、东鹏瓷砖、王老吉、恒安集团、明兴制药、嘉里粮油集团、招商银行、多彩贵州、互动娱乐等50多家企业成为行业细分领域头把交椅。 （3）冯帼英是资深品牌、营销、策划专家，从事品牌营销策划20余年，中国10大策划专家、中国国家名片提名人兼终审评委、连续六届艾菲奖中国区终审评委。 （4）海尔集团轮值主席周云杰、欧派家居集团董事长姚良松、慕思寝具董事长王炳坤、多彩贵州集团董事长袁华等近10位冠军品牌企业董事长联袂推荐。
三大步骤 七大系统 全面解码企业、园区与产业数字化转型升级的商业闭环模型 提供企业、地产商、园区业主、产业协会和地方政府的现实版方案
Hookah Nights: Tales from Cairo
1.内容通俗易懂，具有实用性。本书内容有实操、有实践、有技能，手把手教你学绩效管理。2.图文丰富，便于理解。本书的图表、示例图，可被读者现学现用，便于理解。2.案例新颖、丰富，具有借鉴意义。本书案例多为近两年的知名企业的实战案例，对读者学习绩效管理有一定借鉴意义。
课程概要 朱烨栋博士用亲身实践传授公司如何一路摸高,从50万到500亿市值的成功秘诀(此商品为视频课程)
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非营利组织的管理（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（关于非营利组织管理的开创性著作！）（超越时空的德鲁克，管理者
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书，集德鲁克60年管理著作精华于一体。 非营利组织将成为继政府和企业之后维持社会平衡和
到目前为目，微信提供了文字、图片、语音、视频、实时对讲等功能，随着微信功能的逐步完善，其注册用户也迅速增加，使其成为*受关注的移动互联网应用，其商业价值也已经突显，通过微信可以推广品牌、活动、网站。
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本套教材定位于高职高专财会专业教学，其特表现在： 贯彻国家财政部**的企业会计准则及其应用指南。 在内容和体系上切合高职高专教学实际，符合培养目标与会计工作岗位的要求。 选用有实际应用价值的实例、案例，促对概念、方法的理解。 基础理论课程和模拟实训教程一一对应，便于学生理解、掌握所学知识。 本书根据21世纪市场经济新形势下财经及相关工作领域的实际要求，针对高职教育财经及相关专业技能培养目标，遵循由浅深、循序渐的学习规律，选取与财经工作密切相关并在实际工作中经常使用的应用文体作为主要内容。在介绍各种应用文体时，每个部分都针对该文体的独特性，给出了相应的范文分析及解析，并配套相应的课堂讨论和应用实训题，便于学生对应用文体的写作技巧及时掌握，同时与工作实践实现了零距离的衔。 登
我们的大脑是如何学习的？外部刺激、选择性收、短期记忆、长期记忆如何通力配合？如何高效吸收课堂信息，快速转化为内在知识结构？培训师能够使用哪些活动提高学员互动，让学员不再走神儿？活学活用的实用宝典，提供有效的活动实操步破冰活动：我眼中的他（她）、看图说起来、动手做测试、颜色大混战等；场活动：沉默的杯子、有钱怎么花、数字小魔法、测评知性格等；教学活动：玩转小测试、卡片巧排序、我说你来画、鼓掌学问多等；收尾活动：围圈巧复习、导图记忆法、考题相互测、建模促记忆等。
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28业务第三板斧:复盘 团队复盘要做好哪四个层次?(此商品为视频课程)
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企业员工自我提升！ 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好！
为什么有些软件设计得如何成功，而有些却很失败？为什么概念对伟大的设计很重要？ 对于软件设计师而言，哪些设计原则有利于创造一个好软件？ 我们常用的软件如苹果电脑中Mac系统的废纸篓，其本质是什么？ 机票预订软件往往会用什么潜规则来牟取更多利益？ 在《软件设计的要素》中，丹尼尔 杰克逊向读者展示了一些精彩和常见的软件案例，不管是软件架构师、程序员还是使用软件的普通读者，都可以从这本书中看到潜伏在日常软件界面之下的底层概念，从而更好地设计、使用软件。
聚焦金融领域核心问题，直金融投资热 普及金融常识，帮助中国老百姓实现安心理财 生动的视频语言，通俗易懂的小故事，让生冷的金融概念、复杂的投资逻辑一清二白 中国首档科普教育类财经自媒体 《虎成论金》干货荟萃 内容创业的 独行侠 ，不为稻粱谋，诚意巨献
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1.8大模块应用场景描述，22个典型行业案例精讲： 涵盖岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块22个典型行业案例解析，针对数据在人力资源管理应用场景中的要难给出实战工具，对实战工具行充分解析，真正做到学以致用！ 2.企业收益： （1）提升企业整体的人力资源管理水平，解决企业用人问题； （2）为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理优秀人才，提升效能； （3）让人力资源管理的工作更贴近业务，更好支持企业的经营发展； （4）提高人力资源管理的效益和效率，降低人力成本和用人风险，为企业创造价值。 3.岗位收益： （1）掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式； （2）成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家； （3）学会通过用数
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