人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。
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高效能管理学套装(全2册) 向上管理+领导者习惯。想要成为管理者,领悟这套书就够了!详细解析快速上手,提升效率、执行力、带队能力!布兰登霍尔集团、美国国际集团首推的管理者训练法则。酷威文化
★《丹佛邮报》推崇的现代商业书籍,《福布斯》杂志盛赞的管理训练法则。 ★风靡全球30多个国家,经美国国际集团、美国世纪电信、布兰登霍尔集团等众多知名公司及数万待晋升者和高管亲身实践,成效卓越。 ★优先级管理、科学化决策、销售性愿景、团队式成长、战略性合作等22项领导者习惯训练,搭配权威评估测验和心理分析,让你迅速养成领导者习惯! ★运用 向上管理 模式,提升自身竞争力,一举实现个人跃迁。 ★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤,助你突破困境,改变现状,开启全新人生!
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熵增定律+复利思维(套装全2册) 解开一切人性问题的底层规律 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑 11个熵减法则让你轻松应对烦恼人生
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按流程执行 用制度管人 按制度办事全套3册企业全方位流程管理公司企业管理学商业思维底层逻辑办公室学领导力法则酒店畅销管理
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苏世民:我的经验与教训 苏世民 著 中信出版集团,中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队协作的五大障碍 (美)兰西奥尼.【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队协作的五大障碍》是一本让头疼的团队管理者豁然开朗的书。这是一本让迷惑的团队员工突破瓶颈的书。它揪出了破坏团队协作的五大元凶。它破解了建立高效团队的最终秘密。57岁的凯瑟琳上任决策科技有限公司的CEO,随即面临她职业生涯中领导力的最终危机 她亟需尽快重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队,一支导致整家公司摇摇欲坠、濒临倒闭的管理团队。她能够创造奇迹吗丶?抑或是以失败退场?而这家公司又是否终究逃不过倒闭的噩运?意外的是,凯瑟琳运用自己在团队建设方面的管理天赋,最终竟能力挽狂澜,带领大家冲破障碍,走出迷雾,迈向成功。这是本经典的管理寓言读物。管理类书作家帕特里克?兰西奥尼在故事中深度剖析了影响团队协作的五大障碍,揭开人们最为关注却又最不得其解的团队协作的神秘面纱。故事扣人心弦,人物有血
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隐形领导力+识人用人管人 全2册 少毅著 团队管理法则 写给普通员工的领导力实践手册不懂带团队你就自己累管理类书籍正版当
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管理类书籍 全套5册不懂带团队你就自己累 管理三要 领导力法则 如何和说员工才会听怎么带才愿干 高情商管理三分官人七分做
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销售战神 有料有趣有用业绩倍增的销售实战心法 18年销售实战课程精华56个销售实战案列工具与模版 销售书籍 正版 销售战神:业绩倍增的销售实战心法
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创新者的窘境(修订版) [美]克莱顿·克里斯【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力超强的产品进行精准投资和技术研发——却很可能毁掉一家出色的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新,把握产业增长的下一波浪潮。克里斯坦森根据大量企
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领导力书籍2册 七分做人三分管人管理方面的书籍企业管理学不懂带团队公司创业经营管理类酒店餐饮与物业管理者领导力法则畅销书
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企业财务及劳务管理2册 企业财务管理操作实务企业用工风险防范与实务操作指引企业财务管理书创业指导书开公司指导企业财务管理
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先发影响力 (美)罗伯特·B.西奥迪尼(Robert B.Cialdini) 北京联合出版有限公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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精细化管理 精细化是未来十年的必经之路汪中求吴宏彪刘兴旺 著新华出版社97875 汪中求、【正版】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和劋作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的方案 细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。
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重新定义管理 合弄制改变世界 [美]布赖恩·罗伯逊【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
还没听说过合弄制?你一定会听说的。终于,迎来了一本合弄制创建者的著作,讲解了这一公司经营方式的革命性新系统及其实施方法。的商界,情况瞬息万变。但在绝大多数组织中,具有资格响应变化的人们却几乎都没有权力去做出改变。相反,他们不得不遵守那些由领导们设立的亘古不变的战略,而且这些领导们仍然相信“预测和”才是有效管理的关键。合弄制向你展示了怎样让组织中工作的每一个人都成为一名领导,并大限度地实现敏捷和灵活。这个系统让组织能够一天天地自我进化,从而适应不断变化的市场。觉得这听起来挺混乱的?其实恰好相反。合弄制是一个高度自我组织的系统,根据人们所承担的工作(他们的角色),而非所拥有的头衔(他们的职位)来赋予人们决策的权力。其结果是 沟通有效会议高效少一些官僚作风,少一些障碍职权规定清清楚
