
普通高等教育“十一五”国家级规划教材·新世纪高校工程管理专业系列教材:项目评估与可行性研究(第2版)
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Project 2007(中文版)项目管理从新手到高手(配光盘)
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细节不仅影响到事关国家安危大局的一场战争,或事关战役成败的一场战斗,也影响到仕海沉浮,个人安危。 由于产品同质化问题严重,企业已进入到白热化的竞争甚至是恶性竞争的状态。企业的微利时代来临了。在微利时代中,企业若不重视细节,小则出现质量问题,大则导致企业亏损甚至衰落、倒闭。关于细节管理的重要性问题,我们几乎翻遍了图书市场的同类书,没能找到有关介绍方法和技巧的书籍。于是,我们组织策划了这套《企业日常管理实操细节丛书》对管理的各个领域,尽量从每个环节、每道工序、每个流程,甚至连每条生产线上,介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”,满足企业对细节管理的要求,从而大大提高企业管理水平和经济效益,使企业昌盛,个人发达。
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全书结合现实中的计算机信息系统集成项目案例,讲解了信息系统集成项目管理的概念、框架、方法及其组织管理、计划和控制,并阐述了信息系统集成项目生命周期中4个阶段的一些典型活动和注意事项,以及项目团队开发和建设的要点。本书对于计算机信息系统集成项目的项目经理有很好的现实指导作用,可作为信息系统集成项目管理人员的上岗培训教材,也可供企业或单个项目管理组作为实施项目管理的参考书。
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项目管理经典著作,PMP、PMI终身荣誉会员、PMA终身荣誉会员J.肯特 克劳福德亲自撰写中文版致谢,strategy business杂志主编阿特 克莱纳作推荐序。
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施工项目成本管理(高等职业教育工程造价专业“十二五”规划教材)
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项目管理经典译丛:项目思维——为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策
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《工程施工现场技术管理丛书》以各岗位有关管理知识、专业技术知识、规章规范要求为基本内容,突出新材料、新技术、新方法、新设备、新工艺和新标准,兼顾铁路工程施工、房屋建筑工程的实际,围绕工程施工现场生产管理的需要,旨在为工程单位岗位培训和各岗位技术管理人员提供一套实用性强、较为系统且使用方便的学习材料。刘喜主编的《项目经理》为其中一册,管理知识以我国现行工程建设管理法规、规范性管理文件为主要依据,专业技术方面严格执行国家和有关行业的施工规范、技术标准和质量标准,将管理知识、工艺技术、规章规范的内容**结合,突出实际操作,注重管理可控性。全书共分十章,分别为概论、工程项目合同管理、工程项目采购管理、工程现场技术管理、工程施工质量管理、工程现场材料设备管理、工程项目安全管理、工程
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本丛书的**特点是:综合了国内外项目管理领域的先进理念,从非常实用的新角度深入剖析项目管理的各个知识领域,并与实践实切结合,使读者不仅可以学习到关于项目管理的专业术语、具体技术和工具,还能够置身于本书所设定的情境中去领悟体会,获得更深的认识。
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以编写一本系统反映项目范围管理理论知识与方法的教材为出发点,从策划与实施项目的角度,系统全面地介绍了项目范围管理中各项主要工作与过程阶段的管理知识与方法。
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《工程项目经济分析》(作者王永祥、陈进、李明)采用“链接”的形式巧妙地置入了诸多与有关知识内容相联系的有趣元素,独树一帜,别具风格。不但激发学习兴趣,拓宽知识内容,而且能让人掩卷深思。如企业避税策略面面观、美国次贷危机、绿色建筑技术、住房公积金、稀土资源、通货膨胀、汇率问题、三类人不宜急着还按揭贷款等。本书易教易学易懂。
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2010全国招标师职业水平考试模拟试卷——项目管理与招标采购
夯实基础 掌握重点 突破难点 稳步提高
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《项目管理导论》在保证基础知识的前提下,汲取现有国内外项目管理教材的优点。适当反映学科新发展,力求更具有思想性、科学性、启发性、先进性和适用性。本书**的特点是对项目管理过程中的技术、工具和方法做了系统详细的介绍,并结合PMI和IPMA的项目经理资格认证附以大量的思考与练习题。本书可作为工商管理等专业的本科生及研究生教材。也可作为项目经理的培训教材,政府、机关等各类工程技术管理人员的参考书,以及项目经理资格认证人员的参考教材。本书由北京科技大学东凌经济管理学院殷焕武担任主编。
