
本书内容系统、实用,案例丰富。
¥31.80定价:¥35.00 (9.09折)

¥28.80定价:¥38.00 (7.58折)

¥20.00定价:¥25.00 (8折)

写给有志于向项目管理转型或正在痛苦转型中的IT人! ? ●知名上市软件企业高管的走心之作! ●IT项目管理口碑畅销书改版!第1版收获5千余条读者好评! ●神州数码董事局主席郭为先生作序并推荐! ●来自项目管理一线的案例故事、职场经验和实用工具分享! 小M带你走出IT项目经理三大职业困局(第2版部分新增内容): ●技术到管理,如何迈出第1步?快来看看小M是怎么抓住机会的。 ●项目经理面试宝典 公司利益和客户利益发生冲突,你保护谁? 小M教你如何躲过面试官挖的那些坑。 ●是高薪挖人,还是自主培养?小M的 天梯 计划也许是你想要的。
¥40.70定价:¥59.00 (6.9折)

¥30.00定价:¥40.00 (7.5折)

辽宁省“十二五”普通高等教育本科省级规划教材 配网络电子课件
¥22.50定价:¥30.00 (7.5折)

中国企业金牌培训师丛书,世界一流企业管理大师向您倾情推荐!在新价值经济中,优秀主管是公司走向卓越的驱动力!
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

《项目管理导论》在保证基础知识的前提下,汲取现有国内外项目管理教材的优点。适当反映学科新发展,力求更具有思想性、科学性、启发性、先进性和适用性。本书**的特点是对项目管理过程中的技术、工具和方法做了系统详细的介绍,并结合PMI和IPMA的项目经理资格认证附以大量的思考与练习题。本书可作为工商管理等专业的本科生及研究生教材。也可作为项目经理的培训教材,政府、机关等各类工程技术管理人员的参考书,以及项目经理资格认证人员的参考教材。本书由北京科技大学东凌经济管理学院殷焕武担任主编。
¥28.00定价:¥35.00 (8折)

敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南(团购,请致电400-106-6666转6) 国内PMI-ACP敏捷认证首个获得者、敏捷项目管理资深实践者为您诠释敏捷项目管理的真谛及应试技巧
概念术语清晰明了,方法工具简捷易行,7大案例贯穿敏捷实践,200道模拟题紧扣考纲要点,题题解析让你深谙其道,踏上敏捷之路。 其他相关图书阅读 精益-敏捷项目管理:实现企业级敏捷 如何构建敏捷项目管理团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南 有效的项目管理 面向传统、敏捷、极限项目(第7 版)
¥35.50定价:¥45.00 (7.89折)

VIP-中文版Project 2003实用教程(计算机基础与实训教材系列)
本书由浅入深、循序渐进地介绍了Microsoft公司推出的Office所集成的项目规划和管理软件——中文版MicrosoftProject 2003的使用方法和操作技巧。全书共分13章,分别介绍了项目管理基础知识,Project2003的基础知识、基本操作,项目任务管理,项目资源管理,美化项目外观,项目成本管理,项目进度管理,项目的优化,项目报表管理,多重项目管理,ProjectServer 2003的安装和配置,Project Server 2003的管理以及企业项目管理等内容。
¥15.00定价:¥30.00 (5折) 电子书:¥10.99

1.将项目集管理的精髓化繁为简为BASIC原则,并提出实践的TIPS建议,形象生动,易于理解及记忆,有助于读者思行合一。 2.本书文图表案例相结合,近60个图表帮助读者厘清项目集管理逻辑,一个经典的PPP项目贯穿全书,辅以其他实例,帮助读者活学活用。 3.从组织级项目管理视角出发,用朴实、简洁的语言,在全面诠释与解读项目集管理标准的同时,兼顾传道与解惑,为读者应用项目集管理提供思路与实践方法。 4.本书作者团队获得美国项目管理协会(PMI)PMP、PgMP、OPM3、PfMP等4个层次的认证,对项目管理各标准有深刻的理解,20多年来在多个行业从事管理和咨询工作,了解中国企业的需求。 : 1. 项目集管理: 聚焦战略、收益与整合的实践 2. 项目组合管理标准(第4版) 3. 活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版) 4. 活用PMBOK指南:项目管理
¥38.60定价:¥58.00 (6.66折) 电子书:¥20.99