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故事思维 (美) 安妮特·西蒙斯 俞沈彧 译 江西人民出版社【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《故事思维》是将故事思维应用于商界的一人——安妮特·西蒙斯的奠基之作,销信全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事,并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事 从获取投资人信任到赢得商业合同,从团队建设到营销活动的开展,彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。本书认为 说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事,可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及蕞有心机、蕞强硬、蕞敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局(NASA)等机构,以大量亲身经历的事例为依托,从商业活动的每个细微之处出发,详细讲述实战型的说故事技巧。翻尺寸书,马上成为三分
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六项精进 [日]稻盛和夫 曹岫【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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熵减法则+熵增定律 全套2册正版当当自营同款正版书籍万物生存的终极规则从认知情财富身体沟通行动负熵六大维度摆脱精神内耗对
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供应链管理 香港利丰集团的实践 利丰研究中心 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
利丰集团,利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团,经营出口贸易、经销批发和零售三大业务,是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业。哈佛商学院特别对利丰的业务模式作了一系列的案例分析,将利丰的四个案例收录于其全球案例库中。利丰研究中心,利丰研究中心是利丰集团旗下的研究机构,专注于研究内地商贸经济及国际市场发展动态。并定期出版研究报告。研究范围包括经济发展、产业裙发展、消费市场、零售市场、快流消费品行业及贸易问题等。利丰研究中心亦为利丰集团及其业务伙伴提供研究分析及咨询服务,协助它们掌握内地市场的动向,帮助它们作出有关的业务决策。一家历史悠久的华姿贸易公司发展成为世界商贸集团的经验。
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掌控习惯 【美】詹姆斯·克利尔(JamesClear)著迩东晨 译 北京联合出版有限公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.横扫美国各大主流媒体的现象级书。荣获《纽约时报》书、《华尔街日报》书、《今日美国》书、《出版商周刊》书、《快公司》书、《商业内幕》书。美亚评论高达928条,综合评分4.9星(满分5星),出版至今已经雄踞美亚书总榜32周。(数据截止到2019年6月初) 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐,“形成习惯需要四步:提示→渴求→反应→奖赏。美国著名习惯研究专家詹姆斯·克利尔在本书中揭示的定律能够帮助读者建立一套持久有效的行为系统,进而养成好习惯、戒除坏习惯。” 3.英文原版豆瓣评分高达8.3分。中文版还未上市,英文原版已经在豆瓣上大火,近400人想读、104人读过英文原版且综合评分高达8.3分。 4.吴晓波频道、书单、有书等超级大号鼎力推荐。 5.个人实践版《习惯的力量》。
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别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做? (美)威廉.安肯三世 浙江人民出版社【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《别让猴子跳回背上 为什么领导没时间,下属没事做?》是《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数很多的文章,管理者简单易行的时间管理法则。作者威廉.安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益很多赞誉、生动有趣的理论。“背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子 让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。美国领导力学院总裁莫顿·布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实劋作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理
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正版 AI财务-财务人员如何用ChatGAP为自己赋能AI财务从入门到精通 实战宝典 效率倍增效率提升 实战模拟 带你轻
