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科学销售的第/一权威戴维 霍菲尔德重磅力作！ 将神经科学、社会心理学和行为经济学的zui新研究成果融销售实战，提供了一套经验证、可量化和可复制的销售策略。 同质化竞争加剧，提升个人竞争力才是破局之道。 当决策流程越来越复杂，客户更加谨慎；价格战白热化，利润空间不断压缩；产品差异化越来越小，技术壁垒逐渐消失，销售人员本身就成了zui大的差异化优势。本书用科学武装销售，帮助你在不确定的市场环境中创造确定的业绩增长。 丰富的实战案例 实用方法论，造销售精英的成长密码！ 书中精选微软等世界知名公司的真实销售案例，让理论与实践完美结合。通过 销售6问 重构情境框架的5种方法 提升销售额的3大奇招 等创新方法，本书为销售人员的全方位成长勾勒出了一条清晰且可行的发展路径。无论是销售从业者，还是企业管理者，都能
第3集 学会财务报表有4大作用,管理者要学会灵活运用(此商品为视频课程)
1.畅销教材改版，突出理论与案例的结合。 2.丛书主编秋叶在新媒体领域知名度很高，高校老师参与编写，适合院校老师教学使用，零售市场也可推广。 3.配套资源丰富，慕课视频、PPT、教案、教学大纲。
作者根据CFA考试*大纲，系统地梳理了CFA一级考试的知识框架和知识，更全面的考总结，更清晰的逻辑结构，更贴近考试的内容，更简洁的框架提炼，为你省时、提高备考效率。精美的裸脊锁线装订，让图书更有质感。
第42集 掌握给员工正向激励的七种方式(下)(此商品为视频课程)
国内资深薪酬专家翁涛老师 Excel达人叶明珠强强联手，一本书解决财务人员的Excel应用难题。
业务共舞：从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆：人才培养体系的系统及价值呈现 主题丰富：来自500强企业人才培养实操经验 体系全面：一本书从系统到案例再到工具落地
写给设计师的书 系列是目前设计领域非常全面的一套图书，集中探讨了配色设计的基础知识和设计理念。并针对配色设计在不同领域的应用，通过案例详细分析了设计的共性规律和设计技巧。 1.针对性强。针对设计师、专业学生、培训机构等，编写内容始终围绕此类人群。 2.实用性强。注重引导设计师的思维模式、设计理念、创意创新，可以应对设计师日常工作中遇到的问题，及急需补充的知识。 3.版面美观。注重案例及精彩赏析的选择，大量优秀作品让本系列图书更美观大气、更具设计感，采用铜版印刷更精美。 特色： 轻松学习配色法则，知识易懂、案例易学 本系列图书全面讲解了综合色彩、服装、网页、海报招贴、平面广告、展示陈列、商品包装、品牌形象、室内家居、商业广告、APP UI、VI与标志、字体、图形创意、软装饰、书籍装帧、版式、酒店、服装
第7集 海澜之家、名创优品、绝味鸭脖是如何在创业市场赚大钱的?(此商品为视频课程)
大量工具和模板下载即用 审计新手视角 审计高手17年经验精华 聚焦真实审计业务场景 从迷茫到胜任，告别 纸上谈兵 审计理论与实务操作之间，似乎总有一道鸿沟。面对厚厚的凭证、复杂的流程与严格的质控，审计新手如何快速找到方向，形成审计思维，建立自信，摆脱手足无措的困境？ 本书是为审计新手量身造的 审计实战工具书 ，汇集作者近20年一线审计经验精华，精心还原超100个真实审计场景，将完整的业务流程、核心的底稿编制、关键的风险识别与应对，拆解为一步步可执行的操作指南。 本书将帮助你： 快速理解审计逻辑，构建系统性审计思维； 精准识别关键风险，高效执行审计程序； 熟练编制合规底稿，有效提升工作质量与效率； 从容应对突发问题，培养职业判断力。 现在就本书，迈出新手审计生涯坚实的第一步。 本书高度还原审计业务现场。
1.实用性强。本选题以需求为导向，紧跟发展热，从短视频的运营策略手：初级运营、中级运营、高级运营和终极运营等角度构建短视频运营全生态系统，条理清晰，指导性强。 2.案例丰富。本书以案例教学为主导，即结合理论知识，通过大量案例分析，加深读者对短视频运营的理解。 3.高附加值。本书提供PPT、教学大纲、参考答案、电子教案等教学资源。
