自从2017年4月可口可乐取消CMO、设置新的岗位CGO开始，越来越多的企业开始把首席增长官（CGO）变成驱动公司业务增长的核心。可以预见，CGO将替代传统的CMO、CSO、COO，成为公司CEO*重要的增长参谋与操盘作战者。 营销学之父菲利普 科特勒曾对我说，要把营销做为一种市场战略！市场战略的核心是什么？是市场增长，实现客户价值与公司价值的共同增长！那传统的CMO如何升级？CGO需要哪些核心能力？CGO的市场战略与传统营销战略究竟有何不同？市场增长的观念如何有效转化为实施路径？这些都是写这本书的价值和意义所在。
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管理学,高等学校,教材
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80/20生活法则（修订本） 80/20法则优秀践行者和你一起探讨如何更少工作、更少焦虑、更多成功、更多快乐
以更少的努力和成本来获得生活中更多美好的东西，你感兴趣吗？ 每周只工作两天，却能获得更好的结果，并且玩的时间比工作40小时之外更多，你感兴趣吗？ 有一种永远奏效的方式，它能找到解决问题的简单答案，你感兴趣吗？ 如果这种方式不仅适用于谋生、赚钱和获得成功，而且适用于生活中一些更重要的方面 你所爱和关心人，以及你的快乐和成就，你感兴趣吗？ 如果你的回答是肯定的，翻开本书吧，你将找到答案。 同主题图书推荐： 《80/20商业法则》 ? 直觉比分析更重要，想法和产品比战略更重要，影响比控制更好。
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企业经营的目的是得得利润，企业管理的目的是提高效率，只有管理者掌握高效工作的技能与方法，保持良好、积极的心态，才能调动员工的工作积极性，提升团队的工作业绩，同时享受工作带来的快乐!本书是管理者创新管理的书，是管理者自我修炼的案头宝典！
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如果人类世界有智慧可言，那么中国的《易经》，应该是惟一的智慧宝典。 ——欧洲著名心理学家 荣格（C.G.Jung) 本书作者浸淫中国式管理之研究及传播数十年，著作宏富，蜚声中外。本书取易卦爻辞及系辞、彖、象等十翼之义理为经，以现代工商管理之实务为纬，执简驭繁，发展出一套适合现代中国人民族性格之管理体系。这是一本冶传统学术与工商社会需求于一炉的好书，颇能适合工商社会人士的需要，值得有志工商企业人士仔细研读，深思，然后加以实践，相信于日常应对之际，必有深刻的体悟及会心。 ——周易专家、台湾国立空中大学人文学系主任 林益胜教授 曾仕强先生的这本《大易管理》，不仅让我人对中国式的管理智慧有了许多正本清源的认识，也让我们在心领神会中深得个中妙义。
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当代财经管理名著译库 DSGE经典译丛
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现金流量表的精准编制与深度分析 企业经营的晴雨表，财务精英的工具书
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餐厅员工服务细节培训手册（视频讲解版） 餐厅员工培训手册，读懂餐厅员工服务的关键，管理员工服务的细节与诀窍，6大工作事项、154个服务工作细节提升餐厅服务质量，提高餐厅竞争力，打造高人气餐厅。
餐厅员工需要掌握的6大工作事项154个服务工作细节 流程化、表格化、案例化、图片化，可读性强 附赠29节视频讲解，读者可观看视频讲解，可帮助读者更灵活、直观地理解书中内容 解析餐厅服务人员的关键工作流程与细节，拿来即用 作者不仅是中国餐饮业职业经理人、中国饭店业评委，而且是山西旅游职业学院酒店管理教师，有丰富的实践管理技能及理论教学经验，业内认可度高
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你不知道的加多宝：原市场部高管讲述（核心人士首度全景式解读加多宝逆袭之路） 核心人士首度全景式解读加多宝逆袭之路
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向上管理 真实商业竞争环境下的项目经理生存手册，实践导向的软性技能提升指南，PMBOK无法教给你的隐秘制胜之道
迈克 坎贝尔为项目经理们写出了经典的生存手册。 盖瑞?L?理查森(Gary L.Richadson)博士，PMI项目管理教授，休斯敦大学 每个项目经理朝思暮想的任务，是有机会直接和高管一起工作。这些机会可能是你职业成功的跳板，也可能让你暴露短板。这完全取决于你向上管理的水平。 善于推动进展和C型方法是项目经理晋升的技能，但并不是*根本的技能。《向上管理》这本书独一无二，弥补了这个关键的技能缺口。 项目经理与生俱来就是任务和细节导向的。与之相反，高管们更多关注整体的商业目标，通常没耐心关注细节。这个思路差异通常会使高管疏远，并导致误解，破坏项目。当你遇到高度透明的项目，不能获得高管支持你就不能成功时，这个误解则会影响大局。 了解高管的生存环境，通常可以为你解释他们没有耐心去考虑细节的原因，但这只是你从这些
