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张嵩主编的《组织行为学》以大学本科管理学各专业学生为主要对象,系统地阐述了组织行为学的基本原理。结构上分为六篇,包括15章内容。**篇绪论、第二篇个体行为、第三篇激励、第四章群体行为、第五篇是领导行为、第六篇组织行为。
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《愿景引领成长》一书将逐步指导读者成功地策划愿景。在对各行业公司所经历的迅速成长的全面研究和咨询工作的基础上,本书介绍了一种实用的愿景框架模型,提出了三个核心概念:组织存在的理由,达到“更高目标”的战略,和组织的价值观。
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本标准为组织在组织层级实施项目管理实践并在该实践中发展能力和成熟度提供指导,可以与《组织级别项目管理成熟度模型标准》(OPM3)协同使用。 相关阅读: 项目集管理标准(第四版)
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有许多不同的理论试图解释组织怎样变革或组织变革为什么会失败,但是没有一种理论被人们广泛地接受,甚至那些主流学术思想和权威管理论文也仅仅解释了组织生活的一部分。 本书是关于“战略管理”与“组织变革”方面极具创造性的著作。 本本书还关注下列当代问题: ·组织中微观和宏观活动之间的联系: ·将注意力放在对“战略作为实践”的兴趣上: ·如何处理战略管理中的伦理和价值观: ·带有启发性的一系列管理故事说明了战略思考过程如何影响行为。
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现代管理学之父 大师中的大师 超越时空的德鲁克 管理者永恒的导师 一日一读 德鲁克经典组织管理思想语录 ■ 企业管理的职责 ■ 企业的定义 ■ 战略计划 ■ 核心竞争力 ■ 顾客 ■ 市场营销 ■ 创新 ■ 生产率 ■ 利润 ■ 成本 ■ 决策 ■ 目标管理 ■ 人员管理 ■ 组织结构 ■ 社会责任
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成功的企业所追求的企业文化,正是要尽可能让每个员人工发挥创造力,达到一种心灵的高峰状态。只有在一种高度文明的企业文化中,当员工的创造性和“敬业”成为这种文明和文化的必不可少的一部分时,创造性和敬业才能真正变成心灵的需要。给定一个目标,首先不是去考虑可不可能实现,而是先去找方法,实现它。
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一部值得已做大和即将做大的国企民企制度化创新的之作! ·随着中国经济的快速发展,不论国有企业还是民营企业,者在加快向集团化、区域化和国际化规模性扩展,但企业集团的公司治理结构是企业走向良性发展、规避一切风险的前提条件和基础,然而这一问题从理论上和实践经验上,还没有完全解决,《母子公司治理结构》一书的出版恰恰填补了这一空白。 《销售与市场》杂志社社长、总编缉 李颖生 ·《母子公司治理结构》一书比较好地解决了国有企业集团化发展的高层管理的制度化安排问题,而且更具有实际操作性、指导性,本书作者具有丰富的集团公司运作经验,给人以更多的思考。 陕西投资集团副总经理 袁小宁 ·中国企业面临知识经济、信息经济和网络以济发展的挑战
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组织行为学:基本原则=Organizational Behavior:Essential Tenets:第2版
全书围绕着组织行为学这个中心,分别从个体过程、群体过程、组织过程、组织设计和组织变革等角度广泛论述了组织中的各种行为问题。本书既适用于作为组织行为学的入门教材,也可以作为内容全面的参考手册供相关领域的管理人员和研究人员使用。
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郭威的这本书提出了“新组织设计”这一观点。全书共分七章:**章首先从组织理论的发展开始论述,包含了韦伯、巴纳德和西蒙组织理论的主要思想;第二章至第四章的内容属于解释性研究,分别梳理业务流程和组织结构理论的发展脉络;第五章的内容为纯粹的理论研究框架,借鉴吉登斯的结构化理论作为分析框架,引入一个分析组织的视角,这个视角与选择流程和结构作为组织的分析要素有关,这补充了纯粹经验性研究的不足;第六章至第七章再次回顾了组织设计的根本问题,列出了新组织设计的五个要点,表达了新组织设计的区别性基因到底是什么,并略谈了组织设计的几个相关问题。
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企业与组织文化建设经典套装(组织文化与领导力+组织文化诊断与变革+企业文化)
