CEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼，管理咨询大师拉姆?查兰倾力造，通过创新实现企业重振的成功标杆，树立基业长青的实践典范 游戏颠覆者的定义 1.一个战略家，他目光长远，改变自己公司参与的游戏，或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者，他通过创新持续获得内生性增长，并且不断提高利润率。 3.一个领导者，他懂得CEO不是老板，消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者，他用创新推动一家企业从战略到组织，从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者，他把创新当作一个完整的流程，而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者，他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务，挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者，他坚定地认为创新是一个社会过程；他明白技术并非创新的*关键，而人际交往，即人们的交谈与合
以提出 大众创业、万众创新 和阿里巴巴实现IPO 为标志，2014 年，中国始了创业经济时代。尽快展创业经济方面的理论和实践研究乃当务之急，意义重大。本书是北京师范大学教授颜振军老师历时多年的研究成果，堪称创业经济的先河之作，包括以下内容： 与创业经济相关的研究成果，解决发展理念、战略规划、法律法规、政策措施等方面的理论问题； 创业经济的文化建设、社会环境、体制与机制变革的方法论； 大批新的以及潜在创业者能力的提升、创业孵化服务人员的培养等方面的指导。
四大篇章、近百个人才管理场景及实践操盘工具 系统解决人才战略中的首席人才官、动态人才管理、后梯队时代建设、HRBP协同、组织动能建设等一揽子难题 从业务与人才双视野布局，通人才战略的 内部生态圈
本书的主要特：一是体例新颖。通过二维码技术将纸质版教材与网络资源有机地结合起来，大大扩展了教材的知识容量，同时为读者提供极大的学习方便。二是实用性强。在编写过程中注重理论联系实际，通过大量的实战案例帮助读者掌握创业实务。三是内容新。本教材密切关注创业环境的变化，将新的知识引到本书中。作者：申报者秦勇副教授在教材编写方面具有丰富的经验，所出版的教材均有不错的市场表现。共同主编陈爽具有多年的教学管理经验，熟悉教材编写思路，了解学生的学习需求，并有较为丰富的教材编写经验。与竞争图书相比内容上的优势等与同类教材相比，本教材在内容方面的优势主要体现在以下三个个方面：一是内容丰富，书中包含大量实战案例和阅读资料。二是体例新颖，图文并茂，易于为读者所理解和受。三是配套教学材料丰富，除为授
经受磨难考验的商业理念 缔造苹果辉煌的创业真经 乔布斯送给青年人的8堂创业课 让你在起装备改变世界的**哲学
只有一英里见方的麻省理工学院，学生成立公司的数量非常惊人。他们共成立了3万多家公司，而且这一数量每年还在以900家的速度递增。这些公司共创造了300多万个就业岗位，总计实现约2万亿美元的年收。换句话说，如果把麻省理工学院校友成立的企业算在一起，每年创造的收足以使其成为世界第11大经济体。 《有序创业24步法：创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院*受欢迎的创业课程，书中提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为 有序创业24步法 。有人可能会反对，认为创业怎么可能自律和有序？它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此，但也正因为这样，采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说，在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险，有序创业所提供的框架能有效地帮助你解决那
1.内容实用实在，操作性强 本书涵盖了社群思维和社群运营方面的方法和技巧，实用性和可操作性都非常强。 2.案例经典，借鉴意义强 内容中穿插了一些极富借鉴意义的案例，可以在很大程度上满足社群创业新人及从业者的阅读需求。 3.实战性强，结构安排合理 真实运营人员经验，实战专家深度剖析。本书从社群发展的理论基础，讲到社群的运营，*后讲到爆款的造，条理清晰，结构合理。 4.战略性强，从0到1学会真本领 融合多种社群类型，布局社群运营矩阵，解决社群痛，实现产品和服务的变现！
