
本教材遵循以基本理论为依据,以主要方法为手段,以实际应用为目的的原则,将理论与实际结合起来,力求系统地介绍工程项目经济评价的体系与方法,其主要内容包括:概述,工程项目经济评价的基本要素,工程项目可行性研究,工程项目造价的确定,工程项目技术经济评价方法,工程项目不确定性分析,工程项目的财务评价、国民经济评价以及项目后评价,非工业投资工程项目经济评价。为了便于教学和学生自学,本教材在每章末设有习题,以利于大家复习和把握重点,在某些章节中,还编排了相关内容的例题,以帮助学生分析、理解有关概念和计算规律,从而提高解决问题的能力。
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根据PMBOK第6版修订的240对易混术语的通俗辨析,有助于项目管理工作者和PMP备考人员对术语进行正确深入的理解,帮助他们提升管理能力和顺利通过PMP考试。
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海洋资源管理 全6册(海洋科学概论 海洋资源管理 海洋调查方法 海洋生物学 海洋气象学 海洋地质学)海洋科学类专业教学指导委员会规划教材/高等学校海洋科学类本科专业基础课程规划教材
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创业项目管理 本书与市场上现有的“创业学”和“创业管理”这类教材*的不同在于,本书重点不是讨论什么(what)是创业与创业管理,而是深入讨论人们应该如何(how)去开展创业项目的评估和管理。
1.本书是在我国经历了40年改革开放的高速发展之后,国家按照 大众创业、万众创新 的发展战略,从 世界工厂 向 创新型国家 全面转型的时代背景下,为服务国家 创新发展战略 而撰写的专著。2.本书与市场上现有的 创业学 和 创业管理 这类教材*的不同在于,本书重点不是讨论什么是创业与创业管理,而是深入讨论人们应该如何去开展创业项目的评估和管理。
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组织从超负荷运转到轻松运转的方法。实现价值快速流动的可视化路径的可视化路径。实现从遵循计划到遵循价值、从项目思维到产品思维的方法、工具、案例。解决中层管理者、项目经理、PMO的痛点。
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好图表 坏图表:可视化语言打造看得见的说服力 2个问题、3项准备、4个步骤、20多种类型让你熟练掌握和使用可视化语言,提升说服力和影响力,实现职业成长
(1)当下以数据为主导和社交媒体广泛使用的商业时代,数据可视化是一种新的商业共通语言,一项职场人士bi备的沟通技能 (2)如今,没有一家公司会雇佣一位不会创建电子表格的管理者;而未来,将没有一家公司会雇佣一个不具备可视化思维、不会做图表的员工。 (3)数据可视化已经成为企业竞争力不可或缺的一部分。未来,那些在储备具有可视化思维的管理人才方面准备不足的企业将必然落后于准备充分的企业。 (4)数据可视化强调以数据信息为基础实现的可视化表达,如使用柱状图、饼图、趋势图等图表形式传达信息。好的图表(数据可视化)甚至超越了文本、语言和文化,帮助人们互相理解,建立联结,实现有效的沟通。 (5)《哈佛商业评论》视觉化专家倾囊相授,手把手教你,你只需要通过准备、交谈与倾听、草绘和原型设计4个步骤,就能掌
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由吴卫红主编的《项目管理》在结构上以PMI的项目管理知识体系(PMBOK)的架构为基础,一方面是因为PMBOK的权威性和完整性,另一方面是因为PMBOK应用的广泛性。在内容上,除了基本的项目管理理论之外,本书还采用了导入案例、分析案例和大量习题等,强调将现代项目管理理论、项目管理实践、项目管理研究和案例学习结合起来,使读者从多视角来理解项目管理。
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项目革命:如何在项目驱动的世界里达成目标(比《事实》《清单革命》《赋能》更前沿、更实用的管理理念!) 这是一本适合个人和组织的工作书!工作分为日常工作和项目工作,日常工作比项目工作更重要。
项目管理的*倡导者安东尼奥的强力之作! 聚焦改变、颠覆认知的神作《项目革命》,用简单可行的项目画布教你实施决策,用项目思维看待工作和生活,并成为一种新的以人为本的工作方式! 战略就是与项目有关的行动。非常可行和实用的书,不管职场经理人、管理者,还是普通大众,都需要这本《项目革命》。 项目管理能力在不久的将来就会成为每所院校和所有商学院的必修课程。
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随着信息技术的迅猛发展和全球数字化转型浪潮的兴起,越来越多的组织和企业意识到数字化转型对于项目管理业务发展的重要性。然而,数字化转型项目的复杂性和风险也让许多组织感到困惑和无力应对。在这样的背景下,结合企业项目管理数字化转型的实践经验及数据管理知识体系,形成具有实操性的模式,可以为探索数字化转型中的企业提供成功实践路径和方法。 本书能够帮助读者全面理解数字化转型项目管理的核心概念、方法和工具,提供实用的最佳实践方案,帮助组织和企业成功推动项目管理数字化转型,实现业务增长和竞争优势,并提供良好的案例指导。
