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作为著名的华人企业家,李嘉诚不仅创造了大量的财富,而且还具有丰富的人生韬略和经商哲学。张笑恒编著的这本《李嘉诚的20堂财富课》系统分析了李嘉诚的财富经营智慧。他走过的每一步,都是他在商海中用心探索、大胆实践的结果,本书总结出的李嘉诚经营管理的20条经验,会给读者以多方面的启示。

人生道路上,如何去审视生命,审视自己呢?面对艰难坎坷的人生道路和残酷的竞争现实,我行我素,不权衡事件的轻重缓急,终究会落得一塌糊涂。

清华大学副校长、教务长 杨 斌,清华大学经济管理学院院长 钱颖一,北极光风险投资基金董事总经理 邓锋,信中利资本集团创始人、董事长 汪潮涌作序推荐。清华大学5年创新创业创意教育实践成果,清华x-lab创业导师精彩评。艺妙神州、Bluepha、复朗施、宜创科技、拉酷、孕橙、豌豆派、光合未来、易咖、一起电影、易净星、罗马车贷、恩启、青橙、清航装备、悟空租车16个创业团队的真实创业案例,创业者现身说法,还原真实的创业过程,解读学生创业者成长路径。


导语_点评_推荐词


交通伴随并支撑着经济的高速增长,江苏省是中国经济文化*发达的省份之一,江苏高速公路建设也如驰上快车道的汽车,呈现不断加速的趋势。江苏交控是江苏高速公路*重要的管理者和维护者。经过多年发展,江苏交控逐步成长为大型省级国有资本投资公司。2005 年、2011 年、2015 年连续三届在全国干线公路养护管理大检查中名列前茅,在这一系列荣誉的背后,究竟蕴含着多少令人难以想象的艰险曲折,究竟有多少鲜为人知的默默无闻者奋斗的故事,还有多少可供借鉴的成功与失败? 或许,本书能为读者提供答案。共收录江苏交控维护管理和运营的28 个典型案例,从改革创新篇、品牌创建篇、投资融资篇、人才发展篇、风险防控篇、党建文化篇六大方面对江苏交控的发展与创新行了比较全面的阐述。

创业回归理性,创新落地产业。无论怎么创新,都逃不出这12种商业模式。


让互联网思维“落地”为商业模式的操作指南 商业世界已经始天翻地覆,消费变革、生产变革和交易变革让商业逻辑始重塑。要玩转这个商业世界,就必须有新的商业逻辑——互联网思维。概念炒上天,专家满地跑。互联网思维是爆款、长尾、粉丝、平台、跨界还是免费?对不起,您所认为的,也许都只是现象而非本质! 本书将用两个简洁的“三层产品体验模型”和“商业模式分析四要素模型”,依托 11 个干货案例,黄太吉、马佳佳、小米、罗辑思维、万达、万科、亚马逊、**、聚美优品、凡客……为你正本清源,揭示真正的互联网思维——叠加体验。 用户都是为产品体验付费,产品体验有三种:功能出色的“完美终端”、让人愿意归属的“价值群落”、可以无限获取资源的云端服务。互联网商业模式的神奇在于,用互联网技术(屏幕交互、 Web3.0

舒尔茨在本书中首次完整披露个人成长经历的细节,星巴克在初始和成长期的各种措施和运营方式如何成形,对待股东、雇员时如何平衡利润、福利和公司核心价值之间的关系。本书不仅是一个人的自传或是一个企业的成长史,而且对那些正在创办企业和追求生活梦想的人也颇有启发意义。舒尔茨将告诉读者在经营企业与在生活中面临问题时该如何应对,怎样才能对未来始终抱有信心。



巴菲特推崇的企业经营之道 拥有一个利基市场:一个细分市场,同时,通过不断增长业务并持续提供优质利润来追求卓越。 造 护城河 :创建一个独特的、可防御的品牌主张。从用户那里获得的信用(以全价)是衡量其实力的标准,也是企业可持续成功的必要条件。 拥有盈利能力:应将盈利纳自己的商业模式。如果成功,它可以创造一个投资飞轮来加强你的护城河。 在萧条中逆袭的品牌案例 面对耐克的强大压力,做出精准战略定位,成为细分市场冠军企业,坚决放弃75美元以下的运动产品,全力投专业高性能跑鞋研发工作中。 面对 赤脚跑步 潮给跑鞋行业带来的巨大质疑和市场流失,抓住了重新发明高性能跑鞋的机会。 在新冠疫情意外地大流行,很多体育用品零售店关门,马拉松等体育赛事都被取消之时,通过 恢复跑步 计划,在疫情冲经济的

一本宏观经济学文集,除了作者生前已发表的论文,还包括若干演讲和未发表的手稿,有助于我们理解和把握维克里的宏观经济学思想。 华章诺贝尔经济学奖经典文库,厉以宁、何帆专文推荐! 站在巨人的肩头,眺望21世纪经济学的雄伟殿堂,经济学领域******之书! 丛书名:诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激派的经济政策:混合经济》(英)詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》(美)埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》(印度)阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》(美)詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术:西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》(美)罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》(英)詹姆斯 E.米德 《预见相关性:风险管理新范例》(美)罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》(美)埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理

融合中华优秀传统文化的成功案例;提升企业治理现代化水平的战略实践;管理融会文化,激发内生动力的路线图;企业依道而行,创新求变谋发展的方法论。

成功的创业虽然没有捷径,但也有规律可循,有需要探索的路径和方法。 本书希望在创业者探索正确的路径和方法的过程中为他们提供一些有益的 帮助。

只有粉丝还不够,要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝,那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”,所有拥有“粉丝”的品牌,它们都有一个狂热的推动者在背后,而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》


传统企业如何 互联网 ,是简单地把渠道放到线上,还是为产品添加更复合的功能?也许,不理解互联网就行转型,企业只会死得更快!本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型,*终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛,以轻松的故事形式讲解怎么启 云战略 。

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张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
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无论你是一家企业的领导者、管理者,还是HR,或者只是普普通通的职场人,你都应该读读这本书。作为领导者、管理者,首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰,《无限的游戏》可以告诉你,应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人,我们要学会如何辨别所要加的企业是否在玩无限的游戏,《无限的游戏》可以告诉你,我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,清华经管领导力研究中心主任杨斌,中国人民大学教授、博导彭剑锋,领教工坊学术委员会主席肖知兴,领导力学者,智学明德国际领导力中心创始人徐中,秦朔朋友圈创始人秦朔,人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐! 湛庐文化出品。


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