研究国有企业科技创新实践是个重大命题，本书是研究国有企业科技创新的之作。（1）视角独特，内容全面 本书在梳理了科技创新相关理论研究之后，通过对中国国有企业技术创新现状、政策环境以及典型案例的分析，对比全球企业科技创新的经验与趋势，建构了中国特色国有企业科技创新范式及战略选择。（2）作者专业，精力丰富 本书作者晏然，现任国资委直管的事业单位——中国工业经济联合会ICI指数室主任（正处级）；曾先后在中国石油华东销售分公司、中国石油华南销售分公司、中国石油华北销售分公司、中国石油集团经济技术研究院等单位工作；担任过中石油若干重要课题的负责人，并获得过集团公司奖励。对产业经济发展和企业的科技创新等问题有深的研究。 作为中国实现创新驱动发展的主力军和排头兵，扛起科技创新这展大旗是国有企业
不管你对苹果公司的产品认可与否，其创造的奇迹与神话是不争的事实。苹果公司的商业模式和极致产品理念值得我们研究与借鉴，学习它的极致产品设计方法、饥饿营销策略，为我们的创新创业提供智慧之光。本书可作为企业管理者、创新创业者、企业营销研究者的思维理念拓展阅读图书，也可作为对苹果公司感兴趣人士的参考用书。
丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)
创业教育是培养当代大学生创业精神的重要方式和手段。目前，我国已有不少高校设创业管理课程，但尚不能满足创新型人才培养的需要。这套书以及后续出版的著作通过借鉴国外先的知识成果，必将有助于提高创业教育水平和丰富创业教材体系。 上海市大学生科技创业基金会 创业是人生态度的选择，本质是一种创新价值取向驱动的过程。但是为创业做前期准备，了解掌握创业的基本知识与技能、熟悉创业路线与必经程序是非常必要的。本套书以创业者为主体，以创业全过程为主线，回答了创业者在创业道路上需要思考和解决的方方面面的问题，是一套非常优秀的创业教材，也是当代大学生勇于创业的自学参考书。 中国高等教育学会会长特别助理 曹胜利先生 整合平凡的资源实现不平
《创业战略：投资人眼中的成功创业路径》系统讨论了创业从0到100的成长规律，总结出适用于新业务展的战略制定方法。这套方法不仅适用于初创企业，也适用于大企业拓新业务。
在数字时代，数字生态崛起与竞合改变了个体企业竞合格局，本书通过创性研究，总结为数字生态经济学分析框架体系，让企业家认知数字生态规律并拥抱数字生态，从产业角度审视和应对中国的产业数字化革命浪潮，实现企业数字化转型。
首本关于商会和商会会长的传记
只要走出**步就离目标近一步，只要开始就是在接近梦想 优酷财经热门访谈节目，开播至今已超过1亿4000万人次收看 26位商业精英，开诚布公，脑力激荡，为你献上当下*有实战指导性的成功励志课堂！ 熟人、朋友、兄弟，其实是分着不同层次的，现在“称兄道弟”有时候是互相开玩笑瞎叫。我对朋友的定义还是要比熟人更高一层，就是高到把朋友之间的信誉看得比钱重。优酷的这档《老友记》节目，把我和俞敏洪对话中表达出来的观点，拍摄剪辑得很贴切，不容易！现在出书了，希望我们的这段对话会对读者有些许帮助和价值。 —— 柳传志 一提到“老男孩”三个字，就让人在头脑中浮现出青春不老、蓬勃向上、不向岁月低头、不向梦想服输的男儿形象。所谓老去的，只是时光在身体上雕刻的模样；男孩，象征着每个人的生命旅途中执着
★这是 万众创业 的时代，也是告别 单独斗 的合伙人时代。《创业合伙人》这本书从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作；创业中如何与合伙人携手合作，为公司创造价值；创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配，帮助公司稳定发展期等三大问题手，挖掘海量资料和一手数据，精选合伙创业的典型案例，为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。 ★中国式合伙， 哥们儿 式散伙。在传统观念影响下，中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现，多数合伙创业要么 胎死腹中 ，要么就走向散伙，要么到*后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题？《创业合伙人》将为您一一解读。 ★怎样寻找优秀的合伙人？合伙人要具备哪些特质？怎样建立合伙人管理机制？合伙创业都有哪些风险，该如何规
