
《管理学实用教程(第2版)》以管理职能为主线,涵盖管理与管理学、中外管理思想与理论、管理的基本原理、组织环境与组织文化、决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新、管理前沿理论等内容。本书吸收当前国内外管理学研究的新成果,强化管理学的基本理论及其应用,突出管理学的前沿知识。全书体例新颖,内容丰富,视野广阔,可读性与实用性强。
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"科学管理:理念.方法与案例(经典畅销书升级再版,夯实“地基”补100年前的科学管理课。经济学家厉以宁、作家蒋子龙联袂作
本书所讲的是每一个中国普通公民要补的科学管理课。夯实“地基”补 100 年前的科学管理课。 畅销书升级再版,经济学家厉以宁、作家蒋子龙、财经评论家吴晓波联袂作序。 ● 透析社会浮躁、安全事故频发、管理基本功薄弱的根源和根治 ● 如何开会?如何做调查研究?如何摒弃“差不多”、“想当然”? ● 找寻更基础、更紧迫、人人可用、时时管用的管理原理 ● 以科学管理促动科学行政、科学发展,打造新商业文明
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危机管理(企业不生病的智慧!危机无处不在,危害不期而至,现在就搭建企业的保护网!)
一套无可取代的简易危机管理方案
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精英惹是非,怎么办?——挑战经理人《哈佛商业评论》案例研究精选
创刊于1 922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来, 《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中*前沿的管理思想、观点和方法,被普遍认为是国际管理领域中“**权威性、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。 “案例研究”作为该杂志历史*悠久的专栏,更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。 挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》 “案例研究”专栏中的精华,面向中高层管理人员,内容简洁,结构一目了然,能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例,设计了各种不同的、棘手的管理困境,并有多位资深专家为此提出详细的解决方案,理由充分,分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
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★畅销百万全新修订,新增30000字抢单秘笈 ★年签单6亿,22年从业经验,前五百强企业销售总经理倪建伟代表作 ★42个实战故事 9个实用锦囊 10条销售心法 47个案例解析 =一本讲透中国式销售的经典 ★随书附赠99元 攻心说服术 课程 ★豆瓣千人评分8.3
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比尔盖茨、樊登、吴晓波推崇的大师智慧。帮助你了解现代管理学之父彼得.德鲁克在自我管理方面的精髓,实现高效工作。《旁观者》带你领略大师对于人生和生命的洞见。
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中层领导从优秀迈向卓越的***管理精华! 一名卓有成就的中层领导必须具备极高的职业素质和多方面的领导能力,必须是思考能力、判断能力、决策能力和实践能力非常强悍的多面手。本书作者作为资深职业经理人,将多年实战管理经验提炼并倾囊相授,用平实易懂的语言剖析管理的奥秘,揭示管理的技巧和管理的艺术,使得本书极具可读性与实操性,是中层领导晋级之路的***参考。
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◆从越多角度看待问题,就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿!精编757期节目,多角度理解历史! ◆罗振宇3年诚意之作!得到App官方授权! ◆含罗胖历史书清单,精选罗辑思维干货金句! ◆读历史不是为了知道未来,而是为了理解现实,并对未来保持想象力! ◆在熟悉的历史中,学到全新的知识! ◆分享历史新观点,不断刺激你思考,保持头脑的开放性! ◆翻开本书,学会从不同角度看待问题,从容突破大大小小的瓶颈!
