1.网红经济是以一位年轻貌美的时尚达人为形象代表，以红人的品味和眼光为主导，行选款和视觉推广，在社交媒体上聚集人气，依托庞大的粉丝群体行定向营销，从而将粉丝转化为力。网红带来流量,流量带来变现，这就是一种新的商业模式。 2.谈起网红经济，都说它是 站在风口上的猪 。如今，这个风口正吸引着各式各样的人前赴后继地涌：想成为网红的普通人、想用网红变现的企业家，想通过造星来赚钱的经纪人以及想依赖火热度下手的投资客。作为独特的新经济现象，网络红人带来了多个领域的流量变现机遇。《2016中国电商红人大数据报告》预计，2016年红人产业产值预估近580亿元，再次刷新了很多人对于网红经济的认知极限。
阿里巴巴启动中台战略的原因，及架构演变过程。 包含共享服务中心搭建原则、技术选型、高可用和高并发技术等。 本书从10年前阿里巴巴为何要启动中台战略说起，详细讲述了惊心动魄的架构转型过程，以及在这个过程中的深度思考和各种实践，包括成功经验，也包括失败教训。这是迄今为止首次披露阿里巴巴集团中间件体系全面系统的资料，这些宝贵资料对所有行 互联网 实践的企业和单位都有参考价值，对软件发人员和架构师也会有所启发。 本书主要内容： 1）阿里巴巴分布式服务框架解析。 2）业务中台如何支撑业务快速创新。 3）服务在线化带来高效的服务共享。 4）组织阵型优化带来团队效能的提升。 5）传统企业互联网转型的成功案例。 6）数据库分库分表的*佳实践。 7）提升应用性能的典型设计方案。
全面、系统地介绍海外社交媒体营销和广告营销的概念、技术、方法论和实战技巧不仅涉及内容营销、社区营销，还有广告营销，兼顾社交媒体营销和广告绩效优化轻松玩转Facebook、Twitter、LinkedIn等海外社交媒体营销平台，成为营销达人本书特色主流平台：覆盖Facebook、Twitter和LinkedIn等主流媒体平台，涉及牌子推广到在线销售等营销场景，适合从事B2C、B2B和O2O业务的海外市场营销者。内容完整：系统介绍从主页创建、页面装修、贴文创意、群组管理，到广告营销的账户管理、广告创意、目标受众、绩效度量和优化等完整内容。深入浅出：语言平实浅白。海外社交媒体营销上手容易，产生好的绩效不容易，本书针对这一点介绍不同文化、法律环境下营销的技巧和方法，特别介绍很多容易被忽略却作用巨大的营销技巧。细致入微：针对国内营销者容易忽略的方面，细致入
汇聚金融经济学界、业界、政界名家鸿儒，收录各大诺贝尔经济学奖得主、世界一流名校教授、国际货币基金组织董事等金融经济学名家的独到洞见，传播大师级真知灼见。 立足国际视野，紧紧围绕中国金融经济现状，针对经济发展、金融发展的热点问题给与关注与分析，同样对尚未成为热点的矛盾争议话题，致力于给出理性和富有前瞻性的分析解读。 启蒙引领金融人文之美，培养深谙金融的成功企业家，塑造通晓企业的现代金融家。
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第12集 同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别?(此商品为视频课程)
登山与管理哲学完美融合的经典之作，带你领略登山的魅力并感受管理的智慧。
?小本，大内涵。封面独特烫透工艺，再现代官山茑屋书店建筑外墙；大量彩图360度呈现代官山茑屋书店、函馆茑屋书店、TSUTAYA枚方店、武雄市图书馆内部陈设，饱览茑屋品牌之美；访谈、问答、独白，全面触成功经营文化产业的企业家。
第14集 直销能够做好的核心关键是什么?(此商品为视频课程)
（1）作者背景权威：毕思建是用友网络副总裁兼客户成功负责人，华俊武是教育类头部SaaS企业酷学院创始人。（2）作者经验丰富：作者是中国客户成功领域的拓荒者和领路人，有近25年企业服务经验，有超过10年的客户成功经验，从0到1搭建了北森的客户成功体系，现今负责用友集团的整个客户成功业务。（3）30位专家力荐：凱辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、麦肯锡全球董事合伙人夏鹏、用友网络高级副总裁徐洋、钉钉总裁叶军、北森董事长王朝晖等30位企业家和专家高度评价并一致推荐。（4）行业标准读本：全面梳理客户成功知识图谱，系统讲解搭建客户成功体系所需的人才、方法、流程和工具，手把手教产品、研发、市场、销售等各团队将客户成功落地，驱动业绩增长。
