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本书尽量用学生能听得懂的语言讲解管理的基本问题,并结合学生能够触手可及的身边实例讲解管理的基本原理。通俗易懂、知行并重和案例运用是本书的三大特色。本书可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及MBA,EMBA等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司,管理干部学院等培训教材,还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。
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寓言中有深意,漫画中学管理。 读漫画,轻松幽默,学管理,运用自如。
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从幼儿园到高校,都在热议批判性思维能力培养的重要性,这也从侧面反映出这一思维模式以及实践批判性思维所需要的跨学科知识广度的缺位。 批判性思维对创新能力至关重要。首先,破旧立新需要有不畏权威、质疑求真的勇气,正所谓 吾爱吾师,吾更爱真理 。 其次,创新的过程需要通过分析、推论和评估来建立理性认知,并在发现错误时及时调整方向,用更合理、客观的观点取而代之,周而复始。 本书囊括前沿的实践与研究,能够指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的社会创新活动。
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从理念到行为习惯:企业文化管理(珍藏版)(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本书从中国民族文化的渊源到中西企业文化的比较,从基础理论到操作实务,从指导思想到具体实践,涵盖古今中外,是目前结合中国国情对企业文化建设较为全面的论著。其中对企业社会责任、企业核心竞争力、分支文化、企业文化载体和机制建设、企业文化评价体系等有独特的阐述,特别是在中同企业文化底蕴和思想基础方面,深度挖掘传统文化的丰富汲养,**次系统地把企业文化与社会主义核心价值观思想体系融合在一起,高度概括,观点鲜明,是一次可贵的理论创新。
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除了德鲁克,还有什么管理书籍可读?——比尔·盖茨 管理者不仅要读,而且要常读的管理学! 全国**本德鲁克超图解入门,读得懂!学得快!用得上! 化繁为简,萃取德鲁克管理精华; 一目了然,重现德鲁克思考方式! 轻松掌握世界上*重要、*有用的管理学! “现代管理之父”,“大师中的大师”。 英特尔创始人安迪·格鲁无、微软董长比尔·盖茨、通用电气前CEO杰克·韦尔奇、海乐CEO张瑞敏的管理导遇。 只要一提到彼得·德鲁克的名字,企业的丛林中就会有无数双耳竖起来倾听。 ——《哈佛商业评论》 德鲁克是世界管理理论的开拓者。 ——美国总统乔治·布什 在当今管理界,德鲁克依然是*年轻的头脑。 ——《福布斯》 管理不在
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《管理经济学(第六版)》习题解答与题库(21世纪工商管理系列教材;“十一五”国家级规划教材;北京高等教育精品教材)
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GE全球标准工作法 GE全球标准工作法:世界经济巨头的管理秘籍大公开,120多年的历史,跨国企业巨头,至今仍屹立于世界500强之列,GE全球标准工作法大揭密。
◆解密拥有120多年的历史的通用电气公司(GE),它如何站在能源、健康、交通等领域的金字塔。 ◆GE全球标准工作法,对国内外企业管理者与研究者提供非常富贵的管理蓝本。 ◆一个成功的跨国企业,一定会具备一些非常独特的管理方式,超越国家的界限去向优秀的企业学习经验正是当代中国企业所应具备的质量。 ◆GE的首席执行官全部是内部培养的,信任是GE立足世界的基点。 ◆审时度势,时时创新,使GE基业长青。
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《管理者每天读点 道德经 》是以管理日志的方式全新解密《道德经》中所蕴涵的管理方法论的书籍。它将带您回顾经典,立足于追寻《道德经》的本义,探求老子的上德智慧,用诗化的语言、通俗的比喻,将老子的非凡智慧与管理紧密地联系起来,为我们解决企业管理中存在的种种问题。
