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余世维是当今中国培训师,曾获得 中国企业十大**魅力培训师 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名的培训师及企管咨询顾问。10余年来,余世维一直在讲 执行力 ,主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力,他因此被誉为执行力培训**人。
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《卓越的秘密——如何通过发展优势成为卓越领导者》是中国凯洛格管理咨询公司Zenger Folkman全球*受欢迎的“卓越领导者”培养项目的配套读物。 作者是Zenger Folkman 咨询公司的首席执行官和创始人。他是在领导力发展方面的***专家,并被认为是极具权威的演说家、顾问和高管教练。2011年,曾格获得美国培训与发展协会职业学习和绩效提升奖的终身成就奖。鉴于他在领导力发展和培训领域所做的贡献,曾格入选人力资源名人堂,并被业界人士于2007年授予“杰出公民”荣誉称号。
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*权威的大师、*经典的解读,一部精华版的领导学演进史。 *权威的大师、*经典的解讯,使本书成为对领导学大师思想进行回顾的经典之作。本书涵盖了所有的领导学大师、大师成名的主要观点以及观点间的相互联系。马克·托马斯展示了世界上过去和当代一些领袖的伟大智慧,还详细探讨了领导人身上那些至关重要的个性特征。
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高境界领导力:如何打造赋能型团队(原书第3版) 情境领导和一分钟经理人的全新实践,它重新定义了领导力,提供卓有成效的领导方法,全球管理大师肯·布兰佳及其团队的思想精华,领导力领域的集大成之作。
1.领导力领域的集大成之作,也是全球管理大师肯 布兰佳及其团队的思想精华; 2.它重新定义了领导力 这本书被翻译成多种语言,是全球范围内长销不衰的教科书*经典; 3. 高境*管理 将成为未来趋势,它是当下**-*领先企业所倡导的领导理念,也是未来每个经理人的管理知识; 4.将提供卓有成效的领导方法,让你拥有更高层次的管理境*的同时,创造更高的绩效。
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FBI学院前特工督察蒂姆?特纳,领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评;Adidas零售高级副总裁尼克?吴,Gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯,全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐!
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会说话,会办事,能帮助你获得良好的人际关系,给别人留下精明能干的印象。如果你是 一个会说话、会办事并善于与人沟通的总经理,那么,你的人际关系就会越来越好,公司的矛盾就会越来越少。相反,如果你不善于说话和办事,那么极有可能陷入孤家寡人的境地。 本书通过现实企业管理中的故事,告诉你一个个很有价值的道理。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训非常需要,非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径, 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术,可谓国内*,对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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眼到、手到、口到、心到、做到,便可掌握微管理这门人体艺术 继《微反应》《微表情》后重磅推出微管理**书,助你赢天下
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本书是畅销书作家谢尔·利恩的**力作,在继《跟奥巴马学演讲》荣登《商业周刊》《出版家周刊》畅销书榜后,作者已被公认为研究奥巴马领导力方面*权威的专家。 如同《跟奥巴马学演讲》给我们传递了简单实用的法则一样,本书再次向我们揭示了奥巴马从一个籍籍无名的非裔美国人成长为美国总统的领导秘诀。这些领导方法既通俗易懂又现实可行。 无论你的志向大小,无论你的经验多少,你都会在本书中找到自己走向成功的方程式。
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《中国式股权激励》是薛中行长期积累后撰写的图书,阐述了古代产权激励机制——身股制度,从它的缘起、发展、完善,以及在身股制度治理下,山西票号由初创走向辉煌的历程。本书有一定资料价值,对我国古代的股权激励制度研究有重要作用,也对现代股权激励制度有借鉴意义。
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应对新闻媒体方法与技巧/创新领导艺术与领导方法丛书(锤炼与新闻媒体打交道的能力)
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《道德经》与领导力(作者多年潜心研究,浓缩其精华,学以致用!是成功领导人每天都要诵读的"心经"!)
