认识商业 [美]尼科尔斯 陈智 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《认识商业》是全美高等院校采用量大的商业入门教材,出版三十多年来,在西方国家长销不衰,并被全球几百所大专院校列为企业管理课程、MBA教程的必选教材。历经七次修订,作者通过各种渠道征集大量学者、教师和学生对本书的反馈意见,以脚踏实地的教学实践检验本书的结构性和条理性,堪称一部真正的动态式教学讲义。本书包罗商业万象,从商业管理、人力资源管理、营销学,到决策制定、财务管理等,娓娓道来,清晰透彻,引领读者全面掌握商业管理和运作知识。书中所设各种专栏贴近现实,采用众多企业及企业家的真实案例,特别是“中国视角”引入中国的经验与故事。全书紧扣时代脉博,延伸了读者的视野、启发了他们的思考。本书有助有助于职业经理人审视自身定位,有志创业者认清机遇与风险。无论是进修商业的莘莘学子,还是沉浮商场的企
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先发影响力 (美)罗伯特·B.西奥迪尼(Robert B.Cialdini) 北京联合出版有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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麦肯锡教我的逻辑思维 高杉尚伊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
谁的思维率先进化,谁就能拥有未来。要想适应这个新时代的不断更迭,首先必须明确自己的思维方式,正确的思维引导正确的结果。《麦肯锡教我的逻辑思维 从逻辑思考到搞笑执行的规律与方法》就是这样一本关于教你如何正确运用逻辑思维,发现问题,解决问题的书。书中列举了大量的一些麦肯锡人常用的逻辑思维,通过对他们思考方式的描述,将他们的逻辑理念和分析方式展现给读者,让读者更好地明白麦肯锡人在遇到问题时如何看,如何想,如何做。书中还运用了许多的事例,结合事例对麦肯锡的思维方式和分析方法进行了阐述,从而能够帮者更好地理解麦肯锡的逻辑思维,掌握应用麦肯锡逻辑思维的方法。看一遍,茅塞顿开,看两遍让你找到自己的核心问题,让你在未来的工作中如虎添翼。
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华为灰度管理法 冉涛 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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全面预算管理:让企业全员奔跑 温兆文 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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掌控习惯 【美】詹姆斯·克利尔(JamesClear)著迩东晨 译 北京联合出版有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.横扫美国各大主流媒体的现象级书。荣获《纽约时报》书、《华尔街日报》书、《今日美国》书、《出版商周刊》书、《快公司》书、《商业内幕》书。美亚评论高达928条,综合评分4.9星(满分5星),出版至今已经雄踞美亚书总榜32周。(数据截止到2019年6月初) 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐,“形成习惯需要四步:提示→渴求→反应→奖赏。美国著名习惯研究专家詹姆斯·克利尔在本书中揭示的定律能够帮助读者建立一套持久有效的行为系统,进而养成好习惯、戒除坏习惯。” 3.英文原版豆瓣评分高达8.3分。中文版还未上市,英文原版已经在豆瓣上大火,近400人想读、104人读过英文原版且综合评分高达8.3分。 4.吴晓波频道、书单、有书等超级大号鼎力推荐。 5.个人实践版《习惯的力量》。
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智能商业 曾鸣 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版 AI财务-财务人员如何用ChatGAP为自己赋能AI财务从入门到精通 实战宝典 效率倍增效率提升 实战模拟 带你轻
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创造基于能力的企业文化 [美]维克多.斯波朗 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么通用电器蓬勃发展而西屋公司解体变卖丶?为什么波音欣欣向荣而麦道拱手被购?为什么旧金山淘金者橄榄球队年复一年在赛季获胜,而芝加哥熊队却从来也不曾有此佳绩?由于不了解高绩效文化的创造过程,人们往往觉得似乎是魔力在其中起作用。但事实上高绩效文化并不是由魔力所创造的。如何领导一个组织使其获得大绩效乃是每位商界都必须尽力解答的问题。为此,尤其应该解答好下列问题 ◎是否真有什么东西可以用来预测绩效?◎为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平?◎为何管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题?◎为何管理者不通过培养下属使自己的日子过得更好些?◎为何如此之多的管理者害怕直接、坦诚地与下属对话?◎既然想挣更多的钱、获得更好的事业发展,却为何没有更多的员工对自身的提高起责任来呢?但假定这
