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极简项目管理(让目标落地把事办成并使成功可复制的方法论)/科学创业系列丛书 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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全2本项目管理知识体系指南+汪博士解读PMP考试 第六版 pmp 项目经理管理 产品经理PMP考生从业人员【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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政府投资项目企业型代建制实务【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书以企业型代建为主要研究对象,首先介绍了英国、日本、新加坡和我国香港地区公共项目建设管理的具体制度,其次从代建人选择、代建项目取费和代建制风险这三个企业型代建制管理模式的关键问题入手,对企业型代建管理制度进行了详细分析,然后结合我国目前与建设项目有关的具体规定,对从代建项目决策开始直至代建项目后评价为止的全生命周期代建制具体实施过程进行了详细介绍。最后结合四川的实践对灾后恢复重建政府投资项目的具体流程进行了介绍。
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项目管理2.0:利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功(修订版) 项目管理领域世界权威大师科兹纳博士新作;项目管理专业人士应对未来挑战的经典指南
在本书中,项目管理专家哈罗德.科兹纳先生为当今变化中的项目管理机制提供了许多所需的指导,特别是对于日益增加的价值度量指标和关键绩效指标的重要性方面的指导。科兹纳解释了项目管理2.0是如何通过对新工具的关注、更好的治理以及改进的合作,产出更好的成果的。科兹纳也比较了不同的方法论,并研究了项目管理2.0如何促进问题解决与决策制定。你将从中发现项目管理2.0的基本背景,并对基于Web的项目管理工具以及如何使用这些工具有详细的了解。 相关阅读 项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第12版) 项目管理案例集(第5版) 项目失败分析与拯救:案例分析与技巧 项目管理*实践方法 达成全球卓越表现(第3版)
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ICT项目招投标与技术标书编写实务【目丰图书专营店】 本书为稀缺书籍,线上线下同步销售,请咨询客服后下单,勿直接下单,避免纠纷。
1. IT与CT、完整与连贯:首次关注ICT项目的端到端整体解决方案,满足ICT项目对IT、CT知识的需求,做到解决方案的一致性、连贯性、完整性,实现了IT与CT的结合。 2. 实用、实战检验:以编制真实ICT项目技术标书为出发点,从标书技术点知识澄清、重要设备介绍、方案设计和配置计算方法、组件化方案编写等方面进行介绍,本书大部分知识可以直接应用到ICT项目的技术标书编制中,真正做到“理论 + 实践”的授人以渔。 3. 图表化描述、案例真实:将庞杂的知识体系化、结构化、条理化、数据化,采用超过500张图表串联起来,重点突出,便于理解;案例来自600多个实际项目、300多家大型企业实证,真正做到“拿来就能用”。 4. 时代同步、重视应用:延伸阅读部分,紧密结合时代和发展趋势,给读者介绍了网络安全、虚拟化、云计算、云存储、大数据等前沿知识体系,
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中国PPP专家论道:国家发展改革委PPP专家很好论文集 经济日报出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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小团队项目管理 全图解落地版 任康磊 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作以交付产品和服务为导向涵盖项目流程驱动、质量管控、风险管理以及管理者沟通能力提升、时间管理优化、资源统筹协调等高频难点帮助小团队提升掌控力,轻松交付高质量项目全书彩色印刷,搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述项目管理难题与解决方案让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节音频课程10个落地小方法,解决团队管理大困扰10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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OKR目标管理:组织绩效增长法 公司实现爆发性增长的目标管理利器!
1.在现代企业中,员工是企业的核心战斗力。如何提升员工的效率是许多管理者都在关注的问题。传统的 KPI考核法缺乏有效的激励手段,而且考核指标不公开透明。而OKR目标管理的考核方式更能调动员工的积极性,形成团队合力,发挥员工的创造力。 2.两位作者深耕OKR目标管理法十几年,拥有15年跨国资深团队管理经验,深度辅导过腾讯、阿里巴巴、欧菜雅、晖致、笑果文化、好大夫在线等多家知名企业。3.先制定一个小目标 设定关键结果 其中目标要明确,关键结果要可量化!
