高效领导力+稻盛和夫+三分管人七分做人+胜在制度+识人用人管人+中国式沟通艺术+别输在不懂管理上全7册 管理书籍领导力法
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直指管理的真相，道破管理的误区，堪称适合中国人管理的百科全书式著作。 本书 适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人群阅读。
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管理就是玩转情商 正版包邮当当自营同款红白脸的管理艺术章岩著卓有成效的管理者高产出的管理领导力法则可复制的21法则情绪书
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高效领导力+识人用人管人+不懂带团队你就自己累+管理不狠团队不稳+领导力+不懂说话+管理心理学全7册 如何成为卓越领导者
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科学的领导可以出高效率，也可以出高速度。
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领导力法则 张卉妍可复制的领导力法则企业管理学类方面的书籍团队开店全面经营管理创业互联网商业思维管理类书籍不懂带团队你就
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管理学 第三版 宋克勤 徐炜 首都经济贸易大学出版社 北京市精品 正版新书，电子发票，量大优惠，贴心售后，有问题联系在线客服，赠品随机。
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管理就是带好你身边的人 如何把身边的庸才变为干将，如何才能打造出精英团队？手把手教你跨越管理的误区这些管理误区你遇到过吗？
事必躬亲者，胡子眉毛一把抓★玩弄手腕，高高在上 ★奖罚不分明，一碗水端不平★小肚鸡肠，斤斤计较 ★只会唱红脸，不会唱白脸★偏听偏信下属的一面之词 ★在下属背后说三道四★有了问题推卸责任 ★当毫无原则的 滥好人 ★把自己的意见强加于人 ★轻易许诺却不兑现★随意显露自己的情绪 ★贪酒好色，搞潜规则★评估下属，感情用事 ★厚此薄彼，不能一视同仁★靠贬低别人抬高自己 ★不能善待能力比自己强的下属★自我膨胀，与上司分享成绩 ★助长告密风气★只会喊破嗓子却做不出样子
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后备干部队伍是企业未来领导的摇篮，对企业的发展有至关重要的影响。同时，他们也是干部队伍中的新生力量，在经验能力、思想素质、业务水平等方面有待积累提升。但是长期以来，后备干部的培训培养没有区别于一般管理人员，针对该人群的培训主题、培训形式以及培训后的工作运用转化亟待突破与创新。作者在多年人力资源培训经验基础上，通过总结后备干部成长发展的规律，提出针对后备干部的 训战一体化 培训创新模式，并通过某省级电力公司在青干班的应用得到效果验证。此书将该成果进行社会化的推广与传播，有借鉴价值和社会意义。 本书不局限于以理论为主导的学术研究，从管理干部实践的角度切入，提供有效的解决方式，丰富了人力资源管理的理论研究和实践探索。
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移动互联网已经颠覆了很多旧有的商业模式，也正在重新塑造新的商业模式。当商业模式发生变化时，必然要求企业的组织架构以及管理理念都要做出相应的变化，特别是领导力要求的发生变化。将创新和领导力灵活结合，适用于现代的扁平化，去中心化等新型管理方式，引领了人力资源管理新趋势，相信这部佳作能够帮助更多的读者进一步提升领导能力和领导效率。
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领导方略 精装一册正版领导用人方略/借力谋略/博弈艺术 全新正版，限时抢购！
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为了解答众多员工和管理者的困惑，笔者陈炳旭结合自己多年来的工作经验及企业咨询案例编写了本书。 《如何做领导才满意如何管员工才快乐》一共分为上下两篇：上篇，如何做，领导才满意。精选了一些典型的案例，透彻分析，给员工介绍了很多切实可行的方法。下篇，如何管，员工才快乐。从现实管理中存在的问题出发，给管理者介绍了一些新方法。有了这些独特的方法，管理者的管理水平一定会显著提高。
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要聪明地领导，不要忙碌地工作 世界500强高效管理笔记—MBA团队管理高级课程！ 全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则！ 成功没有偶然，成功需要借鉴，解密世界500强企业成功之道
作为领导者，你的时间有限，做重要的20%的事情，其他80%的工作可以让团队来解决。
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危机领导力:领导团队解决危机的十种方法 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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乘坐领导力的过山车：日常工作中的领导力心理学 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者，与你分享关于职场起伏的系统性思考
你经历过苦恼的职场人际关系吗？ 当组织内部发生问题，如何寻找症结？ 个人性格经历如何影响职业生涯起伏？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 与你分享关于职场起伏的系统性思考