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一个真正的领导,是拥有水的力量、智慧、行为方式的得道者。他有着化有形管理为无形引导的能力,在他的帮助下,员工健康成长;在他的激励下,员工积极主动地创造生产成果;在他的指引下,企业成员同心协力,不断创新。《水性领导:中国式领导力的八大终极法则》帮助企业领导实现这个美好的图景。
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《管人先管己,带人先带心》(团购,请致电010-57993483)
1 、中基层领导者的成功之道 2 、只有严以律己、真诚待人才是正道——手腕与伎俩,迟早会被识破。 3 、通俗管理经典 4 、自我提高教程 本书篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合,是本书的首创,是管理通俗化与管理本土化的代表之作。 相关推荐 : ※ 《管理不狠,公司不稳》(王者的竞争意识,强者的生存智慧。华为、百度、吉利、加多宝、*等大公司都推崇的狼性管理法则) ※ 《不懂带人,你就自己做到死》(*简单实用的企业管理法则,教你如何把身边的庸才变成干将,如何把平庸团队带成精英团队) ※ 合伙人 创业者的成功捷径,企业做大做强的必经之路 ※ 南怀瑾的商业智慧(告诉你
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未来CEO的圣经,将***CEO上过的课程带回家。 11条锦囊妙计,让您迅速占领决策层领袖地位!!! 第1条锦囊妙计:为你的CEO之路把脉;第2条锦囊妙计:英雄本色,谁主沉浮;第3条锦囊妙计:首席执行官的特种修炼;第4条锦囊妙计:记住 你是将军,不是士兵;第5条锦囊妙计:优秀CEO的准则:少管理,多领导;第6条锦囊妙计:成也决策,败也决策;第7条锦囊妙计:非凡CEO的人才攻略;第8条锦囊妙计:未来CEO的情商资本;第9条锦囊妙计:未来优秀CEO与本土化;第10条锦囊妙计:危机四伏谈管理;第11条锦囊妙计:像真正CEO一样去塑造企业文化。
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西点军校领导力 道德、品格、行为和价值观 西点军校经典法则,重新思考新时代领导力的内涵,揭示培养优良领导力的基础
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站在巨人肩上的原创思想,来自经典课程的实战指南 领导力的核心是什么?领导职位和领导力有什么关系?领导和管理有什么区别?如何成为卓有成效的领导者?《领导力十律》从中国经理人的实际出发,以领导力经典研究为基础,原创性地提炼出领导力的十条黄金法则,以生动的语言和形象的案例,解答了领导力的主要问题,指点了修炼领导力的正道。
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创新何来:卓越领导者的横向思维技巧(世界经典商业译著,一本适合各行各业领导者们的培训教材金典,与《管理的实践》《卓有成效
荣登2003年度英、美管理类新书销量排行榜第1名,全球五大传媒“创新管理”专版第1名,一本适合各行各业各级领导者的自训读物。如果今年你只打算读一本企业管理方面的书,选这本*好了。现代企业领导者和管理者都需要看看《创新何来》,听听斯隆的见解。这本书教给你如何把奇思妙想转变成为富有意义的创新。
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本书从培养和缔造个人影响力入手,通过可信度、语言艺术、良好人脉、团队精神、创造力、远见、激励、性格和组织能力等方面精辟入理的分析,具体典型的实例展示,为读者打造个人影响力提供了一些简单实用的方法,帮助读者走出对成功的迷思,获得完美人生。 希望通过对本书的阅读,带给你信心和勇气,使你成为一个主沉浮、执牛耳的人。
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总经理是企业经营管理的总指控,他的能力直接影响着企业的生存与发展。随着时代的发展,部分竞争的加剧,社会对总经理的要求越来越高,新世纪的总经理必须能预测企业未来的发展方向,制定适合自己的发展战略。 帮助总经理掌握世界先进的管理方法,更新企业高层管理人员的思维方式和知识结构,使企业建立起适应全新经济环境的经营管理理念,解决企业经营管理中的实际难题。
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孟广桥编著的《卓越领导者》写作的目的:通过讨论领导应有的素质与能力,深入探讨素质与能力的关系,素质与能力提升的途径和方法,详细论证了领导者可以通过学习和实践提升其素质与能力的问题。在书中引用了大量国内外领导能力修炼的成功实证,融合了笔者二十多年研究、实践领导力提升的经验和理论,通俗易懂、可操作性强,是一本领导者提升领导力不可多得的一本工具书。
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火线领导(珍藏版)(领导力大师海菲兹经典之作!通过引人注目的案例,向人们展现了面临领导风险时应采取的策略,书中关于领导力
领导力大师海菲兹经典之作! 危机管理的艺术 当领导的环境发生巨变,危机迎面而来;或者当你试图改变别人既有的习惯、态度和价值观,遭到强烈的抵制时,常规性管理变得不再适用。本书的主旨,便是讲述如何把握领导的机会,走上火线,并险境求生,在荆棘遍布的道路上保持昂扬的斗志。
