组织行为学：基于战略的方法（原书第2版）(战略管理大师希特告诉我们如何从企业战略层次理解组织行为)
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以帮助非主管出身的主管“突破管理瓶颈”的核心，以“全面、易懂、实用”为原则，帮助主管全面掌握十二项管理技能，从业务技术能手走向管理，这十二项管理技能就像电焊工、钳工的上岗训练一样，是每位新任主管上岗的必修课，引导你迅速踏上从新手到管理精英的梦想之旅。
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组织行为学是研究组织中人的行为与心理规律的一门科学。它是行为科学的一个分支，随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。 本书全面阐述了组织行为学领域的经典理论，如认知与决策、激励理论、群体行为、团队、信息沟通、领导、权力与谈判、冲突与谈判、组织文化、组织变革等。
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遏势头，掐苗头，堵源头， 彻底杜绝习惯性违章行为； 纠为要，管为上，教为本， 全面清除习惯性违章环境!
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深谙如何开拓新局面的企业，并不是都把钱投放到研究开发领域中去，而是培养一套能够接受新思想、敢于改革、勇担风险、能承受失败的公司行为风范和企业伦理。 决定企业命运的不再是专业知识，也不是业务技能，而是企业家的个人特征。
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一个组织*重要的不是把事情做正确，而是做正确的事情。
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组织行为学：现实与挑战（第7版）（21世纪经济管理优秀教材译丛）
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激活组织：从个体价值到集合智慧（精编版） 强大的个体需要嫁接在强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值
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本书将现代管理理论与现实管理实践**结合，为企业提供加强和改进班组建设与管理的思想观念、操作实务、案例指导和工作经验，是适用作班组与班组长工作指导的实用性图书，对培养和提高班组长管理素质、管理能力和管理技巧有很强的指导和借鉴作用。
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组织行为学案例教程（21世纪高职高专规划教材.财经管理系列）
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本书将宏观与微观、管理学理论与实务进行了**的结合，吸收了大量的**研究成果和实证材料，使本书具有鲜明的特色。本书第二版是在2007年版的基础上吸收了组织行为学领域的一些**研究成果修订而成的，保留了**版的特色。本书以个体行为分析为起点，重点分析了个体差异与管理以及个体激励理论；对群体层面上的分析，重点强调了群体行为的复杂性，阐述了人际沟通对群体行为的重要性以及团队这种特殊群体在当今社会组织中的地位和意义，分析了群体组织中的领导、决策、权力、政治、冲突和谈判这些影响群体行为的重要因素；*后阐述了组织设计、组织结构、组织文化与组织学习及其员工态度和行为过程的影响。
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解放军是世界上*有执行力的伟大团队，战斗力就是执行力，中国人民解放军能在残酷的战争中战胜一切强敌，靠的就是“有命必达，有令必行”的强大执行力。 “保证完成任务！请首长放心！”这是解放军战士在接受任务与命令时*标准的回答，表明了解放军战士的坚决执行命令的决心与敢于获得胜利的信心，是执行力文化*核心的精神理念。解放军是世界上*有执行力的伟大团队，是所有缔造强大执行力团队的学习榜样。 像英雄班的战士一样——崇高的职业精神 “部属对命令必须坚决执行……以高度负责的精神，积极主动地机断行事，坚决完成任务，事后迅速向首长报道。”摘自《中国人民解放军内务条令》。 责任重于泰山——执行力的灵魂 一个人只有清楚地认识到责任比泰山还重，才会全身心地投入到工作当中，才能提高自己的执行力。因为
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本书为21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材。
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本书**版链接 《组织行为学（原书第5版）》 （加）史蒂文L.麦克沙恩
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知识社群：将个体知识融汇成集体智慧 微软、麦肯锡、宝洁、强生都在使用的知识社群运营法则，助你抓住知识风口红利。秋叶、邱昭良、成甲、吴鲁加等知识管理大咖，学习型组织之父彼得圣吉、领导力之父本尼斯力荐！
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领导学——在经验积累中提升领导力（第4版）/工商管理经典译丛·战略与组织管理系列
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该书按照大学组织行为学教育学的要求，从宏观和微观、理论与实践的结合上，以个体行为分析为起点，重点分析了个体差异与管理、人际沟通与群体行为等，主要内容有：组织行为学基本理论与方法、个体与管理，激励理论及其应用、群体行为与管理、领导理论与领导行为、组织冲突与协调管理、组织理论与组织设计和工作设计、组织文化与组织变革、组织学习等，各章都有引导案例、组织行为技能、知识库、人力测试及案例、复习思考题和讨论题书。
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本书使用范围较广，适用读者为：工商管理和公共行政管理专业本科生和研究生，组织发展和人力资源研究者，企事业单位管理人员和行政人员，从事工商管理培训、职业压力缓解和人力资源管理等方面的专业人士，以及一切对组织发展总是感兴趣的自学者。特别适用于管理人员的培训。
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组织行为学（高等院校精品课程教材；普通高等教育国家级精品课程教材）
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指数型组织实施手册 《指数型组织》实践篇重磅来袭！ “指数型组织“之父萨利姆伊斯梅尔带你70天快速实现组织成长！ 一套拿来就用的指数化转型方法论！ 张瑞敏、彼得·戴曼迪斯等联袂推荐！
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什么是智库？如何经营和管理智库？在广大的发展中国家和转型期国家，新兴智库抓住哪些关键环节，才能过渡到成熟的阶段？本书集中关注这些问题，并结合大量实例展开分析，提出切实可行的建议。作者认为，激励员工提高工作效率和稳定性、组织员工培训、监控研究成果质量、开创新的咨询项目、赢得政府合同、满足高级管理层的信息需求以及培养团队领导者等，都是把一个智库经营好的题中应有之义。全书一大特点是数据和资料详实，作者通过充分的调查研究，采集和提供了丰富的智库经营管理方面的**手信息。
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《世纪高教 工商管理系列教材:产业组织学(第2版)》适合作为高等院校经济管理类专业的产业组织学课程教材使用，也适合其他专业选修课作教材使用，对于产业组织学有兴趣的读者也可选此书作为入门教材。
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Whether you are novice or a know-all in organizing meetings here is a host of practical tips ,each contributing to the sucess of your next event .An invaluable reference!
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公司的力量（CCTV热播同名专题片，《大国崛起》原班人马打造，为中国公司提升软实力的智慧汇集）
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仁达方略始终用企业的语言，化复杂为简单，我们受益匪浅。 ——蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 ——华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作，工作严谨、求实，项目成果操作性强，提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 ——金融街控股股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性，是我们在与很多咨询公司接触过程中感受*深的。 ——中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后，几年来，仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖，甚至可以说是我们的导师。 ——北京建房房地产公司董事长 张笠纯 14个维度，15种问卷、41个诊断点，
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本教材共分12章，内容涉及文化管理的战略与背景、文化管理的核心与要素、文化管理的理论基础、文化管理的心理默契、文化管理的形成、文化管理的实践核心、文化管理的动力源泉、文化管理的亲和力量、文化管理的整体优势、文化管理的维系与变革、实践中的组织文化管理(上、下)等问题，全面、系统地对组织文化管理的基本概念、基本原理和基本知识进行了介绍和阐述。 本书既可作为组织开展内训的基本教材之一，也可以为研究组织文化的在校学生和指导教师提供参考，还可作为组织(特别是企业)咨询师、高校教师和专家学者的实务类参考指南。
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