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本书涵盖了从战略制订到执行落地的每个流程和关键节所需要的工具，是一本不折不扣的战略管理工具书。 全面性：本书基本上综合了目前内关于战略的主要观和以及执行设计的方法论，描述了各种情境下的战略模型选择。可以帮助读者全面的了解各类战略模型，并行有效的甄别。 实用性：本书从实践出发，根据战略制定和执行设计的流程，提供大量的工具和方法论，企业管理者可以根据本书的流程设计自身的战略与执行设计系统。 案例性强：本书基于作者多年战略咨询的经验，通过大量案例和逻辑分析，指出企业在战略制定和执行过程中所面对的陷阱，帮助企业管理者规避战略执行过程中的风险。 广泛性：相较于其他战略类的书籍，仅针对企业高层读者用于拓展企业战略的思路，本书更针对企业中高层的管理者，用于将战略意图变为管理现实。
第41集 在竞争激烈的餐饮行业集 服装行业的连环卡如何设计?(此商品为视频课程)
连经营户、筛选用户、获取精准流量、搭建私域流量池、长期经营用户的逻辑 经营产品向经营用户的转变，流量思维向用户思维的迁移 生意的背后是营销，营销的背后是流量，流量的背后是内容，内容的背后是价值，价值的背后是用心 产品是1，流量是在后面添0，这就是企业转型升级的突破之道
畅销10年，帮助了众多企业；有效融资的思路、方略和技巧；从实务层面，帮助中小企业解决融资难、融资贵问题
华章经典- 成长股之神托马斯 罗 普莱斯：*好的价值投资方式，是找到一个仍处于成长周期内的产业，判定该产业内*发展前景的公司，并长期持有这些股票。
1.体系完善：本书系统性地阐述了数字化转型的理论框架、传导机制、内外动因，在实地调研和理论研究的基础上，深度剖析我国中小企业数字化转型过程中的共性问题和挑战，结合国内外企业数字化转型成效与经验，阐述了企业数字化转型的着力和推模式。 2.案例丰富：本书通过丰富的数据和实际案例，结合广东省中小企业的特及数字化转型现状，从数字化转型的思想认识、主体能力、配套服务、政策扶持等方面，深分析中小企业数字化转型困境及成效，并提出了具有普遍适用性的解决方案，为我国中小企业数字化转型的顺利展提供支持与指导。 3.宏观指引：本书从政策与市场的双重视角出发，深探讨了中小企业数字化转型的思路与路径，提出了 政府引导 市场主导 的转型模式及具体建议，为中小企业在数字经济时代保持竞争力，实现高质量、可持续的发展，提
后备干部队伍是企业未来领导的摇篮，对企业的发展有至关重要的影响。同时，他们也是干部队伍中的新生力量，在经验能力、思想素质、业务水平等方面有待积累提升。但是长期以来，后备干部的培训培养没有区别于一般管理人员，针对该人群的培训主题、培训形式以及培训后的工作运用转化亟待突破与创新。作者在多年人力资源培训经验基础上，通过总结后备干部成长发展的规律，提出针对后备干部的 训战一体化 培训创新模式，并通过某省级电力公司在青干班的应用得到效果验证。此书将该成果行社会化的推广与传播，有借鉴价值和社会意义。 本书不局限于以理论为主导的学术研究，从管理干部实践的角度切，提供有效的解决方式，丰富了人力资源管理的理论研究和实践探索。
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第11集 作为投资公司,投值钱的公司还是投赚钱的公司?(此商品为视频课程)
作者总结了自己20多年的世界500强、国内100强上市企业的人力资源管理实践经验； 详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓； 分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧； 帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。
第14集 一张曲线图帮你选对行业和产品!(此商品为视频课程)
企业网络营销实战宝典及决胜攻略：策略、方法、技巧、实践与案例
物联网时代的《国富论》！21世纪的 亚当 斯密 埃里克 拜因霍克重磅力作！张瑞敏、 沈联涛、段永朝、何帆、陈劲、布莱恩 阿瑟、迈克尔 莫布森诚意推荐！ ?5大视角 3大化力量 4大应用领域，一本书回答关于财富的终极问题！ ?用复杂性重新定义经济、商业和财富，帮你理解复杂时代的复杂经济！ ?如果你看重本书的应用价值，可以从第四部分读起，如果你想要透彻了解财富，可以从 头读起。本书论证严密、架构清晰、深浅出，是一部你不能错过的新经济思想重磅力 作！
互联网金融在改变创新、创业的同时，改变着我们的生活。