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致所有疯狂的家伙 [英]理查德·布兰森 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
理查德·布兰森,特立独行、离经叛道的“狂人”,英国私有企业维珍集团的创始人兼董事长,传奇企业家。乔布斯将其视为偶像,特斯拉CEO马斯克和微软创始人保罗·艾伦追随他进入太空探索领域。他为谷歌创始人拉里·佩奇主持婚礼 他驾驶热气球飞越大西洋 为非洲濒危动物修建动物保护区 在海湾战争期间进入巴格达接回人质 打赌失败后扮成空姐为乘客服务 开坦克车辗过放在时代广场上的可口可乐……他涉足唱片、航天、航空、铁路、饮料、银行、保险、化妆品等400多个行业,疯狂的颠覆了他所进入的所有行业,铸就全球“单一品牌跨产业经营”的典范——维珍集团。许多人看来,理查德·布兰森喜欢惹是生非、与世人格格不入,是一个另类的企业家,但只有不墨守成规、不安于现状的“狂人”,才能真正改变世界。翻尺寸书,追随理查德·布兰森,加入改变世
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财务思维 如何成为一个财务高手财务精英的进阶之道 财务人的职场规划手册 财务思维观念 实际操作方法财务经理的工作总结及进
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俞军产品方法论:互联网产品界里程碑式作品,产品经理进阶读物 俞军 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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王道的经营林静宜采访整理宏碁集团施振荣的企业经营之道笑着离开惠普长久的成功源自服 高建华【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
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信用评分工具 自动化信用管理的理论与实践 雷蒙、安德森 李志勇【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
区别于其他学者的著作,本书对抽象理论只是点到为止,更多的则是着眼于客观实际情况,对行业实践劋作进行系统梳理,因此具有极强的现实指导作用。本书作者恰好在南非生活和工作,以其30多年的银行风险管理的经验为发展中国家实现信用评估和信用管理现代化提供了宝贵的经验。这是迄今为止信用评分领域较为详尽的一本著作,它是商业银行和贷款机构半个多世纪以来在贷款技术和风险管理方面较为全面的经验总结,称其为信用评分的“百科全书”毫不为过。
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笑着离开惠普 高建华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
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富爸爸穷爸爸正版4册罗伯特原版全套财商教育财富自由之路经济投资财务企业管理书籍个人理财小狗钱钱清崎
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施华洛世奇的水晶世界 王珍 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《施华洛世奇的水晶世界》就像是用星星做成的梦,丹尼尔·施华洛世奇就是那位造梦的天人!他是一位发明家,他发明了先进的切割打磨机器和独特的冶炼制作工艺 他是一位魔术师,他把普通的石头、玻璃变成了珠宝、水晶 他更是一位艺术家,他在阿尔卑斯山下一个叫瓦腾斯的地方构建了他的桃花源,他把从天上摘来的星星当做种子,在那块土地上种满了一种叫做水晶的诗和梦。施华洛世奇这个造梦的工厂,用智慧和创意做成自己的品牌,在全球的舞台、荧屏、红毯和时尚的T台上闪耀着璀璨的光华。施华洛世奇的仿水晶产品传递着一种前卫、的时尚理念和精致、奢华的文化。
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精细化管理:精细化是未来十年的必经之路 汪中求 等著 新华出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