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铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗 宫玉振 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.《善战者说》作者宫玉振新作,中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐。 2.本书直击企业痛点。没有企业不想赢,不想打胜仗,而军队的目的就是打胜仗,向军队和战争学对抗、学管人、学带团队、学战略,更直接更显成效。 3.来自商学院和企业实践的紧密结合,把当年金戈铁马的战场,变成如今商学院学习如何打胜仗的课堂。作者在北大国发院开发了一系列与军事与战争有关的现场战略体验课程,包括山东的马陵道与孟良崮、贵州的四渡赤水、川西北的雪山草地、湖南的曾国藩与湘军、甘肃的河西走廊等,将打仗与企业管理直接对接。 4.紧密贴合主题,可读性和指导性强。作者兼具军事学和管理学学术背景,对军事和管理都有深入研究。书稿每个部分紧密贴合主题,旁征博引,通过战争、战斗、兵法、商业竞争等案例的引用和深度分析,阐
¥21.00定价:¥112.00 (1.88折)
什么造就了领导者 【美】丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman),吉姆·柯林斯 中信出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球管理思想的奥斯卡《哈佛商业评论》经典文章的盛大阵容精选创刊近百年来重印次数最多的文章创业者与商界人士解决管理难题的之作《哈佛商业评论管理 什么造就了》由全球知名管理大师为你解答如何掌握与提升领导力、如何成为高效。彼得·德鲁克、吉姆·柯林斯、约翰·科特等管理巨匠指出,创业者要成为非全能型,仔细打磨自己的优势,同时寻找合伙人来弥补自身的局限性。《哈佛商业评论管理 什么造就了》帮助你在这个瞬息万变的时代,始终掌握主动权,打造目标一致、高效率的团队。
¥26.18定价:¥99.45 (2.64折)
中欧经管图书 微笑曲线 缔造永续企业的王道 施振荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
微笑曲线发展至今已20多年,这条曲线已成功改造许多企业与产业,也有助于你我建立人生许多重要的能力。《中欧经管图书·微笑曲线 缔造永续企业的王道(签名本)》就是施振荣重新诠释验证后的“微笑曲线”心法。同样遵循微笑曲线,为何有很多人或企业无法微笑?走出微笑曲线底部,朝两端发展的秘诀是什么?施振荣首度传授25个关键密码,教大家启动能够创造价值的微笑曲线。
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华为团队工作法:每个人都用得上的团队工作法 吴建国 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
任正非钦点 华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。 创业者、管理者集体点赞 《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔创始人王凯……各行业大咖诚挚推荐。 19万员工亲测有效,可复制的团队工作法 书里除了讲“华为怎么做”,也交待了“为什么这么做”。了解华为的处理方式和原则背后是什么逻辑,从而深刻把握企业在自己的场景下究竟应该如何做。 三位一体的团队打造与激活体系 聚焦招聘(精准选配)、培训(加速成长)、激励(有效激励),分解成若干详细的常见子场景,然后在每个子场景里给出了一些有效的具体做法和原则,供读者在操作中参考和引用。
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营销的16个关键词 叶茂中 著 机械工业【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
剖析“营销”一词真意,少不得拆文解字 营乃经营,销自是销售 合并解读,营销就是一门学习如何把东西卖丶好的学问,涉及产品、价格、渠道和推广(4P)的各个阶段,各个方面。人人皆知营销二字,可谁人又能真切地洞悉如何营销?何为营销?叶茂中营销策划机构,携25年营销经验,3年之力,全心推出全新著作《营销的6个》,从不同方面、不同切入点解析营销,玩转营销,以飨读者。有人笑称说服亚当偷食禁果的夏娃是很早的营销人员,不过细细想来,夏娃很多只算个促销员,营销大师这个称号应该属于说服了夏娃把禁果推销给亚当的蛇。《营销的6个》,也正是想告诉大家,如何卖丶好苹果的道理。营销乱如麻,6个让你理清中国营销。
¥21.21定价:¥84.70 (2.51折)
4C法颠覆培训课堂 65种反转培训策略 [美]Sharon 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“老师讲,学生听”的传统教育模式已经不能适应当今培训课堂的需求。作者莎朗结合自己作为培训师的工作经历以及现今对学习理论与大脑科学的研究,提出了一种学员主导课堂的大脑友好型的教学方法――4C法。该方法提倡培训师与学员位置反转,培训师屈居教室后方,让学员主导培训课堂。本书从读者应知应会的信息入手,逐步按照4C的步骤一步步展开,聚焦于真正的培训课堂,向读者详尽展示如何设计大脑友好型的培训课程。本书提供了65种实用的课堂反转策略,为学员主导培训课堂的培训课程提供丰富素材。
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经营进化 阿米巴经营实践要诀 黄海平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全书以稻盛经营哲学、阿米巴经营实学之法,融合中外商业智慧,在企业经营实践的基础上,构建了适合中国企业自己的哲学与实学,并以“成功者要诀”的形式呈现出来。“要诀”虽然“拿来就能用”,但为了更有用,更好用,其显然还需要你的“要诀”,它们,才是这本书的正确答案,你的正确答案。
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试错力 [英]蒂姆·哈福德(【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
卧底经济学家蒂姆·哈福德跨界力作!揭秘推动经济发展、社会进步的强大方法——试错!伟大企业长盛不衰的秘密既不是利润驱动,也不是高瞻远瞩,而是不断试错。我们看施乐、通用和宝洁这些幸存者,不应该只看它们成功的一面,还应该看到它们漫长又纷杂的失败史。《试错力》精选许多历史故事,剖析了众多自上而下的政策和制度失败的真相,提出机构和个人如何利用试错力,在物竞天择、适者生存的世界里,找到自己生存与发展的方向。鞭辟入里,字字珠玑,读来酣畅淋漓。
¥24.12定价:¥93.69 (2.58折)
