
组织行为学(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列;“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定
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沃顿商学院权力与组织管理课(解决各级经理人面临的权力与政治问题)
1、世界管理大师埃德加·沙因权威主编 2、沃顿商学院教授携手哈佛商学院教授关于权力与组织发展有效结合的权威阐述 3、真实、专业、具备可操作性的案例分析,探讨组织变革模式以及变革策略与干预手段 4、解决各级管理者、经理人面临的来自企业内部与外部的权力与政治问题,扬长避短,实现组织中各机构业务的顺利开展 这本书独特的案例分析风格,专门为两类受众群体量身打造:一类是组织发展的从业者和学生,他们中的很多人是理想主义者,坚信职场非常人性化,而还没有了解所处的的政治现实;另一类是实践中的管理者,他们往往熟悉权力和政治,却忽略了人对积极结果做出贡献的潜能。
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《愿景引领成长》一书将逐步指导读者成功地策划愿景。在对各行业公司所经历的迅速成长的全面研究和咨询工作的基础上,本书介绍了一种实用的愿景框架模型,提出了三个核心概念:组织存在的理由,达到“更高目标”的战略,和组织的价值观。
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优势:组织健康胜于一切(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6) 畅销书《团队协作的五大障碍》作者帕特里克.兰西奥尼另一力作《优势》全新修订。提升组织健康,打造卓越团队
尽管太多的领导者仍然把对竞争优势的追求局限于传统方面或基本发掘殆尽的方面,如营销、策略和技术等,但不可否认,办分室政治、内部争斗、信息混乱、部门壁垒、各自为政,有了意见欲言又止,眼看着组织或项目偏离方向却漠然视之。。。。。。这些现象正极大地伤害着组织,侵蚀着组织的健康,给组织的发展带来巨大障碍。 全球多本畅销书作者兰西奥尼在本书中向我们展示了一座尚未被发掘的 金矿 通过提升组织健康,获得组织未来*重要的竞争优势。 作者基于其20年的写作、研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验,向我们介绍了团队协作的五种障碍,阐明了组织健康的重要性,给出了提升组织健康度的四原则模型。作者以通俗的语言、真实的案例、实用的工具、行之有效的方法,给我们呈现了建立高凝聚力工作团队和卓越的领导团队、打造健康
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告诉员工你真棒:轻松增强公司信任的2+2反馈指导法——大师选书·组织潜能提升系列
请读一读这本书,试用一下书中介绍的概念,我敢保证它会给你的管理工作带来变化。2+2反馈指导体系将助你带领那些对工作充满热情的职员,更好地为顾客服务,从而使你的组织更加成功。 ——肯·布兰佳《一分钟经理人》的合著者 2+2反馈体系是一种非常简单实用的工具,它能激发人不断改进的激情。 ——李维华 诺基亚学院咨深培训经理 这本书在国际MBA项目中,对于培养中国未来的管理精英有着很大的帮助。 ——彭正龙博士 同济大学经济与管理学院副院长、人力资源管理专家
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组织行为学:基于战略的方法(原书第2版)(战略管理大师希特告诉我们如何从企业战略层次理解组织行为)
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免费获得10小时网上学习时间,免费下载每本书对应课件的电子幻灯片! 丛书特色: 系统性:围绕当前企业*关注的几大课题:领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性:这是一套着眼于“如何做”的实用手册,以实践为导向,将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见,经长期积累形成,具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性:编著者有来自跨国企业的高层管理者,有著名大学从事管理教育的教授,也有知名的培训师,使丛书的内容能够中西管理结合,理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。 互动性:学习者可随时登陆www.po
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基于团队与组织变革咨询经验的实战指导读物。 前瞻性:人们往往在团队和组织陷入失败时才下决心开始组织变革,而作者则对成功的组织提出了警告。 指导性:作者给出了发掘出成功背后潜在的危机的分析理念,如依恋、探索、复杂成熟度等,并给出了基于经验证明的AEM立方体模型。 操作性:作者给出了团队和组织变革过程中重要阶段和每个阶段中管理层责任的说明。 成功可能带来僵化而导致失败 员工需要有安全感才能勇于探索 一致性是员工安全感和信任的来源 组织变革是过程而不是项目,需要争取关键大众 管理层通过决定性事件中的表现来建立员工信任
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《成功的会务组织》这本实用指南向你提供了详细的指导,从地点选择,人员确定,就餐安排到会议预算,帮助你做好每一件事,圆满完成会议。
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组织赋能 OD转型实操指导宝典,HRBP/HRD的组织发展专业顾问,人力资源工作难点突破,新经济时代下的人力资源高阶图书。
华为/*/阿里/戴尔等企业转型实战剖析 OD中国式落地精准指南 HR突破转型路径设计宝典 随书附赠名企组织架构图电子版 ○ 38种可复制分析模型 ○ 15组名企组织架构图 ○ 17个关键维度概念解析 ○ 41套拿来即用工具表单 多位大咖推荐 : 马成功 谷仓学院总顾问,原*大学校长 范 珂 《奈飞文化手册》译者、前沃尔沃亚太区人力资源总监 王 强 三茅人力资源网创始人(三茅ID:思考鱼) 杨洪峰 中国劳动经济学会副秘书长、《CHO首席人才官商业与管理评论》主编 郑江群 三一集团
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示人以真:健康组织这样开展业务 颠覆传统理念,用自身成功证明不起眼的公司一样逆袭知名企业,脱颖而出。
大师系列作品 动机:领导者的定位与职责 优势:组织健康胜于一切(修订本) 《理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德》 打破部门壁垒:共担责任共创卓越 CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点 CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则
