会展项目管理：理论、方法与实践（21世纪高等院校会展管理精品教材）
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由吴卫红主编的《项目管理》在结构上以PMI的项目管理知识体系(PMBOK)的架构为基础，一方面是因为PMBOK的权威性和完整性，另一方面是因为PMBOK应用的广泛性。在内容上，除了基本的项目管理理论之外，本书还采用了导入案例、分析案例和大量习题等，强调将现代项目管理理论、项目管理实践、项目管理研究和案例学习结合起来，使读者从多视角来理解项目管理。
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敏捷实践指南 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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5本 逆势生长-服装零售+应该这样卖+店长应该这样当+服装卖场陈列实景+日常服饰穿搭宝典 开店长实战经营 销售技巧书籍
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4册 采购与供应链管理+供应链的三道防线+供应链管理+如何专业做采购 刘宝红 宫迅伟 供应商物流管理 采购与供应 策略正
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中外PPP项目案例详解及合作模式比较 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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操盘 地产项目总5项修炼与实战手册 赛普管理咨询 编著 大运营 地产行业 持续为客户员工企业创造价值 中信正版
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项目革命：如何在项目驱动的世界里达成目标（比《事实》《清单革命》《赋能》更前沿、更实用的管理理念！） 这是一本适合个人和组织的工作书！工作分为日常工作和项目工作，日常工作比项目工作更重要。
项目管理的*倡导者安东尼奥的强力之作！ 聚焦改变、颠覆认知的神作《项目革命》，用简单可行的项目画布教你实施决策，用项目思维看待工作和生活，并成为一种新的以人为本的工作方式！ 战略就是与项目有关的行动。非常可行和实用的书，不管职场经理人、管理者，还是普通大众，都需要这本《项目革命》。 项目管理能力在不久的将来就会成为每所院校和所有商学院的必修课程。
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项目管理 创造源来的价值 中国电力出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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本教材遵循以基本理论为依据，以主要方法为手段，以实际应用为目的的原则，将理论与实际结合起来，力求系统地介绍工程项目经济评价的体系与方法，其主要内容包括：概述，工程项目经济评价的基本要素，工程项目可行性研究，工程项目造价的确定，工程项目技术经济评价方法，工程项目不确定性分析，工程项目的财务评价、国民经济评价以及项目后评价，非工业投资工程项目经济评价。为了便于教学和学生自学，本教材在每章末设有习题，以利于大家复习和把握重点，在某些章节中，还编排了相关内容的例题，以帮助学生分析、理解有关概念和计算规律，从而提高解决问题的能力。
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AI数字化项目管理创新思维+91个实战场景 【正版】AI数字化项目管理创新思维+91个实战场景 项目管理理论应用可操作的
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从PMP到卓越项目经理 项目管理实战技巧与案例解析(第2版)(修订版) 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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公共项目管理与评估 9787030135575齐中英科学出版社 齐中英，朱彬
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汽车产品开发项目管理 端到端的汽车产品诞生流程 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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由郑立群主编的《工程项目投资与融资(第二版)》是在**版的基础上修订而成的。修订后的本书共分十章，内容包括：工程项目投资与融资概述，工程项目投资的构成，工程项目投资决策，项目经济与社会评价方法，工程项目投资的合理估计与控制，权益融资，债务融资，项目融资信用保证结构，项目融资方案的设计与优化，BOT融资。本书可作高校相关专业的教材使用，也可供项目建设各方的管理人员与工程技术人员业务学习使用。
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项目管理 随书赠送配套电子课件和习题答案，下载地址见书内容简介。教材服务QQ：1815317009。
在移动互联网时代背景下，在 大众创业、万众创新 的社会和经济变革环境中，企业事务的一次性、独特性逐步取代了传统企业经营的重复性过程。以动态资源、柔性组织和生命周期为核心价值的项目管理顺应了信息时代管理变革的需要，适用于具有创新特点的任务，并有效地满足了项目相关利益主体的需要，在运作方式上1大限度地提高了管理绩效。 一切都是项目，一切都将成为项目 已成为管理界的一个重要理念。项目作为一种一次性和独特性的社会活动普遍存在于人类社会之中，甚至可以说，人类各种物质成果的取得都是通过项目的方式实现的，因此，人类社会活动都可以按项目来运作。如今项目管理已深入到各行各业，并广泛应用于建筑、国防、制药、航天航空、通信、物流、金融等诸多行业和领域，已发展成为管理学的重要分支学科。 项目管理是一
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相关阅读： 《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第六版）》 《敏捷实践指南》 项目集管理标准（第四版）
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项目管理案例集(第6版) 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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《企业项目管理：框架与实务》系统介绍了项目管理基本要素、企业项目化管理的框架、战略规划项目管理、组织变革项目管理、流程优化项目管理、绿地投资项目管理、兼并收购项目管理、研究开发项目管理等内容。