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金牌标准:丽思卡尔顿酒店如何打造传奇客户体验 (美)米歇利 著,徐臻真 译 中信出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“我先给您肯定的回答 ‘好的!’,现在您可以告诉我,您需要我为您做什么?”这是丽思卡尔顿酒店总裁兼首席营运官高思盟先生在酒店走廊中无意中听到的。如果您的员工也能设身处地地考虑客户的感受,时刻制造惊喜体验,也许您的企业也将获得“财富》杂志评选的“服务供应商”。“我们以绅士淑女的态度为绅士淑女服务。”这是丽思卡尔顿酒店的座右铭。如果您的公司也能像对待贵宾一样给予员工无上的尊重,并且透过信赖赋予权限,也许您的企业也将一再斩获“亚洲雇主”和“中国雇主”殊荣。丽思卡尔顿的传奇,您的公司同样也能缔造。
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过去预测未来 行为面试法(第2版) 田效勋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《过去预测未来 行为面试法(第2版)》从行为面试的基本原理讲起,着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中,还给出了常见维度所对应的行为面试题目,供大家在实践中参考使用。本书专门从事人才选拔的工作者使用 对参加面试的候选人来说,也可以通过了解行为面试来做好面试准备,更充分地展示出自己的真实水平。
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财务BP 500强高管的实践之道 冯月思 中国铁道出版社有限公司 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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张瑞敏管理日志 胡泳、秦劭斐【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是“中国企业家管理日志”系列丛书的第三本。本套“中国企业家管理日志”丛书,旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果,将中国的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当的整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。本套图书之前有《柳传志管理日志》《任正非管理日志》,后续还有《王石管理日志》《马云管理日志》《郭台铭管理日志》等。张瑞敏管理思想的形成是一个循序渐进的过程,源自他躬行二十多年不停止地
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数字化转型中的财务共享 王兴山 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书深入探讨了不断创新的IT技术推动企业信息化发展进而带来的企业财务管理变革。财务共享服务这种创新性的集团企业财务管理模式成为了这场变革中关注的焦点。浪潮结合自身多年为数百家企业做财务管理咨询与产品交付的经验,将企业财务共享服务实施深入程度划分为五个层次,而处于第四个层级的管控服务型财务共享服务是未来中国企业集团建设共享服务中心的主流发展方向。管控服务型财务共享强调业财融合,不单单局限于核算、报销、传统财务业务的共享服务。本书结合具体企业案例,深入浅出地分析了如何在战略规划、组织流程设计、信息系统规划、运营管理等维度建设业财融合的管控服务型财务共享服务
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大象与跳蚤 与德鲁克齐名的管理大师查尔斯 汉迪经典著作新版 [英]查尔斯·汉迪(【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大象与跳蚤》是欧洲最伟大的管理思想大师查尔斯·汉迪经典著作的新版本,在书中查尔斯·汉迪极富哲理地揭示了自由个体与大企业的共存之道。查尔斯·汉迪极富创造性的将庞大的组织比作大象,而自由独立的自由职业者则是灵活的跳蚤。前者必须向后者学习创新和生存,2世纪将会是跳蚤的天下。那么,如何成为一只快乐而充实的跳蚤?如何与大象共存?找到工作与生活的意义?《大象与跳蚤》中,查尔斯·汉迪将告诉我们答案。查尔斯·汉迪通过自己的亲身经历,向读者指出 在现在及末来这个更具弹性的世界里,每个人都会经历成为跳蚤的转变。可是,我们该如何学习推销自己并自我原?如何安排自己的学习发展?如何平衡自己的生活与婚姻,并找到自己生命与工作的意义?如何重组组合式生活?在《大象与跳蚤》中,查尔斯·汉迪为我们揭示了答案。
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顶级财务总监 张羽 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书由中国经济出版社出版。
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答案永远在现场 王育琨【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在长期与一线企业家交流的过程中,作者越来越强烈地感受到西方数字精英管理日渐脱离现场,形成了一个庞大的新官僚阶层,成为窒息美国和中国公司的桎梏。作者将一句山东地方土话“地头力”,上升到一种透视现代企业经营管理的理论视角,提出让企业每一个岗位都充分活起来,让每一个自主的员工进入全知全觉的状态,抓住每个时点都万缘俱足的触点,关键是要建构一种充盈组织末梢的场。从到京瓷,从稻盛和夫到任正非,从史蒂文·乔布斯到张跃,从丁磊到史玉柱,从中国家族企业到企业界中的“80后”新锐……作者以开阔的视界、广博的积累、
