随着互联网经济向纵深发展，共享经济成为目前**热的商业模式，特别是以共享为盈利主体的企业在*近几年呈爆发式增长态势，并一举成为互联网同类行业中的翘楚，由此引发、带动了更多的企业以共享经济为模式的创业潮。本书以案例为支撑，分 共享经济 共享交通出行 共享房屋住宿 共享金融 共享知识技能 共享生活服务 共享生产能力 共享跨界 八个部分对 大众创业，万众创新 背景下的共享经济及其共享模式创新行实证解读。本书正是迎合了4.0时代这一市场需求。
针对重，突出业务主干 本书就房地产企业相关主干业务流程展介绍，针对房地产企业核心内容，详尽展示房地产业业务流程，系统介绍房地产业会计实务操作，专为初次触房地产会计的新人量身造。 贴近实际，解决实务问题 把握财税操作要领，着力于提高综合业务能力，摒弃以往按照会计要素排序行知识灌输，创新实际业务的运转方式讲解相应会计处理办法，便于读者的阅读与理解。 案例详实，图表易于理解 108个经典案例分析，78个实务操作技巧，充分集合表格、图形和案例，既讲清原理，又用案例讲解来印证法规规定，运用双向反馈，教你轻松掌握实际操作技巧。
基金定投的全流程指导，理财小白也可以轻松学会！基金如何选择，定投的优势是什么，如何制订定投计划这些问题作者都一一作了解答。
可用于新晋升的班组长培训。帮助他们从业务精英成长为胜任的基层管理者。铁首先自身硬，要想胜任基层管理岗位，班组长要能够意识到责任，做强自己。 ? 班组长是*需要补充管理知识和管理技能的管理者，天天与各种管理问题交道，却没有受过系统培训！《班组长培训教程》可作为在职班组长的培训教材。 ? 可供在职班组长的自学所用。由于该书的系统性比较强，又有很多的案例和班组长自己写就的管理经验，有心的班组长可自己结合管理实践来自学。为了更加适合自学，编者收集了大量的管理案例、经验分享、延伸阅读等素材。应该说只要读者沉下心来，结合自己遇到的管理现象，仔细研读教程中的管理原理，一定会收到事半功倍的效果。 ? 还可供关心班组长成长的企业家、部门经理、有志从事管理的新毕业的大中专毕业生阅读，以全面了解班组长所需要
●三贯通造高端竞争力 ●实现全球价值高端攀升 ●逾40家中国企业创新经验 ●企业践行新型工业化路径 ●卡脖子下企业突围发力 ● 勇闯无人区前沿技术突破
取得成功的营销员并非天生就是营销行业的精英，他们也是在百般磨炼后才逐渐走到事业**的。
《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》是一本全新、实用的商业模式创新设计指南！以乐视、滴滴出行等明星企业为例，多角度为企业转型升级提供经验借鉴；分析三大利润律，从企业基因出发，用全新的理论与方法构建商业新生态。16年钻研、5年EMBA课程讲授、2年写作、十易其稿，终成佳作！世界知名NLP导师之一李中莹、长江商学院副院长滕斌圣作序，畅销书作者宗毅等企业管理者推荐！涉及案例包括乐视TV、苹果手机、超级女声、滴滴出行、荣昌洗衣、任天堂、IBM、联想、咖世家、星巴克、奇堡、LV、Coach、利乐、韩都衣舍、多利农庄、E人E本、春秋航空、四川航空、奇虎360、*家、Airbnb、星期8小镇、万科、万达、福特、特斯拉……《重塑商业新生态 商业模式创新设计实战方法论》附加值： 1.喜马拉雅上免费收听本书微课堂； 2.网易云课堂付费
华为管理笔记【揭开华为公司三十年来高速发展的管理心得与运营法则】
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆翻本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理精髓 ◆囊括华为高层30年来企业管理心得与运营法则 ◆全面梳理任正非和华为公司多年来的管理精髓与执行细节，剖析其独特的企业理念，从人才管理、战略管理到组织管理、业务管理、文化管理
本书很好地将理论运用到了实际中，分享了不同行业举办的世界咖啡的经验和过程，希望通过本书能够让更多人了解到世界咖啡的策划及举办过程。
▲现象级风口直播经济火速爆发； ▲直播app越来越多，直播市场是否饱和； ▲直播变现方法怎么破； ▲直播赏的背后靠的是什么？信任和认同
大数据实践的先行者、红杉资本中国基金专家合伙人、*集团前副总裁、首任阿里数据委员会会长车品觉个人专著全新修订。风靡互联网界两年后，作者倾力新增8万字纯干货，物联网、智慧城市、全域大数据、人工智能等热悉数囊括，修订篇幅超原书50％！并首次倾情总结他在*集团带领数据团队的6年时光。 2016大数据趋势首度公，驾驭数据风口之法尽在其中！*地气的大数据著作，既是商业人士和电商从业者的案头书，也是管理层的决策宝典，数据力决定竞争力的年代，不得不读。 红杉资本全球执行合伙人沈南鹏，宽带资本董事长田溯宁，*集团CTO张建锋，唯品会创始人、董事长兼CEO沈亚，eBay 大中华区CEO林奕彰，红杉中国合伙人刘星，大众评网创始人张涛，Acxiom（安客诚）前全球副总裁、数据科学家程杰，桔子水晶酒店集团创始人吴海，GrowingIO联合创始
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
发掘7亿用户的潜在价值，解决公共号运营的疑、难、痛 内容组织：理论 案例 方法 技巧 运营三步曲：拉新、留存、促活 4大运营模式：自媒体、卖货、品牌维护、后期服务 6大坑：把公共号玩坏的6个陷阱 有方法：从零始，讲解微信公共号的申请方法 有技巧：讲解吸引粉丝的 8 大标题和 10 种方法 有案例：书中包括数十个成功案例 有分析：针对每种方法，都给出了详细的分析讲解
1.樊登读书出品，樊登作序推荐。 2.在阅读中重塑认知，升级心智。 3.破思维的墙，让知识不再有门槛。
