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一个组织*重要的不是把事情做正确,而是做正确的事情。
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在这本书里,作者力图从个体、群体、组织以及跨组织四个层次探讨有利于企业知识共享的组织结构形式,并以网络观来分析和理解个体之间、群体之间、组织之间知识共享的基本结构关系。她认为,企业组织的结构要素安排和设计会有效地影响企业知识共享的效果,个体、群体和组织的各个层面的知识共享需要设计各自独特而有效的结构。 在写作过程中,作者采用了交叉研究法,一方面从企业管理角度将组织结构与知识共享结合起来研究;另一方面将社会网络的相关思想融入企业管理的研究中来,反映出她的研究功底。同时,她运用了案例分析法与深度访谈法,为书中增添了国内外具有代表性的案例,并更能反映中国实际的思维,具有较强的实践意义。
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激活组织:从个体价值到集合智慧(精编版) 强大的个体需要嫁接在强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折) 电子书:¥31.85

郎咸平开讲:公司是什么 揭秘股份制的起源和聘请职业经理人的无奈,建立保护债权人的公司治理机制! 以良知为基础的“信托责任”是股份制得以生存的*原因,而法治化让你不敢没有良心!
编辑推荐: 大家可能觉得股份制是如何起源的似乎无关紧要,但是你是否真的了解当初为什么会有股份制?真的是因为股份制好得不得了,欧美各国才推行股份制的吗?其实这个制度的来源是因为没有办法、不得已而为之的。而*初管理权和所有权分离也有其迫不得已的理由,并没有什么神秘之处。对 有限责任制 ,你究竟了解多少呢?为什么说 信托责任 是股份制的灵魂?这一切都源于一个被忽略的真相。
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组织行为学精要(英文版·第10版)(工商管理经典教材·核心课系列;双语教学推荐教材)
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凝聚力将一盘散沙的个体转变为铁板一块的团,当今是团队作战时代,一个优秀的,具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。
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家族传承 揭示家族传承过程中的方法与技巧,一本助力家族基业长青的实用宝典。
中国家族传承问题是一个庞大而系统的工程,需要建立一套科学、合理的传承制度,本书着力解决家族传承过程中的三个核心问题: 1.家族财务如何传承。 2.家族企业如何培养接班人。 3.家族精神如何延续。
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组织行为管理(第四版)(21世纪工商管理系列教材;“十一五”国家级规划教材)
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本书全面介绍了组织行为学领域的主要内容,从个体行为、群体行为和组织系统三个角度系统说明了组织中的人的行为问题,在介绍理论的同时辅以延伸阅读解析、测评测试互动和实务操作指导三个模块,以拓展读者的视野,增强读者的兴趣。此外,每章还配以方法与工具,使理论性的内容更具有实践性和可操作性,融理论与实践为一体成为本书的另一特色。
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该书按照大学组织行为学教育学的要求,从宏观和微观、理论与实践的结合上,以个体行为分析为起点,重点分析了个体差异与管理、人际沟通与群体行为等,主要内容有:组织行为学基本理论与方法、个体与管理,激励理论及其应用、群体行为与管理、领导理论与领导行为、组织冲突与协调管理、组织理论与组织设计和工作设计、组织文化与组织变革、组织学习等,各章都有引导案例、组织行为技能、知识库、人力测试及案例、复习思考题和讨论题书。
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《实践社团:学习型组织知识管理指南》是一个里程碑,它帮助经理们把知识当做一种社会现象来看待,而不是一件简单的事物:更重要的是,它还提供了将这种看法转化为实践的正确可靠的方法。--彼得.圣吉 麻省理工学院教授,国际组织学习协会主席。
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LVEY毅伟案例系列来自加拿大西安大略大学理查德·毅伟商学院。 毅伟商学院是世界**商学院之一,被美国《华尔街日报》和《商业周刊》评为美国本土以外*好的商学院。 作为全球第二大商业案例供应商,毅伟商学院的名气正是建立在其致力于教学的案例研究方法之上。几十年来,毅伟案例风靡于全球60多个国家。 本套案例收集了毅伟案例中的经典之作。这些案例不仅引领商学院学生了解真实的商业环境,帮助他们更好地将商业理论应用于商战实践,也为企业培训和职业教育提供了不可多得的教学范本。
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明茨伯格得意之作,面市二十五年来,首次推出中文版。 何为组织结构:将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。 如何设计卓有成效的组织:对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。 5个组成部分+5种协调机制+9个设计参数+4组情景因素,组合搭配出卓有成效的组织。 管理大师、《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯这样评价亨利·明茨伯格:“亨利可能是我们过去30年、40年、50年惟一一位真正深刻的管理思想家。” 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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落实企业策略执行力的组织设计要领与通用、IBM、本田和柯达等等领导企业,共享执行力组织设计的精要秘诀。
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罗宾斯《组织行为学》笔记和课后习题详解(第10版)——国外经典教材习题详解系列
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组织发展与组织构建系列丛书(套装全三册) OD转型实操指导宝典,HRBP/HRD的组织发展专业顾问,人力资源工作难点突破,新经济时代下的人力资源高阶图书。
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协同共生论:组织进化与实践创新 中国管理学派崛起的代表作,揭示价值创造的新组织模式,勾勒个体和组织的进化路径
