题解《PMBOK指南》（第4版）——PMP备考指南(试读本)
设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道 问答式设备管理，查询、解决生产过程中的设备问题，让设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行
《成瘾：如何设计让人上瘾的产品、品牌和观念》是一本营销类图书！ 无论是做品牌、产品，IP还是概念,人们都希望能够将消费者、粉丝牢牢地控制在自己的手掌之中，对自己产生欲罢不能的依赖和迷恋，也就是成瘾。 看看人们对苹果、星巴克、宜家、LV等品牌的迷恋，再看看人们对信仰的狂热。这一切的一切都说明了，人们不但会对品牌、产品、观念成瘾，而且对它们的痴迷，丝毫不亚于美酒、美食、游戏对人们的吸引。 让人成瘾是一门技术，它是建立在大量的科学研究基础之上的。通过书中介绍的操作方法让人们达到品牌成瘾思维技术化的目的。 本书汇集了这一领域做出研究和贡献的心理学家和神经学家的研究成果，如美国的认知神经科学家迈克尔 加扎尼加、马修 利伯曼，神经学家大卫 林登、马尔克 亚科博尼，神经生理学家贾科莫 里佐拉蒂，社会神经学
把握策略与定位，推广与引流，轻松掌握下沉市场的营销技巧。 造新媒介，瞄准新粉丝，拓新市场，谁抓住这个机会，谁就是商业的赢家。 剖析头部企业经典案例，寻找营销新方向。
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。本书作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
第7集 谁的工资应该高 谁的工资应该低呢(此商品为视频课程)
第30集 员工持股平台,到底用有限公司还是有限合伙?(此商品为视频课程)
1. 十四五 职业教育国家规划教材 2.作者为河北工业职业技术大学的高水平作者团队。 3.本书为校企 双元 合作，产教融合，发活页式教材。 4.紧跟行业发展，融市场大调研、数字营销新技术，侧重岗位技能训练，融营销技能大赛知识。 5.结合特色案例、目标设置，融课程思政，落实立德树人根本任务。
本书主要特色如下：1.内容丰富，实操性强。本书系统为读者讲述了私域流量的流量池建设、运营机制与方法、流量变现手段等知识，体系完整且实战性强。2.新鲜案例，趣味解读。本书采集了大量不同领域的私域流量运营案例，挑选新颖、典型、好玩的故事，力求在愉悦中分享知识。3.语言通俗，全程图解。本书采用通俗易懂的语言结合图文并茂的形式展讲解，对于行业内的常用词汇均给出详细解释，读起来毫不费力。
1.全面的市场分析：市场现状、发展潜力、选品思路、营销节等。 2.精准的实操步骤：提供大量操作页面截图，详细讲解实操步骤，覆盖平台账号注册、店铺定位与页面管理、站外推广的整个流程。 3.实用的方法和技巧：基于实操讲解各种方法和技巧，帮助您解决各种疑问和难题，干货多多。 展跨境电商出口零售业务，仅有知识是不够的，还需要有系统的运营思路。《跨境电商出口零售实务》从知名的电商平台如亚马逊、速卖通、eBay、Wish、 Lazada等平台手，详细讲解关于各平台的基本规则、实际操作中的技巧、做好运营的思路和方法等内容，从账号注册、选品、产品刊登，到店铺运营推广，再到物流、订单管理与客户服务，可以说是面面俱到。
企业会计准则详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(2022年版)
1.紧跟新修订，掌握新准则 以新企业会计准则为出发，深解读1项基本准则、40项具体准则的纵向规定，融汇企业会计准则体系的多种规定与要求，体现新旧条文的修订变化与重事项，有效帮助读者厘清重要条文、构建知识体系、把握企业会计准则，严格依据企业会计准则的要求做出合理、规范的会计处理。 2.精解案例，实务操作范本 本书精选了近400多个实务案例，以案例为载体深披露企业会计准则的条文规定，呈现会计处理的具体操作过程，生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用，提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法，直奔实务。 3.图文结合，一目了然 本书以图表的形式展示核心知识，梳理关键要，清晰揭示了逻辑节、会计分录，把体系庞大、内容晦涩的法律条文及相关要求分解成条理清晰的结构导图，并呈现业务处理、会计操作的具体过程
立足会计基础，准确解读规范会计基础工作是否规范、系统决定了会计工作的效率、质量。本书立足于会计基础，对于会计基础工作的条文解读透彻独到，为读者基础夯实，便于深学习。融合实际案例，层层递学习260多项会计基础工作细节，120多个会计操作实务案例，让你全方位地了解企业会计基础工作的规范！迅速掌握会计基础工作的核心要！对会计从业人员消除会计实务盲，取得高质量会计成果大有裨益。提供全新思路，拓宽宏观视野 以《会计基础工作规范》条文解读作为主线，以案例与实务讲解为脉络，为会计从业人员规范操作日常会计工作提供了新的思路与工作方法，便于会计从业人员对于会计基础工作的理解和实务操作。