1. 全环节实战指导,干货满满,简单易学 从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。 2. 视角独特,颠覆认知思维 从“人”到“企业”,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后“人口红利”期弯道超车,如何从“人情”管理到“法治”管理,如何从“讲感情”到“讲效率”这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说,这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。
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跨越S曲线 如何突破业绩增长周期 [美]保罗·纽恩斯( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《跨越S曲线 如何突破业绩增长周期》中文简体字版由HarvardBusinessSchoolPress授权机械工业出版社在中华人民共和国境内(不包括中国香港、澳门特别行政区及中国地区)出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或节录《跨越S曲线 如何突破业绩增长周期》中的任何部分。
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不懂带人,你就自己干到死【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★个理念培养一裙善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!★4个原则)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!4)发现一个方法有效,那就把它教给你的下属 下属有好的方法,记得要学习!★7个步骤)创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2)调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。3)帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。4)调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。5)赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。6)让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。7)引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。
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王道的经营林静宜采访整理宏碁集团施振荣的企业经营之道笑着离开惠普长久的成功源自服 高建华【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
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HR软实力:管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 管理视角技能 焦学宁 王强 中国法制出 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
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权力 为什么只为某些人所拥有 [美]杰弗瑞·菲佛( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《权力》为斯坦福大学组织行为学教授,关于如何在现实世界中获得权力,运用权力,并维护权力的颠覆性作品。作者指出“世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法,会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力,因为他们的建议通常经过了美化。通过大量真实案例,作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上,它破除了偶像和传统的神话,不仅是一本的组织生存手册,也是领导力和管理领域的一个新标准。
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笑着离开惠普 高建华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
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向解放军学习:有效率组织的管理之道 张建华 北京出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
军队创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜,但在近90年的发展历程中,这个先后有数千万人参加的组织改变了中国社会,并影响了世界。毫无疑问,在执行所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面,军队是管理效率高的组织。《本土管理经典丛书·向军队学习 最有效率组织的管理之道(第3版)》告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者,从中汲取宝贵营养,以提高工作效率,加速组织成长。
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张瑞敏管理日志 胡泳、秦劭斐【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是“中国企业家管理日志”系列丛书的第三本。本套“中国企业家管理日志”丛书,旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果,将中国的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当的整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。本套图书之前有《柳传志管理日志》《任正非管理日志》,后续还有《王石管理日志》《马云管理日志》《郭台铭管理日志》等。张瑞敏管理思想的形成是一个循序渐进的过程,源自他躬行二十多年不停止地