畅销书《结构化表达》《结构化汇报》作者黄漫宇教授全新力作 职场软实力系列又添新作！全新视角帮你学会高情商表达 汇报被冷遇？求助遭拒绝？质疑顶不住？客户谈崩了？ 黄金三角框架破局+高难度沟通场景全覆盖+AI加持私人教练 学会书中方法：领导质疑变信任，同事抵触变协作，客户拒绝变成交！
1.深厚的理论根基，独创的理论模型。 商学院教学和研究的实战检验。张晓萌教授近二十年重研究领导力与行为心理，既在学术领域行了理论和研究积累 2019-2023连续5年荣登 中国高被引学者 ，又在授课和企业调研实践中行韧性研究和行为干预，积累了大量的企业家和管理者的数据，两年间公益性 韧性成长陪伴营 持续行了十余期，覆盖近千人，这在国内管理学界和心理学界都是稀缺的，数据规模、样本量和持续性都具备科学性和独创性。 教授原创的韧性飞轮模型，不仅仅是工具和练习的组合，而是一个全面心智成长的系统。在《韧性：不确定时代的精法则》出版后，教授又将韧性飞轮的意义探索部分以及韧性领导力造，继续磨成两个创新性课程《人生意义课》《极境之旅：锻造韧性领导力》，获得企业家学员的好评。 2. 突破性结合了心理改善和认知升维，为读
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹，从员工变成管理者，从做好自己的事转向管人，通过团队共同完成组织绩效，实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡，个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换，对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量：作为下属，主管要及时高效地完成上级分配的任务，帮助上级制定出更为科学合理地决策；作为领导，主管要充分激发员工潜能，带领员工攻坚克难，创造辉煌业绩。然而，很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力，导致部门效率低下，甚使企业发展陷困境。2.大部分企业选拔人才时，并不是将管理才能作为核心考核指标，学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素，都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就造
本书是拥有十六年营销实战经验的营销人李志斌推出的全新力作。作者梳理了十六年的营销经验，形成了一种简单、有效、以人为本、富有创新性的系统营销理论，即 PSST营销管理 理论。该理论包括四个要素: 产品、策略、制度和团队。 产品 是营销的基础，是商业的基本逻辑；而 策略、制度和团队 则是回归到 人 的本质，旨在激发 人 的能量。遵循作者的思路，结合书中的大量案例，读者可以快速掌握实效的营销逻辑和方法，并应用到工作中去。
本书主要内容特：首先构建了信息技术背景下跨组织合作与治理的基础理论框架，为企业总体有序推跨组织联合体数字化提供总体指导框架。其次，总结并梳理传统信息技术（计算机、互联网、企业信息系统等）在跨组织合作与治理当中的作用与意义，探讨这些技术如何升级、改造（甚至重塑）权力、关系与合同三种主要跨组织治理（或合作）方式。再次，本专著针对新兴信息技术（大数据、区块与人工智能技术等）可能在跨组织合作与治理中发挥的作用行研究，探讨这些新兴技术如何改造或升级权力、关系与合同三种传统跨组织合作与治理方式；探讨区块技术如何成为一种新型的，不同于以往的治理方式。
剖析深！通过多个行业案例，全方位图解电商运营与营销方法！ 方法多！大量放送引流技巧，运营手段、营销方法，超值大放送！
技术变革与HR的觉醒本书篇聚焦于HR的 数字原住民 觉醒。传统人力资源管理工作具有机械化、重复性的特，而AI赋能下，人力资源管理工作的智能化变革正在发生。从信息录到决策支持，AI时代的HR价值正在重塑。书中详细解读了HR数智化的四重奏交互模式，同时洞察了 数字原住民 Z世代 与 世代 员工的行为特征，探讨了新世代力量如何推动HR职能从管理者到赋能者的转型。以Airbnb为例，深解析了从管控到赋能的组织革新实践。 AI驱动的招聘革命在招聘领域，AI技术正在引发一场革命。简历智能解析能够解读简历内容，自动提取、分类和评估候选人的技能与经验，构建多维 认知画像 。智能匹配算法实现人岗有效匹配，预测性招聘可洞见未来绩效与稳定性，帮助企业建立 寻人 网络。AI赋能面试与评估，多维度解析候选人能力与素质，自动化面试安排与沟通，评估候