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销售部管理职位高校执行的解决方案 做什么,怎么做,用什么做的一体化工作手册 细化工作,掌控作业内容 分解过程,领会执行思路 提供工具,实现拿来即用 ●手册:做什么与怎样做的全面解读。提升部门管理职位的适应能力、操作能力以及管理能力,使之事半功倍,高效地完成工作。 ●光盘:提供用什么做的专业工具,即与部门工作模块相匹配的标准、制度、流程、表格等。
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知识与智力资源管理研究 收录了知识与智力资源管理方面的文章共41篇。全书主要分为知识与智力资源管理的基本理论、隐性知识的结构、评测与管理、智力资源管理的问题与对策等五编。
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管理学基础:第2版 国家“十一五”规划教材,PPT,习题答案
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管理学通识课 将丰富的管理知识结合以生动幽默的语言,将为你开启一段轻松学习管理的美妙之旅
.本书将丰富的管理知识结合以生动幽默的语言,将为你开启一段轻松学习管理的美妙之旅。 无论是对管理学有浓厚兴趣的普通读者,还是想了解如何利用信息资源、科技手段制定商业策略、做出商业决策的管理者,本书都会是*好的选择。. 这些管理学知识用在职场上,可以助力自己个人成长;你也可以用这些管理学知识思考商业逻辑,看懂生活中的商业 秘密 。
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《纽约时报》:“马斯洛心理学是人类了解自己过程的一座里程碑。” 哲学家尼采:“成为你自己!马斯洛在自己漫长的生命历程不,不仅将毕生精力致力于此,更以独特的人格魅力证明了这一思想,成功地树立了一个具有开创性的形象。” 管理学四大原理之一,让员工用企业的价值观指导自己的行动,坚持一切以人为核心,以人的权利为根本,强调人的主观能动性。 良好管理是建立在对员工和他们的动机、他们的担忧和恐惧、他们的希翼和渴望、他们的爱好和厌恶以及人性的丑恶面和美好面的理解能力的基础上的。 就长期发展而言,企业与社会的相互关系会越来越趋于紧密,健全的组织需要稳定、受良好教育的员工,不能雇佣违法的人、罪犯、玩世不恭的人、被纵容宠坏的人、愤世嫉俗的人、好战者、破坏者,这些人都是非健全社会
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董事会及其董事的领导艺术,对公司的前景有着深远的影响力。公司的业绩也因此而千差万别。构建有效的董事会,使董事会结构合理,是一个十分复杂的问题,尤其是公司必定要经历不同的发展阶段,公司的需求和目标也不尽相同。
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管理学原理(第三版)(21世纪工商管理系列教材;“十一五”国家级规划教材;北京市高等教育精品教材立项项目) 新版上市,点击购买《管理学原理(第四版)》
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本书是由*师范司组织编写的中学教师进修高等师范本科(专科起点)思想政治教育专业教材。书中总论部分论述了管理的基本原理与方法、管理思想的形成与发展及组织环境等;下面按照计划、组织、人事、领导、控制等职能组织章节;结束语中论述了21世纪的管理理论与实践。全书突出了现代管理学的基本理论与方法,明确了科学管理在生产力发展中的重要作用;注重针对成人学员特点,重点突出,简明扼要。本书同时可供普通高等院校思想政治教育、经济管理等专业使用。
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世界著名领导力大师沃伦·杰尼斯作序,“企业再造”思想之父詹姆斯·钱匹隆重推荐!非人性化的、机械的、低效的权威式管理必将被取代,组织转型的动力来自于管理大师的指引!商业界拥有巨大的进步与变革的潜力,但是,只有管理实践发生了变革商业的变革才会得以实现。本书为未来的领导之路提供了一张路线图。
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管人管事要有操控全局的手段,需要有识人用人的眼光,需要解决问题的策略,需要有临危决断的气魄,也需要有驭人处事的技巧。但在所有这些管人管事的要素当中,都不可缺少取舍之道。
