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1.解决中层管理水平问题； 2.党校团购、行政院校团购、企业团购。
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“一目了然的管理”是从“全体员工能够用眼睛看出工作的进展状况是否正常，并迅速做出判断、想出对策”开始的。为了获得对生产现场不十分了解的钟点工、临时工、援助者、季节工、处籍劳工等的协助，让任何人都能对政党与否做出判断是极其重要的。 在本书的基础中，学习一目了解的管理之基础事项的同时，还应了解其程序和要点及管理者、监督者的作用，并希望读者通过自我诊断积极地投入改善和维持的工作中。
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教练的大脑 基于神经科学的思维训练(第2版) 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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目的性强：通过理论研究和案例分析实现理论与实践的**结合，力争启发读者的理性思考，指导读者提高实践能力。 适用性广：作为教材主要服务于高职高专院校财经专业的学生。 知识新颖：引用**的法律法规、案例和数据。 体例活泼：强调图表**结合，栏目多样化。 资源丰富：可免费下载教学资料包。下载网址：http：//www.hxedu.com.cn。
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《管理学理论与实训(职业岗位技能规划教材)》由单宝编著，本书在融合当代管理学**理论发展与管理工作实践的基础上，根据编者几十年教学实践经验和教学研究成果编写而成，适合大学本科或高职高专的教学之用，也可满足广大管理学爱好者的自学需要。
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《管理经济学（第五版）》习题解答与题库（21世纪工商管理系列教材；“十一五”国家级规划教材；北京高等教育精品教材）
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如无必要，勿增实体 ——英国哲学家威廉奥卡姆 成功属于精简敏捷的组织 ——杰克·韦尔奇 简单管理*终是作为一种思维方式，使员工学会按客观规律办事，凡事找规律 ——白沙集团总裁卢平 没有什么比伟大更简单，事实上，简单就是伟大 ——拉尔夫·爱默生 成功管理者必修的卓越经典 定战略：目标正确，结果才能正确 从简单的事情做起，运用简单的方法做事 搭班子：构建一个高效而卓越的团队 把主要的精力放在解决实际问题上 立规矩：树立制度高于一切的管理思想 把事情弄复杂很简单，把事情弄简单却很复杂 带队伍：选对人用对人管对人 管得少才能管得好 企业管理者案头指导工具书
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管理是艺术更是学问，管理需要实践更需要学习。 管人，是一个中国式的管理用语，讲究的是策略和手段，强调的是细节和效果。管理者需要深谋远虑，运筹帷幄，让局面尽在掌握之中，只要策略和手段运用得当，控制好管人的节奏，就能让管理走上顺风路。《当管理遭遇瓶颈》告诉你如何在管理遭遇瓶颈时，使用妥善的方法解决管理上的实践问题。本书由陈延编著。
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索尼创始人盛田昭夫说：“一个公司的**管理阶层，必须有能力领导和管理员工。”员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相结合，从而**限度地激励员工的主动性和创造性，达到人与事的**配合，这是员工管理的中心内容。
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做·执行力 没有执行力，全无竞争力！砍掉拖延恶习，执行到位，结果才不会错位。
* 执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。只有赶走体内的惰性，才会通过行动获得自己想要的结果。 * 告别拖延症，提升执行力必须成为我 们基本的素养，马上行动更是我们成功的保证。没有执行力，再好的想法都是空想。 * 将 生活的误区一个个深度剖析，进入深度思考，快速切换执行状态，你就能平衡人生中的各个部分，找到掌控生活、工作、财富的极佳途径
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自强不息，厚德载物，诚信为学，严谨为人，追求卓越，行胜于言，以我为主，博采众长，融合提炼。
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从理念到行为习惯：企业文化管理（珍藏版）(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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见证中国地板业十年*前沿管理风云，帮你成为优秀的企业管理者。见证一个地板知名品牌十年来的发展道路；分享一位优秀管理者的经营管理思路；经历一段白手起家的心路历程；接受一次全面飞跃的思想启迪。
