
领导的方与圆 中国式管理 中道 总裁魅力学 中国式管理情境全套5册曾仕强管理类书籍高效领导力卓越领导者的思维模型当当自营
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危机领导力:领导团队解决危机的十种方法 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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权力与影响力【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正念领导力:卓越领导者的内在修炼 贾妮思·马图雅诺 (Janice Marturano), 陆 机械工业出版社【可开电子 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
贾妮思·马图雅诺亲自践行过领导力,懂得真实世界中领导力面·临的挑战。在《正念领导力(领导者的内在修炼)》一书中,她以专注力训练的方法回应了这些挑战,建议大家培养时刻觉察当下的能力。书中提到的系列练习不单单能转化你的领导力,更能让你重新认识自己。
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上任第一年1 从业务骨干到团队管理者的成功转型 原书第2版【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
管理别人不是管理自己的延伸,而是必须发展出崭新的思维和行为模式全球颇具影响力50大商业思想家代表作
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和谐领导 商务印书馆 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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促动:激活团队能量的领导力新法则 京华出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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《组织陷阱》是一本关于员工自己如何推进组织变革,*终使组织生活真正达成组织价值和自我价值**化的书。作者(塞缪尔·A.卡尔伯特)一开始点出了我们所有人的组织生活都是一种妥协,但是*可怕的是我们把这种妥协当成了习惯,*终使自己陷入组织陷阱,直至退休才可能发现自己当初想通过工作来实现生活意义的真正目的远没有达成。本书分为三个部分,**部分描述了我们一直身处其中的组织陷阱的状况,第二部分剖析了组织陷阱形成的原因,第三部分提出了帮助我们走出组织陷阱的思维参考框架和策略。作者在*后总结到,我们走出组织陷阱的根本就是“做回自我”,只有关注真正的自我我们才有可能实现自我价值,组织在变革过程中只有关注人本因素才能实现**组织价值。
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重磅推荐: ★领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家,百万畅销书作家约克 威林克、立夫 巴宾全新力作。全面解开了领导力的秘诀! ★作者约克 威林克、立夫?巴宾原为原美国海豹突击队军官,于2010年两人联合创办了先头梯队咨询公司(Echelon Front),为500强企业和组织提供领导力培训和战略咨询服务,本书对领导者在变化社会中面对的实际困境进行了更深刻的剖析和研究。 ★美国Amazon的经典畅销书。 ★为什么你有效推进项目完美落地的微观管理,其实助长了你队员的精神惰性?为什么说领导者只有计划的 更少 ,才不会给他的项目增加阻碍? 本书作者通过12个生死攸关的战场抉择,20个商场实战案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱,精准掌控领导力,通过 团队 任务 和 个人 三者之间的平衡,实现领导力效能的
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移动互联网已经颠覆了很多旧有的商业模式,也正在重新塑造新的商业模式。当商业模式发生变化时,必然要求企业的组织架构以及管理理念都要做出相应的变化,特别是领导力要求的发生变化。将创新和领导力灵活结合,适用于现代的扁平化,去中心化等新型管理方式,引领了人力资源管理新趋势,相信这部佳作能够帮助更多的读者进一步提升领导能力和领导效率。
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领导方略 精装一册正版领导用人方略/借力谋略/博弈艺术 全新正版,限时抢购!
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悬崖:企业领导人的12个险象 12个险象情景,44个险象案例 唤醒领导人的家国情怀和企业家精神 帮中国企业家破解险象,解除危机;走出困境,开创新局!