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权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量 团购，请致电400-106-6666转6 一本领导学理论和技巧的集大成之作，跨越心理学和管理学的畅销经典；多国高管培训材料，百所美国著名大学采用。
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。
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领导力修炼系统 让我们认识到：阴阳的定律可以让每个人活得如此通透
作为一名领导者，如何塑造自己的魅力？如何从能量的角度来管理员工？通过课程让我了解到我们不要去管理员工，而是要去潜移默化的影响员工。这本书从多个方面诠释了如何做自身的修炼，如何打造自身的能量场，受益匪浅。——顺昌号家纺王宏顺 听过邱老师的“领导力修炼系统”的课程，我受益匪浅，解决了很多管理中的问题。这本书非常值得大家借鉴！ ——清苑县文化旅游开发有限公司石树亮 《领导力修炼系统》让我们认识到：阴阳的定律可以让每个人活得如此通透。 ——北京恒旭伟业商贸有限公司刘兴达 我有幸参加了邱志刚老师为期3天的“领导力修炼系统”大型公益课程的学习。通过3天系统学习，我回到工作岗位，学以致用，落地效果非常好！以前我带设计团队7人，累的心力交瘁，现在带品牌中心近30人，反而要轻松了许
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专为机关、政府单位人士量身打造，教你在新职位上踢好头三脚。 商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。
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本书有四大特点。 1.独创性：独特的领导力理论架构，与众不同；独家新观点，如 领导力公式 等。 2.实用性：理论观点来自实战经验；解决企业家关心的实际问题；国内企业适用，尤其适用于民营企业。 3.可读性：逻辑缜密；避免纯理论探讨，用实际案例带领读者进入体验式阅读氛围。 4.重点突出：直击领导力核心问题，绝不面面俱到，也不做教科书式的阐述。
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如何说员工才会听，如何做员工才愿干 提升口才能够塑造领导魅力，让你获得下属的爱戴和拥护。
管理不仅是门学问，更是门艺术，而管理的两大核心就是领导者如何 说 和如何 做 ，任何一个企业管理者，都要从这两方面入手，进而带好团队，让团队发挥*的工作效能。 本书从管理的角度出发，集各行业管理者的口才经验和管理艺术于一体，从用事例说话，告诉领导怎样炼就好口才，怎样掌握成功的管理艺术，具有很强的实用性和现场指导性，从而帮助管理者真正做到管好下属，带好下属。
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九点领导力之承诺篇 亚洲教练技术宗师黄荣华、梁立邦所著《人本教练模式》配套系列效率手册。人本教练20年精华荟萃，6步3个月改变终生。PU革皮面豪华精装打造
《九点领导力之承诺篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第三本配套效率手册，通过六个步骤、三个月的承诺训练，你会发现，承诺是?种?律，别?相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的?法是聚焦。你的这种与?俱来便拥有的承诺能?将会完全得以发挥！
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大量90后、00后已经成为职场的主力军，作为企业管理人员来讲，再因循守旧，不能认识到这批人群的特点，并与时俱进，改进既有的管理模式和沟通方式，就会成为企业管理的痛点、堵点，甚至严重影响企业发展效率。本书的出版，正是从理论和实践层面了回应了这一企业管理的痛点，作者以多年管理实践经验告诉大家 领导力就是不装 。 现在的员工管理难度加大了，不像以往只需要谈理想谈人生，而一家真正好的企业应该跟他们谈些什么，才能抓住这批员工的心？书中作者指出，好企业应该跟员工谈发展、谈绩效、谈薪酬、谈激励、谈赋能、谈敬业 本书装帧精美，用纸考究，随书还为每一位读者赠送一份特制的精美书签，方便在大家阅读的同时，感受作者的独创的管理思维。本书文字通俗易懂，非常值得职场人士、企业政府管理人员、创业者们阅读，大家一
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谦逊的问讯：以提问取代教导的艺术 以提问取代教导，学会“问好的问题”，促进良好沟通
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要想实现从传统行政式管理到教练式领导的升级，关键就在于领导角色的转变和心态的调整。这本书，案例典型，方法得当，语言朴实，适合每一个管理者和领导者阅读。
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优秀班组长人员管理培训（团购，请致电010-57993380） 畅销10年全面再版升级！全行业畅销品种！
《优秀班组长人员管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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名校长的高绩效领导力 杨永昌 主编 九州出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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在快速发展变化的移动互联网时代，企业的整个盈利系统受到冲击，企业陷入 迷失 之中，企业要想走出幻想，积极的推行变革，必须时刻保持敢于冒险的企业家精神，需要大胆地尝试新型商业模式，改变整个盈利系统的设计，以此适应商业环境变化的挑战。本书详细介绍了企业应该从哪些方面来变革领导力，是企业打造新领导力的有益参考。