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职位分析技术与方法 彭剑锋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发,系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进,提供了重要的桥梁和纽带,并为企业人力资源管理系统的构建和整合,提供了基础性平台,同时它还能对员工职业意识和职业规范的建立进行有效的牵引,提高企业的职业化管理水平。本书从当前中国企业职位分析所在的问题入手,并在此基础上重新界定了职位分析的相关概念、原则和模型,以管理学的视角回顾了职位分析的起源与发展历程,并深入探讨了职位分析在知识经济时代面临的挑战和发展趋势,详细介绍了适用于中国企业职位分析的技术和方法、职位说明书的编写规范,以及职位分析项目的组织与实施方法,,本书还对职位分析成果在企业人力资源管理实践中的具体运用进行了
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德鲁克管理经典 人与绩效:德鲁克管理精华 (美)德鲁克 著,闾佳 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
德鲁克管理经典 萃取管理大师思想精华
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大匠无弃材 国企用人之道 那子纯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大匠无弃材 国企用人之道》主要谈国企的用人问题,是作者实践经验的总结、用心思考的结晶,内容涉及用人,识人、鉴人、管人。以及和组织人事工作者如何提高素质、干部人事制度改革等方方面面。全书分为用人之道、鉴人之方、管人之策和自我修炼四辑,共37篇短文,每篇文章短小精炼、说理通透、语言生动。源于实践又高于实践。《大匠无弃材 国企用人之道》固然在于探讨用人,但更在于探讨管理之宗义,在于探讨做人做事的思想方法。作者既敢于直面国企用人的弊端,揭露问题一针见血、酣畅淋漓,又对国企充满着大爱,寄予厚望。书中倡导“在夹缝中成事”的精神和本领,创造性地提出了许多行之有效的、富有前瞻性的解决国企用人难题的方案,如怎样对待干部能上不能下的问题、如何认定和处理不称职干部等。书中还有许多既充满实践智慧、又富
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知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南 袁荣俭 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
知乎、喜马拉雅、得到、十点读书、吴晓波频道等知识付费平台的盈利模式探究 一本专为知识付费创业者量身打造的创业指南 《知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南》这本书就知识付费的原理和实践进行了系统、深刻的分析。它是一本对知识付费创业者和经营者非常有价值的参考书! ——邓庆旭,新浪网高级副总裁、新浪网总编 知识付费时代已经来临,先知、先行和先觉者既可能率先受益,也可能不幸迷失,关键在于能否找到合适的创新方向和商业模式。《知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南》这本书突出的价值就是对商业实践的研究和建议。 ——徐小平,真格基金创始人、新东方联合创始人、中国天使投资人
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狩猎式创新 如何让你的创新思想源源不断 杰里米·古奇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《狩猎式创新 如何让你的创新思想源源不断》作者杰里米·古奇看来,创新者必须具备了猎人的三大本能 永不满足、充满好奇、勇于突破。几乎所有的创新都是通过在不同领域之间建立联系实现的,而大多数人往往看不到这种联系。要想成为更有潜力的创新者、更的管理者、更具远见的投资者,就必须找到事物间的联系,竭力破解各种模式。精彩的创意很可能就在某处等着你,你只需知道去哪里找到它就好。在为IBM、索尼、英特尔、三星等多家知名企业提供趋势预测服务的过程中,古奇累积了大量的创新实战经验。在《狩猎式创新 如何让你的创新思想源源不断》中,这些经验化为一个个鲜活的事例,进一步阐释了古奇的创新理念。这些事例中既有大企业稳步转型的战略路线图规划,也有小企业起死回生的创新神来之笔。处于各个阶段的创业者都能很容易与其产