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一页纸,一张表,搞定IT项目管理,删繁就简,把握问题精髓,IT项目管理就这么简单。
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项目管理流程与节点精细化设计 解决企业培训管理的专业性、执行的规范化问题
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置项目部? 2.项目组织管理有哪些节点? 3.项目计划变更流程是什么样的? 4.项目沟通计划执行主体权责有哪些? 5.如何组建项目办公室? 《弗布克项目部精细化管理系列:项目管理流程与节点精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕企业常用的42套项目管理流程,以“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。本书涉及事项包括项目组织管理、项目启动管理、项目计划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目合同管理、项目资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理等,为各类企事业单位推
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通过PMP认证考试:基于PMBOK2004的备考指南——项目管理核心资源库
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中国流程管理实践百问 一本基于场景化和应用视角谈流程管理的书籍,一本真正从实践总结问题、探讨解决办法的实用性很强的图书
《跟我们做流程管理》、《图说流程管理》两本书的作者的*力作 一百多位中国流程经理人实践的碰撞 流程管理工作人员的工具书!遇到某方面的问题,读者可以随时查阅相关章节 主要涉及流程理念和文化、流程规划与设计、流程执行与评估、流程优化、流程治理机制、价值导向的流程管理模式、审批类流程优化方法等内容
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网易一千零一夜:互联网产品项目管理实战 不懂项目管理,怎么带团队?网易大牛多年干货分享,带你玩转互联网项目管理!
1001夜,将近10年的时光,曹智清、雷蓓蓓、何燕华、刘煦萍、靳霄、陈海春、曾璎珞、吕广川、钟欣、张孙恩、汤君嬉,这些来自网易杭研项目管理部、曾成功完成网易云课堂、网易云音乐、网易LOFTER、网易云阅读、网易云计算、网易视频云、猛犸大数据平台、网易有数、网易易盾、网易云捕等一系列互联网产品的资深项目经理给你带来丰富而有内涵的干货分享。字字句句凝结了网易项目经理的甘与苦、汗与泪,真实反映了网易面向互联网产品的项目管理实战经验与心路历程。 相关推荐图书: 项目管理工具箱(第2版) 识别和管理项目风险:预防项目失败的基本方法(第3版) 如客户般管理干系人(第2版) 项目管理难题即效解决方案:93 个良方解除项目管理痛点 项目管理中的领导力 从项目管理者到领导者成功转型的七要素 微权力下的项目
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工欲善其事,必先利其器!正确地工作比努力地工作更加重要!公司的发展 40% 靠战略规划, 60% 靠项目执行。本书目标是:项目进度缩短 20% ,项目成本减少 10% ,项目浪费减少 50% ,工作效率提升 20% 。
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由侯学良编著的《基于循证科学的建设工程项目实施状态诊断理论与应用》以循证医学和诊断科学为指导,以大量的实证调研结果为依据,通过对我国近年来建设工程项目中各种问题表象的统计与分析,总结和归纳出了我国建设工程项目管理中具有代表性的工程项目病态表象谱,为进一步深入研究和解决这些问题提供了有力的实证性依据。
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《21世纪全国高等院校物流专业创新型人才培养规划教材:物流项目管理》关注前沿并贯穿物流项目管理新理念,30多个典型案例有效激发学习兴趣,每章均设案例分析提升问题解决能力,丰富多样习题全面巩固相关理论知识。 《21世纪全国高等院校物流专业创新型人才培养规划教材:物流项目管理》具有以下特点: 编写体例新颖。借鉴优秀教材特别是国外精品教材的写作思路、写作方法,图文并茂、清新活泼。 教学内容更新。充分展示***近的知识以及教学改革成果,并且将未来的发展趋势和前沿资料以阅读材料的方式介绍给学生。 知识体系实用有效。着眼于学生就业所需的专业知识和操作技能,着重讲解应用型人才培养所需的内容和关键点,与就业市场结合,与时俱进,让学生学而有用,学而能用。
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