
宋伟等编著的《项目管理概论(第2版高等院校工商管理系列精品规划教材)》旨在帮助学员(学生)初步了解项目管理的理论体系,为以后深入学习奠定基础。经过5年的使用,对于本书的编著,我有了新的体会。不少学校需要一本简明通俗入门教科书,对项目管理的主要内容都有基本的介绍,配合三四十个学时的教学。根据这一新的需求,我调整了各章结构,增加了项目进度、成本、质量、采购、风险和职业健康安全管理的内容。
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极简项目管理(让目标落地把事办成并使成功可复制的方法论)/科学创业系列丛书 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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获奖情况:浙江省普通高校 十二五 优秀教材 配套资源:电子课件、习题解答、29份实用项目管理表格 作者简介: 周苏,浙江大学城市学院教授,清华大学访问学者,科技部相关机构认证创新工程师(二级),清华大学《计算机教育》杂志 周苏专栏 作者。周苏教授的主要教学和研究方向为软件工程、操作系统和多媒体技术等,潜心体验大众化教育背景下的教学活动并探索其规律,认真踏实地进行教改研究,在教材研究与建设,教学方法改革与创新等方面积累了丰富的经验,成绩显著,在独立学院和应用型院校计算机学科的教学方法上走出了具有开创性的步伐,得到全国同行的广泛认同。从事计算机专业高等教育20余年来,潜心于计算机软件与应用的教学和研究工作,教授软件工程、操作系统原理、多媒体技术、计算机导论等20余门课程,专业面涉足很广。
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适用性强:项目管理、工程管理本科教材,以及项目经理、工程管理人员培训用书 实用性佳:融合国际、国内新发布的项目管理知识体系和研究成果,提供电子教案 作者专业:丛书作者具有丰富的教学和科研经历,或为精品课程的负责人和学科带头人,在项目管理业界具有较强的学术影响力。丛书由钱福培教授、白思俊教授作序推荐。
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陈健玲等编著的《建设工程投资控制》根据**的法律、法规和合同文本,结合国内建设工程投资控制的研究与实践,借鉴国际工程管理的经验,系统地介绍了建设工程投资构成、确定的依据以及在工程建设各个阶段投资控制的要点、竣工决算的方法等,同时还编入了一些典型工程实例。本书注重实践性,旨在使学生掌握建设工程投资控制的理论和方法。
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《实用空间系统项目管理(精)》由朱莉·切斯利、威利·j·拉森、玛里琳·麦奎德、罗伯特·j·曼瑞德所著,本书的写作目的,是为在复杂空间系统设计、开发和运行中起领导作用的项目经理们提供激励、过程、工具和信息。本书对项目管理学会及其他众多专著中业已完善的项目管理的一般知识和方法提供了补充。本书不仅对直接从事项目工作的实践者有意义,还可以作为研究生层次的课程及开发计划基本参考书。
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项目管理有广泛适用性:项目管理发展到今天,其应用正逐渐从传统行业(如建筑承包、国防工程)延伸到其他行业(如金融服务业、出版人平台)。经济发展需要项目管理,企业发展更需要项目管理。为适应快速的市场和技术变化,传统的层级型公司都在向项目团队沟通型公司转变。本书为项目化团队和项目管理人士提供了项目管理成功的必要指导,包含项目从启动到完成整个过程的管理方法和技巧。 丛书长销,经典再版:本书是Kogan Page出版社 创造成功经典系列 之一,该丛书汇集了约翰 阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所的13项技能,例如,如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地进行项目管理,如何与难以相处的人打交道,如何高效利用时间等,目前已被翻译成30多种语言,印量超100万册。
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项目管理办公室的概念在过去十年发展迅速,作者在第2版中介绍了涉及项目管理办公室知识与实践的四大领域:治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量,详细阐述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性,以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者还在第1版的基础上增加了项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容。《项目管理办公室解决方案(第2版)》的读者对象包括以下4个群体:★高级项目管理人员、★项目管理办公室总监、★项目经理的主管、★项目经理。
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作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置项目部? 2.项目管理的风险点有哪些? 3.项目获取渠道流程是什么样的? 4.项目合同管理的关键点有哪些? 5.如何制定项目计划管理? …… 《项目管理关键点精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书从企业常见的项目管理业务事项入手,分析了项目管理过程中的风险点和主要业务流程中的关键节点,在此基础上提炼出了33个项目管理业务关键点。同时,本书对各项业务关键点进行了深度剖析,用体系图、流程图、制度范例、图表工具等形式对业务关键点的执行过程、执行要求进行了详细讲解,有利于企业对项目管理关键点事项进行全面控制。
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