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技控革命 从培训管理到绩效改进 易虹、朱文浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
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HR软实力 管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 焦学宁、王强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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七堂思维成长课 精英群体的行为习惯 (英【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
麦肯锡,一个既声名显赫又低调神秘的国际公司,从这里走出了管理学大师汤姆·彼得斯、Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格、腾讯公司执行董事刘炽平、智联招聘CEO郭盛……他们拥有的品质,敏锐的思维,充沛的精力,高效的工作能力,丰富的生活状态。他们遵循着“麦肯锡内部人士践行的7个行为习惯”。·他们制定计划时的用哪些特定词语,就可以将达成率提高5%?·他们如何处理沟通中的分歧,与客户及同事进入深度交流?·他们收发邮件总是及时,组织会议总是高效,其中有何奥妙?·他们如何打造自我的专业形象和行业影响力?·他们如何面对焦虑、无助、愤怒和自我怀疑等负面情绪?以上问题的答案,尽在本书作者系统梳理的七堂课中。卡洛琳在麦肯锡工作了2年,经过很全面且系统的麦肯锡训练,此外她也培训过无数新人,积累了大量实际问题和解决方
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别做正常的傻瓜 奚恺元 著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你知道投资时最容易犯的错误是什么吗?你买东西有没有后悔的时候?怎样才能使员工对企业忠诚?你知道怎样交朋友吗? 本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,揭示决策中常见的误区,发现正常人思维深处的奥秘,将“行为决策学”应用于现实生活。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争的世界里胜人一筹。 我从不向商人推荐学者的书,因为,大都厚厚的一大本,有用的没几句,但,这本书是个例外。 ——黄铁鹰 前华润创业董事总经理 奚恺元教授善于发现人们思维深处的奥秘。一旦他把这些美妙的奥秘指出来,我们不禁会笑。为什么呢?因为我们意识到我们自己和参加他试验的人一样,犯着同样的错误;我们平
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CIO新思维 职业能力提升之道 CIO自媒体小组 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《CIO新思维——职业能力提升之道》是ClO实现业务价值与自我价值的实战、方法工具、策略与智慧的综合文集。ClO们以自己实践经验与真情体验,述说ClO作为管理和决策人员应具备的综合能力。各位作者均是处于一线的ClO和信息主管,把自己多年来从事信息化工作的典型实战案例和切身体会融合在每一篇文章中。
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盗火 硅谷海豹突击队和疯狂科学家如何变革我们的工作和生活 张慧玉、徐开、陈英祁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书作者花费四年时间走访研究,著写了这部开创性著作,展示了心理学、神经生物学、工程技术和药理学多个领域的不可思议的故事和*前沿的数据,揭示了如何利用令人兴奋的技术使人改变思想意识状态,激发我们的大脑与身体的*大潜能。通过阅读本书,我们可以了解普通人如何通过新的技术发掘潜力、拥有高层次的表现,以及公司组织未来如何通过打造集体心流的方式,激发创造力、实现效率提升,带来巨大的管理革命。
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大象与跳蚤 与德鲁克齐名的管理大师查尔斯 汉迪经典著作新版 [英]查尔斯·汉迪(【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大象与跳蚤》是欧洲最伟大的管理思想大师查尔斯·汉迪经典著作的新版本,在书中查尔斯·汉迪极富哲理地揭示了自由个体与大企业的共存之道。查尔斯·汉迪极富创造性的将庞大的组织比作大象,而自由独立的自由职业者则是灵活的跳蚤。前者必须向后者学习创新和生存,2世纪将会是跳蚤的天下。那么,如何成为一只快乐而充实的跳蚤?如何与大象共存?找到工作与生活的意义?《大象与跳蚤》中,查尔斯·汉迪将告诉我们答案。查尔斯·汉迪通过自己的亲身经历,向读者指出 在现在及末来这个更具弹性的世界里,每个人都会经历成为跳蚤的转变。可是,我们该如何学习推销自己并自我原?如何安排自己的学习发展?如何平衡自己的生活与婚姻,并找到自己生命与工作的意义?如何重组组合式生活?在《大象与跳蚤》中,查尔斯·汉迪为我们揭示了答案。
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决策的艺术 约翰 S.哈蒙德(John S. Hammond) 拉尔 机械工业出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
做出明智的选择,是一项与每个人(企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人)息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致错失良机。本书为你提供了一套很直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己做决策的方法,从个人、家庭、事业各个方面,帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且评估风险。《决