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EPC工程总承包项目管理模板及操作实例 中国建筑工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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现代服务管理系列丛书-会展服务管理 北京大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《会展服务管理》： 本套丛书是全国服务管理研究领域第一套系列丛书，是全国多所著名高校长期从事服务管理理论和教学研究的著名专家教授近年的研究成果汇总。 丛书立足于现代服务业发展和相关从业人员的现实需要，强调理论与实践的结合，从“服务管理基础理论”和“服务行业应用指导”两个层面切入编写。 丛书内容涵盖现代服务管理研究和应用的主要领域，同时吸纳和研究了当前国内外现代服务业发展的前沿理论和热点、焦点问题本套丛书的出现将推进中国服务管理理论发展和学科体系建设，有助于提高我国现代服务业从业人员的专业素养和理论功底。 本套丛书既可作为高等院校相关专业的教材和参考书，也可作为现代服务业相关行业部门和企业的培训教材。
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10天精通Project项目管理：从菜鸟到实战高手 人人都是项目管理高手！原来Project 可以如此强大。融会贯通项目管理思想，短时间内掌握高效管理实际项目的方法。
为什么广大用户的Project使用水平普遍不高？ 原因1：不了解Project 背后的项目管理思想和原理； 原因2：不了解Project 本身的一些计算原理和逻辑； 原因3：缺少一本能让大家真正学懂的Project 教程。 《10天精通Project项目管理：从菜鸟到实战高手》正是解决此类问题的 钥匙 。 以Project 背后的项目管理原理和逻辑为中心，以案例为主线，以Project实战五部曲为辅线来安排内容。并非简单罗列软件功能、讲解基本操作的 说明书 ，而是以案例为主线去考虑在项目不同阶段应该做哪些管理工作，然后思考在Project 中如何实现这些管理需求。 《10天精通Project项目管理：从菜鸟到实战高手》助你轻松成为项目管理专家！
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《项目管理：管理流程及方法》在阐述当代项目管理的思想和理念时，结合中国的管理智慧加以叙述。本书理论前沿、深入浅出、突出应用、配套课件。
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公共项目公私关系合作机理与监管政策研究 何寿奎 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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本书通俗易懂，以简朴的语言、公式，诠释了风险与机会管理的基本原则。同时，全书由浅入深，层层推进，以详实的案例进一步揭示了风险管理理论在实践中的应用，从而避免了专业书籍的沉闷。此书是一本适用各个层次的学生，面向大专、本科和研究生的极好的基础教材。本书通过对的项目风险管理理论介绍，结合大量的项目风险管理活动实例，阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具；本书的一大特色在于每一章都有相关的引导案例，便于引入式教学，每一章的课后练习也有案例分析的内容，便于学生对知识的掌握和巩固。并且在本书的*后一章，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。
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极简项目管理：让目标落地 把事办成并使成功可复制的方法论 专为中小企业及创业团队量身定制，作者20多年项目管理经验的结晶，助你成为卓有成效的项目管理者
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组织项目管理能力基准:组织项目管理能力开发指南 专业性强、覆盖面广
1.由各个国家或地区代表性的项目管理专业组织组成的全球性项目管理专业组织联盟国际项目管理协会（IPMA）制定的全球标准。 2.书中提供了一套组织如何加强其项目管理、项目集群管理和项目组合管理以更有效地通过项目、项目集群和项目组合实现组织战略目标的方法。 3.为组织如何提升其组织项目管理能力提供了参考途径。
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看四大名著学项目管理 以四大名著的情节和人物视角来谈项目管理。语言通俗易懂，轻松幽默。
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项目管理方法论（第3版） 作为一种新的工作方法论，项目管理不仅是一系列的计划与控制技术，还是一系列的工作理念，以及一种独特的管理哲学。
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项目管理中的领导力：从项目管理者到领导者成功转型的七要素（第2版） 汇聚全球20多位项目管理领先者的成功经验，为项目经理转型进阶提供提升之路
本书作者更新采访了来自世界各地的二十多位项目管理方面的思想领袖，他们的智慧及作者近20年的专业经验，将帮助你转型为一名自信的并有内在动力和专注于提升客户价值、不断学习和提高自我、能够激发和鼓励身边每个人积极参与项目工作并*终把项目做到极致的项目领导者。 相关推荐阅读： http://product.dangdang.com/28994608.html http://product.dangdang.com/27860881.html
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1.基于《PMBOK指南》第6版和PMI2019考纲修订。 2.对《PMBOK?指南》（第6版）中经常考试的内容进行重点分析，将深奥的理论浅显化。3.根据历次PMP?考试的出题思路在每个章节后给出了练习题，并作了详细解析，以方便读者真正理解PMP?考试的知识点。4.本书不但是PMP?考试的权威参考书籍，而且对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。
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个人项目管理能力基准：项目管理、项目集群管理和项目组合管理（第4版）
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