
项目管理(第二版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
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本版继承了前几版的总体整合视角,全面描述了项目管理的理念和技术。它不仅是PMP认证考试参考书,也是项目经理的案头工具书。
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4册 采购与供应链管理+供应链的三道防线+供应链管理+如何专业做采购 刘宝红 宫迅伟 供应商物流管理 采购与供应 策略正
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成为解决问题的高手:从被动应对到主动创新 丰田公司独门秘籍——“四类问题”,问题解决和运营改进专家Art Amalley 新著作,清晰再现PDCA的精益之美
无论是在个人生活还是在工作中,我们都有无尽的问题需要解决。不同类型的问题需要不同的能力和方法。书中提出的四种类型的问题框架对每个人都适用,它不但能够帮助人们从多层级、多角度看待问题,还能够提升人们应对高不确定性和复杂环境时解决问题的结构化能力。
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2本 股权激励一本通 方案/范本/案例+合伙人制度-有效激励而不失控制权是怎样实现的 股权分配 股权书籍 股权设计方案企
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获奖情况:浙江省普通高校 十二五 优秀教材 配套资源:电子课件、习题解答、29份实用项目管理表格 作者简介: 周苏,浙江大学城市学院教授,清华大学访问学者,科技部相关机构认证创新工程师(二级),清华大学《计算机教育》杂志 周苏专栏 作者。周苏教授的主要教学和研究方向为软件工程、操作系统和多媒体技术等,潜心体验大众化教育背景下的教学活动并探索其规律,认真踏实地进行教改研究,在教材研究与建设,教学方法改革与创新等方面积累了丰富的经验,成绩显著,在独立学院和应用型院校计算机学科的教学方法上走出了具有开创性的步伐,得到全国同行的广泛认同。从事计算机专业高等教育20余年来,潜心于计算机软件与应用的教学和研究工作,教授软件工程、操作系统原理、多媒体技术、计算机导论等20余门课程,专业面涉足很广。
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现代项目管理教程(第4版)(21世纪管理科学与工程系列教材)
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57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
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信息系统项目管理(第二版)(中国高等学校信息管理与信息系统专业规划教材)
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项目管理(原书第4版) 从战略层面阐项目管理方法;全局视角看待项目管理要素的集成;科学层面介绍项目管理风险、成本估算和预算等
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ERP项目管理与实施 管理信息系统书籍,将实用性和适用性体现在教材的案例与习题中,将一些企业的实际应用有机地渗透到ERP项目实施与管理的学习中,体系结构完整、内容新颖。
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项目管理(第2版)(全国高等学校管理科学与工程类专业规划教材)
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本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则,从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期,以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献,是一个帮助实践者在组织中进行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。 相关阅读: 《工作分解结构(WBS)实践标准(第3版)》
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对项目经理从以项目为核心向以企业为核心的转变来说,本书的出版非常适时,又含有相当丰富的资料,是之书。两位经验丰富的专家采用一种便于学习的手法,运用大量的例子将抽象的财务概念转化成不那么令人望而生畏的东西。本书是为项目经理、项目团队成员以及那些希望通过自己的项目为获得组织预期成果做出更多贡献的项目经理的管理者们而作的。
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事半功倍的项目管理 PMP项目管理界导师弗格斯·奥康奈尔的新作,在
弗格斯在 十步法 的基础上更新了其近年来的研究成果,并将它们呈现在这本书中。 无论你是项目管理新手,还是从事项目管理工作已有一段时间的熟手,本书可以帮你: 缩短项目工期或产品上市时间; 以更小的精力运行多个并行项目; 节省时间、节省资源、节省金钱; 成功、有效地完成项目,减少失败及其影响。 让你的组织获得更高的生产力。
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公司:如何提升组织的项目管理能力——南开·现代卓越项目管理普及丛书之三
·人——如何成为一个出色的项目经理; ·项目——如何进行成功的项目管理; ·潮流——如何全面认识现代项目管理; ·公司——如何提升组织的项目管理能力。
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2012全国招标师职业水平考试辅导用书——《项目管理与招标采购》命题点全面解读
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商业模式设计与完善 系列图书全球销量超过2.5亿册!一本书学会设计与完善商业模式!
For Dummies是享誉世界的系列图书牌子,自诞生15年来受到全球数千万读者赞誉 For Dummies系列图书的特色:能用通俗易懂的文字清晰阐述复杂的概念和主题 For Dummies系列图书的优势:集结全球各领域专家,让你与充满智慧的头脑保持同步 For Dummies系列图书的口号:让一切变得更简单! 想要设计和完善商业模式?很简单!本书可以帮助你设计一个明确公司发展愿景、提升客户忠诚度的商业模式。本书会告诉你如何寻找具有吸引力的市场,确定独特的价值主张,打造有效的盈利模式,创造可重复利用的销售流程,培养有意义的竞争优势,在商业模式中引入创新,有效地防范隐患以及平稳优雅地退出市场。商业模式概述 了解什么是商业模式,为什么它至关重要,怎样定义商业模式,如何区分商业模式和商业计划,怎样培养竞争优势。商业模式的基本要点 找到可以帮你进行
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项目管理方法论 第2版(精装版) 项目管理是把事情办成、把目标落地并使成功可复制的学问!
1.项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展:140多所大学可办项目管理工程硕士专业,MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程,项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2.知名项目管理学者和推广者汪小金博士的**著作。云南大学教授汪小金博士在第1版(人民出版社出版)基础上结合**项目管理研究成果修订完善。 3.一书在手,满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。
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