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这本书的价值在于它以通俗易懂的方式把有益的思想融为一体。作者迈克尔·沃德是一位独立的“企业管理顾问”。本书每章介绍一种管理技巧,通过案例分析阐述怎样运用这些原理来解决实际问题。这50条管理技巧,从管理战略到管理研究,内容涉及广泛且针对性极强,是管理人员提高管理水平的实用参考。
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◆21世纪的《人性的弱点》,《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》经典畅销书。 ◆让奥巴马总统、比尔 盖茨、巴菲特、乔布斯专程请教,为西点军校、哈佛大学、世界500强开设课程,全球成功者的人际关系、为人处世宝典。 ◆写给每一个职场人,通过帮助别人而取得的成功将是牢固、持久的,使人终身受益。 推荐您购买读客其他畅销书:
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以彰显中国本土优秀企业家精神旗帜和行为标杆为特色的系列财经图书,如《马云如是说》、《牛根生如是说》等畅销书出版后,CCTV、新浪网等众多媒体争相报道、连载,并且《马云如是说》、《牛根生如是说》获得“2008年度全行业优秀畅销品种”奖。今年我社再次重磅推出《冯仑如是说》。
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极简管理—中国式管理操作系统(十个中国数字,十大管理系统,揭示管理奥秘,浓缩管理精华)
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《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书排行榜第1名。 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者成名作。 海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐。 “一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来,我们就推广进而形成日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系,达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。 ——海尔集团首席执行官 张瑞敏 一球几千家知名企业和组织正在使用《一分钟经理人》,它们是:IBM,AT&T,Verizon,Home Depot,Hickory Farms,肯德基,达美乐,百事可乐,沃尔玛,假日酒店,希尔顿酒店,苹果电脑,惠普公司,康柏公司,埃克森石油公司,强生公司,雪佛龙公司,加拿大孟山都公司,乔治亚太平洋公司,洛克希德公司,纳比斯克公司,哈佛大学,
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你为什么总是在同一地方犯错?你每天忙碌为什么却做不出业绩?你完成了任务公司为什么却没有利润?……张镦亓编写的这本《执行就是走流程》将从按流程执行这一角度,为你答疑解迷。本书对于企业规范化及精细化管理、提高执行力很有指导和借鉴意义,值得一读。
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管理操控术 老板如何摸透员工的心理,抓住其优点和弱点,巧妙地加以引导和利用?《管理操控术》让你掌握管理艺术,成为一个员工操控高手!
管理是一门管理人心的学问。管理者若能摸透员工的心理,抓住员工的优点和弱点,巧妙地加以引导和利用,就能让员工心甘情愿地听从自己的指挥和调遣:优秀的精英员工会锋头更锐,精益求精;普通员工会被你“点石成金”,迅速成长;难缠的“刺头员工”也会被你驯服为得心应手的心腹干将;“老实巴交”的员工更会对你忠心耿耿、奉献终身!看看由陈墨编著的这本《管理操控术》,它就能让你成为一个员工操控高手。
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五色管理学:掌控未来的顶级思维(亚马逊管理类五星级图书,利兹商学院教授诚意推荐) 你不能预知未来,但一定要比对手看得更远,未来管理大师佩罗博士30年实战经验总结。
1、美国 专业未来学家协会 的创始人之一,欧洲未来学家会议咨询董事会主席佩罗 米西科30年实战经验总结的黄金法则 2、亚马逊管理类五星级图书 3、利兹商学院杰夫 戈尔德教授诚意推荐 4、微软、博世、大陆、雀巢等都在采用的管理方法 5、未来瞬息万变,我们不能预知未来,但一定要比对手看得更远 6、本书适用于领导、中层管理人员、高级经理、顾问、培训师和教练、企业家、不同规模的企业与工厂中立志成功的员工。 7、 佩罗 米西科的埃尔特维勒模式与五色眼镜是我所知道的*全面的未来管理模式。 彼得 贝肖普博士 休斯顿大学 8、 如果领导和管理者想要从长年的危机中有所收获,那他们就必须锻炼自己的对未来的思考能力。《未来的五色眼镜》提供了目前为止学习未来的基本而又令人振奋不已的有效想法、技巧和工具! 杰夫 戈尔德教授 利兹