对于大多数人来说,能避免失败就是成功。 彼得 德鲁克 领导人不能避开险象,因为这是常态,领导人不应该回避险象,因为这是一个脱胎换骨的机遇。现在很多领导人和团队、企业,乃至于国家,都碰到了各式各样的挑战,面临着转型和变革。很多企业处在不同阶段,面对不同危机,面临各种各样议题,都希望能够有人帮他们梳理总结。 作者用讲故事的方式,讲述领导人面对各种险象的成功和失败案例,给各个企业家做了一个参考和提醒,希望帮助企业的领导人找到从当下走向未来的成长道路。
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促动:激活团队能量的领导力新法则 "世界500强企业,入职2年员工需要掌握的基本技能 管理者新技能 "
掌握促动技术好处多多,可以帮助管理者实现以下目标: ◎有效提升团队执行力 ◎召开高效、有成果的会议 ◎让与会者逐步抛开防卫心理,全身心投入讨论 ◎在讨论中集思广益,献计献策 ◎ 建立积极正向的团队氛围 ◎提高团队创造力 ◎促进团队能量集中于共同目标 ◎有效化解团队成员间的矛盾 ◎帮助团队构建共识 ◎创造非妥协的团队协作 ◎建立尊重和信任的团队氛围
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释放天赋:激活潜能的三种领导力对话 (人工智能时代企业做强做大指南,百度、*方、小米内部参考书
21世纪*重要的是人才,人工智能时代到来,它依旧是商业世界的铁律! 员工是企业成败的终极决定因素,但员工越来越 不服管 ,团队越来越难带,能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人,他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手,扫除障碍,这样的领导者自然能做出精准的判断与决策,带出一支战斗力强且永远追随自己的团队,就像永远学不会的海底捞一样! 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大,留住人才、打造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验,让你提升自我,带出高效团队,提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥,企业培训不无聊。
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变速领导力(升级版) 中国财富出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书遵循“大道至简,实用至上”的原则,借助处处可见的导入案例和故事增强趣味性和启发性,借助章章皆有的模型和图表增强结构性和记忆性,借助精心设计的测试和改善计划增强实用性和实践性。这是一本耐看、实战,可拿来即用的领导力工具书。
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权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量 团购,请致电400-106-6666转6 一本领导学理论和技巧的集大成之作,跨越心理学和管理学的畅销经典;多国高管培训材料,百所美国著名大学采用。
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。
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领导力修炼系统 让我们认识到:阴阳的定律可以让每个人活得如此通透
作为一名领导者,如何塑造自己的魅力?如何从能量的角度来管理员工?通过课程让我了解到我们不要去管理员工,而是要去潜移默化的影响员工。这本书从多个方面诠释了如何做自身的修炼,如何打造自身的能量场,受益匪浅。——顺昌号家纺王宏顺 听过邱老师的“领导力修炼系统”的课程,我受益匪浅,解决了很多管理中的问题。这本书非常值得大家借鉴! ——清苑县文化旅游开发有限公司石树亮 《领导力修炼系统》让我们认识到:阴阳的定律可以让每个人活得如此通透。 ——北京恒旭伟业商贸有限公司刘兴达 我有幸参加了邱志刚老师为期3天的“领导力修炼系统”大型公益课程的学习。通过3天系统学习,我回到工作岗位,学以致用,落地效果非常好!以前我带设计团队7人,累的心力交瘁,现在带品牌中心近30人,反而要轻松了许
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故事让我们感动,让我们融入其中,也能够激励我们。领导者运用故事思维来管理企业,通过讲故事来打动人心,比抽象的数字和批判思维更有效。 《不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人》从领导者的日常管理工作开始,带领领导者进入故事思维,并从领导者的生活、经历和常识中找寻故事,分析他们如何将这些故事巧妙运用到管理中,帮助领导者有效地带领团队,提升领导魅力,进而实现卓越的人生。
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创造价值的质量管理 质量管理领导力 从12个切实可行之处评价企业质量体系,寻求提升之道。围绕以人为本的领导力和企业管理,多层次论述质量工作
作者郭彬,20年来曾先后任职三洋、中兴、富士康、西门子、阳光电源、汉能等公司,负责质量管理体系的内部构建和运作,具有丰富的现场经验和企业管理经验。第1版就是基于其自身工作所得而写,受业内好评,重印5次,累计销售超过1万册。 由于企业管理的本质是人的管理,所以第2版基于作者多年的实践经验和咨询案例,将目光更多投向以人为本的内容,系统地介绍了如何从上到下由公司高管理层推动质量,形成质量管理领导力;以及如何自下而上由基层员工参与、反思、解决流程、制度、质量等问题,养成的质量管理领导力。 本书的内容主要是针对制造业转型升级提升质量要求的,瞄准的是生产制造型企业提升产品质量和内部管理质量的需要,向一线到高管理层介绍了以人为本推行质量管理的方法、步骤,以及评价标准。
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为了追求自由、财富,人类必须建立一个和谐的人际关系,从而不可避免地产生了领导和被领导。年少者今天不是领导者,明天将可能成为领导者;年长者今天领导别人,退出领导岗位后叉不可避免地被人领导;有人即使在工作单位里不是领导者,由于是家庭主角回到家里也是“一家之长”的领导,甚至还要领导相当层次的领导者。领导并不局限于有形的地位职务,凡在人际间能够产生无形影响力者也是潜在的领导。它不仅仅是杰出人物的专利,也是平凡者都能学习的人生智慧。本书共分十个方面对领导者的产生、以及领导工作的技巧与智慧等内容作了介绍。
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《中国式领导智慧》是一门博大精深、奥妙无穷的学问,是一门永无止境没有**的科学。它是领导在实施领导活动过程中所表现出的学识、胆略、品德和创造性思维的综合。