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产品经理的第一本书 (美)哥乔斯 著,戴维依 译 中国财经出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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狩猎式创新 如何让你的创新思想源源不断 杰里米·古奇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《狩猎式创新 如何让你的创新思想源源不断》作者杰里米·古奇看来,创新者必须具备了猎人的三大本能 永不满足、充满好奇、勇于突破。几乎所有的创新都是通过在不同领域之间建立联系实现的,而大多数人往往看不到这种联系。要想成为更有潜力的创新者、更的管理者、更具远见的投资者,就必须找到事物间的联系,竭力破解各种模式。精彩的创意很可能就在某处等着你,你只需知道去哪里找到它就好。在为IBM、索尼、英特尔、三星等多家知名企业提供趋势预测服务的过程中,古奇累积了大量的创新实战经验。在《狩猎式创新 如何让你的创新思想源源不断》中,这些经验化为一个个鲜活的事例,进一步阐释了古奇的创新理念。这些事例中既有大企业稳步转型的战略路线图规划,也有小企业起死回生的创新神来之笔。处于各个阶段的创业者都能很容易与其产
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思考的技术-思考力决定竞争力【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
懒于求知的人没有生存空间。要想安然度过这个激变的进代,必须从根本上改变既有的思维模式,获取领先一步的思考的技术。在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是做事的技能,而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,才能导出正确的经营思路。大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。在《思考的技术》一书中,他与我们共同探讨了要想成功应对当今机遇与挑战并存的转型时期,就要掌握富有逻辑的、非线性的全新的思考方式,具备商业环境中必需的思维能力和精准分析人、物的能力,从而稳劋胜券,达到既定目标。
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团队的五种机能障碍 一个关于团队协作的经典管理寓言 [美]兰西奥尼、华颖 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
也许每个企业或多或少都会面临硅谷决策科技公司的问题 管理层互相倾轧,员工和上司离心离德,但是决策科技公司的问题似乎最突出,也最棘手。同竞争对手相比,它们有更富经验和能力的管理团队、更多资金、更好更新的技术、更强大的董事会,尽管有这些优势,但整个公司的盈利额和客户量却远远落后于它们。于是,一个没有技术背景,但却拥有建设团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。
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企业成长导航 施炜苗兆光 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
植根于中国企业实践的创新模型,华为、美的成长案例的全景呈现。生命周期,企业成长的5个阶段。
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任职资格管理与宽带薪酬设计 蒋伟良 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《任职资格管理与宽带薪酬设计》中涉及的理念、方法、流程,都来自于业界标杆的思想和咨询的实践,我们不敢杜撰和无谓创新,只想通过对该管理体系的最本源、最正宗的阐述,让它的核心思想和方法得到更好的理解和更多的实践。如何解决员工和岗位的适配度问题?如何解决员工发展的多通道问题?如何有效提升员工达成绩效背后的能力问题?如何从根本上解决绩效管理的问题?
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为什么:企业人思考笔记 宁高宁【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《为什么 企业人思考笔记》作者是中粮集团的董事长,被评为“200年度十大经济人物”,《财富》2006年中国具影响力的商界之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考,又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。
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伟大的商业文化 [美]杰克·斯塔克( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从企业文化的角度阐述了如何教育员工,如何激发员工的竞争力,如何增强领导层及其代表人物为企业负责的概念等。包括 所有权文化、追逐梦想、设计企业、不要轻易期待成功、公司的真正利益、现实考验等。
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人的全景 弹簧人思维体操与进步 池宇峰【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
很多人本质出众,本应获得百分成就,但却止步于二三成收获 有些人多次创业,设想很好,但结果往往不如人意。问题出在哪儿?你不了解你的隐藏特性。作者通过多年观察和深度思考,洞察出了每个人身上那些不易被发现的特性,例如平衡态、弹簧人、比较器、小鸭子等,并用它们解答了诸如人的动机因何而产生、人失败的根源是什么、人怎样才能进步、人的价值观是如何形成的等问题。授人以鱼不如授人以渔,作者还创建了一套洞悉人行为规律的方法论——全因模型,仅用5个模块去分析与解释生活中的绝大多数行为和现象。理解了全因模型,你就能在日后的生活中随时随地拆解自己的行为,这将加速提升你能力的利用率与判断的准确性。此外,书中还提出了不同职业发展阶段的人需要注意的不同问题及解决办法——7层阶梯和26个思维体劋,在剖析和反思自我
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提高执行力24原则 [美]奥伦-哈拉里(【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者从自身决策习惯与策略、领导哲学出发,提出了提高执行力的二十四条原则,指明了相应的执行管理误区,并提供解决问题的办法。
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