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写作历经12次大改、7次推倒重来、前后6年,一书倾囊相授创新实战心法 内容涵盖4个模块、7种武器、8大法则,让你穿越窄门,进入创新者的世界 杨元庆、芮勇、陈媛青联袂推荐的创新之书 作者是 联想集团年度发明人 MBG专利大师 ,14次当选 MBG专利达人 ,为你揭示如何掌握创新方法
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我们早就知道是社会资本让地球转动,但在本书出版之前我们在这方面几乎无所作为。科恩和普鲁萨克为实实在在地改善公司的社会资本状况提供了大量例证、框架和设想。 ——埃森哲战略变革研究所所长 巴布森学院著名学者 托马斯·H.达文波特 这是对看不见的社会资源的一次极好的调查,这种资源能使公司跻身优秀公司的行列,同时还能为员工创造富有意义的工作环境。本书应当是任何一个想要理解如何平衡虚拟工作(远程办公)与办公室工作的人的之书。 ——施乐公司首席科学家 约翰·西利·布朗 科恩和普鲁萨克为我们奉献了一本极具说服力的书,展示了伟大的公司如何在工作中培养一种支持知识的交流与创造的优越环境。这不仅仅是公司总裁和股票分析师们应当关注的一个话题,也是商学院的教师和学生们应当聆听的一个
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张丽编著的《每天读一个管理学案例》*深刻的道理往往在*真实的案例中得以体现。在激烈的市场竞争中,许多杰出企业和优秀管理者给当今各行各业的经理人提供了宝贵的经验和智慧。通过对这些经典案例的学习,可以获得*真实有效的经验和技巧,以及经过实践检验的经营谋略和管理艺术。
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他们以为自己很厉害 12个企业管理陷阱 他们以为自己很厉害 12个企业管理陷阱 企业管理类书籍 150个惊心动魄的失败故事 揭露大企业失败案例的背后内幕
法国企业管理类畅销图书产品与服务、技术创新、广告与营销策略、跨国与跨文化发展、融资战略、企业文化、员工管理 12个必须避开的管理陷阱,150个惊心动魄的失败惨案令人费解、发人深省、内容精彩、分析透彻法国经济学者和商业评论家多角度阐释全球大企业集团的失败案例,揭露背后的管理内幕,以及经济和商业因素
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蔡萃经典管理法则,解读时尚管理寓言,品味精制管理鸡汤,鉴赏轻松管理漫画。 囊括商学两百年经黄实用法则,展现世界上亿管理者身体力行的管理实践思想。
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定性研究目前是国内社会科学界的一个热点研究方法,尤其在管理学中势头正猛。《组织与管理研究的定性方法》针对组织与管理领域的定性研究,内容全面而深浅适度,全面综述了定性资料分析的若干种范式。其内容之全面足资读者借鉴,是不可多得的工具性质的学术著作。 我相信,读者们在阅读和使用本书所教授的定性研究方法的时候,一定会借由它“看到”传统定量研究视野之外有趣而奇妙的管理现象。本书是IACMR组织与管理研究方法系列中又一本精彩的专著,感谢托马斯李教授送给中国管理学术界的这一份特殊的礼物。——徐淑英,中国管理研究国际学会(IACMR)首届主席 在我目前所承担的管理学博士研究生方法论课程中,类似的著作非常难找。由擅长定量方法的实证主义者撰写的定性研究著作很少。由于我接受的也是定量研究训练,因此非
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工业管理与一般管理 管理者的经典,提出“一般管理理论”的划时代著作
作为古典管理理论的代表人物之一,法约尔在本书中提出了他代表性的一般管理理论。书中*次明确提出管理的概念,指出了管理教育的必要性,使独立的管理职能和普及的管理教育成为可能。法约尔归纳的14项管理原则和5项管理要素,已为后世管理学所普遍认可。即使在本书首次出版100多年以后的今天看来,法约尔的理论依然没有过时,它对于现代各个行业的管理工作,仍然具有重要的指导意义。
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