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项目团队中的隐性知识管理 王连娟,田烈旭 著 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》对企业最为重要的知识(即隐性知识)往往既无法进行传授,也无法进行转移。隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定了这种知识的共享和转移的困难,需要知识所有者亲自参与整个知识过程。而团队是可以为成员提供隐性知识共享、创新和积累的一种好形式。社会网络由联结行动者或节点的一系列社会关系组成,是主体获取信息、资源、社会支持以识别与利用机会的结构。《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》从社会网络分析的视角探讨团队中的隐性知识管理问题。
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在移动互联网时代背景下,在 大众创业、万众创新 的社会和经济变革环境中,企业事务的一次性、独特性逐步取代了传统企业经营的重复性过程。以动态资源、柔性组织和生命周期为核心价值的项目管理顺应了信息时代管理变革的需要,适用于具有创新特点的任务,并有效地满足了项目相关利益主体的需要,在运作方式上1大限度地提高了管理绩效。 一切都是项目,一切都将成为项目 已成为管理界的一个重要理念。项目作为一种一次性和独特性的社会活动普遍存在于人类社会之中,甚至可以说,人类各种物质成果的取得都是通过项目的方式实现的,因此,人类社会活动都可以按项目来运作。如今项目管理已深入到各行各业,并广泛应用于建筑、国防、制药、航天航空、通信、物流、金融等诸多行业和领域,已发展成为管理学的重要分支学科。 项目管理是一
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1. 作者为原埃森哲公司董事总经理,原汁原味的职场心得,让年轻人得以了解真实的职场生态,并汲取经验教训; 2. 项目管理作为时下非常重要的工作能力,非常值得一学。更何况授课者是有着几十年职场经验的咨询行业经营,一定会让读者在掌握其项目管理方法的精髓,实力倍增; 3. 3.把 项目管理 思维放到生活中,本身又是一个创举,这本书告诉我们:不仅工作中要进行精当的项目管理,同时也要记得,我们的个人生活也是一个非常重要的项目。利用本书所传授的思想和方法,多多进行本质思考,提升人生效率,会帮我们更快更好地实现自己的幸福。
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陈健玲等编著的《建设工程投资控制》根据**的法律、法规和合同文本,结合国内建设工程投资控制的研究与实践,借鉴国际工程管理的经验,系统地介绍了建设工程投资构成、确定的依据以及在工程建设各个阶段投资控制的要点、竣工决算的方法等,同时还编入了一些典型工程实例。本书注重实践性,旨在使学生掌握建设工程投资控制的理论和方法。
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ICT项目招投标与技术标书编写实务【目丰图书专营店】 本书为稀缺书籍,线上线下同步销售,请咨询客服后下单,勿直接下单,避免纠纷。
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无论是在个人生活还是在工作中,我们都有无尽的问题需要解决。不同类型的问题需要不同的能力和方法。书中提出的四种类型的问题框架对每个人都适用,它不但能够帮助人们从多层级、多角度看待问题,还能够提升人们应对高不确定性和复杂环境时解决问题的结构化能力。
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适用性强:项目管理、工程管理本科教材,以及项目经理、工程管理人员培训用书 实用性佳:融合国际、国内新发布的项目管理知识体系和研究成果,提供电子教案 作者专业:丛书作者具有丰富的教学和科研经历,或为精品课程的负责人和学科带头人,在项目管理业界具有较强的学术影响力。丛书由钱福培教授、白思俊教授作序推荐。
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快速变化和激烈竞争带来的压力已经使越来越多的组织工作转变成项目工作。掌握项目管理的艺术有助于新经理承担领导项目的任务。经理们在本书中可以学到成功运作项目的各个环节,从建设团队开始,到设计、执行项目以及*终的项目评估。本书的主题包括: 规划和预算 激励团队 设计流程和与成功相关的定义 创建项目进度报告和监督预算
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