（1）干货技巧分享，满足读者需求。本书包括股权设计原则、股权激励方案、股权融资途径以及上市公司股权处置等干货技巧内容，满足读者的需求，帮助大家成为股权设计和分配行家。 （2）真实案例为相关问题提供解决思路。书中列举了大量真实的案例，既有股权设计成功的案例，也有失败的案例，帮助读者了解相关的教训和经验。 （3）汇聚相关法律法规，有效规避法律风险。本书附带公司股权设计和股权分配涉及的相关法律和法规，方便读者了解相关的规章制度，从而有效规避法律风险。
本书是写给万千人的 醒脑 之书，从3元钱始的创富之路一样可以复制，不要让自己在奋斗的年纪选择了安逸。 未来，扑面而来。这是一个创富崛起的大时代！ 我们看到一群群超级个体在野蛮生长：同道大叔、delicious大金、回忆专用小马甲、PDD娇妹 同时*、腾讯、百度等中国科技企业也在疯狂崛起。
秋叶大叔创业营用书，创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会 创始人的极简MBA课程，阅读本书，你将学会：定战略：找到赚钱的市场管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力选好人：既要 用到好的人 ，又要 把人用好 资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是社会资源越丰富越安全留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限用对人：目标定得好，激励才有效避风险：少掉坑便是赚到钱
《大学生创新创业经营模拟实践教程》作为创新创业类课程的实践指导教材，通过对创业的路径演绎提升创新创业的认知、意识、方法和能力。本书编写以创业过程为教学项目，从创业思考与行动，创业素质认知，创业项目设计与选择，创业团队，创业项目分析，市场调研，产品设计与创新，商业模式设计，市场营销到融资路演。在创业过程中充分考虑思维与文化的适应，个人与组织适应，提供价值与客户需求适应，问题与解决方案适应，产品与市场适应，战略与环境适应。 本书体例设计围绕学习目标，细化知识要，行课堂设计，提供相关理论知识、拓展阅读及课后思考练习。采取适于教师课堂教学的逻辑和思路，为教师教学和学生学习提供全方位的素材。 本书可以作为高等教育创新创业教育的通用教材，也可作为企业继续教育的培训教材，还可以作为阔视野，
《求胜于未知》是查兰在其近年的多部著作中，*为看重的一部。 你会发现，这本书中的实战案例特别丰富，许多全球知名企业及企业家都有所提及。由于其中很多是查兰多年的老朋友，这种近距离的独特视角尤其弥足珍贵。比如，你会看到韦尔奇、乔布斯以及拉里 芬克（美国规模**的投资管理集团贝莱德公司的CEO）是如何随时随地寻求新知、如何亲力亲为地学习提高的。 而且，更为难能可贵的是，查兰在本书中将自己几十年的私房经验也都毫无保留地与广大读者行了分享。比如，在这个信息爆炸的时代，读什么、怎么读才能更有效地把握外部环境的发展动向、提升自己敏锐的洞察力呢？查兰自己是从三种读物手，即《金融时报》《华尔街日报》及《经济学人》杂志，会重关注有什么新动向，并会深思考这究竟意味着什么，对相关各方会产生什么影响，
（1）从创业前期筹备到公司运营策略，清晰展现创立公司全过程 系统解答创业过程中困扰着创业者的问题，包括前期筹备，起步阶段的人员与财务管理，公司运营与市场营销战略，几乎囊括创业过程地所有事项，指导创业者从0到1创立一家公司。 （2）详细解答创业难题，帮助创业者攻克创业路上的 拦路虎 着重介绍了公司融资和营销层面的理论和实操方法。教会创业者运用多渠道、多工具融资，为创业者解除资金烦恼；提供多种营销模式，帮助创业者造市场核心竞争力。 （3）分析透彻，图表丰富，案例翔实，让读者容易上手、快速落地 书中附有大量的图表，把理论知识可视化、流程化，为读者梳理了知识要，系统搭建知识脉络。同时提供了经典的案例并行解析，帮助读者掌握可落地的创业方法论。 （4） 成功创业者写给创业小白的经验精华 本书集合了作者多
1，决策心理学前沿成果大公，来自哈佛大学的决策智慧。 2，被众多高效能人士验证并推荐使用：哈佛大学教授马扎林 贝纳基，沃顿商学院教授亚当 格兰特，《坚毅》作者、宾夕法尼亚大学教授安杰拉 达克沃思，普林斯顿大学教授彼得 辛格等。 3，帮你摆脱情绪内耗，理解自己的真实需求，设定可实现的目标，获得满满成就感。