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创新+法(互联网+时代,中西合璧,破解颠覆式创新的组织密码) 互联网+时代,中西合璧,破解颠覆式创新的组织密码
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权力:为什么只为某些人所拥有(经典版) ( 斯坦福大学组织行为学力作,颠覆你对权力的一切认知。世界从来都不是公正的,你想
本书为斯坦福大学著名组织行为学教授,关于如何在现实世界中获得权力,运用权力,并维护权力的颠覆性作品。 作者指出: 世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 传统的相信生活是公平的做法,会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力,因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例,作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上,它破除了偶像和传统的神话,不仅是一本必不可少的组织生存手册,也是领导力和管理领域的一个新标准。 经典版本全新升级,湛庐文化倾情出版。
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权力:为什么只为某些人所拥有(经典版) 浙江人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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《竞优评析理论方法与应用》是作者赵希男等对近几年的有关竞优理论研究及其应用成果的集成,阐述了竞优思想、思维逻辑,分析了竞优行为的特点及作用,介绍了若干竞优评析方法及其在评析事物、支持管理决策中的多种实际应用;为社会组织管理工作者分析评价活动提供思想和方法的选择和借鉴;期望能够使竞优的思想与评析方法发挥更大的作用。
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歌德曾经把对话称为“*卓越的技能”。我认为现代社会的人们渴望发现生命的意义,渴望发现一种使人们能够共同创造出意义的根本途径。虽然我们不可能再回到原始社会,但我们同样渴望过有尊严、有意义的生活。只有找到了可以实现这种生活的途径时,我们才会松一口气。现在我们已经找到了这种途径,因而我们所要做的,就是沿着这条道路走下去。
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个人的创新比不上团队的创新力 创新型组织才是企业的持久竞争力! 打造企业“创新商”的**本实战指南书! 企业创新文化的七个特征: 1每个人都明白企业发展的方向。 2 创新是首要问题。 3 高管团队是创新思考和创新实践的典范。 4 公开和坦诚的交流及相互信任的关系。 5 有效的部门交叉协作团队,鼓励了多种多样的视角。 6 承担风险的领导者也关注创新价值的产生。 7 平衡创新思考和方案实施准则之间的关系。
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组织行为学(第二版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
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组织革新:构建市场化生态组织的路线图 揭开阿里、腾讯、华为等企业持续领先的基因。管理大师杨国安、戴维·尤里六步路线图,帮助企业灵活应变。马化腾、程维、拉姆查兰等力荐
市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
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管理*重要的是少数的一些基本原则: 1 管理的任务是要让人可以共同合作,要善尽人之长处,而且要让人的短处不碍大局,这就是组织的目的。 2 管理者所面对的一个基本挑战是,在自己的传统、历史和文化中找出能发展管理的素材。 3 组织的任务必须够清楚、够大,这样才能形成共识。 4 每一个企业都是一个学习与教育的组织。 5 企业是由从事不同工作的人所组成的,它必须建立在沟通和个人的责任感上。 6 市场地位、创新、生产力、人力发展、品质和财务状况——这些都攸关一个组织的绩效和生存能力。 7 企业的成果是满意的顾客。 了解这些原则,并遵循这些原则,组织将是健康的组织,管理将是成功的管理。 只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听! 德鲁克其他著作请见以下专题: 纪念大师德鲁克:管理经典系列
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本书是反映我国非营利组织绩效评价的**研究成果。它从民主政治视角指出了对非营利组织进行绩效评价的社会价值和操作价值;明确指出了非营利组织绩效评价的内容和具体的评价指标体系,突出了政治绩效评价的重要性和具体操作路径;依据灰色系统理论提出了非营利组织绩效评价的灰色模糊综合评价方法。
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随着全球化的企业竞争日益加剧,开会的次数增多,会不会开会,内部协调与执行力的优劣, 往往决定了企业的竞争力。 如今,世界上各大、中、小型企业正积极地进行会议革命。日产汽车靠着会议革命,省下了60亿日元成本,未来三年预计还可省下300亿日元! 本书作者融合了身体论与沟通学的专长,加上亲身实行的多年经验,针对时下会议的各项弊病,提出开创性的建议与立即可行的改革方案,帮助您从根本上改变会议体制,终结会议效率低下的无奈状况,进而达到时间减半、效率提升、成果倍增的会议目标。 为了开会,你每周花掉多少时间?每个人发言的重要性与职位的高低呈正比吗?一场会议下来,总是议而不决、决而不行吗?改变现状,你需要“时间减半,效率提升,成果倍增”的会议革命! 日产汽车靠着有效的会议革命,省下了六十亿日
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《组织行为学(第5版)(影印版)》是全球知名组织行为学学者杰拉尔德?格林伯格的一本经典教材。作为一本入门级教材,《组织行为学(第5版)(影印版)》已成为组织行为学教材中的畅销书。逻辑清晰完整《组织行为学(第5版)(影印版)》呈现给读者一套完整的组织行为学构架,线条清晰,思路完整,从基础的组织行为学理论出发,将个体行为、群体行为和组织过程的相关问题逐步展开。内容深入浅出《组织行为学(第5版)(影印版)》篇幅适中,内容精练,不求面面俱到,只对组织行为学科学和实践的重点作简要的概述,使读者对组织行为学的学科内容有一个清晰的认识。形式生动活泼书中既有*前沿的理论成果,也包括大量丰富的案例,全面而不庞杂,严谨而不晦涩,生动而不肤浅。
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