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创业项目管理 本书与市场上现有的“创业学”和“创业管理”这类教材*的不同在于,本书重点不是讨论什么(what)是创业与创业管理,而是深入讨论人们应该如何(how)去开展创业项目的评估和管理。
1.本书是在我国经历了40年改革开放的高速发展之后,国家按照 大众创业、万众创新 的发展战略,从 世界工厂 向 创新型国家 全面转型的时代背景下,为服务国家 创新发展战略 而撰写的专著。2.本书与市场上现有的 创业学 和 创业管理 这类教材*的不同在于,本书重点不是讨论什么是创业与创业管理,而是深入讨论人们应该如何去开展创业项目的评估和管理。
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投资项目财务评价理论与实务 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
内容翔实,讲解深入浅出,理论基础完备,实务指导具体。
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前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理 通过解读项目实例和生活案例,2小时掌握项目管理的精髓 3大核心观念讲透项目管理的本质;5项重要心法说明项目成功的关键;6个执行架构,让项目中的 不确定 成为 确定
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《企业项目管理:框架与实务》系统介绍了项目管理基本要素、企业项目化管理的框架、战略规划项目管理、组织变革项目管理、流程优化项目管理、绿地投资项目管理、兼并收购项目管理、研究开发项目管理等内容。
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项目管理有广泛适用性:项目管理发展到今天,其应用正逐渐从传统行业(如建筑承包、国防工程)延伸到其他行业(如金融服务业、出版人平台)。经济发展需要项目管理,企业发展更需要项目管理。为适应快速的市场和技术变化,传统的层级型公司都在向项目团队沟通型公司转变。本书为项目化团队和项目管理人士提供了项目管理成功的必要指导,包含项目从启动到完成整个过程的管理方法和技巧。 丛书长销,经典再版:本书是Kogan Page出版社 创造成功经典系列 之一,该丛书汇集了约翰 阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所的13项技能,例如,如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地进行项目管理,如何与难以相处的人打交道,如何高效利用时间等,目前已被翻译成30多种语言,印量超100万册。
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项目管理(第三版)(新编21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列)
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【正版】一页纸项目管理 保证正版图书 ,可代查书籍13654175075
只需一页纸就可以做好任何项目 世界上最简单实用的项目管理自助手册 将庞大复杂的项目在一页纸上简洁明了地完美体现 1.本书语言通俗易懂,数据详尽,说明有力,将项目管理的过程化繁为简,使得即便是项目管理的新手也能按图索骥地将项目管理工作出色地完成。 2.本书不是一本单纯的理论书籍,也不是作者就自身经历所做的一番吹嘘。而是一本相当实用的工具书,通过作者设计的若干表格,按照本书提供的步骤行事,读者会发现项目管理并非是一件难于上青天的事。 3.是那些深知简洁重要性的项目管理者的*武器。 这份不同寻常的指南告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上,无论是表达最基本的细节,还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪,这一页纸都可以做得完美无缺。本书同样适用于包括国际标
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挣值管理标准 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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航天科技出版基金实用空间系统项目管理 (美)切斯利 等 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《实用空间系统项目管理(精)》由朱莉·切斯利、威利·j·拉森、玛里琳·麦奎德、罗伯特·j·曼瑞德所著,本书的写作目的,是为在复杂空间系统设计、开发和运行中起领导作用的项目经理们提供激励、过程、工具和信息。本书对项目管理学会及其他众多专著中业已完善的项目管理的一般知识和方法提供了补充。本书不仅对直接从事项目工作的实践者有意义,还可以作为研究生层次的课程及开发计划基本参考书。
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敏捷宣言:敏捷开发如何赋能项目管理 2023英国商业图书奖作品!将敏捷管理扩展到所有领域!深入解读敏捷开发软件宣言四个价值观与十二原则,探索如何将敏捷性适用于项目管理!
1.如果您对敏捷感兴趣,但又不是专门从事IT工作,那么这本书非常适合您。它展示了敏捷原则是如何适用于几乎所有的部门来更有效地管理项目的。它解释了敏捷是项目管理的所有方面 从领导、角色和职责到计划、实施、变更控制、风险管理等等。 2.在当下科技飞速发展的时代,人工智能(AI)成为了推动各行各业创新发展的核心力量。在这样的背景下,项目管理也面临着前所未有的挑战与机遇。本书也将为您揭示如何在AI的浪潮中,运用敏捷的方法论,高效、灵活地应对项目管理的各种挑战。
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张成功项目管理记(第3版) .理论、方法、模板贯穿其中,知识性和操作性兼具。
1.以故事的形式呈现,可读性强。2.以项目实体的全过程运作贯穿其中,实操性强,读者更易理解。3.理论、方法、模板贯穿其中,知识性和操作性兼具。4.有故事、有分析、有总结,深入浅出。
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(满35元领劵立减2元)老板要学会的72个商业变现模式+10套盈利模式案例拆解+68集视频课 王冲72变现企业持续盈利的
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本书通俗易懂,以简朴的语言、公式,诠释了风险与机会管理的基本原则。同时,全书由浅入深,层层推进,以详实的案例进一步揭示了风险管理理论在实践中的应用,从而避免了专业书籍的沉闷。此书是一本适用各个层次的学生,面向大专、本科和研究生的极好的基础教材。本书通过对的项目风险管理理论介绍,结合大量的项目风险管理活动实例,阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具;本书的一大特色在于每一章都有相关的引导案例,便于引入式教学,每一章的课后练习也有案例分析的内容,便于学生对知识的掌握和巩固。并且在本书的*后一章,提供了不同领域的典型项目风险管理案例。