1.一本书读懂华尔街投资巨头的投资人生 从白手起家到华尔街的投资传奇，从怀揣梦想的小镇青年到成就伟业的金融投资巨擘，从心怀幻想到理想成真。苏世民倾尽自己一生的投资管理智慧，将自己几十年来追求成功的经验与教训凝结于此书。 通过这本书，你将深了解华尔街投资传奇人物惊心动魄的成长故事，实际而可行的人生阶原则。 2. 多角度、多层面阐述投资、工作、管理、生活的经验与做法，造高价值人生 25条工作和生活原则、成功人生的10大信条、苏世民成功投资的15条法则，带领黑石走向成功的10大管理原则。独特的投资、工作、管理、生活经验，包含了苏世民一生为人处世、公司管理、建立特色组织的经验与做法。揭秘高价值人生背后的关窍，配合苏世民多年来的人生经历和感悟，每个人都能在他这段跌宕而精彩的人生中找到属于自己的人生路径。
9组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 下(此商品为视频课程)
第22集 股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误(此商品为视频课程)
与《大败局》异曲同工的中国企业发展史深度探寻中国企业从“中国制造”到“中国创造”的完美蜕变独家揭秘王传福、马化腾、张瑞敏、李宁、柳传志……的成功历程！13家中国标杆企业自主创新之路
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人力资源工作是一门文理兼具、实践性很强的职业，可以看到人性中*深层次、*丰富的内容。从业者身处其中，或心或难过或不解或困惑，但总会在某个时刻豁然朗，找到自己独特的解决问题的方法。 本书讲述了人力资源主管乐乐在不断变化的复杂环境下的选择，并探索出一条属于自己的发展路径。书中通过各种生动的案例，提出问题并给出实际解决问题的方法，每个案例娓娓道来，让读者从中得到*好的体验和收获。
这不是又一本枯燥的经济学教科书，而是一本写给每一个被 经济新闻焦虑 折磨过的普通人的诚意之作。 作者用幽默的故事、诙谐的语言，把美联 储、货币、股市、房价、通胀、衰退这些吓人的词翻译成 你我都能秒懂 的语言。 作者提出 氛围经济 概念：数据上经济明明在增长，可为什么大家还是倍感寒冷？因为决定经济的不只是GDP，还有我们的情绪、信心和集体感受。 从一杯咖啡背后的货币流动，到为什么鸡蛋一涨价就人心惶惶；从美元霸权，到年轻人为何躺平、迷因股、狗狗币 这本书把过去五年最混乱的经济现象，一口气讲得清清楚楚。 翻这本书，你会发现： 经济不是高高在上的机器，而是80亿人每天的选择、情绪和故事。 而你，就是经济本身。 一部 既不鸡汤，又不躺平，还能让你看到希望 的经济学著作。
适读人群： （1）业务管理者；（2）HR大众；（3）HRBP。 （1）作者背景资深：华为全球z佳HRBP，阿里资深业务HR专家。 （2）作者经验丰富：在华为和阿里工作16年，具有业务和人力资源双栖工作经验，深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。 （3）融合大厂经验：本书脱胎而不囿于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验，在此基础上透视实战亲历，萃取本质特性。 （4）结合中西理念：华为的HRBP体系源于西方咨询公司，阿里的HRBP体系则植根于东方文化，本书将二者行了对比和结合，明晰差异，提炼共性。 （5）6大核心能力：本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力，围绕 助力业务赢 的导向深度阐述。 （6）12个有用招式：如何才能快速习得6大核心能力，作者总结了12个招式，帮助读者事半功倍
经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场，积极投到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。