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老子说:“知人者智,自知者明。”知人不易。我们在服务企业的过程中发现,管理者由于不了解自己和他人的工作风格,而难以在工作中有效地计划、组织、激励和控制。而人才测评技术作为识别人才的科学手段,至今仍掌握在少数咨询机构和人力资源专家手中。 《工作风格问卷》就可以帮助我们了解到数千管理者和普通员工的工作风格,这是一套植根于中国的基于测评的培训课程简单而且实用的管理法,本书就从工作动力学、个人工作行为、团队工作行为、对下属行为模式、对上级工作行为、工作中的精神健康等方面全面地介绍了这一管理方法。
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对于企业而言,中层领导就是企业的骨干与脊梁,就是企业的“擎天柱”。 对于职能部门来说中层领导就是风向标与助推器。
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作为一名企业管理者,你是否在为解决以下而感到烦恼: 1.如何构建教练能力提升的基本模型? 2.如何提高人才识别能力? 3.如何提高心态管理能力? 《教练能力培训全案(第3版)》一书将教练所需的各项能力细化为人才识别、团队组建、心态管理、沟通指导、方法运用、差距分析、团队学习和自我学习共八个方面,以“寓言+故事+游戏”的展现形式,提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试题,是自测的好具。 -寓言启思:以动物世界、植物世界、海洋世界为原型,引发思考,拓展思维。 -故事示范:以生活中和管理中的故事引出管理问题,从中学到提高能力的方法及巧。 -游戏体验:以游戏的方式让
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总裁教练——一部成长型企业老大的私家教案(柳传志作序推荐,所有营业额从1000万到30亿企业老大的必由之路,为企业老大度
《总裁教练》努力把企业家成长中的一些核心问题整理出一个脉络,同时结合作者本人的观察和思考,给出了相应的指导和建议,并形成一个相对完整的体系。相对于理论性较强的教科书,《总裁教练》中的内容更贴近中国成长型企业的实际,大多数的例子都是我们日常能在企业中看到的、听到的,甚至是亲身经历着的。各小节后的“总裁家庭作业”恐怕是每一个成长型企业领导都难以逃避的问题。 刘博的这本书是值得鼓励的,相信读者也能从中得到收获。 ——柳传志 《总裁教练》是为企业老大度身定制的私家教案。在一个成长型企业中,机会不少,但投资回报**、投资风险*小、*值得投资的就是老大自己。其他项目都可以缓、可以等、可以慢,而老大的自我提升,不可停步。如果你是营业额在1000万到30亿公司的企业老大,你需要的不是导师,不
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中层领导力白金手册 服务好上司,领导好员工,成为公司的中坚核力量;世界500强企业总监的工作方法论
世界500强企业总监的实用工作方法论 服务好上司,领导好员工,成为公司的中坚核力量 核能团队提高中层领导力、执行力的管理箴言
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带领苹果冲向世界一流公司的乔布斯是典型DEO,但对于如何才能成为DEO、如何将管理和创新两大主题融合起来以设计的思维来进行管理和创新,很多企业领导还很陌生。 本书是著名社交网站Facebook产品设计总监Maria Giudice的管理感悟,她在此书中分享了用设计能力领导未来之道,提出了许多新颖的概念以及可遵循的实践,适合所有企业中高级管理者,尤其是互联网行业的新宠们。
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培训师资源库系列丛书 : 领导力开发的50种活动(第1分册)(修订本) 201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动(修订本) 50种沟通活动及破冰练习(修订本) 提升个人演讲技巧的40个小故事(修订本) 销售培训的50种活动(修订本) 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏(修订本) 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
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全球排名**的管理咨询大师 全球畅销书《执行力》作者 拉姆 查兰**力作! 杰克 韦尔奇、拉里 博西迪、柳传志、冯军隆重推荐! 拉姆 查兰是我们这个时代*值得关注的商业图书专家,他有一种从无用信息中提炼出有用信息的罕见能力,并以温和有效的方式将信息传递给他人。 通用电气公司前首席执行官 杰克 韦尔奇 还有人正在眼巴巴地看着你,希望你给他们力量和指引。你能面对挑战吗?无论你是在领导一家公司、一个业务部门或者是一小队员工,要想在今天充满风险的经济水域中引领航行,本书都将是一个价值无法估量的工具。 霍尼韦尔国际有限公司董事长兼首席执行官、畅销书作家 拉里 博西迪 一场世界性的经济危机不期而至,让全球无数的企业猝不及防,仅靠对既定战略的执行,已
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