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根据PMBOK第6版修订的240对易混术语的通俗辨析,有助于项目管理工作者和PMP备考人员对术语进行正确深入的理解,帮助他们提升管理能力和顺利通过PMP考试。
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《项目管理:管理流程及方法》在阐述当代项目管理的思想和理念时,结合中国的管理智慧加以叙述。本书理论前沿、深入浅出、突出应用、配套课件。
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项目管理案例教程(第3版) 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材
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![项目管理经典译丛:项目管理(第10版)[英]丹尼斯·洛克(Dennis Lock) 著;杨爱华、毕婧圆、周雯 译中](images/model/guan/url_none.png)
项目管理经典译丛:项目管理(第10版)[英]丹尼斯·洛克(Dennis Lock) 著;杨爱华、毕婧圆、周雯 译中 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《项目管理经典译丛:项目管理(第10版)》共29章,详细阐述了项目管理全过程,并且汇总了从简单的图表到具体的应用计算机软件的项目管理图表。第10版中增加了许多图表和案例分析,拓展了如供应链管理和项目管理办公室等专题的讨论,增补了业务变更项目的执行和高层管理者对项目经理的支持等新章节,删减了一些过时的或者很少使用的方法。 本书既适合做工程管理本科生和项目管理硕士研究生的项目管理概论课程的教材,又适合做MBA教学中项目管理概论课程的教材。
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本书力图将OKR由概念和认知层面拉向具体的实践与操作层面,解决OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括:对OKR概念的界定;OKR的 是 与 不是 ;OKR核心方法论 OKR-C-TODO;OKR共创方法论 ME-WE-ALL;OKR制定和管理的全程引导技术的结合;OKR跟进 三只青蛙法 ;OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和OKR推广的培训讲师用书,也可作为制定企业OKR的引导师或者咨询顾问参考用书。
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宋伟等编著的《项目管理概论(第2版高等院校工商管理系列精品规划教材)》旨在帮助学员(学生)初步了解项目管理的理论体系,为以后深入学习奠定基础。经过5年的使用,对于本书的编著,我有了新的体会。不少学校需要一本简明通俗入门教科书,对项目管理的主要内容都有基本的介绍,配合三四十个学时的教学。根据这一新的需求,我调整了各章结构,增加了项目进度、成本、质量、采购、风险和职业健康安全管理的内容。
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公共项目管理与评估 9787030135575齐中英科学出版社 齐中英,朱彬
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项目团队中的隐性知识管理 王连娟,田烈旭 著 中国社会科学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》对企业最为重要的知识(即隐性知识)往往既无法进行传授,也无法进行转移。隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定了这种知识的共享和转移的困难,需要知识所有者亲自参与整个知识过程。而团队是可以为成员提供隐性知识共享、创新和积累的一种好形式。社会网络由联结行动者或节点的一系列社会关系组成,是主体获取信息、资源、社会支持以识别与利用机会的结构。《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》从社会网络分析的视角探讨团队中的隐性知识管理问题。
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极致服务指导手册:给顾客一个选择你的理由 赵珂僮 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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数字时代银行网点转型 银行竞争力有效提升路线图,金融+科技+管理专家跨界打造 网点转型关键抓手,硬转型+软转型+数字化转型
1.数字化和金融科技发展,给传统银行带来重大挑战,网点如何转型,零售银行如何提升竞争力是众多银行所关心的重要议题。这本书探讨了这一领域的前沿发展动态,从国内外先进银行经验出发,结合数字时代客户需求变化,提出未来银行网点的应对之策。 2.既有行业洞察又注重实操性,从软转型、硬转型和数字化转型三方面进行了深入阐述。 3.金融 科技 管理专家跨界合作,集体智慧的结晶,作者在行业里拥有超过20年的银行咨询和培训经验,强强联手,从各自擅长的领域深入研究,总结经验,合作完成此书,为读者提供前沿的网点转型与渠道竞争力提升方法论。
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当今时代,一切皆项目,一切也将成为项目。人类社会活动都可以按项目来运作,因此项目管理已深入到各行各业,以各种不同的类型、不同的规模出现。这种行业领域及项目类型的多样性,导致了各种各样的项目管理理论和方法的出现,从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理作为一门科学来进行系统研究,是从20世纪60年代开始的。创建于1965年的以欧洲为主体的国际项目管理协会(International Project Management Association,IPMA)和创建于1969年的美国项目管理学会(Project Management Institute,PMI)一直是项目管理的两大研究组织体系。以各自的团体为基础,项目管理理论的研究进入到一个新的阶段,理论体系逐渐搭建起来。IPMA是一个旨在促进全球项目管理发展的非盈利性组织,其主要的成员是各国的项目管理协会,中国项目管理研究会(PMRC)是其成员组织之
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海洋资源管理 全6册(海洋科学概论 海洋资源管理 海洋调查方法 海洋生物学 海洋气象学 海洋地质学)海洋科学类专业教学指导委员会规划教材/高等学校海洋科学类本科专业基础课程规划教材
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