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团队的五种机能障碍 一个关于团队协作的经典管理寓言 [美]兰西奥尼、华颖 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
也许每个企业或多或少都会面临硅谷决策科技公司的问题 管理层互相倾轧,员工和上司离心离德,但是决策科技公司的问题似乎最突出,也最棘手。同竞争对手相比,它们有更富经验和能力的管理团队、更多资金、更好更新的技术、更强大的董事会,尽管有这些优势,但整个公司的盈利额和客户量却远远落后于它们。于是,一个没有技术背景,但却拥有建设团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。
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思考的技术-思考力决定竞争力【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
懒于求知的人没有生存空间。要想安然度过这个激变的进代,必须从根本上改变既有的思维模式,获取领先一步的思考的技术。在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是做事的技能,而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,才能导出正确的经营思路。大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。在《思考的技术》一书中,他与我们共同探讨了要想成功应对当今机遇与挑战并存的转型时期,就要掌握富有逻辑的、非线性的全新的思考方式,具备商业环境中必需的思维能力和精准分析人、物的能力,从而稳劋胜券,达到既定目标。
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沃顿管理精要 顾客中心化 [美]彼得·法德(P 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
并非所有的顾客都是上帝,更不可一视同仁虽然,我们常常会说顾客是上帝,但是并不是所有的顾客都应该得到一致的平等对待。在顾客中心化的时代,顾客中有优质顾客,也有我们可以视为普通民众的一般顾客。学者、行为数据专家彼得·费德在《沃顿管理精要 顾客中心化》的论述中颠覆了我们一些最基础的认知,帮助我们如何将对待顾客的新思维与商业的未来结合起来。这将帮助我们改进衡量顾客的指标,并做好顾客管理,从而有效提升业绩。
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任职资格管理与宽带薪酬设计 蒋伟良 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《任职资格管理与宽带薪酬设计》中涉及的理念、方法、流程,都来自于业界标杆的思想和咨询的实践,我们不敢杜撰和无谓创新,只想通过对该管理体系的最本源、最正宗的阐述,让它的核心思想和方法得到更好的理解和更多的实践。如何解决员工和岗位的适配度问题?如何解决员工发展的多通道问题?如何有效提升员工达成绩效背后的能力问题?如何从根本上解决绩效管理的问题?
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如何构建敏捷项目管理团队 ScrumMaster敏捷教练与项目经理的实用指南 [美]丽萨·阿金斯( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何构建敏捷项目管理团队 ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队,以及最终成为一名的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者,正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现,而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助,对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益。
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企业集团财务公司管理与实务 杨圣军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业集团财务公司管理与实务》从财务公司的起源和国内外财务公司的对比来寻找财务公司未来的发展方向。在财务公司的功能定位以及国家监管要求的框架下,规范各项业务的制度和流程 对财务公司业务的处理原则、业务制度、业务流程进行详细描述,使从业人员或者企业的财务人员清晰地了解业务处理的全貌 在企业日常管理的基础上引入战略管理、六西格玛管理、6S管理、金面风险管理等新的管理工具,以促进非银行金融机构健康发展。
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奥卡姆剃刀:影响全球精英命运的思维法则 罗耶 编译 中国民航出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
