
硅谷创业教父、Founders Space创始人史蒂文 霍夫曼作序推荐 中外创业导师联袂为创业者量身定制的标准化范式读本 集美国知名创业加速器EDUCATORS PARK创业加速领域的丰富经验和成就

发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
如果有一种办法可以让你的企业自行运营,把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情,同时又不影响企业的继续成长和盈利,你相信吗? 很多人会认为这是一个童话,但这是可能的,它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直路径。在《发条原则》一书中,他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论,用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础,以 减负 为终极目标去设计管理系统。



1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论,对创新行了深刻的、本质的解读,总结提炼出一整套方法,包括思维能力、组织模式与适用模型,并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题行解答:创新的本质、价值、挑战、大原则;创新人才所需要的创新能力;创新型组织;当代的大趋势之一 数字化与创新,等等,帮助企业提升组织内在创新能力,应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义:从 事 到 人 、从客体到主体,从随机过程到清晰的方向,从个人英雄主义到组织可调用的能力。

1.人民大学教授彭新武游历日本,亲身体验和探究日本制造业背后的历史文化,历经数年沉淀写就本书。2.从历史到现状,从过去到未来,从生产模式到管理文化,从职业精神到企业家情怀,从国家战略到产业布局,本书全方位剖析了 日本制造 享誉世界背后的深层文化密码。3.知己知彼,百战不殆。与其沉陷在历史的仇恨与纠葛中,不如静下心来认真了解这个 可怕 的民族。本书从制造业文化的视角对日本民族一窥究竟,以期为当下中国制造的崛起有所裨益。

? 减少不必要的弯路,减少前行路上的不必要障碍。站在巨人的肩膀上总结得失成败,为自己的未来铺上顺畅大道。? 或许有些观点在当下看来有些过时,但根本的关键依然能让人顿悟。成功者必有奥妙,其中到底经历了怎样不为人知的过往,不妨翻开这几本书,仔细品读。


好的设计做产品,伟大的设计做情绪 发挥心觉为主、视觉为辅的逆向设计思维 造以人为本、制造感动的品牌经营方针 跨界王黄子佼热情推荐 作者及其团队多次斩获意大利A'设计大奖、德国iF设计大 奖等国际知名设计大奖 版式精美,图文并茂;用100克太阳书纸印刷,手感柔滑,视觉清新;裸脊双封,时尚、精致 企业经营者、品牌创立者、企划工作者、设计师能从本书学到:从市场角度分析品牌价值、让设计 说话 、设计的蝴蝶效应、设计情绪、产品的穿衣哲学等 普通读者也能从本书感受积极的思考方法与豁达的处事态度,思路,扩大格局


1. 中国橙王 褚时健近20年的品牌营销密码,褚橙品牌方法论shou度对外公! 2.从褚时健到褚一斌,披露两代人奋斗细节,展现中国匠人精神! 3.复旦大学博士刘国华与中国人民大学硕士王祥伍深度考察褚橙公司,完整还原新一代企业品牌的成长史。 4.吴晓波、冯仑、王石等一众商界名人鼎力推崇。 5.人生总有起落,精神终可传承!

王朝柱的这本长篇报告(《我心目中的黄如论》,以发展着的唯物史观为指导,按照历史与逻辑相结合的方法,除了“引子”和“不是尾声”,用“农家子弟”、“我要赚钱”、“我要回国”、“进军北京”、“慈生我心”、“善行天下(一)”、“善行天下(二)”共七章,真实、精彩地描写和评述了黄如论那充满传奇色彩的人生经历、特立独行的性格魅力和与时俱进的人生追求。

对于一名真正的创业者而言,除了有坚忍不拔的精神和意志外,更应懂得创业知识,掌握创业的方法和技巧,借鉴成功者的经验,这样才能科学创业、高效创业。本书详细地阐述了创业的意义、步骤和创业者可能遇到的各方面问题,对一些国内外优秀创业者的故事和经历做了归纳总结和解读分析,启发读者的创业智慧,为读者的创业之路提供铺垫与指导。

华章经典-隐秘的美国富豪投资群Tiger 21创始人 迈克尔 W.索南费尔特 坦诚分享有关投资与创业的40个忠告 全部案例来自其CEO级别的企业家及投资家会员的真实故事

它员工超过50万人,年销售额相当于大陆电子信息百强企业总规模的一半;它在国际上声名显赫,在中国大陆却鲜为人名。 一家神秘的华人企业,如何成为全球“代工之王”?一个民营制造商,如何哜身世界500强?


松下幸之助被美国《生活》杂志称为思想家。小学肄业的他以生活为师,虚心学习,勤于思考,在日复一日的工作和生活中磨练心性,提升自我,达到了普通人难以企及的思想高度。

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全面解析:6大素养 5大技能 动手操练:从0到1设计一款SaaS产品 思维提升:练就与CEO平等对话的能力


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杨壮教授是我见过始终保持着知识分子的良知与理想的当代管理学领袖。他讲授的跨文化领导力正是这个时代的领袖需要的人文素养,是挽救当前分崩世局重要的一帖良方。他教导着无数学子领略跨文化领导力的智慧,其实他自己就是当今跨文化领导力的典范。 每个时代都需要有它自身所应属的典范,典范是维系一个国家民族不断创新的关键力量。典范不是被塑造,而是经由自我不懈的雕琢、锻造。杨壮柔和韧性的品格,在跨文化的冲突与探索中,终于开凿出一道足供世界共融、共善的力量。这力量是慈悲、是同理、是智慧、是勇气,是坚持真理与正义的勇气,但又时时不忘兼容并蓄的敦厚与宽阔。这是东西方文化和合的跨时代领导范式。我们欣见杨壮教授的新书问世,让我们一起在他如大海的文字中领略水露的甘美于万一吧!