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物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理？如何展与实施物业管理工作？如何为伙业主提供更优质的物业服务？这是每一名物业经理都要面临的问题。工作要+实例范本+拓展阅读=物业经理的工作手册提高物业管理服务质量，实现物业单元保值增值，发展物业综合经营做物业管理现场服务的“把手”从零始教你成为让业主满意的物业经理
第11集 领导者能力塑造:摘掉个人和企业的面具,回到本源(此商品为视频课程)
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇
（1）强调以人为本，刻意培养：绩效管理需要回归以人为本已经成为趋势,但市面上这样的书并不多，本书在传统的绩效管理PDCA的基础上增加了关注人的发展的两个内容：顶层的绩效文化与意识引导和底层的 刻意培养 机制。 （2）首次提出了文化属性的概念：越来越多的人发现企业文化在企业管理中可以发挥很大的作用，公司的管理机制只有符合自己的文化属性才能发挥应有的价值，否则再好的机制在实操中都只能事倍功半，甚至失效。 （3）集系统性、操作性于一体：本书基于可落地操作的原则完整地介绍了绩效赋能体系建设的各个环节，以及相应的设计方法与实际操作中可能出现的主要问题的解决方案，内容系统化而且可以操作。 （4）系作者多年来咨询经验结晶：作者从事咨询及企业HR管理工作已超过10年，本书是在其多年人力资源咨询经验的基础上总结出
梳理数字工厂技术图谱域，造制造业企业管理的新范式 详解规划域、运营域技术应用，优化物流、生产，赋能企业服务体系 深解读数字工厂管理等关键规范，助力造智能工厂
1.【小林制药会长小林一雅对外公其经营秘诀】 本书作者小林一雅是小林制药会长、前社长，日本商界传奇，曾带领小林制药从医药产品批发向卫生日用品和医药产品制造商转型，是其发展史上的重要人物。 2.【让小林制药实现连续23个季度的净利润增长的发展战略和经营、管理哲学】 本书从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分手，结合其主导的多款畅销产品的发思路，详解了其做透细分市场，成为品类之王、市占之王的秘密。 3.【在细分领域做大做强，成就小而美、小而强的实战教程】 解决内卷时代成长型企业的痛 如何制定自身的发展与竞争战略，如何深耕细分市场，如何运用利基战略形成局部优势，而成就小而美、小而强 4.【管理者、创业者、研究者一致推荐】 微软中国CTO韦青作序推荐，刘润、宫玉振、程浩、秦朔等联袂推荐。
Preparing for ISO Certification Audit – A Plain English Guid
智慧的管理者必须掌握的员工绩效激励之道 ◆ 战略与业绩互存 指标与目标相依 ◆ 文化较真 聚焦关键 激励有招 ◆ 指标 目标 结果与考核激励同行
营销及销售行为专家、高级营销顾问孙路弘老师全新力作 全程视频导读，90天教你玩转销售和营销，实现从菜鸟到精英的华丽变身。 《用脑拿订单2.0》就是互联网时代的《用脑拿订单》，是为全国8000万销售人员量身造的实战手册，还原真实的销售场景，利用选择题与思考题帮助销售人员发现自身的问题，在不知不觉中强化自己的销售能力，学会用脑拿订单，实现销售业绩的大幅提升。 《用脑拿订单2.0》要求销售人员在90天的时间内，每天阅读约1000字的文章，思考三道选择题或排序题，撰写400字学习心得，可以有效帮助销售人员养成用脑的习惯，激发他们去思考，形成自己的思路，造优势思维，卓越思想。 湛庐文化出品。
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1、本书从实战可检验性的角度， 帮助个人和企业管理者快速上手成为管理高手。 2、本书可以作为实战手册使用，内容包括个人成功和企业成功。 3、本书手把手教你如何制定目标并一步步实现目标，助力个人和企业登上成功的*。
1.结合新趋势新变化，增加客户关系管理的信息化系统的介绍 2.聚焦电子商务客户关系管理，从经典理论手引导学生 3.融合大量客户关系管理案例 4.配套丰富教学资源
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