再现28个改写命运者的关键时刻，帮助读者认识、发现自己人生的N种可能
1.百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛先生，积淀8年，再推重磅新作，一本书讲透华为组织制度与企业文化的底层逻辑。华为高管评价：从逻辑底层把华为讲明白了。 2.学华为，应该学什么？任正非给出了答案： 资源是有限的，唯有文化生生不息。 3.华为以30 多年的时间快速崛起，之所以有这样的成就，就是因为它构建了一个创新的理念体系、制度体系，以及拥有在理念和制度的平台上吸纳、锻造、成长起来的19万知识员工。通过解剖华为的文化、制度、组织变革、个体成长与团队精神，对探索企业组织的一般发展规律、组织创新规律会有一 定的启发意义。
1.人民大学教授彭新武游历日本，亲身体验和探究日本制造业背后的历史文化，历经数年沉淀写就本书。2.从历史到现状，从过去到未来，从生产模式到管理文化，从职业精神到企业家情怀，从国家战略到产业布局，本书全方位剖析了 日本制造 享誉世界背后的深层文化密码。3.知己知彼，百战不殆。与其沉陷在历史的仇恨与纠葛中，不如静下心来认真了解这个 可怕 的民族。本书从制造业文化的视角对日本民族一窥究竟，以期为当下中国制造的崛起有所裨益。
5G+ 智能网联汽车:新基建浪潮下的汽车产业革命(探索5G赋能的汽车交互变革,解码未来汽车的全球战略,构建智能网联创新的
推智能网联汽车发展，不仅是汽车产业转型升级的关键突破口，更是重要的国家战略。 5G技术在汽车产业的垂直应用如何影响未来交通？智能汽车和车联网怎样实现有机融合？未来出行将由哪些主流玩家引领？ 新技术、新产业、新挑战，展望智能网联汽车时代的未来版图。
工业企业技术改造升级投资指南(2016年版)――指南 解读 案例
这是一本高级艺术书 创业的艺术 讲述你想知道的 内容 分析你需理解的 案例 回答你要问的 问答 巩固你所学的 练习 图表式讲解 一目了然
1.本书内容安排合理且条理性强，能帮助读者循序渐地认识创业的流程，继而成功展创新创业活动 2.本书采用了 本章导读＋学习目标＋学习要＋课堂讲解＋课堂讨论 课后思考 的教学体例结构 3.本书案例真实生动，具有很强的可读性和参考性 4.本书配有丰富的配套资源对正文内容行补充说明
全面解析：6大素养 5大技能 动手操练：从0到1设计一款SaaS产品 思维提升：练就与CEO平等对话的能力
1.畅销近百万图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛，积淀8年再推华为研究重要作品之二。20多年超近距离观察华为，与任正非高频放交流，访谈几百位高管、基层主管和一线员工，以华为和任正非为参照，纵论企业家与企业家精神的应有之义，总结归纳组织化、变革与兴衰的普遍规律。 2.世界上生意人常有，企业家罕见，企业家是人类社会的稀缺资源之一。对于众多企业经营者、管理者和创业者来说， 为什么要做企业家？为什么要做企业？ 这两个触及初心的问题的答案，决定了一家企业的成长方向与路径，也决定了一家企业可能的生命长度。在这本书中，田涛先生分析了企业家精神应该有的要素和可能存在的问题，并对组织发生与发育、化、变革及其兴衰逻辑行了解读。对于中国的企业管理者来说，这本书可以提供丰盛的精神营养与组织
与《大败局》异曲同工的中国企业发展史深度探寻中国企业从“中国制造”到“中国创造”的完美蜕变独家揭秘王传福、马化腾、张瑞敏、李宁、柳传志……的成功历程！13家中国标杆企业自主创新之路
1.一本书读懂华尔街投资巨头的投资人生 从白手起家到华尔街的投资传奇，从怀揣梦想的小镇青年到成就伟业的金融投资巨擘，从心怀幻想到理想成真。苏世民倾尽自己一生的投资管理智慧，将自己几十年来追求成功的经验与教训凝结于此书。 通过这本书，你将深了解华尔街投资传奇人物惊心动魄的成长故事，实际而可行的人生阶原则。 2. 多角度、多层面阐述投资、工作、管理、生活的经验与做法，造高价值人生 25条工作和生活原则、成功人生的10大信条、苏世民成功投资的15条法则，带领黑石走向成功的10大管理原则。独特的投资、工作、管理、生活经验，包含了苏世民一生为人处世、公司管理、建立特色组织的经验与做法。揭秘高价值人生背后的关窍，配合苏世民多年来的人生经历和感悟，每个人都能在他这段跌宕而精彩的人生中找到属于自己的人生路径。
1.精选了马化腾经营企业19年来的重要内部讲话，深剖析关键细节和重要行动。 2.收录 用云量 、人工智能、数字经济等近期讲话。 3.腾讯市值已破5000亿美元,成全球第5大科技公司！马化腾多次成为中国shou富，带你看到低调背后的马化腾是如何管理腾讯的！ 4.包装大气：双面印刷，前勒口外折，后勒口内折，另加模切。
