
两个和尚分别住在东西相邻的两座山上。两座山之间有一条小溪,两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之,他们便成了好朋友。就这样,时间在每天挑水中不知不觉地过去了5年。 突然有一天,东边这座山的和尚没有下山挑水,西边那座山的和尚心想:“他大概是睡过头了。”便不以为意,哪知第二天,东边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样……直到过了一个月,西边那座山的和尚终于受不了了。他心想:“我的朋友可能生病了,我要过去看看他,或许能帮上什么忙。” 于是,他爬上了东边这座山去探望他的老朋友。等他到达东边山上的庙,看到他的老友之后,大吃一惊,因为他的老友正在庙前打太极拳,一点也不像一个月没喝水的人。 他好奇地问:“你已经一个月没有下山挑水了,难道你可以不用喝水了吗?” 东边这座
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知识社群:将个体知识融汇成集体智慧 微软、麦肯锡、宝洁、强生都在使用的知识社群运营法则,助你抓住知识风口红利。秋叶、邱昭良、成甲、吴鲁加等知识管理大咖,学习型组织之父彼得圣吉、领导力之父本尼斯力荐!
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一个组织*重要的不是把事情做正确,而是做正确的事情。
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★当今社会正在经历着巨变,个人与组织若想适应新的环境,必须学会共存! ★全球拥有众多读者的管理学权威之一、影响世界进程的管理学大师之一、 管理哲学之父 查尔斯 汉迪经典之作!畅销全球各国,精辟预见组织与个人的变革与未来! ★管理大师查尔斯 汉迪以亲身经历,为我们讲述大型组织的蜕变(大象)和个人作为独立工作者(跳蚤)的心灵成长路程,智慧如泉,启发着每一个面临组织改变及个人生涯转型的人。 ★未来将是 跳蚤 的天下,但大企业不仅不会消失,还将更有影响力。大企业必须向 跳蚤 学习创新和生存;而独立工作者则更要学会与 大象 共存,找到工作与生活的意义。 ★在现在及未来更具弹性的世界,每个人都难免经历成为跳蚤的转变, 组合式工作 将成为主流,只有不断学习、自律地生活、走出舒适圈,才能活出精彩的人生,实现
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《知识管理》由梁林梅、孙俊华编著,系统、简洁而通俗地对知识管理的理论、方法及**实践个案进行了总结、梳理,并且结合国内各类组织知识管理的现实状况与未来发展需求进行了实证分析。本书基于各类组织知识管理的现实状况和未来需求,系统、简洁而通俗地对知识管理的理论、方法和**实践进行梳理和介绍。
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告诉员工你真棒:轻松增强公司信任的2+2反馈指导法——大师选书·组织潜能提升系列
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神经质组织:引领组织变革的成功之道 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者,与你分享提振团队、引领变革的成功之道
什么是组织的神经质风格? 组织中的不良上下级互动有哪些模式? 如何判断并克服组织变革的阻力来源? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 与你分享提振团队、引领变革的成功之道
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曼弗雷德经典管理思想文库:组织的反思 曼弗雷德:管理思想界的弗洛伊德 30年研究案例总结,如何理顺团队各成员的人际关系,打造健康卓越的高绩效组织
领导者风格如何影响组织文化? 打造高绩效团队的秘诀是什么? 怎样改善团队内部的人际关系,提升凝聚力? 如何用良好的方式实现组织精简? 如何识别和培养高潜力者? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何改善自我、引领变革 从而打造健康、灵活、绩效卓越的组织
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如果你正在寻找一本组织行为学教材,你希望它深入浅出,篇幅适中,你希望它不求面面俱到但概述了所有理论和实践的重点,你希望它论述专业但风格却活泼有趣,你希望它…… 那么,恭喜你,全球知名组织行为学学者杰拉尔德·格林伯格的这本《组织行为学》(第五版),是*适合你的组织行为学基础教材。 本书线条清晰,思路完整,从基础的组织行为学理论出发,逐步展开个体、群体和组织的相关问题。内容书中既有*前沿的理论成果,一也包括大量精彩的实例,全面而不庞杂,严谨而不晦涩,生动而不肤浅。从翻开书的**页起,就有各种有趣的专栏穿插其中,包括形式多样的案例、题目、讨论和心理测验工具。
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开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版)(修订本)