茶饮店行业分析师、一线内行人20年经验干货总结； 讲透茶饮店赚钱的底层逻辑和7个关键 加盟还是自创品牌、如何选址装修、如何设计菜单和产品、如何做外卖和营销、如何避快招公司的坑 让你一本书算清楚茶饮店究竟需要多少钱，到底能不能赚钱，怎么算好人工、房租和物料成本； 向行业人士学习一线经验，让你的茶饮店创业之路少一些焦虑，多一些准备、多几分胜算。
世界一流的战略大师加里?哈默新作！如何在一个不断变化竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜？哈默从价值观、创新、适应能力等五个方面，提出管理者必须回答的五大问题。
借助“互联网+”模式，不仅推动商业模式的创新，而且推动互联网与工业的深度融合，加快制造业向数字化、网络化、智能化转型升级。本书在此基础上，帮助读者更加清晰地了解“大众创业、万众创新”和“互联网+”提出的时代背景和现实意义，顺应国家发展形势，更加积极主动地融到“大众创业、万众创新”和“互联网+”战略行动中去。本书针对传统行业以及新兴的小微企业，产业结构层次低、创新能力不强、产业条短，通过转型升级、整合重组等战略举措，积极造主导产业。本书通过作者亲身的创业经历和故事与读者分享创业的心得，如何在互联网+的时代背景下找到自己的核心优势突破现状，并且少走弯路错路，案例丰富，方法实用。在“大众创业、万众创新”和“互联网+”的大背景下，提供加大新技术、新工艺、新人才的引，加快推企业转型升级步伐
1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论，对创新行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题行解答：创新的本质、价值、挑战、大原则；创新人才所需要的创新能力；创新型组织；当代的大趋势之一 数字化与创新，等等，帮助企业提升组织内在创新能力，应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义：从 事 到 人 、从客体到主体，从随机过程到清晰的方向，从个人英雄主义到组织可调用的能力。
1. 本教材是首批 十四五 职业教育国家规划教材、浙江省普通高校 十三五 新形态教材、国家在线精品课程的配套教材。 2. 本教材深贯彻落实党的二十大精神，对照职教20条和《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》、对国家数字经济和数字贸易等战略性产业需要，服务省市跨境电商发展，以跨境网店运营的工作流程为主线，以跨境电商 真店真货真交易 为载体、以国家精品在线课程为平台，以 行业理念、家国情怀、浙商文化、职业素养、工匠精神 为思政元素，融合在速卖通、亚马逊、Wish店铺运营的理论与实践内容中。 3. 本教材是跨境电商新兴专业的新形态立体化的教材，教学资源丰富，理论与实践相结合，配套了国家精品在线放课程，适应模块化、混合式教学，方便老师展线上线下混合式教学、翻转课堂等教学改革。 4. 本教材紧扣区域经济发展特，紧密
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一个中心，两个导航系统，三大改，四大基础原则，五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑，精准定位，把握企业病症，出良方
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他们是农民，办市场的农民，浙江农民。
阿里巴巴官方出品阿里云研究中心、钛媒体联合重磅推出源自诸神之战的全球创业者洞察阿里巴巴产业互联网中心执行主任陈威如、诸神之战总导演沙惟共同推荐创业维艰，创新花火如何找寻应用场景？九死一生，创新技术如何有效落地、大规模商业化？20个国家和地区、50座城市、9000多个项目，以创新思维为锚，洞察前沿技术发展趋势，助力企业新科技。
人类正在一个完全智能化的时代 我们所熟知的工业和相关产业将被彻底重塑
《第四次创业浪潮》姊妹篇从 叛徒 到盟军 小团队撬动大转型 引爆企业家精神 徐小平作序推荐 邱晓华杨斌毛大庆盛发强赵迎光吴贵生联袂推荐海尔、万科、联想、上汽、长虹、美的、三一重工、中国移动、中国电信、中国联通、大唐电信、中信集团、BAT、搜狐、小米、探路者、韩都衣舍、西贝莜面、互爱科技、爱尔眼科、完美世界、西安光机所 正在内创业
好的设计做产品，伟大的设计做情绪 发挥心觉为主、视觉为辅的逆向设计思维 造以人为本、制造感动的品牌经营方针 跨界王黄子佼热情推荐 作者及其团队多次斩获意大利A'设计大奖、德国iF设计大 奖等国际知名设计大奖 版式精美，图文并茂；用100克太阳书纸印刷，手感柔滑，视觉清新；裸脊双封，时尚、精致 企业经营者、品牌创立者、企划工作者、设计师能从本书学到：从市场角度分析品牌价值、让设计 说话 、设计的蝴蝶效应、设计情绪、产品的穿衣哲学等 普通读者也能从本书感受积极的思考方法与豁达的处事态度，思路，扩大格局