¥41.40定价:¥49.00 (8.45折)

ICT项目招投标与技术标书编写实务 真正做到“理论 + 实践”的应用型手册
1. IT与CT、完整与连贯:首次关注ICT项目的端到端整体解决方案,满足ICT项目对IT、CT知识的需求,做到解决方案的一致性、连贯性、完整性,实现了IT与CT的完美结合。2. 实用第1、实战检验:以编制真实ICT项目技术标书为出发点,从标书技术点知识澄清、重要设备介绍、方案设计和配置计算方法、组件化方案编写等方面进行介绍,本书大部分知识可以直接应用到ICT项目的技术标书编制中,真正做到 理论 实践 的授人以渔。3. 图表化描述、案例真实:将庞杂的知识体系化、结构化、条理化、数据化,采用超过500张图表串联起来,重点突出,便于理解;案例来自600多个实际项目、300多家大型企业实证,真正做到 拿来就能用 。4. 时代同步、重视应用:延伸阅读部分,紧密结合时代和发展趋势,给读者介绍了网络安全、虚拟化、云计算、云存储、大数据等前沿知识体系,
¥66.70定价:¥89.00 (7.5折)

¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

¥40.50定价:¥48.00 (8.44折)

全面预算管理2.0:解开管理者8大难题的钥匙 引领中国企业预算实践的指导手册
创新的理念与思维 已被证明有效可行的预算管理系统 来自北京市农业投资有限公司的实践经验 引领中国企业预算实践的指导手册 上海国家会计学院院长李扣庆,首创集团董事长李爱庆专文推荐
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

¥47.60定价:¥68.00 (7折)

项目与人员管理(全彩) (柯马公司运用PMBOK进行项目管理的经验总结)
¥73.50定价:¥98.00 (7.5折)

¥37.90定价:¥48.00 (7.9折)

不懂项目管理,你还拼职场? 省心省力职场做事秘籍 ,《别告诉我你懂PPT》作者力作
1.作者结合在世界500强企业亲身工作经历写作而成,对于初入职场的人具有一定的指导意义。 2.作者是畅销书《别告诉我你懂PPT》作者,具有一定影响力。
¥32.80定价:¥49.00 (6.7折)

没有项目操作者,决策与执行只能是空谈。 11条锦囊妙计,让您迅速占领项目主管地位!!! 第1条锦囊妙计:你必须知道的知识;第2条锦囊妙计:做一个全能的管理者;第3条锦囊妙计:这是你的任务:组建高效的项目团队;第4条锦囊妙计:项目构思彰显管理才能;第5条锦囊妙计:论证:优秀项目经理的良药;第6条锦囊妙计:项目经理的杀手锏:项目竞标;第7条锦囊妙计:计划等于成功的一半;第8条锦囊妙计:项目成本与风险管理;第9条锦囊妙计:项目的质量与采购管理;第10条锦囊妙计:为你的项目验收和*终评价;第11条锦囊妙计:认识你可能会犯的错。
¥20.60定价:¥29.80 (6.92折)

本书在全面风险管理体系基础上,为读者展示了全面风险管理标准的基本框架,内容包括目标体系、风险整合、管理融合、管理准备、管理实施、管理报告、监督改进等,涵盖了财务风险管理的几乎所有内容。每一方面都详细地介绍应识别哪些风险,如何分析和预防风险,如何控制风险等。
¥31.60定价:¥40.00 (7.9折)

¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

2010全国招标师职业水平考试模拟试卷——项目管理与招标采购
夯实基础 掌握重点 突破难点 稳步提高
¥21.60定价:¥24.00 (9折)

¥90.10定价:¥119.00 (7.58折)