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册； 拆解综合评定人才的科学方法与专业工具，建立客观的考核体系，系统优化人员配置，有效识人用人，为企业发展提供强力人才支撑； 随书附赠人才测评试题（小册子）、答案及电子资源（关注公众号获得），测评成果触手可得，助力HR轻松驾驭人才测评工具； 众多行业专家诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
★ 《纽约时报》前品牌内容首席编辑 15年来亲验有效 ★ 创意=焦 形式让人毫不费力地产生无限创意
思维认知书系（套装10册）（探索的思维本质，开启认知的大门，摒蔽行为决策的噪声，精准解决学习工作生活的所有难题）
本套教材定位于高职高专金融管理与实务专业教学，特表现在： 知识新。引用**的法律法规、案例和数据，创新性强。 实用。反映高职教育的职业化和学制的改变，更加注重内容集成，侧重操作流程，将学位教育与职业证书考试相结合。 理念知识和实训内容**统一。在阐述必需理论知识的基础上，增加了独立的实训内容。 写作上强调文图表**结合，使内容与知识形象化，注重活泼的编写体例与丰富的栏目。 配套教学资源，使老师好用，学生好学。
（1）内容体系完整 本书围绕网店运营的工作内容，按照网店运营工作的不同阶段，结合实操案例详细介绍网店营销推广、网店数据分析、网店物流与客服管理的方法和技巧等，内容涵盖网店运 营的各个方面。 （2）实操性强 本书内容均取材于真实的网店运营工作，严格对照《网店运营推广职业技能等级标准》 进行写作。本书所涉及的操作部分，均以详细、直观的图解方式呈现，让零基础的读者也可轻松上手、举一反三。 （3）板块新颖 本书在板块设计上努力做到将“学思用贯通”与“知信行统一”相结合，在理论教学中 融入职业道德等元素，以提升读者的职业素养。
（1）为什么员工激励也要学？ 学习如何让员工成为合作伙伴； 学习如何释放下属力量； 学习如何提高下属积极性； 充分激发员工热情，助力企业长足发展！ （2）想要轻松有趣学习有效的员工激励方法？ 继《小团队管理的7个方法 全图解落地版》后，高人气作者@任康磊 10余年管理经验总结图解 管人 系列第2本闪亮来袭！ 破以往枯燥式的讲解，看图学员工激励，寓教于乐！ 语言简洁、易读，没有任何管理基础也能轻松学会！ （3）为什么选择这本书？ ●有趣 你见过一本完全用图来讲解员工激励的书吗？轻松有趣的同时，该有的70个实际场景一个也不落下！ 通俗化讲解基本知识，通过实际问题引出实战工具，对实战工具行充分解析，真正做到学以致用！ 拼命搜集员工激励的所有图书却没有时间每本都看？寻找涵盖有效激励员工的各个场景、工具和问题解析，门一
战略大师杰伊 巴尼趣味新作，小故事，大力量，战略转型和文化变革可以不再抽象。 三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域的领导者，每一位领导者都贡献了自己的戏剧性经历。 在文化变革中，在刚性的制度和程序之外，故事的柔性力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。 这是一门写给领导者的故事课，从构建故事始，改变文化，赋能团队，见证更多惊喜发生。
《新财富》智库外部专家，聚焦于资本运作领域的热与规则，通过案例的形式讲解金融资本运作的规则，融合了专业的视角行解读。
营销的本质就是挖掘消费者的深层需求，然后通过包装设计等手段对产品行宣传、销售。人们每天都会触到不同的新鲜事物，在这种日新月异的环境下，依靠传统的营销手段已经很难维持企业现有的市场份额，改变营销模式迫在眉睫。 用游戏化的思维做营销，可以让营销潜移默化地渗透到消费者的日常生活中，让消费者的消费行为由外部动机转化为内部动机，有助于企业树立良好的品牌形象，也有利于企业实现更多销售额的增长。 本书通过对经典案例的深度剖析，和对方法技巧的详细解码，让你轻松晋级营销高手。
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第26集 用6个球帮你用数字化思路分析业务(此商品为视频课程)
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导语_点评_推荐词
财务报表分析畅销书全新改版升级，上一版畅销5万册； 新版增加 如何利用财务报表行价值投资 版块； 涵盖 6大核心财务报表分析问题、2种财务报表分析思维、4节财务报表分析必修课 三大部分； 凝聚作者20年财务实战经验，手把手教你快速读懂财务报表的技巧； 轻松解读财务报表背后的秘密，一眼看透企业经营状况的诀窍。
★ 1.作者深耕金融圈25年，结交了40多位全球卓越的股票投资大师（如沃伦 巴菲特、本杰明 格雷厄姆、约翰 邓普顿、霍华德 马克斯等），在这本书中，作者毫不吝啬地分享了这些大师的投资智慧； ★ 2.这本经典之作不仅教你如何投资，更教你如何思考；它能让你成为更好的投资人，以及更好的人； ★ 3.自出版以来，本书长期占据美国亚马逊股票投资类图书畅销榜单； ★ 4.市面上侧重股票投资技巧和方法类的书不在少数，但能同时兼顾投资大师的投资准则与为人处世之道的书相对较少，此书不仅结合了投资大师的投资心得，更叙述了他们独特又高尚的生活习惯； ★ 5.这是一本能让你在投资焦虑时做出更好决策的书，也是一本能给你带来内心平静的书