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《组织行为学(第5版)(影印版)》是全球知名组织行为学学者杰拉尔德?格林伯格的一本经典教材。作为一本入门级教材,《组织行为学(第5版)(影印版)》已成为组织行为学教材中的畅销书。逻辑清晰完整《组织行为学(第5版)(影印版)》呈现给读者一套完整的组织行为学构架,线条清晰,思路完整,从基础的组织行为学理论出发,将个体行为、群体行为和组织过程的相关问题逐步展开。内容深入浅出《组织行为学(第5版)(影印版)》篇幅适中,内容精练,不求面面俱到,只对组织行为学科学和实践的重点作简要的概述,使读者对组织行为学的学科内容有一个清晰的认识。形式生动活泼书中既有*前沿的理论成果,也包括大量丰富的案例,全面而不庞杂,严谨而不晦涩,生动而不肤浅。
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苏勇、何智美编著的这本《现代组织行为学(第2版)》共分十二章,从个体心理与行为、群体行为、领导行为与组织行为四个方面,系统而完整地论述组织管理中人的行为问题。每章有充满名人智慧的引言、篇首案例、当前媒体中的相关资料及复习重点等。
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创新+法(互联网+时代,中西合璧,破解颠覆式创新的组织密码) 互联网+时代,中西合璧,破解颠覆式创新的组织密码
互联网+时代,中西合璧 破解颠覆式创新的组织密码
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本教材从个体行为、群体行为和组织行为三个层次,说明人类行为的特点、来源和功能结构;按照人类行为发展的规律、介绍相关概念的来源与关系;根据行为内容和行为情境的变化,按照从一般到特殊的逻辑顺序,将现有的行为科学研究成果组织起来,说明组织行为的发展过程及影响因素。全书内容具有清晰的逻辑主线和理论严谨性,有助于培养学生的系统思维能力,为商科知识的学习提供理论基础。
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深谙如何开拓新局面的企业,并不是都把钱投放到研究开发领域中去,而是培养一套能够接受新思想、敢于改革、勇担风险、能承受失败的公司行为风范和企业伦理。 决定企业命运的不再是专业知识,也不是业务技能,而是企业家的个人特征。
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本书全面介绍了组织行为学领域的主要内容,从个体行为、群体行为和组织系统三个角度系统说明了组织中的人的行为问题,在介绍理论的同时辅以延伸阅读解析、测评测试互动和实务操作指导三个模块,以拓展读者的视野,增强读者的兴趣。此外,每章还配以方法与工具,使理论性的内容更具有实践性和可操作性,融理论与实践为一体成为本书的另一特色。
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什么是智库?如何经营和管理智库?在广大的发展中国家和转型期国家,新兴智库抓住哪些关键环节,才能过渡到成熟的阶段?本书集中关注这些问题,并结合大量实例展开分析,提出切实可行的建议。作者认为,激励员工提高工作效率和稳定性、组织员工培训、监控研究成果质量、开创新的咨询项目、赢得政府合同、满足高级管理层的信息需求以及培养团队领导者等,都是把一个智库经营好的题中应有之义。全书一大特点是数据和资料详实,作者通过充分的调查研究,采集和提供了丰富的智库经营管理方面的**手信息。
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组织重启:让员工关系更美好 数字化时代组织变革趋势、理论、方法、工具,激活组织,重启组织增长新引擎。里卡多·塞姆勒、贾国龙等倾情推荐
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本书提供了50种游戏或实践性练习性质的培训课程,内容生动活泼,而且主题鲜明。本书中所提供的练习模式适用范围非常广泛:咨询行业人员在向企业提供各方面咨询性培训时可以选取使用;企业内的人力资源部门在对员工进行某个方面的培训时可选用;企业及其部门领导在遇到相应情形时可选用;也有部分课程适用于员工之间的交流和沟通,可以在工作之余、休息的时间内完成,不仅能达到培训的目的,也可以做休闲娱乐之用。
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活动组织 运筹帷幄只需5个阶段,调动各类资源,组织各种力量,协调各方利益,成就高效活动
职业能力提升丛书 提升员工职业能力 增强企业竞争实力 《活动组织》 《超级沟通》 《灵活交际》 《时间整理》 《一流演讲》 《高效执行》 针对职场中广泛应用的沟通、执行、演讲、时间整理、人际交往、活动组织、压力缓解7种职业能力,由弗布克课思课程中心组织编写的 职业能力提升丛书 突破传统图书的写作风格和阅读模式,采用漫画 要点 图解的形式,全方位解读上述13种职业能力提升的路径和方法。内容深入浅出,形式生动活泼,具有较强的可读性,让工作繁忙的职场人轻松阅读,缓解压力。同时,具有较强的可操作性,不仅能帮助个人解决职业能力提升上的困惑,也能为企业打造业务能力强、综合素质高的人才队伍提供重要的培训素材。
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开放空间引导技术:集思广益,解决冲突,达成共识,实现自组织的高效方法(第3版)(修订本)
延伸阅读: 关键会议 : 设计重要对话,促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 《视觉引导实用手册》 《未来探索:将愿景、承诺和行动融入全系统的引导方法》(第3版) 《学问:100种提问力创造200倍企业力》 《结构化研讨 参与式决策操作手册》(第3版) 《世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法》
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组织理论与设计(第10版)(工商管理经典译丛·战略与组织管理系列)
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现在世界500强企业的40%都在推行学习型组织,都在研读《第五项修炼》。 倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,那么,你和我仍然是各有一个苹果。但是,倘若,你有一种思想,我也有一种思想,那么,我们每个人将各有两种思想。 ——肖伯纳 为了配合中央九部委展开“创建学习型组织,争创知识型员工”的活动,供基层员工阅读理解的方便,这本《教程》应该在通俗普及《第五项修炼》所阐述的思想和理解其内容上起到很好的作用。
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组织行为学(第2版)(华章文渊-管理学系列 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八
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