1.内容实用实在，操作性强 本书涵盖了社群思维和社群运营方面的方法和技巧，实用性和可操作性都非常强。 2.案例经典，借鉴意义强 内容中穿插了一些极富借鉴意义的案例，可以在很大程度上满足社群创业新人及从业者的阅读需求。 3.实战性强，结构安排合理 真实运营人员经验，实战专家深度剖析。本书从社群发展的理论基础，讲到社群的运营，*后讲到爆款的造，条理清晰，结构合理。 4.战略性强，从0到1学会真本领 融合多种社群类型，布局社群运营矩阵，解决社群痛，实现产品和服务的变现！
不融资 不贷款 不上市，却让小小辣酱 万山红遍，全球尽染 有原则 有恒心 有操守，创业守业兴业，一肩担起日月
增长维艰:成熟企业如何实现持续增长(从企业内部激发革命性增长的系统方法,沃顿商学院终身教授亚当·格兰特力荐的年度新书!)
★主题切中当今企业痛点。如何获得增长，是每个企业都需要思考的问题。尤其经历疫情的冲击与反复，如何在不确定的时代变化中保持增长，已经成为关于企业存亡的命题。★作者在创业、风投、企业管理咨询领域具有专业性和多年实践经验。两位作者均是连续创业的企业家，基德还是30多家企业的天使投资人，也曾为通用电气公司做过管理咨询。★DI一手商业案例资料和实践证明有效的可行指南。两位作者联合创办的Bionic也已经与宝洁、耐克、微软等多家《财富》500强公司合作并实践过New to Big的增长模式，为书中内容的可行性增添了有力证明
产品、运营、增长、迅速切互联网创业
1.适配中等职业院校教学，内容简单实用，从基础认知讲解，采用结合情境教学法，以项目任务式体例格式组织内容。 2.本书主要引领学生了解Premiere视频剪辑的基础知识，以短视频制作为依托，书中含有大量的实操案例，实用性强。 3.融课程思政，贯彻落实党的二十大精神，落实立德树人根本任务。 4.配套资源丰富，便于教学使用。
我们不会上市，不会融资，我们会控制公司每年的成长速度不要太快！我们不想成为一家大公司！我们只想成为*好的公司，做*好的产品！ 我们是美国**的户外体育用品公司，我们是全美*受雇员喜欢的公司，我们所用的电力均来自太阳能，我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉，我们在全球率先向自己征收 地球税 美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者，他是传奇的成功企业家，他是坚定的环保急先峰。 免费阅读更多章节：任性总裁的成功创业法则 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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生意场上有个残酷的事实，那就是多数创业公司会铩羽而归。 即便是那些取得了非凡成就的创业家，也曾在创业过程中遇到过重重困难，经历过一次次失败。 TechStars是个导师制驱动的创业孵化器，它的众多创始人在过去20年间曾工作在多家公司，与各种创业者共事，他们见识过不少在创业过程中一再出现的问题。 在《他山之石:TechStars孵化器中的创业真经》中，这些富有智慧的创始人指出了初次创业者会遇到的关键问题，参与过TechStars项目的成功创业者也提供了大量的可靠建议。 作者将*为关键的问题组织成7大主题：想法和愿景、人、执行、产品、筹资、法律和组织结构，以及工作和生活的平衡。 例子大多来源于创业者们的亲身经历，它们汇聚成了有力的叙述，同时又各自具备独到的观点。 纵观全书，作者破解了不少与创业有关的误区，揭露了一些惊人真相。 比
弘扬纺织企业文化 传承纺织文化血脉
听了太多人介绍马云，评论马云，没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。
这是一本对办公司很实用的工具书. ●作者成功创业的经验分享，从零始讲解如何办一家自己的公司 ●以创业者的视角，讲述互联网+大数据时代如何现学现用、利用数据公司 ●内容包括创办公司的各个方面——注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等 ●深浅出，加大量图表、案例
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