项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书(团购,请致电010-57993380) 管理咨询机构富兰克林柯维公司培训产品,经过科学研究的项目管理精华,新旧版本随机发货
◆管理咨询机构富兰克林柯维公司培训产品◆人生中的每一项工作都是一个项目,如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键
¥22.80定价:¥33.00 (6.91折)

本书就如何实施工程质量持续改进问题,论述了工程质量持续改进的关键技术与流程。
¥34.50定价:¥48.00 (7.19折)

¥18.70定价:¥22.00 (8.5折)

全面阐述Project Professional 2010、Project Server2010强大的企业级项目管理功能; 总结作者10年企业项目管理经验与心得,展现项目全生命周期管理的思想; 帮助项目经理将Project 2010合理地应用于各种项目管理活动中; 帮助企业级项目管理人员(PMO)掌握如何基于Project Server 2010构建项目管理信息化平台。
¥45.80定价:¥58.00 (7.9折)

如何从庞大的文山字海中快速地获取所需的信息? 如何将获取的信息进行系统的加工、整理? 如何把加工整理后的信息进行准确、清晰的展示? 图表无疑是一种有效的工具。 那怎样才能从容编制各类项目管理工作图表? 什么样的图表才会更令领导和同事满意? 《项目管理工作图表设计范例》正是基于此问题来帮助项目管理从业人员高效开展或执行各项管理工作。 《项目管理工作图表设计范例》由弗布克项目管理咨询团队倾情奉献。 ◆设计了17项项目管理工作中经常用到的248个规范表格。 ◆给出表格设计的方法和技巧,提升您的表格设计水平,让领导对您刮目相看。 ◆制定了各类图表的填制流程,以帮助读者划分责任人。 ◆提供了各种表格的变形变、细分表、数据支持表等样式,以满足业务发展的需求。
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

如何有效地控制成本与进度是当前项目管理中*为棘手的问题之一。本书深入浅出地介绍了一些工具和技术,为项目管理从业人员解决这些问题提供切实有效的帮助。 本套丛书基于国际先进的项目管理理论,以帮助从事项目管理的人员更高效、快捷地完成自己的工作为目标,注重联系实际,指导实践,具有很强的实用性、实践性和可操作性,从而有助于项目管理人员将书中所学直接应用到自己的项目管理工作中。本书丛书中的每一本书都附有大量的模板和案例,既方便从事项目管理的人员借鉴和使用,也方便广大项目管理初学者进阶。本套丛书的作者都是从事项目管理咨询工作多年的业内专家。 项目成本与进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。本书结合简单的生活实例,如建池塘、贴壁纸的例子,告诉读者如何有效地控制项目成本与进度。本书详
¥22.10定价:¥26.00 (8.5折)

¥17.30定价:¥23.00 (7.53折)

本书是国内**本将翻译项目管理的理论和翻译实践相结合的专著,填补了国内翻译项目管理领域的空白,是翻译服务企业在项目实践中不可多得的指导用书,也是高校翻译硕士专业不可或缺的课程参考书。
¥37.90定价:¥48.00 (7.9折)

这本书是传播和交流六西格玛(DFSS)必不可少的工具。同样是写给每一位关注六西格玛的人,同样是一个引人入胜的小故事,只是主人公的角色发生了转变……“这本书内容新颖、详实、通俗易懂……质量专家、高级管理人员和质量领域的实战者都会从中受益匪浅。” ——美国《全面质量管理》杂志
¥11.00定价:¥22.00 (5折)

本书分3篇,共17章,主要讲述项目管理基本知识、项目管理过程、项目管理技术与方法。本书的特点是简明易懂、深入浅出,并强调系统性和综合性。 本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为项目管理课程的参考书,还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。
¥20.40定价:¥24.00 (8.5折)

本书的设计目的是帮助现有的或未来的项目管理专业人士把证书变成能力,富含实战的、现实世界的场景。本书以提供该领域实际的任务为特色,继而提供循序渐进的练习,传授完成这些任务的技能。因为练习都是基于领先的技术认证的考试目标而设计的,所以本书可用作证书备考的参考指南。
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

¥30.60定价:¥38.00 (8.06折)

¥14.40定价:¥16.00 (9折)