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全面介绍成功企业薪酬支付的经典案例,解答薪酬支付的实用技巧和操作难点! 同样的薪酬系统,在不同的企业文化中配合不同的语言艺术、环境艺术、差异化艺术等,使薪酬支付就像一只“看不见的手”,指挥着你的员工唱出和谐的团队之歌。
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德鲁克 技术与管理(2020年初次引进中国) 德鲁克在中国初次出版的作品,如何利用技术使自己变得卓有成效
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看过电影《十月围城》的人都能看到这样一个事实——为了共同目标而努力的人,可以有着不同的驱动力。或者有着不同的献身原因。虽然这些原因可以和目标一点关系都没有,但是被激发了出来,点燃了。“李宇春”是为了给父亲报仇;“巴特尔”是为了想过一把打”坏人”的瘾;“谢霆锋”是为了尽对主子的忠诚和想娶媳妇;赌徒“甄子丹”的动机是为了女儿和尊严;乞丐“黎明”,为了自己死去的念念不忘的女人。这一切看起来是多么的可笑。没有一个人是为了革命,但是都确确实实为了革命而献身了。 这说明了什么? 管理就是组织一群人一起达成目标。关键在于怎么组织那群人,用什么方法去达成目标,是否能够开启每个人的驱动力,是否有有效的方法保证这种驱动力的持久性…… 管理是实践,纸上谈兵行不通。 许多中基层管理
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本研究另辟蹊径,力求在如下方面有所创新和突破:*,研究思路上的创新。以 政府 市场 高校 互动关系和政策运行为突破口,借鉴发达国家及地区高校转型发展的成功经验,导入多学科理论进行分析,构建四川地方普通本科院校转型发展的评估指标体系与长效改革体制机制,彰显西部特色。第二,研究方法上的创新。综合教育学、经济学、管理学及政策学等学科的原理和方法进行跨学科系统性研究,定性研究与定量研究相结合,以部分地方普通本科院校转型发展为案例丰富本研究的经验性资料,使其具有参考性与借鉴性。第三,研究范式上的创新。在研究过程中运用现象学、诠释学、批判理论的范式以及符号互动的范式对政府行为、市场行为和高校行为进行分析,通过实地研究获取教育政策运行的有关资料,然后对政府行为进行解释和批判性的分析,进而构建新
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主权债务危机——经济新常态与新型贫困(银行和金融热点问题系列丛书)
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预见力(新商业时代,抢先两秒钟就是优势,就是先机,就是赢!)
一本告诉你如何创造财富的书,一本告诉你如何预见未来并教你如何应变的书,告诉你企业家立命、企业立足的“道”和“理”。美国**的商业趋势预见大师与企业管理大师维维克?拉纳戴夫将现代未来学说与现代科学技术预测智慧完美结合造——翻开本书,你的未来将豁然开朗。
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创新的本质 企业管理方面的书籍 知识管理系列 陈春花 陈劲作序推荐 知识创造理论之父野中郁次郎作品 揭秘丰田 松下 佳能等企业爆款产品开发过程背后的理念 方法与技巧
知识管理领域的又一部重要作品, 知识创造理论之父 野中郁次郎联手知名财经记者胜见面,揭秘成功产品背后的创新本质:实施知识创造; 深入日本知名企业本田、佳能、三得利等一线,实地考察它们如何打造爆款产品,总结出了这些产品在研发过程中所运用的理念、方法与技巧; 收入了13个案例,用故事 解析的方式阐述成功产品背后的知识创造过程,既让你看到产品开发细节,又拆解出背后的方法论;同时,案例谈到的产品跨了多个领域,让各行各业的读者都可以有更贴近本业的参考。
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“千里之堤,溃于蚁穴”,企业中存在的问题却比“蚁穴”还要凶猛得多,因为问题有自我膨胀能力,危机往往是问题日积月累的结果。因此,有远见、重细节的企业已经从“危机管理”转向了“问题管理”。 中国首位问题管理专家孙继伟博士主持的这套问题管理丛书中,问题管理专家团队以国内外问题管理已有成果为基础,结合多年来的亲自实践和系统研究,深入浅出地阐述了“问题管理”的理论与应用。丛书整体以独创性、实用性、趣味性、系统性为特色,作者以幽默的语言、独特视角、实话实说的风格,把“问题管理”这一新兴管理模范演绎得简单而生动,给人以“华实兼容”的感觉。
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大型企业运营分析体系建设与实践 ——大数据时代运营管理解决之道
?国内利用大数据思维和技术系统阐释大型企业运营分析体系的专著;?本书将大数据、云平台、虚拟现实、区块链、车联网这些新兴技术充分融入企业运营分析体系中,为企业创新发展提供持续技术驱动力,观点新颖,案例详实,强烈推荐。
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管理效率3法则 10年沉思笔记 深度思考和解答“管理”的很多困惑,3小时阅读吸收作者10年思考精华!献给所有对“管理”有着强烈好奇心的人!刨根问底,追问本质,全是干货!重磅好书!