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请注意，请注意，请注意！这里有一场性质迥异的引力波：他们从0到1的加速过程和速度，无法想象！他们无论是横波还是平面波涉及范围，令人惊叹！他们携带无比巨大的正能量，辐射读这本书的每一个人！难道他们真的有超距作用？！针对58到家、Keep、猪八戒网、新氧、每日优鲜、秀美甲、他趣、游心、微影、贝贝网的创始人深度访谈书！腾讯集团COO 任宇昕腾讯公司高级执行副总裁、社交网络事业群总裁汤道生DCCI 互联网数据中心创始人胡延平58 赶集集团CEO 姚劲波达晨创资主管合伙人、 看见未来 BtoB战略联盟秘书长傅仲宏经纬中国主管合伙人万浩基GGV 纪源资本主管合伙人童士豪明嘉资本创始人、当红实力明星黄晓明当红实力明星、投资人郑恺中国天使投资*人薛蛮子蓝港互动创始人、董事长兼CEO 王峰CSDN 创始人、极客帮创投合伙人蒋涛倾情推荐！ 海报
高度概括微信电商对于企业和个体经营者的战略意义以及传统企业如何借助微信电商转型升级；全面总结微信电商实施的10大原则 详细介绍做好微信电商应该使用的8个工具，以及微信商城和微信小店的搭建方法与步骤 系统总结微信电商引流的8类主要方法和26个要；全流程深探讨微信电商各环节的运营方法与技巧，以及微信电商运营团队的组织与管理 深度解读电商、娱乐、服务、教育、零售、快消品、餐饮、服装、酒店、医药、家电、数码、化妆品、地产、建材等15大行业的微信电商实操方法和解决方案 商业移动化是移动互联网时代商业化的必然路径，移动电商将来必然会是电子商务的主要形态。移动互联网时代，所有行业的中间环节都趋于消失，所有企业都将成为电商化企业。在现在，我们看到的是BAT等平台型电商和**、苏宁等综合型电商
本书在中国创业高涨的背景下,重点研究社会资本、创业能力对创业绩效的影响作用,解释了影响创业绩效的内在规律,更好地解释创业者的创业绩效。
●世界一流管理学专家、组织变革领域专家，哥伦比亚大学商学院教授乔尔 布罗克纳诚意之作！ ●运用管理学、心理学、社会心理学等各学科的权威研究成果，结合丰富的案例，深浅出地揭示了过程的重要性以及实现关键目标的4个行动要素，使企业和每个人都能够拥抱变革，完善自我。 ●兼具理论性与实践性，给出了完全可执行的深刻洞见，不仅适用于职场，还能应用在生活的方方面面，适合各领域的大众读者。 ●哈佛大学商学院教授马克斯 巴泽曼、沃顿商学院管理学教授亚当 格兰特、斯坦福大学商学院教授罗德里克 克雷默、犹他大学校长、犹他大学商学院教授亚瑟 布里夫等大咖联袂推荐！ ●湛庐文化出品。
（1）创新是企业增长的核心动力，本书将告诉你用科学的方法突破创新的瓶颈，找到创新的第二曲线。 （2）两位作者是的企业战略顾问和商业创新专家，本书是他们在多个行业的大量企业里的实战经验总结。 （3） *特性 是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直、*强烈的体验认知。 （4） *特性 是创新的底层驱动力，它能帮助企业找到正确的创新方向和路径，能指导企业做出更好的创新产品解决方案，能帮助企业培育出创新型组织。 （5）本书得到了香港百利、南孚电池、全棉时代等多位企业家，以及广东省政协常委等政要的高度评价和推荐。
杨壮教授是我见过始终保持着知识分子的良知与理想的当代管理学领袖。他讲授的跨文化领导力正是这个时代的领袖需要的人文素养，是挽救当前分崩世局重要的一帖良方。他教导着无数学子领略跨文化领导力的智慧，其实他自己就是当今跨文化领导力的典范。 每个时代都需要有它自身所应属的典范，典范是维系一个国家民族不断创新的关键力量。典范不是被塑造，而是经由自我不懈的雕琢、锻造。杨壮柔和韧性的品格，在跨文化的冲突与探索中，终于开凿出一道足供世界共融、共善的力量。这力量是慈悲、是同理、是智慧、是勇气，是坚持真理与正义的勇气，但又时时不忘兼容并蓄的敦厚与宽阔。这是东西方文化和合的跨时代领导范式。我们欣见杨壮教授的新书问世，让我们一起在他如大海的文字中领略水露的甘美于万一吧！
创业的各个环节行了更细致的分析和探讨,帮助创业者重新审视自己的创业经历，了解不足，对于准备创业的新人指明方向； 助力创业者抓住创业趋势，构建商业模式，造有竞争力的产品，降低创业风险，成功实现融资，把握创业机会。
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