¥40.50定价:¥48.00 (8.44折)

¥20.80定价:¥29.00 (7.18折)

项目集管理标准(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6) (PMI出版的权威标准,是PMBOK指南(第5版)的扩展和补充)
业务驱动的PMO*实践 项目组合、项目集和项目治理实践指南 项目集管理推动业务转型:全面整合战略、人员、流程、技术、结构和测评 高效运作项目管理办公室:PMO 实践、案例和启示(第2 版)
¥43.50定价:¥58.00 (7.5折)

¥31.10定价:¥38.00 (8.19折)

你是否觉得自己的工作并不尽如人意,工作没有效率,总是达不到自己要的效果,为此有些沮丧,有些懊恼,其实大可不必,建议你看看这本书。它是真正属于白领的工作丛书,教你把布置的任务变成“wow“项目,提高你的工作效率。让你体会原来工作可以这样--酷!
¥16.20定价:¥19.00 (8.53折)

读完本书,你将掌握成为全公司、全行业,甚至全世界范围内**项目经理的秘诀! 《成功项目管理:如何规避可预见性风险》作者拥有多年的项目经理从业经验。在本书中,他认为项目成功的关键就是要管理那些一直困扰着很多项目的“已知的未知”事物。项目失败可以接受,但不能不从中吸取教训。如果失败是由少数几个反复出现、但又完全可以避免的问题造成,那么这对任何一名项目经理来说都不啻为一场灾难。如果项目*终因为计划不周而失败,那就完全是项目经理的责任。那些所谓“无法预期”的问题,其实完全是可以预见且能够避免的。 本书提供了很多可以让项目经理更加出类拔萃的犀利技巧。它能帮你辨识出那些完全以避免的导致项目失败的错误,并教你如何清除这些绊脚石。在书中,你可以看到大量项目管理新手常见的错误,例如努力
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

¥39.80定价:¥39.80

¥48.70定价:¥65.00 (7.5折)

¥27.00定价:¥32.00 (8.44折)

¥32.30定价:¥38.00 (8.5折)

¥85.30定价:¥108.00 (7.9折)

项目绩效管理:项目考核与监控指标的设计和量化(第3版) 全球项目管理领袖哈罗德.科兹纳阐述项目管理绩效量化管理的指标设计与呈现
哈罗德 科兹纳在这本备受期待的书中将告诉你如何在复杂的环境中,面对复杂的项目,在正确的时间,使用正确的媒介,以正确的方式,向正确的人提供正确的信息,进行正确的管理。
¥85.30定价:¥108.00 (7.9折) 电子书:¥32.99

¥33.10定价:¥46.00 (7.2折)

¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学。40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。
¥29.30定价:¥39.00 (7.52折)

¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

徐凤菊、赵新娥、夏喆编著的《企业内部控制与风险管理》依据五部委的《企业内部控制基本规范》及配套指引和国资委《中央企业全面风险管理指引》,介绍先进的内部控制、风险管理、职业舞弊等理论,通过企业运作中的典型实例讲解主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法,以及内部控制系统的建立等。本着“授之以鱼,不如授之以渔”的理念,结合作者长期参与企业内部控制与风险管理实践的经验,期望为财会类专业学生、企业内部控制与风险管理的培训和实施者提供浅显易懂、可以按图索骥式学习和操作的教材。全书共分为八章,以内部控制与风险管理的实践逻辑为主线,引进了**的概念和法规体系,既有理论探讨,也有案例解读,更有经验总结。在本书中,您总能找到您所面临的内部控制与风险管理问题的解决之道。
¥20.50定价:¥26.00 (7.89折)

¥42.40定价:¥59.00 (7.19折)

《看清这只麻雀(项目管理杂谈)》作者黄谊江旁征博引,谈古论今,把接近十年的研究和经验的总结,理论与实践相结合,通过大量的案例和心得体会,把项目管理的方方面面都娓娓道来,阐述得明明白白,而且有很多独特见解。对初级项目经理和中级项目经理来说会有明显提高,甚至对项目管理专家也具有极高的借鉴意义。
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)

¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)