◆《管理效率3法则》是一本深刻独到、超级有趣的管理类好书。 ◆ 你感到困惑的很多管理问题,本书都有深度思考和解答。 ◆《管理效率3法则》献给所有对管理有着强烈好奇心的人 。 ◆《管理效率3法则》把10年思考精华,浓缩成了一本可读性超高的经管类畅销书。 ◆ 《管理效率3法则》是一本关于组织效率的书,把组织效率问题提炼成为3条法则,20多个核心概念,帮助读者建立清晰的管理学框架。 ◆上榜以来,好评如潮,纠正了人们长期以来关于管理学的错误认知! ◆《管理效率3法则》充满深刻、精辟和独到的见解,让你脑洞大开;语言诙谐幽默,可读性超强。本年度*不能错过的好书!
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名校商训大全集:全4册(赠送章子怡主演小说《危险关系》一册 哈佛+北大+清华:商训+财商课+管理课洞悉商业智慧 改变人生
没有先进的管理知识不能称之为领导者;没有与时俱进的管理思维不能称之为领航者;没有智慧的商业头脑不能称之为决策者;没有丰富的阅历实践不能称之为引导者。哈佛、北大、清华等名校学子之所以能取得令人炫目的成就,与母校成功的教育理念密不可分,它可以让“被管理者”变为“管理者”,并让他们从优秀走向卓越。让我们一起走进《名校商训大全集》,聆听三所**名校的成功商训,掌控财富自由人生。
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来源于斯坦福大学人生设计课程,引爆全球人生设计运动,实用的设计工具和基本设计心态,一学就会,能够改变工作和人生的第二天性。 设计思维就是重新定义问题、设计原型、测试原型的过程,运用基本设计心态和全面的日常练习,以全新的设计心态来体验你的工作和生活。 在这个充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代掌握聪明人的命运算法,重新设计你热爱的工作和人生。 我如何才能找到一份自己喜欢的甚至是热爱的工作? 我如何才能创立一番伟大的事业,过上美好的生活? 我如何才能平衡好生活和工作之间的关系? 我如何才能实现自己的人生价值? 以上问题我们都可以在这本《斯坦福大学人生设计课》中找到答案。 生活没有统一的成功模式,每个人也不可能只有一种活法。斯坦福大学人生实验室的创始人比尔 博内特和戴夫 伊万斯告
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★实用性与有效性。本丛书力求实用,从书目选择到具体的培训内容,紧扣中国企业管理工作实际,强调针对性、实用性和操作性;同时十分注重培训效果,为管理者提供“知行合一”的实践方案,快速把知识转化为生产力和企业竞争力。 ★系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面,内容广泛,体系全面,同时集知识、技能、案例、工具于一体,可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册,更是职业经理人自我提升的实用培训教材。 ★资深实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司高级管理人员,还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。本丛书是一套拥有专业性、可操作性的管理经典。
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可用于新晋升的班组长培训。帮助他们从业务精英成长为胜任的基层管理者。打铁首先自身硬,要想胜任基层管理岗位,班组长要能够意识到责任,做强自己。 ? 班组长是*需要补充管理知识和管理技能的管理者,天天与各种管理问题打交道,却没有接受过系统培训!《班组长培训教程》可作为在职班组长的培训教材。 ? 可供在职班组长的自学所用。由于该书的系统性比较强,又有很多的案例和班组长自己写就的管理经验,有心的班组长可自己结合管理实践来自学。为了更加适合自学,编者收集了大量的管理案例、经验分享、延伸阅读等素材。应该说只要读者沉下心来,结合自己遇到的管理现象,仔细研读教程中的管理原理,一定会收到事半功倍的效果。 ? 还可供关心班组长成长的企业家、部门经理、有志从事管理的新毕业的大中专毕业生阅读,以全面了解班组长
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开本小巧、携带方便!日本经营之圣稻盛和夫的东方哲学,*经典的四本《干法》《领导者的资质》《稻盛和夫经营学》《稻盛和夫哲学精要》典藏袖珍款,将大师智慧装进口袋! 华章 稻盛和夫经典作品全集(共26本)
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《哈佛商业评论》管理大师的*阵容, 精选创刊近百年来重印次数*多的文章, 迈克尔 波特、W.钱 金、吉姆 柯林斯、罗伯特 卡普兰等10位殿堂级管理大师,解析战略本质的10项原则, 约翰 科特、尼廷 诺里亚、罗纳德 海菲茨等10位殿堂级管理大师,亲授变革本质的硬性要素, 丹尼尔 戈尔曼、马库斯 白金汉、W.钱 金等10位殿堂级管理大师,亲授释放团队潜能的10大技能!