能以较少的假定去解释的事,用较多的假定去解释是徒劳的。600多年前英国奥卡姆郡的威廉博士提出的这一思想被人们称之为“奥卡姆剃刀”。“奥卡姆剃刀”以结果为导向,始终追寻高效简洁的方法。在过去,它影响过哥白尼、牛顿、爱因斯坦等伟大科学家,帮助他们成就了辉煌的科学事业。现在,它又被比尔?盖茨、巴菲特等经济界精英所使用。这是一个改变全球精英命运的思维法则,也是左右企业与个人发展的永恒法则。爱因斯坦说 “如果你不能改变旧有的思维方式,你也就不能改变自己当前的生活状况。”当你用奥卡姆剃刀改变你的思维时,你的生活将
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能力陷阱 (美)埃米尼亚·伊贝拉著王臻译时代华语出品 北京联合出版有限公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
: 樊登读书创始人樊登特别推荐!能力是优势,大家都知道;能力同时也是陷阱,大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉通过大量研究发现,如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。——樊登博士 樊登读书创始人作者埃米尼亚·伊瓦拉(Herminia Ibarra)是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。作者是世界经济论坛全球议事委员会成员,哈佛商学院访问委员会主席,Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。联合利华CEO保罗·波尔曼,奥美公司前任CEO夏洛特·比尔斯,西门子公司CEO乔·凯撒,全球50大管理思想家斯图尔特·D.弗里德曼,通用公司人力资源高级副总裁苏珊·P·彼得斯等世界500强高管作推荐语推荐。
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伟大的商业文化 [美]杰克·斯塔克( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从企业文化的角度阐述了如何教育员工,如何激发员工的竞争力,如何增强领导层及其代表人物为企业负责的概念等。包括 所有权文化、追逐梦想、设计企业、不要轻易期待成功、公司的真正利益、现实考验等。
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职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础 [美]詹姆斯·唐纳德【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自从959年月面世以来,柯氏四级评估已经成为培训评估领域的业界标准,但与此同时也存在着对柯氏四级评估的内涵和精髓的误解。在柯氏四级评估诞生50周年到来之际,这《职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》对柯氏四级评估的发展历程以及如何深入全面地、与时俱进地应用柯氏四级评估方法进行了准确的描述。《职场学习与发展经典译丛 柯氏评估的过去和现在未来的坚实基础》包括了四篇原汁原味的柯氏四级评估原稿。唐纳德,柯克帕特里克对柯氏四级评估的起源亲自做了笔述。以杰克·菲利普斯为代表的对于柯氏四级评估模型的发展起到关键作用的专家也给该模型的发展提供了宝贵见证。本书对柯氏四级评估应用的基本原则进行了迄今为止zui为详尽的阐述。同时,本书还逐步介绍了的柯氏业务合作伙伴关系模型。对于所有想要采
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赏识 造就天才的 佳方法 来继红 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
赏识教育的浪潮从东方刮到西方,从外国刮回中国,一种全新的教育观念正在神州大地涌动。上海的一位校长,通过赏识教育,把“垃圾学校”改变成“明星学校” 一位普通的中国人,采用赏识方法,把一个有严重残疾的孩子培养成为一位天才 河南一位下了岗的母亲,看到《赏识你的孩子》一文,一年之间使孩子从小学二年级升到初中二年级。本书作者长期从事英语教学工作,善于吸收*研究成果,积累了丰富的教育经验,积数年之功编撰此书。书中不仅有通俗的理论阐述,还有生动的典型事例,娓娓道来,如数家珍,融科学性、实用性、趣味性为一炉。
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未来的组织 管理时代的愿景与战略 [美]弗朗西斯·赫塞【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
世界管理大师云集,先进管理思想汇聚,管理智慧处处闪现,描绘出一幅让我们振奋不已、雄心勃勃的未来组织的建设全景——未来组织的战略、创新、能力、素质、责任、使命、愿景、挑战、设计、环境建设、价值观、人才建设、效率、变革、福利、转型、文化、创新、领导力、决策力……如今的世界已发生了巨大变化,为了在未来繁荣并可持续发展,当今各种组织的比以往任何时候都更加需要指引,以迎接复杂的问题与挑战,用恰当的方法领导未来!