本书从本源与经营的角度阐述了财务报表的相关知识，通过简单易懂的解释和经典的案例应用，旨在帮助学习者提高财务素质与财务技能。
推荐： 推荐：做自己——鬼脚七自媒体**季（电商圈第1本自媒体著作，书中有关于生活的睿智分享，也有关于*、搜索的独到见解。）
身为企业管理者，你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁？本书直击企业管理的痛点，提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑卓越企业未来！打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共奋进的力量！用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”
坚持和完善中国特色社会主义制度、推国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。 主动应变、化危为机，深化结构性改革，以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。 本书由浙江清华长三角研究院引的数字化专家、研究院本地的技术专家，以及长期在嘉兴市具有实务工作经验的公务人员携手完成。为您揭示： （1） 一套政策解读 （2） 一大数据化要素中心建设 （3） 四大层面落地方案：智慧政府、社会治理、产业、金融 （4）五大技术综合应用：物联网、大数据、人工智能、云计算、区块 （5）两大趋势：数字孪生、镜像世界 (6) 九大热：共同富裕、碳中和、村社权力监督、社会治理、党建、供应、商品溯源、BIM、金融科技 数字化改革将重塑生产关系、推制度变革、转变经济社会发展模式。数字化改革的大幕已经拉！让我们全力以赴！
第23集 鲁花强大的背后,读懂它的3次营销升级,做好产品就是小儿科游戏(此商品为视频课程)
（1）内容全面，学以致用 本书内容涉及当前新媒体营销的主要领域，以项目式的形式，按课前线上学习、课中任务展、课后案例拓展和AIGC项目实训的逻辑组织本书内容。本书每个任务后设置了同步训练，帮助读者在实践中掌握新媒体营销的具体策略与实战技巧。 （2）资源丰富，便于教学 本书提供丰富的配套资源，便于用书教师教学。编者也会持续更新、完善配套资源，通过配套资源建设来服务教学，充分发挥育人实效，提升人才培养质量。 （3）立德树人，价值塑造 党的二十大报告指出，育人的根本在于立德。编者力求贯彻落实立德树人根本任务，培养适应数字经济发展需要的应用型、高层次专业人才。本书在内容设计上，注重培养读者的法治意识、责任担当和团队意识，体现专业学习与立德树人的统一。
推荐一：随着技术革命的发展和对人性认知的深，管理科学也在不断发生变化。过去100 多年，世界管理学领域经历了四次革命，管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理化到价值共生。第四次管理革命从2000年始，目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下，企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二：《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家 变革巨人 企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田的深研究，创新地提出 价值 模式（即 V 模式）。 V 模式包括一个中心、三个维度，并有针对性地给出了12条战略路径，为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三：陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代，《第四次管理革命》的
成本会计实务(第四版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
第23集 通过互联网技术,使企业内部的信息对称,知识共享与文化建设(此商品为视频课程)
● 六大基本步骤，手把手教你做绩效评估 包括设定组织战略愿景（短期和长期愿景），设计评估形式，编制评估内容，向员工传达该计划和新的期望，汇总结果（分析绩效分布曲线、传达高层领导），以及如何重复以上步骤。 书中还列出了每个步骤中会遇到的问题，以及未来执行过程中，如何细化和实施相应步骤。 ● 以绩效为中心，覆盖与绩效息息相关的其他事项 例如经济形势和发展趋势、组织发展阶段、薪酬设置、员工胜任力、人才继任；如何使用加薪矩阵分配加薪预算；钟形曲线稍微向右偏斜一才是正确合理的绩效曲线 ● 绩效评估计划和模版的常见问题与解答 包括如何展沟通工作，可能触碰到的各种法律问题，绩效评估报告和纠正措施文件的记录应保持一致性 ● 各种详尽的模版样本 本书*后的附录中提供了各种详尽的模版样本。即
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