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做最好的班组长 没有枯燥的理论,只有针对班组管理的实用指导,告诉你如何当好班组长,让基层管理有效落地!
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业基层的生产管理组织,是企业一切工作的立足点。所有的企业生产经营目标都必须靠班组的执行来完成,企业所有的规章制度也要靠班组的活动去落实,企业的安全需要班组去保证,企业的文化需要班组来建设.班组就像人体的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才能健康,才能充满了旺盛的生命力。班组工作的好坏,直接关系着企业的兴衰和成败。
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谁掌握了这门管理科学,谁将会成为赢家 刚性管理往往只能管行为,柔性管理则能管思想,并由思想自发地影响行为。
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公共管理作为现代管理科学四大分支之一,是未来世界和当代中国*有发展潜力和广阔前途的学科。自从20世纪90年代公共管理作为独立的学科在中国出现,中国公共管理科学的发展展示了蓬勃的生命力。随着当代中国经济的发展,改革的深入和和谐社会的建设,公共管理的作用越来越为社会所重视,中国公共管理已经成为中国社会科学研究的*生长点。在此背景下,《公共管理案例分析(双语)》书稿旨在作为东华大学精品课程教材,为公共管理专业教师、研究生、本科生、MPA及其他相关专业学习者提供学习研究的素材。
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SBD“无畏”舰载俯冲轰炸机机群,一架日军“零”式战斗机紧紧咬住了一对SBD俯冲轰炸机的机尾。SBD不得不大幅机动提前投弹。 美军F4F野猫与来袭的日本飞机展开空战。 1942年9月15日,一艘日军潜艇“伊-19日”伏击了为船团护航的美军舰队。“黄蜂”号航空母舰在*脆弱的时候被命中了3枚鱼雷,燃起大火.不久后沉没。 “只要‘企业’号就绪,我们就能出战了”。1943年,“企业”号完成了大修和改装,回到珍珠港。美国海军对日本帝国的大反攻随即开始。

专业引导技巧:成就卓越咨询顾问、引导师、管理者、领导者、培训师和教练(第3版)
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本书是以诙谐幽默、生动有趣味的语言,解析了王熙凤的职场属性,并以当代人的目光去审视王熙凤作为大观园里的CEO的身份,解析了她的成功管理经验和职场生存法则。本书通过对王熙凤的全新解读,以当代职场达人的角度去演绎传统名著中的经典人物,并用开放式文本去探讨红学研究,是一部通俗易懂、轻松风趣的大众读物。
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听白立新博士讲管理的细微:贰(小故事里的大管理,IBM战略首席顾问白立新博士的管理心理学)
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做好会议记录:第四版(创造成功经典系列) 诺奖得主肯尼斯?阿罗、约瑟夫?斯蒂格利茨评论
该书短小精悍,围绕大家的关心的医疗保险改革这一话题展开,评论人包括约瑟夫 斯蒂格利茨、肯尼斯 阿罗等诺奖得主。
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Google工作法 57个技巧解密Google内部10倍速工作法,日本“2018年商业书籍大奖赛”荐书,有野心把未来变现的公司就是这么工作的,在AI时代找到自己的核心竞争力,先人一步才不怕被淘汰。
提升工作效率的不是流程,是人!靠技巧节省几分几秒毫无意义,你需要的是创造未来的Google工作法。 邮件是 等待文化 、即时通讯是 实时文化 ,直接见面*有效率 制造混乱的集体头脑风暴才能产生创意思维,总结报告对追求成果无益 不打破规则就不可能取得10倍的成果,要像公司所有者一样思考 上下级交流也是工作成本,通过团队活动增强职场的心理安全 去学校学习不如向同事学习,应该学习的不是知识而是经验 睡午觉、吃零食,放松自己也是你的工作职责 拥抱变化,不要成为习惯的奴隶,用离开公司来衡量自身价值 破坏自己工作的人,将创建下一个时代! 提高效率不是提前几个小时完成工作,而在于有更多时间去做更重要的事情,创造更多价值! 1.来自Google内部的高效工作法,并融入部分摩根士丹利工作有益经验,切身体会优质外企的工作氛围。