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体验思维 黄峰赖祖杰著湛庐文化出品 天津科学技术出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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公司财务原理 原书第10版 [英]理查德(Ric 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司财务原理(原书第0版)》共34章,分成个部分。前三部分讨论估值与资本投资决策,其中包括证券投资组合理论、资产原模型和资本成本 第四~八部分介绍红利政策、资本结构、期权(包括实物期权)、公司负债和风险管理等内容 第九部分包括财务分析、财务计划和运营资本管理等内容 第十部分则考察公司兼并、重组及世界范围内的公司治理问题 第十一部分是全书总结。《公司财务原理(原书第0版)》理论阐述严谨,结构简洁清晰,语言诙谐生动,既可作为高校财务、会计、金融等专业的学生教材,也可供金融从业人员、企业财务经理实际经营过程中参考备用,是一本不可多得的著作。
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麦肯锡工具 [美]保罗·弗里嘉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《麦肯锡学院 麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部,在《麦肯锡方法》中,作者介绍了麦肯锡的一些基本原理,在《麦肯锡意识》中,作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在本书中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念最了简洁的讨论。
¥9.18定价:¥47.86 (1.92折)
管理工作的本质 [加拿大]亨利·明茨 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理工作的本质》是明茨伯格的主要著作,是经理角色管理学派最早出版的经典著作。很多人至今仍乐此不疲地回忆着当年明茨伯格《管理工作的本质》一书的命运。据说当年亨利·明茨伯格曾经把自己这篇博士论文的手稿寄给了5家出版社,但是都被一一退回了,亨利·明茨伯格修改了一次之后又寄了出去,才最终得到了一家出版社老板的青睐。然而,能够凭借此书一举奠定亨利·明茨伯格“经理人角色理论巨匠”的地位,恐怕不仅是这个出版商,也是亨利·明茨伯格自己没有想到的。在这本奠定其管理大师地位的著作中,他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量,并将管理者的管理活动分为3个大类,在这3个大类中又细分管理者的工作角色为0种。于是,4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+0种管理者的工作角色,就揭示出管理工作的本质。
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提高执行力24原则 [美]奥伦-哈拉里(【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者从自身决策习惯与策略、领导哲学出发,提出了提高执行力的二十四条原则,指明了相应的执行管理误区,并提供解决问题的办法。
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管理中的魔鬼细节 突破阻碍你更成功的201个致命习惯 [美]马歇尔·古德史【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
真实丰富的一手案例、持续有效的简单方法教你如何将20+个绊脚石变成晋升的阶梯这是一堂价值25万美金的管理课程!每个人都有这样或那样的“小习惯”,它们也许曾是你成功路上的助推剂。但当你想在职场上“更上一层楼”的时候,这些习惯却摇身一变成了阻碍你前进的“致命陷阱” 求胜欲太强 做什么事都要赢,不管是重要的、不重要的、还是无关紧要的事,都要不惜一切代价取得胜利 不懂得聆听 在下属做PPT演示时不停看表,不断告诉对方 “下一张,下一张” 喜欢用“不”、“但是”、“可是”来开头 对别人提出的任何建议都要唱唱反调,“你说得有一定的道理,但是……”太喜欢点评 总是无法抑制为别人打分的冲动,将自己的评判标准套在别人身上 喜欢找借口 习惯性地把责任推到糟糕的交通、助手的失误等客观因素上面,千方百计地为自己开脱 ……习
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在中国做管理咨询 王璞【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书全面总结了本土化的管理咨询公司的管理咨询实践,全书首先介绍了管理咨询的概念和基本要素,以及管理咨询的具体实践 其次介绍了管理咨询顾问在沟通、思考和解决问题、以及生活方面的一些体会随后对中国管理咨询的现状做了一个简单的回顾和展望 作为实例,特别介绍了一家典型的
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心经与现代管理 潘宗光 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