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这是一本对组织创造力领域的理论和研究进行了综合回顾,并扩展了我们对这一领域的知识的巨著。两位主编为本书做了非凡的工作,将对组织创造力领域做出贡献的高管人员以及心理学家的工作都包括进了本书。本书是对组织创造力、创新和企业家精神感兴趣的学者和学生的著作。 ——Michael A.Hitt,德州农工大学杰出教授 创造力是永远不会过时的主题,也是社会科学领域的跨学科主题。本书的两位主编是本领域的优秀学者,本书更是汇集了来自心理学、社会学等不同学科,采用定量或定性不同方法的研究者的杰作。此外,本书的各章还同时讨论了创造力的理论和应用方面的内容。我向所有对这一主题的前沿研究感兴趣的学者和学生隆重推荐本书。 ——Timothy A.Judge,佛罗里达大学 本书不仅浓缩了我们关于创造力的知识,更检验了影响组织环境中创造力形成
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基因编辑技术能否改变人类的命运,改写生命源代码? 牛津大学教授、加州大学教授带我们了解基因编辑如何改写我们的基因构造、遗传与疾病,分析基因编辑的机遇与挑战, 迎接基因编辑时代来临,引领精准医疗新趋势 如果将有机体比作一台计算机,那么基因组就是支撑其运行的软件。这套软件正是本书的两位作者道恩 菲尔德与尼尔 戴维斯所说的 基因组 ,即地球上所有的DNA总和。在《基因组革命》一书中,两位作者讲述了新世纪的一项重大科学动态 全世界正不断加大投入,致力于 基因组 的解读和绘制。同时,他们还向读者揭示了该动态会对未来造成的各种影响。 DNA的双螺旋结构在1953年得以确认,完整的人类基因组图谱于2003年绘制完成。自此,基因组学迅速成长壮大,目前已呈现出工业化的运营态势。基因组测序的速度飞速提升,成本
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产业组织理论是现代产业经济学的重要组成部分。产业组织理论以价格理论为基础,通过对经济运行过程中产业内部企业之间竞争与垄断及规模经济的关系和矛盾的具体考察分析,着力探讨这种产业组织状况及其变动对产业内资源配置效率的影响,从而为维护合理市场竞争秩序和经济效率提供理论依据和政策途径。
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一家餐馆与一家电脑公司之间的组织结构有什么不同?在一个高效的企业中,总经理与收发员之间应该有多少层级?什么样的组织模式*适合您的公司?如何才能设计出一个具有强大竞争力和创造力的公司? 本书对组织高设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新都进行了精辟的论述,并附有精彩的案例,操作性强,合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此,教您设计完美的公司,在商战中立于不败之地。
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标杆学习、流程管理、质量管理……这些真的有用吗?并购给我们带来了什么?管理是否即将消亡?管理者是否将让位于金融家?投资者是否将取代管理者成为组织的主宰?中层管理人员前途未卜?次贷危机与当前经济模式有何关系?克里斯·格雷编写的《简单有趣的组织学》以全新的视角审视组织,让我们反思我们在商学院所学到的知识。
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组织的力量 增长的隐性曲线 张丽俊 著 5000家中国 企业管理实践经验集成 提升组织凝聚力企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本教材是由美国佛罗里达大学的人力资源管理教授贾森·A.科尔基特和杰弗里·A.勒平与得克萨斯A&M大学的组织行为学教授米歇尔·J.韦森精心编写的,它凝聚了三位教授多年的科研成果和教学经验之精华,在美国以及世界多个国家和地区拥有广大的读者,并具有很大的影响,相当多的院校选择本书作为工商管理或人力资源管理专业学习的教材。 该教材在编写上主题清晰、内容完整、结构严谨、体例规范、形式统一、难易适度,既适合学生的学习,也易于教师安排教学。本教材围绕组织行为学的两个成果,即工作绩效和组织承诺,从影响变量的个体机制、个人特征、团体机制和组织机制等方面进行了系统论述,做到了由表及里、深入浅出。
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*代中国领导力咨询顾问林光明,剖析数字纪元深层因素,指出敏捷基因是VUCA时代应对数字化转型的核心能力,为企业培养数字化的组织、人才及领导力,实现弯道超车提供参考。
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《学习型组织新思维》“姊妹篇” 知名学习型组织专家中国学习型组织网创始人邱昭良博士的**力作 学习型组织中国本土实践原创经典 15年专业经验的沉淀 16种行之有效的方法 30家企业的**实践
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织 管理企业,归属感一个指标就够了!