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善用人才,乃大领袖成功之要旨也,此乃刘邦刘备之所以成功,望马云兄长勉之。 金庸

英文书名 The Anti-fragile Game How to Survive the Information and Coming AI Society


中国青年报社KAB全国推广办公室编著的《中国青年公益创业报告》首次提出了由青年恒好专家委员会成员共同商讨确定的中国青年公益创业标准及评价基础指标,并进行了详细解读。主要包括:创业的目的和价值取向;创业的主题和表现形式;创业的规模和有效性;运作模式与可推广性;创新性与可持续性。也许这套标准及评价基础指标并不完善,但中国青年公益创业标准及评价基础指标的提出,完善了中国公益创业标准及评价指标体系,无论对理论探讨还是实践研究都具有重要的价值和意义。



组织就像能量场 文化的场域,也是人的场域 本书是一种 探询 ,也是一种组织文化上的 超 用不同的组织文化问题,串联起不同的关键 总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考

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1.适配中等职业院校教学,内容简单实用,从基础认知讲解,采用结合情境教学法,以项目任务式体例格式组织内容。 2.本书主要引领学生了解Premiere视频剪辑的基础知识,以短视频制作为依托,书中含有大量的实操案例,实用性强。 3.融课程思政,贯彻落实党的二十大精神,落实立德树人根本任务。 4.配套资源丰富,便于教学使用。

他们是农民,办市场的农民,浙江农民。





只有一英里见方的麻省理工学院,学生成立公司的数量非常惊人。他们共成立了3万多家公司,而且这一数量每年还在以900家的速度递增。这些公司共创造了300多万个就业岗位,总计实现约2万亿美元的年收。换句话说,如果把麻省理工学院校友成立的企业算在一起,每年创造的收足以使其成为世界第11大经济体。 《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院*受欢迎的创业课程,书中提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为 有序创业24步法 。有人可能会反对,认为创业怎么可能自律和有序?它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此,但也正因为这样,采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说,在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险,有序创业所提供的框架能有效地帮助你解决那


本书在中国创业高涨的背景下,重点研究社会资本、创业能力对创业绩效的影响作用,解释了影响创业绩效的内在规律,更好地解释创业者的创业绩效。

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本书的主要特:一是体例新颖。通过二维码技术将纸质版教材与网络资源有机地结合起来,大大扩展了教材的知识容量,同时为读者提供极大的学习方便。二是实用性强。在编写过程中注重理论联系实际,通过大量的实战案例帮助读者掌握创业实务。三是内容新。本教材密切关注创业环境的变化,将新的知识引到本书中。作者:申报者秦勇副教授在教材编写方面具有丰富的经验,所出版的教材均有不错的市场表现。共同主编陈爽具有多年的教学管理经验,熟悉教材编写思路,了解学生的学习需求,并有较为丰富的教材编写经验。与竞争图书相比内容上的优势等与同类教材相比,本教材在内容方面的优势主要体现在以下三个个方面:一是内容丰富,书中包含大量实战案例和阅读资料。二是体例新颖,图文并茂,易于为读者所理解和受。三是配套教学材料丰富,除为授

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1.大航海时代,出海企业的能力体系搭建实用指南。 2.作者深耕海外市场近30年,曾担任多家跨国企业的高级管理职位,在东南亚、日本、韩国、印度、澳大利亚等跨文化市场拥有丰富实战经验。 3.七项核心能力,结合头部企业实战案例与系统化提效工具与方法,破解企业出海的难、痛与坑。 4.北大教授杨壮、宫玉振、邓子梁,英伟达高管刘念宁、IDC首席分析师武连峰、天润融通创始人吴强联袂荐读

借助“互联网+”模式,不仅推动商业模式的创新,而且推动互联网与工业的深度融合,加快制造业向数字化、网络化、智能化转型升级。本书在此基础上,帮助读者更加清晰地了解“大众创业、万众创新”和“互联网+”提出的时代背景和现实意义,顺应国家发展形势,更加积极主动地融到“大众创业、万众创新”和“互联网+”战略行动中去。本书针对传统行业以及新兴的小微企业,产业结构层次低、创新能力不强、产业条短,通过转型升级、整合重组等战略举措,积极造主导产业。本书通过作者亲身的创业经历和故事与读者分享创业的心得,如何在互联网+的时代背景下找到自己的核心优势突破现状,并且少走弯路错路,案例丰富,方法实用。在“大众创业、万众创新”和“互联网+”的大背景下,提供加大新技术、新工艺、新人才的引,加快推企业转型升级步伐

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