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吸引法则 拥有美好的事物，是我们天生的权利，而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来，在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。
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大老板看好这样的接班人：如何当好接班人做好掌门人（修订版） （聚焦现代企业选人用人这一现实问题，总结职业经理人应具备的管理能力和职业道德，为现代企业和职员在人才观念上提供参考。）
金牌接班人能力锻炼书。 **商学院热门培训教材。 听**老板谈接班人素质。 做巴菲特、乔布斯、任正非、张瑞敏等眼中的金牌接班人。
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预见力：预见未来、改变当下的沃顿领导课 沃顿商学院战略和领导力训练大师 亲身传授你预见未来的领导艺术
不论在哪一个领域 商界、政界，甚至计算机领域，只要你想成为伟大的领导，都少不了一件东西 预见力 。然而，即便所有人都知道领导需要有预见力，真正懂得如何发展、培养预见力的人却寥寥无几。 本书能教你如何做。你将从中发现： 如何提前觉察不良的发展态势。 如何避免对局势的错误判断，并了解这些错误判断将可能对事业造成的影响。 如何应对错综复杂的变化格局。 如何将你的见地汇聚成强有力的表达 用以激励身边的人去追随你，并如何将其有力度地传达出来。 *重要的是，你能学到如何通过运用预见力成为更好的领导者，包括如何通过分享、支持去激励他人，同时开拓自我视野。 当今，伟大的领导者无一例外都具有适应巨大变革的能力 他们是格局的打破者，从不盲从于任何人。他们之中的一些人，包括你，都有可能成为下一个宜家公
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领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第2版）（珍藏版） 领导力发展的圣经 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用，是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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面向企业中层管理者的 全实战领导力手册 涵盖向上协同、向下赋能、跨部门协作三大实操解决方案 全景式呈现中层管理者 上承战略，下接执行 的管理实践 36家全球科技独角兽企业中层成长见证 89家世界500强企业中层领导力必修课 178家中国优秀企业中层管理者实战验证 被誉为中国版 卓有成效的管理者 实践指南
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自我觉察：领导力提升的起点与终点 人因触动而改变，不因知道而改变。企业有且只有一种危机，那便是企业家的领导力危机。和君首席管理学家全新力作，八位上市公司一把手联袂推荐！
★企业有且只有一种危机，那便是企业家的领导力危机。 ★作者为该专业研究领域的佼佼者，也是和君商学首席管理学家、和君管理研究院院长。 ★南开大学商学院教授杨斌、晨光文具创始人陈湖雄、世联行创始人陈劲松、德邦股份创始人崔维星、潮宏基创始人廖创宾、金轮股份创始人陆挺、慧择创始人马存军、GE医疗中国总裁兼CEO张轶昊、传音控股创始人竺兆江等八位上市公司一把手联袂推荐
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领导力没有秘密——从执行到战略的进阶 揭示领导力的底层逻辑：全面覆盖三大领导层级的领导力挑战。
先通读：在自己的头脑中建立完整的领导力框架体系； 再精读：根据自己所在的领导层级和工作中的具体情境，详细研究相关章节所提供的工具或方法，并运用在自己的领导力实践中； 最后分享：不仅自己能看懂，还能运用所学帮助别人取得成效，才是读书的终极意义。
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下属不是讨厌“公司”，而是讨厌“上司”才辞职的！ 韩国四位著名领导力专家，通过真实的职场故事，为我们塑造了好中层、坏中层两个形象，帮助中层管理者认清自身管理上的不足，快速提升领导力，更好地激发团队工作热情，实现下属、自身、企业的多赢！ 点击更多精彩：博瑞森中小企业管理丛书
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领导力童话：领导力的五个致命危险 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者，5个精妙故事，为你分辨领导力的迷津与正途
如何深入认知自我，保持审慎之心？ 如何发挥每位成员的*效能？ 如何建立高效运转的团队和组织？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 5个故事，为你分辨领导力的迷津和正途
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孕育青色领导力：领导力通用模型与案例 全景领导力模型，帮助领导者内外兼修，打通内在心智发展和外在能力