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大多领导,无论来自公共部门还是私人部门,都会面对某种形式的危机。传统领导力通常会面对权力、金钱或地位方面的危机。但当领导者在可能致命的环境中进行领导时,会发生什么呢?情况依旧如此吗?托马斯·科蒂茨编著的《危机下,领导怎么办》一书分析了危机环境,并且提出了一种全新的理论,来帮助你更好地理解如何在生死关头及日常生活中进行卓越领导。
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下一个倒下的会不会是华为(版)( 田涛、吴春波 中信出版社 9787508678719
推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。 推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本,历时3年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非! 推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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《公共服务组织内生激励研究》(作者叶先宝)分别解析公共服务动机、公共部门组织承诺、公共部门工作满意度、公共组织效能感等激励要素的内涵、结构与检验途径,建立基于中国文化背景的各因素测量量表和调研问卷,向主要分布在福建区域的政府部门、事业单位、社会团体及企业进行问卷调查,获得了有效测量样本886个和丰富的**手资料,并进行了调研问卷的项目分析、因素分析、效度检验和信度检验;在满足检验条件后对问卷测量数据进行了多元分析;公共服务内部激励变量的总体水平、变量各维度值及其与人口统计变量的关系;部分变量之间的相互关系;进而得以观察、分析、比较与推断公共服务内在激励行为倾向,将内在激励中一些内隐性行为及行为过程外在化、将隐蔽的行为过程外在化、将难以评估的公共服务心理倾向数量化,认识了公共服务
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【新华正版 可开发票 破损包退换】下一个倒下的会不会是华为 中信出版社当当自营新华书店官方旗舰店正版9787508678 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本,历时3年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非!推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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管理学 第三版 宋克勤 徐炜 首都经济贸易大学出版社 北京市精品 正版新书,电子发票,量大优惠,贴心售后,有问题联系在线客服,赠品随机。
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领导力发展的 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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在快速发展变化的移动互联网时代,企业的整个盈利系统受到冲击,企业陷入 迷失 之中,企业要想走出幻想,积极的推行变革,必须时刻保持敢于冒险的企业家精神,需要大胆地尝试新型商业模式,改变整个盈利系统的设计,以此适应商业环境变化的挑战。本书详细介绍了企业应该从哪些方面来变革领导力,是企业打造新领导力的有益参考。
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领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《领导者》是 卓越领导之道 书系:沃伦 本尼斯经典四部曲的*部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦 本尼斯*负盛名之作,确定其在领导力领域的权威地位。大师虽已仙逝,但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品
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吸引法则 拥有美好的事物,是我们天生的权利,而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来,在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。
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名校长的高绩效领导力 杨永昌 主编 九州出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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量子领导者 (珍藏版) 颠覆牛顿式管理,以量子管理引领组织的未来,张瑞敏、彼得?圣吉联袂推荐
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了,西方管理在我看来更像是在做量化管理,而不是量子管理。 ——张瑞敏 大多数“变革”仅仅是新瓶装旧酒而已,甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是,一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局。我们要从“头”改变,革新我们旧的思维体系。 ——丹娜?左哈尔 “量子”不仅是物理概念,更是万物构造的基础。 探讨宇宙起源的量子物理学,遇上经营企业的管理学,会擦出什么火花? 来自英国的企业管理专家丹娜?左哈尔,将这看似天差地别的两大领域,深入浅出地融会贯通,提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management),近年来在企业管理界引发了深远影响。 在《量子领导者》中,被《金融时报》评价为 “当
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丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知(珍藏版) 一本改变游戏规则的图书,两届新乡奖得主解密丰田员工管理方法,如何获得持久的竞争优势。精益大师詹姆斯 P. 沃麦克、杰弗瑞?莱克、约翰?舒克等推荐