抖音仍是流量洼地，众多品牌已经在抖音中实现了用户增长和变现。《抖音运营 从零到千万粉丝实战指南》作者是*新媒体 大V 运营者，尚品宅配千万量级粉丝抖音号负责人，有丰富的抖音运营经验。本书不讲空洞的理论，以实战为主，干货满满，相信你读了以后会发现工作中的问题，快速涨粉，实现流量变现！
1. 依据《企业会计准则》及财税法规编写，内容精简，注重实务。 2. 商品流通企业主要税种核算指南，详细介绍 营改增 业务要。 3. 围绕实用、易学、易操作的特，清楚划分各项经济业务模块，方便会计人员自学自练。 4. 充分考虑到会计初学者和部分非专业人士的实际情况，先从会计基础知识始讲述，全面介绍各项经济业务的核算方法。 5. 案例丰富，阶段化分解讲述账务处理要。
任正非论华为的管理建设 企业的人是会流动、会变的，但流程和规范会留下来，华为必须建立一套有效的机制，这套机制不会因人而变，无论谁在管理公司。但是流程本身是死的，而使用它的人是活的，这就需要使用它的人把流程理解透彻，才清楚为什么这样设定流程，这当然就是管理者的职责，而不是基层员工的。 我们鼓励英雄积极冲锋，但在大兵团作战的形势下，必须要遵守流程。李云龙的精神可以理解，但他是游队做法。我们这种大兵团作战不能允许游队作风产生，捅个篓子，就可能给全局弄出一个大窟窿。如果流程有问题，你可以积极提意见，可以批评，我们要一边整改，一边英勇奋斗。 面对未来公司业务的快速增长，我们要改考核方法，在内外合规的条件下多产粮食就是好的结果。要简化过程考核中的不信任方式，减少层层汇报。内外合规、多产粮食
管理即管人。 管理就是通过他人把事情办妥。 管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术，而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此，任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 本书针对管理过程中出现的问题，结合各种管理实例，为您系统、深浅出地阐述了各种应对技巧，是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。
第23集 构建品牌战略的精髓:以最快的速度抢占消费者心中的制高点(此商品为视频课程)
全面、系统地梳理A股IPO的政策和实务展示全面实行注册制背景下A股IPO的全流程看透全面注册制实施后A股IPO的最新政策与实践 本书首先对上市行总括性介绍，为深理解A股IPO提供了必需的资本市场背景知识，着详述发行上市的条件、上市板块的选择等关键事项，为有意上市的企业行具体方案设计提供决策参考。然后详细分析A股IPO需要历经的全过程，包括选择中介机构、设立股份公司、辅导、交易所审核与证监会注册、发行上市等。之后深度聚焦如何通过审核这个核心事项，介绍注册制审核的理念、财务审核的要及其他审核细则。本书还介绍了从新三板挂牌到北交所上市、转板、分拆上市等特殊事项，以及全面实行注册制带来的直和深远影响。 作者沈春晖一直工作在资本市场一线，他在本书中大量分享了自己的实务经验和投行思维。本书内容贴近业务实际，所有案
《领导力》带您探究企业灵魂的构建
第25集 品牌打造秘笈:从某一个角度将某一个差异放大,放大再放大,重复,重复再重复,直到唯一(此商品为视频课程)
在数字化浪潮中，数据不再是科技巨头的专属武器。 生成式AI的崛起，让每个企业都能挖掘数据背后的价值。 ??本书将帮助你，摆脱 数据丰富但洞察匮乏 的困境，抓住创新的良机。 挖掘数据价值?? 从海量信息提炼关键洞察。 破解管理难题?? 用系统方法做出精准决策。 激活团队潜能?? 用数据 人性驱动创新。 数据本身不会决策，人才是关键。 ?这不只是一本关于数据的书，更是一本关于如何在AI时代赢得未来的实战指南。?
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第12集 公牛插座怎样通过深度调查,透彻分析,解决品牌国际化超越问题?(此商品为视频课程)
第11集 人心生一念,天地悉皆知,任正非了不起的品质:看谁都足够的谦卑(此商品为视频课程)
财务分析的目的有两个， 一是了解企业的核心竞争力，找出 好公司 ；二是发现企业的财务问题和漏洞， 排 雷 坏公司 。 本 书 旨在达成 财务分析的第二个目的。 本书作者深度研究超百家上市公司，基于过往财务、投资和企业经验，在本书中总结出财报分析的内部逻辑，并提炼出识破财务造假的实用工具。 本书涵盖了 投资者、管理者、债权人等 非财人士 需要关注的财报核心知识 ： ? 投资者： 破除 企业 盈利 能力迷雾，快速量化业绩，排除 坏公司 ，做出正确投资决策 。 ?管理者：发现内控舞弊，及时调整发展方向、精准投融资决策。 ?债权人：多维度评 估企业偿债和营运能力。
第1集 一切都是设计出来的,如何构建设计你人生的顶顶层?(此商品为视频课程)
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在300多家企业实践磨，造稳健的策划思维 钢印 。 基础一牢，实战不动摇，有效破解策划门学习难。 简约不简单，帮助初门者更快上手，提升思考和写作效率。
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懂中国人，才能管好中国人。“中国式管理之父”曾仕强，用《易经》《论语》拆解中国人性，教你懂人情、抓人心、守分寸。
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