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想到一个可以改变世界的好点子？ 是时候像企业家一样思考了。 这意味着简洁的目标，不断地无情地颠覆你的产品，与顾客的需求产生共鸣。 优步（Uber），Dropbox，和 民宿（Airbnb）有何共同之处？ 它们一开始都只是一个很小的想法，起初只有两三人参与其中，然后在7年之内，它们发展成了数十亿美元的大企业。 通过它们的发展轨迹，你会发现，在移动互联时代，商业规则已经发生改变。那些指导企业发展几十年的经典信条，许多都已经过时。 如果艺术品没有进行销售，没有人会发现它的美妙，它将永远不能触及人们的内心世界。 若如此，它们是否真的存在？ 如果科研救过未经清晰的解释和推广，普通大众是不会理解它的。 若如此，它们又有什么影响呢？ 如果思想未能付诸笔端并与他人分享，那么它就不会带来任何改变。
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经济管理类相关专业本科生，相关领域研究生、企业界人士以及非管理类专业学生
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创造知识的方法论 知识管理系列图书 企业管理书籍 陈劲 陈春花作序推荐 从哲学社会学汲取智慧 教你洞悉先贤的知识创造过程 现代知识工作者的知识的方法
知识管理领域的重要作品，提供各方面的素材，帮助知识时代的知识工作者摆脱现有框架以及观念性、抽象性论述的束缚，不断地创造知识； 从哲学和社会科学领域先贤的智慧中提炼出方法，让你从知识源头弄懂知识创造的本质及方法； 日版印刷9次，既激发知识工作者的智慧与创造力，又在现实中形成 场 的领导力。
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哈佛商业评论管理：团队竞争力（团购，请致电400-106-6666转6） 约翰?科特、丹尼尔?戈尔曼、马库斯?白金汉、W.钱?金等，10位殿堂级管理大师，亲授释放团队潜能的10大技能。
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向上管理的艺术 如何正确汇报工作 向上管理的艺术 升级版重磅上市 点击查看
1.你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作风格和态度？你是否了解上司对你的期望和计划？你是否了解上司的工作能力？知道他的长处和短板在哪里？你是否了解上司目前工作中的难题在哪里，并询问上司自己可以（为了协助他解决这个难题）做什么？你是否了解你的上司对你的评价？上司对你的沟通工作是否持肯定态度？在你向上汇报工作、传递信息的过程中，是否很少出现上司误解你意思的时候？你是否对上司的工作有足够的了解和信心？ 对于以上的问题，如果你的答案都是充分肯定的，说明你在和上司沟通的工作中做得足够到位。答案否多于是，则说明今后你应该努力提升沟通技巧和汇报工作的能力。 2.向上管理的概念是管理学家杰克 韦尔奇的助手罗塞娜 博得斯基提出来的，管理需要资源，资源的分配权力在上级领导手上，因此，当职场
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财务视角下的房地产运营管理:引领.管控.赋能 化学工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
在竞争日趋激烈的行业背景下，众多房企对运营管理提升组织竞争力寄予了更高的期待，运营管理也正在从传统的计划运营迅速向经营运营迈进，运营管理人员越来越多的以经营组织者的姿态，通过动态管理计划、货值、利润、现金流等手段，以确保公司战略目标的达成。在运营职能升级过程中，业内也提出了大运营的概念，试图以更宏大的格局去统筹推进企业内部问题解决及运营效率的提升，筑起公司竞争的“护城河”。但业内对大运营的概念莫衷一是，本书作者郭仕明具有营销、运营、投资等领域实战经验，兼具深厚的财经背景，对大运营提出了自己的看法，即“运营+财务”的深度融合，以财务来引领、驱动运营管理，以运营的管控、赋能等手段来支撑财务目标的达成，就是大运营。 本书对于地产企业、地产服务机构、地产策划机构等组织的管理人员，以及
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中层领导力：自我修行篇（西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程） 奥巴马总统、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向马克斯维尔博士请教领导力问题！累计销量突破100万册，领导力经典读本。读客熊猫君出品。