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领导力童话:领导力的五个致命危险 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者,5个精妙故事,为你分辨领导力的迷津与正途
如何深入认知自我,保持审慎之心? 如何发挥每位成员的*效能? 如何建立高效运转的团队和组织? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 5个故事,为你分辨领导力的迷津和正途
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【包邮】约翰P科特系列(套装共4册)新规则+企业文化与绩效+领导力要素+变革的力量 约翰P科特著 中信出版社图书 正版书
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超值套装-卓越领导者必修的三堂课(套装共3册)(每天学点领导学+领导素质与领导艺术+识人用人管人,提升领导素质和艺术的高
★不想当将军的士兵不是好士兵,身为将军的管理人更要成就****。《每天学点领导学大全集》《领导素质与领导艺术大全集》《识人用人管人大全集》全3册,用**效实用的领导方略,铸就超一流的群龙之首! ★什么样的领导*受欢迎?什么样的管理*得人心?创新型领导和先进的管理理念,让你的团队跟定你。 ★21世纪**流的领导者需要什么特质?一、他们拥有许多追随者,二、他们拥有这些追随者极大的信任。 ★如何发挥团队的**效益?怎样笼络人心,打造团队凝聚力?识人术、用人道、管人法,成就气场好领导。 ★企业高管、中层领导、经理人以及渴望成为领导型人才指南。 推荐阅读:“三本书读懂国学”(《读国学用国学》《国学文典,国学句典》《*品国学》)从常识、典故、文化、哲理到伟人的评点,收录*全面、内容*丰
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故事的魅力 优秀领导都是讲故事的高手(美国本土已重印五次,曾获年度*有影响力的营销类书籍奖)
在书中,作者把100多个故事按照五个主题组织起来,为商界领导所面临的21个*难挑战的领导力问题提供了解决方案,是经商人士、商界领导的指南,也是讲故事人的资料。
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“中基层干部管理技能书系”是华通咨询推出的一套关于管理者自助学习的读物,其目的旨在改善目前各类企业中各层次管理工作者工作技能不足的局面,让管理者知晓各方面的素质和方法。这既可以促进管理者本人的成长,也可以让企业形成一个较好的“中间层”。这本孙科柳、钟侣艳编著的《下属凭什么服你》主要针对的是中基层管理者,既包括副总裁等中级骨干,也包括人事主管、运营主管、营销主管等中级业务主管,当然也包括小组组长这样的基层管理工作者。在书的内容定位上,作者主要集中解决实际问题。所以,这套书无一例外地都在讨论,作者工作中可能出现的或者普遍出现的各类问题。客观地说,管理者就是解决问题的。空谈理论或者目标或多或少都有误人误事之嫌。
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领导影响力12法则(团购,请致电400-106-6666转6) 一切组织和个人的荣耀与衰落都源自领导力!一旦了解其中秘诀,任何人都能很快拥有领导力!
一切组织和个人的荣耀与衰落都源自领导力! 一旦了解其中秘诀,任何人都能很快拥有领导力! ----约翰?麦克斯韦尔
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本书有三个 新 : 一个新理念。 行为科学 在团队管理中的使用尚属首例,而这个理论也包含了一个新的理念。我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够让你引导、改变他人的行为,达到你所期望的目的。 一种新的阅读方式。本书并未浓墨重彩地阐述行为科学的理论,而是将重点放在这一理论引用于团队管理的55中可行的技巧,或者说是55个小贴士。让读者随便翻开其中一页都能迅速地运用于实践中、工作中,就像一本实用的带人手册。 一次首发。本书日版和台版的《不懂带人你就自己做到死》长期居于日本亚马逊同类书的**名和台湾诚品书店商业书畅销榜。本书是简体中文版的首次引进。 后浪出版公司 姐妹篇: 《交办的技术》
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当一名成功的领导,是所有领导者的愿望,领导可以使用规范的法律手段、实惠的经济手段、灵活的心理手段、巧妙的教学手段,找到*好的管理途径。 领导*擅长的能力应该是把强过自己的人,组织到管理机构之中,从而极大地提高生产力,组织到管理机构之中,从而极大地提高生产力。领导不是人人都能够做好的,做领导需要人胆量、有智慧、有气质,以及当领导的特质。
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关键人才决策:如何成功搜猎高管(领导者的首要任务是选才,费罗迪20余年的寻猎经验,帮助你做出成功的用人决策!吉姆o柯林斯
吉姆柯林斯、杰克韦尔奇联袂推荐! 领导者的首要任务是选才,本书提供了*有价值的指导。 ——吉姆柯林斯 管理大师,《基业长青》《从优秀到卓越》作者 源自实践的智慧,帮助你做出成功的用人决策! ——杰克韦尔奇
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出差回来收到了王洪浩的书稿,一口气连读了两遍已是凌晨。我认识洪浩已有几个年头,他的苛特杰咨询公司为我原先工作的百事公司和我现在任职的美国斯必克公司都提供了一大批重要岗位的管理者。读书闻其人,从《猎头》这本书的字里行间,你会感悟到王洪浩的幽默与率真;你会感悟到我们中国本土的一代优秀的人力资源咨询专家的专业能力。而王洪浩的难能可贵之处是其“分享”的理念。这一理念有悖于现今的商业形式。我相“教会徒弟饿死师父”的风险是不会被这位年轻人的才智和勇气所遮没的。我从他的书中读出了变化与挑战,而这也是当今世界人力资源管理所倡导的“Leading Change”。我期盼王洪浩的“分享”理念将会影响和启发中国的人力资源界的同仁们积极写作,以在不久的将来有一批好的有关人力资源的“本土书籍”出来,我对此充满希望。
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新的历史时期,领导干部所面临的领导环境和领导任务都发生了巨大的变化,传统的领导形象正迎接新的挑战,如何塑造与时俱进、与公众期待相一致的领导形象是领导者必须面对的问题。陶淑艳、李蔚、李游编写的《领导形象——新媒体时代领导者形象塑造与管理》,就是为正在努力探索中的领导者提供帮助和指导。
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