延伸阅读: 关键会议 : 设计重要对话,促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 《视觉引导实用手册》 《未来探索:将愿景、承诺和行动融入全系统的引导方法》(第3版) 《学问:100种提问力创造200倍企业力》 《结构化研讨 参与式决策操作手册》(第3版) 《世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法》
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什么是智库?如何经营和管理智库?在广大的发展中国家和转型期国家,新兴智库抓住哪些关键环节,才能过渡到成熟的阶段?本书集中关注这些问题,并结合大量实例展开分析,提出切实可行的建议。作者认为,激励员工提高工作效率和稳定性、组织员工培训、监控研究成果质量、开创新的咨询项目、赢得政府合同、满足高级管理层的信息需求以及培养团队领导者等,都是把一个智库经营好的题中应有之义。全书一大特点是数据和资料详实,作者通过充分的调查研究,采集和提供了丰富的智库经营管理方面的**手信息。
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本书可作为学习组织行为学的教材,以取代六七百页篇幅的关于组织行为学的内容全面的教科书。本书全面地涵盖了组织行为学的重要原理,其内容充实且饶有趣味。很高兴本书已被广泛用于短期课程和培训计划,而在传统课程中,也大量地与其他实践知识、技能开发、案例、阅读教材等配合使用。目前美国、加拿大、拉美、欧洲、澳大利亚以及亚洲有400所大学或学院在使用本书。此外,本书还被译为印度尼西亚语、汉语、荷兰语、日语、波兰语以及西班牙语。
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基因编辑技术能否改变人类的命运,改写生命源代码? 牛津大学教授、加州大学教授带我们了解基因编辑如何改写我们的基因构造、遗传与疾病,分析基因编辑的机遇与挑战, 迎接基因编辑时代来临,引领精准医疗新趋势 如果将有机体比作一台计算机,那么基因组就是支撑其运行的软件。这套软件正是本书的两位作者道恩 菲尔德与尼尔 戴维斯所说的 基因组 ,即地球上所有的DNA总和。在《基因组革命》一书中,两位作者讲述了新世纪的一项重大科学动态 全世界正不断加大投入,致力于 基因组 的解读和绘制。同时,他们还向读者揭示了该动态会对未来造成的各种影响。 DNA的双螺旋结构在1953年得以确认,完整的人类基因组图谱于2003年绘制完成。自此,基因组学迅速成长壮大,目前已呈现出工业化的运营态势。基因组测序的速度飞速提升,成本
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1、世界极具影响力管理大师埃德加·沙因权威主编。 2、没有艰深晦涩的理论,作者通过29个正反两类经典案例,清晰明确地详细解说整合战略变革的四大步骤。 3、通用电气、福特、惠普、IBM、通用汽车、希尔斯等世界五百强企业现身说法,具体而微地告诉你何时用何种方法进行战略变革。 4、它不仅立足于市场定位等宏观大局,也重视企业工作流程、人力资源的调配等微观事务。 5、帮助组织得到整体的提升,拥有随环境随市场变化而一次次成功进行战略变革的能力,获得可持续竞争优势。
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明茨伯格得意之作,面市二十五年来,首次推出中文版。 何为组织结构:将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。 如何设计卓有成效的组织:对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。 5个组成部分+5种协调机制+9个设计参数+4组情景因素,组合搭配出卓有成效的组织。 管理大师、《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯这样评价亨利·明茨伯格:“亨利可能是我们过去30年、40年、50年惟一一位真正深刻的管理思想家。” 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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《学习的价值》展示了一种在组织中具有可重复性的系统方法,可以从一个项目到另外一个项目,并将学习的结果进行比较。本书中描述的是世界上被证明为*翔实的方法,已经得到了广泛实施,超过4000人参与了为实施该方法所设计的、为期五日的认证项目。和其他书相比,其他书可能更关注项目类型和数据类型,而本书则展示了一种在所有类型的项目(从领导力发展到新职员基本技能培训)中都可以使用的方法。通过这种方法,每一个项目可以在相应层级上评估。
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韦慧民编写的《组织信任关系管理:发展、违背与修复》共分为八章。**章导言;第二章组织信任关系研究评述;第三章组织信任关系的价值分析;第四章组织信任关系的动态发展;第五章组织层次的信任关系违背;第六章组织内的人际信任关系违背;第七章组织层次的信任关系修复策略;第八章组织内的人际信任关系修复模型。本书**的特点就是对组织信任关系的发展、违背和修复进行了比较系统的研究,既有组织层次信任关系管理的分析,又有组织内人际信任关系管理的探讨。本书的重点在于探讨组织信任关系的动态发展以及对受违背的信任关系的修复策略。
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