◆领导力大师约翰 C.马克斯维尔博士提出了领导力的精准定义：领导力即影响力。仅此而已，恰如其分。 ◆《中层领导力：自我修行篇》自出版以来，累计销量突破100万册，堪称领导力自我养成书。 ◆一切成败皆系领导力，领导力源于持续不断的自我成长。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 ◆轻松提升领导力，只需10步。
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1.榜单好书 《星期日泰晤士报》商业畅销书，英文原版于2018年上市，后立刻拿下英亚分类排行榜畅销冠军，受到维珍品牌创始人 理查德 布兰森的好评。 2.一众国际媒体大咖推荐 Wired（连线科技）、Esquire（时尚先生杂志）、the Evening Standard（标准晚报）、The Independent（独立杂志）、Grazia（红秀杂志）、Marie Clair（嘉人时尚期刊）、Red（红杂志）、Elle（女性杂志）、Stylist（英国时尚杂志）、Cosmopolitan（大都会杂志）、Campaign、等一致推荐。 3.英国 李佳琦 ，人气播客主 作者艾玛 加侬（Emma Gannon），英国10000000 人气播客、创业家、作家，被著名经济杂志福布斯Forbes 评为30 Under 30之一（30位30岁以下精英），英国*个职业播客主，被《泰晤士报》评选为蕞佳播客podcast，目前已超过5000000 下载点播量，被誉为英国 李佳琦 。 她既是微软的广告主角，也是英国王储查尔斯 王子
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金字塔原理大全集（麦肯锡40年经典培训教材）（团购，请致电400-106-6666转6）
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《高层管理者"1+N"领导力模型与发展》观点新颖，内容全面、系统、翔实，图表丰富、简明、清晰，它承认挑战，也看到机遇，可读性很强，是企事业单位各层级领导者和管理者、“明日之星”领导者和管理者以及经济管理学研究者的之物。《高层管理者"1+N"领导力模型与发展》不仅可作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书，同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
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工作的原理 发现 问题篇 ◎工作，就是在不断地解决问题。然而，问题真的解决了吗？是否看到了相应的效果？你正在解决的问题是否是真正的问题？ ◎解决问题的原点在于发现 真正的问题 的存在，等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡，发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡工作数年，他凭借丰富工作经验和知识，提出了一套普遍适用的发现问题的框架，以及发现问题所需的4个技巧，告诉你这样做就能正确 发现问题 ，正确定义问题，抓住问题本质，从而真正做到解决问题。 ◎书中更有作者精心总结的多种分析问题的方法和大量真实案例，教你如何分析待解决问题的类型，助你在解决问题时做到有的放矢，万无一失，走出盲目解决问题，毫无效率的困境。 工作的原理 解决问题篇 ◎畅销日
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知名风险投资人 孙次锁 力作 分享风投中的“一个定位、两项原则、三把尺子、四种能力、五步实践”+“三大机会” 以“守正”的投资观为基石，洞察优秀投资人的特质和能力 以“团队、市场和技术”为标尺，丈量优质科技公司的价值 以“募投服管退”五大环节为主线，精解科技创新投资实践 《守正：专注科技创新投资》是一本聚焦中国科技创新行业风险投资的工具书。 风险投资是认知的变现，没有掌握行业规律而盲目追风是一种很危险的行为，不但投资的钱可能打水漂，也是社会资源的极大浪费。本书结合作者20余年投资实践经验，从科技创新成果产业化一般规律的角度，分享了如何投资人识别更多的优质科技项目，并以合理交易结构投资项目的方法，以及如何通过投后服务和管理，实现项目成长和投资收益。 纵古观今：梳理科技创新和风险投资的发展脉
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致力于战略思考的学者、经理人及政府官员的思维地图。 本书曾获管理学**奖——麦肯锡奖，全书构成一套完整的现代管理体系，《哈佛商业评论》鼎力推荐。 阅读的广度，改变生命的内涵，阅读的深度，决定思想的高低。 做我应该做的事，而不是我想做的。 时间是*珍贵的資源，不管理时间，便什么也无法管理。 ——彼得·德鲁克
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