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图解低成本自动化实务与应用 图解低成本自动化LCIA实施全面方案,实现生产现场的持续改善,降低成本,提高效率
LCIA低成本自动化, 科学融合制造技术+管理技术, 帮助企业回归制造原点, 夯实制造技术基础, 驱动全员智慧改善, 促使员工轻松作业, 实现员工自我价值, 激发全员持续改善。
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查理·芒格宝典 巴菲特的幕后军师与超级搭档查理·芒格九十余年的人生智慧与理念
◆他是巴菲特的幕后智囊与 秘密武器 ,与巴菲特联手打造无数投资神话。 ◆他是巴菲特的人生导师与黄金搭档,数十年来深刻影响着巴菲特的投资理念与法则。他的人生智慧箴言让一代人受益无穷! ◆全面讲述巴菲特人生导师芒格的投资思想与人生理念 ◆翻开这本书,体悟芒格的成功之道;反复阅读,吸收芒格的人生智慧。 ◆沃伦 巴菲特 比尔 盖茨 迈克尔 艾斯纳 一致推崇
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管理:使命、责任、实务(使命篇)珍藏版(华章管理大师经典之德鲁克系列 集德鲁克思想大成的巅峰之作!全球管理者的经典!彼得
本书的读者可以确信以下两件事实:一是书中所囊括的全部内容都来源于管理实践,而且其有效性已经得到了实践的证明和肯定,是管理实践中*核心的东西;二是书中的所有内容都经过管理专业学员的测试,并被认为既具有深远意义又易于领会与把握。 本书力图用 洞察力、理性思维、知识与技能 来武装管理者,以便他们更胜任今天和明天的工作。 彼得?德鲁克 经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从任何新事变中发掘本质,找到历史渊源。 邵明路 彼得?德鲁克管理学院创办人 德鲁克百年诞辰全球纪念活动共同主席 德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释,但是对于中国的管理者来说,他的价值却难以估量。因为德鲁克先生,管理可以变得卓有成效;因为德鲁克先生,管理者释放了自己的价值。 陈春花 华南理工
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当你走上禅道,拥有足够的智慧时,就能很自然地懂得该怎样管理,一切都能运用自如,没有什么可以难得住你。很多管理难题,可以在禅中找到答案。 禅,并非青灯古佛,并非无所事事,它是一种哲学,一种智慧,一种人生高度。 禅能修身,能养性,能疗伤,能治病,它就像冬日里的一抹暖阳,照在行者的身上,让人远离浮躁,保持清醒的头脑。
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1.一分钟经理人系列是《一分钟读懂乔布斯》《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂松下幸之助》的系列集合,是日本亚马逊网站五星重点推荐的系列图书,日本青年都在看的大师思维精粹。 2.作者均是是日本知名经管类书籍作家,理论与实际研究功底都十分扎实。每天活用一分钟,从如何快速提升青年人在工作中的品牌力、竞争力、创造力的角度,解读*受员工与世人崇拜的科技天才乔布斯的生存哲学;学会全世界时薪**的人,现代管理学之父德鲁克的思维之道和松下幸之助的经营思想和人生哲学在管理之道的应用,以及将逆境转化为力量的人生哲学。 3.内容易读而不简单,小巧便携,读懂大师精髓,快速转变执行力,职场案头,跟乔布斯、德鲁克、松下幸之助一起,学做一分钟经理人。
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你在错失哪些原本唾手可得的创新思想?我们生活的世界纷繁复杂,瞬息万变,什么被你忽视了?如果知道答案,你就会成为更有潜力的创新者,更优秀的管理者,更具远见的投资者。书中提到三种思维陷阱,正是这些陷阱阻碍了像你一样的成功人士充分发挥自己的潜力。同时,书中也提到三个猎人本能,鼓励你自己或者团队去充分发挥潜能。 本书的作者杰里米?古奇是知名作家、演说家、趋势预测者。全世界的趋势聚焦和创新网站Trendhunter.com创始人。作者通过研究《财富》杂志100强的客户发现,更有价值的是找到能够在未来创造商业机会的成功模式。我们要寻找的是未来能够发生什么,而不是现在正在发生什么。 几乎所有的创新都是通过在不同领域之间建立联系实现的,而大多数人往往看不到这种联系。通过研究Facebook、Twitter、Google等众多一流企业成功的
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