1.以解决实操疑难问题为切，适应了高端图者解决疑难问题的需要，以新会计准则为依据行详细解析。企业会计准则是一个动态体系，随着社会经济的发展和业务的延伸，会计准则也在不断的更新。在对会计准则体系行分析解释时，以新的会计准则和解释规定为核心，多角度阐述了企业会计的重。 2.将会计理论与会计实务紧密结合。对于没有经验的财务人员来说，会计准则更多是从理论上对会计业务行规定，对于实务操作仍需要相应的解释。引了关键案例，让初学者从实务角度更好的理解和学习会计内在联系和操作方法，同时更有效的解释了准则中的重难。 3.体系化、全面化的企业会计准则分析。企业会计准则是一个严格的体系，包括：《准则》基本准则和具体准则，企业会计准则应用指南，企业会计准则解释等。对于《准则》的理解，要全面整体分析，系统性的
稻盛和夫经营学忠实的实践者村田忠嗣二十多年学习六项精的经验总结。村田忠嗣是稻盛哲学实践的优秀企业家代表。他每年在中国义务讲授“六项精实践”课程。
6大步骤、6大能力、17张表单，助你思维破框、培训破局 实用、多元、轻松 地讲出媲美国际版权课程的好课
（1）以网红IP为案例，从理论、历史、趋势、实操多维度燃网红引爆之道。 （2）逐一剖析那些年夺走你眼球的网红。 （3）揭秘成就网红的三大奥秘。 （4）引爆超级网红IP的六部曲。
柳问：柳传志的管理三要素（柳传志首肯和推荐，能代表他本人管理思想的书籍！）(试读本)
在移动互联网 所向披靡 之时，我们为什么要重温 管理三要素 这套从过去实战中总结出来的传统企业管理方法？如今，管理三要素还是不是企业管理者的指路明灯？在本书中，作者指出时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质，是 人 这个管理的内核。管理三要素不仅不老，还一次次地闪耀着理性的光辉，引领联想走出发展泥淖。 对联想而言，作者张涛是 曾于画面中行走，又退出画面看画 的人。在联想控股公关部任职的八年里，作为柳传志先生的助理，他经历并亲自策划参与实施了联想控股公关部绝大部分的重要项目，在离联想后，又先后在万达、安踏等知名企业担任高管。这种独特的经历使他能够更客观地认识与分析柳传志的 管理三要素 作为经典管理思想在当下的价值。 本书首次披露了大量从未曝光的柳传志内部讲话资料，这些珍贵资料让读者如身
我并非含着金汤匙出生的贵公子。就算环境不佳，只要抱持着 燃烧的斗魂 ，就可以改变人生。由某个层面来看，欲望是不好的东西，但欲望却是人类生存不可或缺的动机。想活下去就是一种欲望。去做了然后失败，总比只分析不去做要好得多。失败的经历会让人学到东西，变成财富。成为世界**，只要有30%的可能，我就将勇往直前。我们必须给自己定个高的目标，目标设置低了，如果可以轻易实现，就不是好目标，**的目标应该是一个 不可能完成的任务 。你们的能力根本没有完全发挥，一般人只能到3%的能力，剩下97%都在睡觉。去发掘并活用你们的潜能吧。
1.实用性强、重详细论述。 重论述了合并财务报表编制的基础理论和技术方法，并广泛运用上市公司近年财务报告行分析与评价说明，通俗易懂，具有很强的实用性。 2.与时俱，适用新准则。 以新修订并施行的《企业会计准则》为基础，结合新准则对企业财务工作实际，尤其是对企业财务报表编制列报及分析工作的新要求，重论述了财务报表编制和财务分析的各种技术和方法。 3.案例丰富，深实操。 在详细论述财务报表各列报项目分析逻辑的基础上，以上市公司近年财务报表为案例行分析，着力培养读者分析问题、解决问题和动手操作的能力，可操作性强。 4.多元综合、主线清晰。 以五张主要报表及一张附表的编制为主线，单一项目与综合分析相结合，由简单到复杂，内容丰富。
互联网时代的激烈竞争，95 后的到来，企业 平台型组织 的转型成为必然。提供转型解决方案，规划激励和赋能体系，让组织更灵活，提升员工绩效，让新型组织模式落地。 如果说《释放潜能》介绍了平台型组织模式，那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。 释放潜能 是设计出模式后静待结果，而 激发潜能 则是更加主动的作为。
2.立足前沿，覆盖全： 紧扣数据要素市场化等前沿趋势，系统覆盖数据资产编目、确权、评估、交易、运营至跨境流通全流程。 3.深度赋能，知行合一： 兼具理论深度与实操指引，提供具体方法、工具与决策支持。 4.官方教材，直要： 作为数据资产管理师（CDAM）官方培训教材，内容高度匹配认证要求，助力能力提升。 5.全球视野，影响深远： 计划推出英文版全球发行，推动知识共享，拓展国际影响力。
学会了《发客户的N个细节》中发客户的各种方法和技巧，销售业绩的突破指日可待！
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