小型项目管理：给初级项目经理的完整指南 来自美国工作生活协调专家的项目管理指导，助力项目经理实现工作生活的均衡管理
★ 1.来自美国工作生活协调专家、企业家和专栏作家杰夫 戴维森的项目管理指导； ★ 2.此书聚焦小型项目管理，内容丰富全面又简单易懂，从项目启动、项目执行到项目完成，每一个环节都提供了清晰、实用的技巧与方法，可以帮你聚焦重点、难点问题，找出解决方案，高效交付成果，实现职业进阶； ★ 3.除介绍项目管理的基础要点之外，此书还强调了如何在工作中建立和掌控自己的节奏，不让工作中的紧绷感渗入个人生活；即使是在面临多项目与多领导的双重压力下，也能维护自身权益，实现工作与生活的均衡管理。
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颠覆KPI 的绩效管理3.0 ，席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法，华为OKR 导入操盘手原味重现华为一手实践，系统分享OKR 中国经验，国外HR 专家国内清华人大HR 教授推荐，不想在绩效主义中毁灭，就在绩效使能中重生
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项目管理基础：非项目经理人如何提升项目成功率 人生中的每一项工作都是一个项目 基础步骤不出错，项目管理就成功了大半
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作，第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 （PMBOK）新版，比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
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超级符号就是超级创意：席卷中国市场21年的华与华战略营销创意方法十周年纪念版，特别赠送《华与华方法地图》读客经管文库
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老板要学会的72个商业变现模式27种盈利模式72个变现模式+68集视频课 王冲72变现企业持续盈利的底层逻辑王冲72变现
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AI赋能项目经理：10倍提升项目管理效率 夏月东 成为AI项目经理，突破传统瓶颈，迈向职场新高度
（1）高效拥抱AI时代，重塑未来职场：本书以丰富的智能工具实战案例，贯穿项目管理全流程，帮助读者构建低门槛、全场景的AIGC数字协同体系，重塑面向未来的高效职场工作模式。 （2）从0到1掌握AIGC核心技能：本书摒弃空谈，直击需求，通过清晰的方法框架与贴合实际的操作案例，帮助读者快速掌握在文案撰写、数据分析、项目展示与复盘等关键场景中AI应用技巧。 （3）融合多模态能力，激发创新潜能：本书关注文本、图像等多模态的信息处理场景，构建智能化、自动化的项目策划与管理流程，全面提升工作中的灵活性与创造力。 （4）精选本土化工具，让人人用好大模型：本书特别选用主流且易获取的本土化AI工具，使零基础职场人也能轻松上手，以极低成本实现高效产出，让大模型真正成为每个人的得力助手。
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项目管理一指禅：极简项目管理法 朱志敏 涵盖项目管理的五大关键环节，数百家企业超过10000名项目管理人士实践检验！
无项目，不增长！在事事皆项目、人人皆项目经理的大趋势下，缺少项目管理方法论的组织与个人将寸步难行。本书从典型项目场景切入，围绕项目完整生命周期中的五个关键环节——立项、策划、执行、监控和复盘，为我们展示了项目经理能力提升的核心路径。本书有战略思考，有理论体系，有方法论和模板，还有生动的案例，为读者总结出一套即学即用的项目管理方法论体系，是为数不多的集道、法、术、器于一体的项目管理书籍。如果你是总因进度失控、成本超支而焦头烂额的传统行业项目经理如果你是懂理论却难落地、项目成果总难达预期的职场新人如果你是想转型项目管理领域但缺系统方法的跨界创业者如果你是负责复杂项目集群但协调资源力不从心的企业管理者那么，这本书就是为你量身定制的 。
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项目管理知识体系指南（PMBOK？ 指南）》第七版 内容介绍 PMBOK新版、PMP PgMP备考、项目管理从业人员、项目管理全球性标准 电子工业出版社、官方正版图书
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项目管理专业人士工作用书！ 在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容，能够帮助读者澄清其在敏捷产品开发过程中所遇到的困惑、修正谬误。 增加近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势，对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 PMP/PMI-ACP 考试参考书！ 不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南，还可作为 PMP（项目管理专业人士资格认证）、 PMI-ACP（敏捷项目管理专业人士资格认证）备考用书。
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【正版保证 假一罚十】金字塔原理 全新精装修订版 芭芭拉明托著 麦肯锡40年经典培训教材 精进思考分析和表达经济管理逻辑
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项目管理资质认证系列：高效通过PgMP？考试 知识点全面解析，辅以练习题加以巩固。2.
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三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力：评估组织建立项目管理办公室（PMO）的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层推荐PMO的理念和价值，制订合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
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本书从模型思维入手，帮助相关人员建立起对数字化的系统性思维，让业务人员快速理解数字化，让IT人员快速理解业务。推荐架构师、业务咨询顾问、数字化咨询顾问等相关人员阅读。
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这是一本写如何提升工作目标管理的效率工具和方法 目标跟踪与检核的书籍 同类书阅读推荐： 用正确的方法做正确的事：变革加速时代不变的管理原则 职业经理人管理工具精选（白金版） 企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 商业的未来：重布行业，重构企业，重塑自我
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从零开始学项目管理 从技术员到项目总监，一门在资源有限的情况下，超越设定的期望的艺术。如果你不懂项目管理，就意味着你没有大局观，意味着你永远只能从事技术和业务的基础岗。
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作者苏西 博斯所在的机构PBLWorks，即1987年成立于美国加州的巴克教育研究所，一直致力于PBL研究，是国际上权威的对PBL进行研究、实践和推广的非盈利机构。 这本书的译者是蔚来教育联合创始人、蔚来教育师资PBL培训项目总负责人来赟，蔚来教育将《PBL项目制学习》作为师资PBL培训用书，在后续会陆续推出相关的视频课程等。 书中贯穿了重点关注、科技聚焦、辅助资源、小试牛刀4大专栏，能够有效地辅助我们进行项目制学习实践。 面向PBL实践者，作者针对项目实践过程中常见的挑战，提出了非常多实操建议。 蔚来教育创始人兼CEO邢天骄，三有PBL学院创始人周华杰，新学说传媒创始人吴越，南加州大学教育学博士、百年职校总督学钱志龙等强力推荐！ 湛庐文化出品。
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项目管理资质认证系列：敏捷项目管理全景解析 敏捷项目全景视图：轻松上手敏捷项目企业数字化敏捷：帮助企业把握转型关键加入PMBOK?第7版内容：紧扣知识点解析透彻分章习题+两套模拟题：精准解决考点疑难
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