十年来的佛法修习为我带来很大的喜悦,但最有趣味的要算是把佛法应用到现实生活之中。多年来的大学管理经验,令我深深体会到佛法在现代管理学的应用,使我获益良多,也促使我写下了《心经与现代管理》一书来与大家分享。《心经与现代管理》的繁体版于二22四年七月在香港出版,现在再以简体版在内地发行,希望可以有更多的管理人员能藉助本书来了解佛教文化在专业范畴的应用。这本书尝试融合佛教义理于现代管理中,这样的课题无疑比较艰深,并且容易被忽略,谨希望这个冒昧的尝试能收到抛砖引玉之效,将来在同类型的课题上有更深入的探究和更好的发挥。至于有关佛教义理的基础解释,各位读者可以参考拙著《心经与生活智慧》。这本书的大特点,是将《心经》的空观彻底运用在企业管理上面。书中指出,一般管理往往只注重物质上的、可量度
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如何启动黄金圈思维 [英]西蒙斯涅克(SimonSinek)戴维米德(DavidMead)彼得多克尔(PeterDock 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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王道的经营林静宜采访整理宏碁集团施振荣的企业经营之道笑着离开惠普长久的成功源自服 高建华【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
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领导培养下属的100条铁律 汪建民 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源是最宝贵的财富,打好识人、用人和培养造就人才的硬仗。是领导的首要任务。能否让下属的能力得到好的提升,从而提高企业整体绩效,是衡量这场人才之仗胜负的关键。《领导培养下属的00条铁律》提供的00条铁律则为您的人力资源管理保驾护航。
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企业游戏 近距离文化观察 郭梓林 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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激情人际关系 建立成功的人际关系(大本32开A221218)(大本32开84) 瑞恩·鲍尔 黄邦福 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
学会与人交往,这绝对是必要的。机会之船之所以会撞上暗礁,在所有原因中,失败的人际关系是首要因素。项目失败,最常见的原因并不是缺乏技能和知识,大多数时候是因为无法处理好人际关系——同事之间、与上司之间、与下属之间、与顾客之间等的关系。这就是写作本书的所有目的——建立充满活力的人际关系。我和瑞恩希望在人际交往能力方面给你提供实用的信息——那些你能运用于自己生活的信息。当然,如此重大的课题,并不会因为有了本书就会得到全部的答案。我们相信,只要掌握了最基本的东西,你们就会发现自己在大步前进。本书中的原则和建议已经在我们的身上发挥了作用,我们保证,它们也会对你们发挥作用!
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资金集中控制与结算中心 袁琳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是对不同形式架构和差异化产权结构的组织如何把握资金的集中度和资金集权及分权的界限与方式作了系统的论述。本书介绍的一批新近的中外企业资金集中管理案例,不仅为我们会计学院一直提倡的通过财务集权整合企业资源尤其是现金资源是提高现代企业资源配置能力和规模效益的体制保障提供了新例证,而且为企业提供了许多实用性强的方案和制度。
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智能商业 曾鸣 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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向军队学管理 吴宏彪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
军队管理对企业管理有借鉴和参考价值的内容,包括以下几个方面 一是无条件执行的效率。服从是军队的灵魂,军人以服从命令为天职。军队在接到命令时,要无条件执行,不得寻找任何借口,而服从和坚决执行则是战斗力的集中表现。在企业中这就是行动力和效率的表现。作为企业,应该而且能够通过建立严格的管理制度,使企业获得像军队一样的战斗力和执行力。二是把平民变英雄的训练。军队是一个能够让人脱胎换骨的地方。从奴隶到将军,从平民到英雄,军队创造了一个又一个的奇迹。企业面临各式各样不同素质的员工,怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作、具有效率的组织成员呢?相信军队的训练模式会给人们以启发。三是竞争取胜的战略战术。商场如战场,一些军事战略战术实际上早就被运用到商战实践中去了。战争中,战略战术
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