★统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感 ★有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲 归属感是一切领导问题的答案! ★心理学、领导学双学科、专业领域学者手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。 ★管理企业,归属感一个指标就够了! ★本书将为你解决企业管理中99%问题: 如何让员工认同组织的愿景? 如何有效设定组织目标? 如何建立高效的执行体系? 如何充分调动员工的智慧? 如何创造高涨的团队激情? 如何进行顺畅的内部沟通?
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作为一本组织行为学领域的优秀本土教材,《组织行为学——新经济?新环境?新思维》出版至今已经持续畅销了近10年。 第三版《组织行为学——新经济?新环境?新思维》与时俱进,新增“组织中新生代员工行为管理与挑战”一章,针对80后、90后员工队伍不断壮大而带来的管理新课题进行讨论,分析了新生代员工截然不同于上一代人的价值取向和个性特征,以及由此与传统管理、领导方式所产生的冲突和解决方案。 除了管理类教材常见的案例,《组织行为学——新经济?新环境?新思维》每一章设置有“测试练习”项目,提供各种专门量表,大大丰富了教材的实用性和针对性。
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本书适合作为管理类专业本科生、研究生(包括MBA和EMBA)的教材,同时也适合作为相关专业人员和企业管理人员的参考用书。
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迅捷组织变革:关键在中层 干法 清除团队协作五大障碍 六项精进 重新定义公司 华为工作法 经营者养成笔记 喧嚣和残酷的全球商业环境中 一份不可或缺的生存指南 防止企业在竞争中落后 帮助企业走在潮流前列
在这本由国际知名的研究企业变化的专家斯蒂芬?布莱斯泰撰写的重要著作中,读者可以了解到落实和管理企业战略性改革的革新性举措,这些举措已经在高科技、金融、化学、体育用品领域中多家全球知名的企业中被证明是有效的。 《迅捷组织变革》为读者介绍一种强有力的方法,能够通过充分利用迄今为止*没有完全发挥功能的企业组成部分之一 企业中层来落实变革。与传统方法不同,斯蒂芬?布莱斯泰建立的超高效企业变革管理的简洁、灵活的模式,能迅速有效地达成当事人变革的目标,同时节省企业的时间、精力和金钱。 通过高价值思想、具体步骤和真实案例的展示,《迅捷组织变革》提醒当事人: ?要迅速变革,就要瞄准企业中层;? ?处理传统的企业架构和镶嵌在其中的种种偏见; ?在人力资源业务范围之外,打造永久的领导力培养与发展机制; ?纠正
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北大纵横管理集团首席合伙人王璞先生强力推荐。 一个伟大的组织能够长期生存下来,*主要的条件并非结构或管理技能,而是我们称之为信念的精神力量。——《追求卓越》作者 汤姆斯·彼得斯。 真正让企业长盛不衰的,是深深植根于员工心中的核心价值观。——《基业长青》作者 吉姆·柯林斯。 一个企业经营得好,可以很赚钱; 一个企业管理得好,可以很健康; 一个企业的文化好,可以令员工快乐。——《笑着离开惠普》作者 高建华
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方志梅、叶飞帆、李国富、屠建飞所著的《中小企业虚拟组织》共分五章。**章“中小企业及其敏捷制造策略”,根据我国中小企业的特点,分析了中小企业群体的合作模式和敏捷性影响因素,研究了我国中小企业实施敏捷制造的策略。第二章“面向中小企业的虚拟组织结构”,提出了面向中小企业的区域性虚拟组织,研究了垂直集成型、水平集成型、混合集成型的三种区域性虚拟组织的典型模式。第三章“区域性虚拟组织的协同运行”,面向中小企业虚拟组织的运行体系,研究了虚拟组织业务流程建模方法、生产计划方法和生产进度控制方法。第四章“虚拟组织供应链管理”,研究了虚拟组织的供应链结构,重点就虚拟组织的刚性供应链、模块化供应链、延迟供应链、柔性供应链的运行性能进行了仿真分析。第五章“中小企业虚拟组织信息化平台”,从信息
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