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营造好环境：掌握道德领导力与维护职场环境 职场领导力提升系列丛书 一本即用型领导力提升指南，磨炼职场道德伦理决策的技巧，快捷打造成功企业团队。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是：为企业一线领导团队 增肌 ，努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ，磨炼这项技艺，惠及企业员工和整个团队，为企业创造竞争优势。本书是职场领导力系列的第二本，主要论述了管理者如何整顿团队，鼓励每个员工更清晰地意识到自己的决定所涉及的伦理和道德问题，集中他们的精力培养健康的职场文化。作者教会你如何借助外来力量建立一个所有领导者和员工都可以遵守的道德底线，遵守这个底线是出于本心，而非被强迫。 这本即用型领导力提升指南为您在职场道德伦理决策方面提供直接的有建设性的指导，具体包括：做出道德伦理决策时要有他人在场，并在适当的时候公开分享最终决策；合规、反骚扰和有效的内部调查；利用工作表现不合格记录和不当职场行为的文件将聘用诉讼和责任的负面风险降低等。
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基业长青的领导力 沃德精英商学院20 年间管理培训的经验总结，多个角度提升领导力！
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关于本书，我们向你做如下的介绍： 〇一：数十年来，刘澜深度对话并研究了数十位世界权威领导力管理学大师，如 领导力之父 沃伦 本尼斯、吉姆 库泽斯、詹姆斯 马奇、诺尔 蒂奇、史蒂芬 柯维等，结合中国企业管理实情与难题，为东西方领导力思想与实践的交流打开了一扇门，本书的十项修炼、十句口诀，是你学习实践领导力的快速路径。 〇二：刘澜是哈佛商学院领导力论坛邀请的*一位中国学者，北京大学汇丰商学院*位全职教学教授，西贝莜面村连续六年聘请的高管领导力教练，持续为华为、金山、万科、新东方、交通银行、台山核电、九牧集团等数十家国内企业讲授领导力课程。所以，本书的读者应该是：中国的学生、研究者、教育者、渴望成为领导者、从事实际工作的经理人。 〇三：领导力只有参考答案，没有标准答案。你需要变化、丰富、组合、拆
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本书系统地介绍管理会计的价值、概念和方法；语言简洁风趣，案例通俗易懂；是我国企业管理者和中高层财务人士难得的财务类普及型读物。作者认识到我国企业管理者的能力短板，建议他们不能仅仅空谈定性和泛泛的管理理念，而是应该重视收集、分析和综合定量的信息，特别是财务信息，帮助企业制定战略与管理决策，真正提升企业的经营水平和盈利能力。本书的内容分为四大部分：财务与决策、财务与战略、财务与管理、财务与激励。每部分内容有引文、概念、分析、方法与工具。结构清晰明了，讲解丝丝入扣。本书为作者作品，是多年理论研究和实际经验的累积，因而内容生动而准确、严谨而有时代感。
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1. 管理学书也属于经济管理范畴，好的管理才会带来好的经济效益。 2. 针对性比较强，相比较市场上现有的管理学类图书，本图书有着较强的针对性，让读者在阅读本书的过程中，不断地深入了解到管人管事的精髓之所在。
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管理范畴中有关规划、组织、控制、考核等诸多功能，皆可学习西方的特长，唯独领导和激励，着重管理与被管理者间之互动，必须融入民族性才能真真有效。西方人的管理，科技面重于人性面，比较偏重制度化、科学化。中国人的管理，可以说人性面重于科技面，更加重视人性化、艺术化。 领导和激励，*好合起来想，不要分开来看。因为两者都和人性密切相关，属于管理的软件，而且可以同时进行。在领导中获得激励的效果，以激盛的方式来增进领导的功效，实在是事半功倍的做法。 想在华人地区一展管理才华的领导者，不能不了解本书中所阐述的中国人的文化特征。
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拿破仑说：“狮子率领的兔子军远没有兔子率领的狮子军作战能力强。” 成功的总经理就是那只率领狮子军的兔子。 松下幸之助说：“10个人的时候，你走在*前面；100个人的时候，你走在中间；1000个人的时候，你走在后面。” 没有善于谈化自己的总经理，就不会有一个真正强大的组织。 作者说：“总经理应该是一个管理性情中人，眼里、手中、脚下、身旁、心里都弥漫着管理的丝丝情愫。”
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沙克尔顿在**艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例，沙克尔顿带领探险队员，在极寒、缺少食物和水的**恶劣条件下，保持队员士气、维系团队精神，成功返回。 本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因，总结出了“乐观和现实”“团队观念”“保存体力”“学会放松”“源源不断的创造力”等10条领导力战略，给当今企业领导者以借鉴。 相关推荐＞＞ 《极地重生》沙克尔顿南极史诗之旅 探索未知世界，永不轻言放弃！2015年凯特格林纳威奖，横扫欧美十多项。英国新锐画家威廉格利尔作品！这是一次永载史册的坚忍探险，也是一场绝境重生的励志传奇！（海豚传媒出品）
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本书以全球顶*商学院MBA领导力培训课程为蓝本，横跨领导学、心理学、情商理论等多个学科 前沿的理念知识、深刻的思维见解、严谨的案例论证，帮你解决管理中99%的问题！
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沟通法则 抓人心、说重点、谈价值，教你如何在不同的场所中不动声色地化解冲突和矛盾，实现顺畅的有效沟通。
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