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会讲故意赢得一切2册套装 《你的团队需要一个会讲故事的人》所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切《销售就是卖故事》50个故事范本，用8步法教你讲出有销售力的故事
《销售就是卖故事》 1.宝洁公司前消费者研究总监、故事大师保罗 史密斯 20 年销售培训经验精华。 保罗 史密斯在宝洁公司全球销售团队积累了丰富的销售经验。在宝洁期间拜访了微软、沃尔玛等众多著名企业的客户，知道客户 * 想要听什么样的销售故事。惠普、拜耳、诺华、福特、宝洁等世界 500 强企业都是保罗 史密斯的培训客户。 2.20 个国家、 50 个组织、 250 次深入访谈， 20000 个故事精华。 史密斯亲自对来自 20 个国家各行各业的人进行了 250 多次关于职业和个人生活深入的、一对一的采访，包括惠普公司、微软、亨廷顿银行、施乐、宝格丽、安利和洛杉矶儿童医院在内的 50 个组织的销售和采购人员，整理了 20000 个以上的个人故事，通过剖析这些故事来说明哪些故事有效而哪些无效。 3.50 个故事范本，用 8 步法教你讲出有销售力的故
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拷问区块链 想在未来的区块链时代胜出，既要透彻理解区块链的创新本质，更要清楚把握前进途中的难题和挑战。
我们既要彻底理解区块链的创新本质，也要清楚区块链的成功路上，人们需要面对的各种难题。要想成为区块链时代的王者，就必须脚踏实地努力。
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计落考（管理就是计划、落实、考核。10个管理看板、10个管理实践模型、10对不可调和的管理矛盾......告诉你管理运营
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作者以《素书》为基础，结合现代人们的日常生活和企业管理中遇到的一些问题，给国学中具有普世价值的精华部分赋予了新的生命力。 本书所倡导的修身、齐家、治国、平天下的智慧精华非常值得当今世人学习与实践。
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在我们每天忙碌的生活中，一举手一投足。都会不经意之间碰出智慧的火花，就像在荒凉干燥的沙漠中流淌出来的一泓灵动的清泉，使我们的思维不再干涩，同时又具备了搏击生活的智慧。托尔斯泰说：“思想上的努力。正如可以长成大树的种子，在眼睛里是看不见的；但人类社会生活明显的变化正发生在其中。”当您在读着一个个寓言故事时，您就在感悟着智慧，这也在促使着您思考。您在思考吗?
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管理的真效究竟应该达到什么？又如何才能做到？ 具有事业心和对工作负责任的管理者，必思考并致力追求管理的真效！
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培训师成长实战手册 引导式课程设计 培训管理书籍 企业培训师成长手册 内容涵盖引导式课程设计四部曲 为培训师提供课程设计思路
以引导式课程设计为核心，共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序，全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项，并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来，培训界都在谈 “咨询式培训”，但大多只是停留在口头上，书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来，在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例，接地气，且通俗易懂。
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一部为中国企业量身打造的实用方法全书。 这是一个颠覆厚利与微利的革命性理念。 巴西的一只蝴蝶轻拍翅膀，可是导致德克萨斯的一场龙卷风；美国的一场金融危机，可以导致金融企业经营的寒冬；微利时代真的来了，中国企业如何逆市上升？ 那时候IT热，手机热、股票熟、房地产热……好像做什么都能赚钱 这年头资金紧、电力紧、地皮紧、环保压力……好像做什么都不赚钱 想办法规模化、专业化、集约化、自主创新……大家都在这么说 怎么做调心态、讲方法、寻启示、应对危机……新思路为你找到新出路
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德国经济以其强大的工业基础为特征，特别是它的机械与设备制造、汽车工业和能源工业。工业4.0的实施将是决定未来发展的关键。 德国议会国务秘书，联邦经济技术部部长 ErnstBurgbacher 物联网和服务网在制造业中拥有巨大的创新潜力，如果我们成功把基于网络的服务整合进工业4.0，将极大地扩展这种潜力。 德国工业-科学研究联盟交流促进组织成员 JohannesHelbig 深刻把握新一轮科技和产业革命发展新趋势。近来，国际社会对新工业革命的讨论比较多，尽管观点各有不同，但较为一致的看法是信息技术和制造业进行融合，加上新材料、新能源等技术的重大突破，将引发新一轮科技和产业变革。 工信部副部长 苏波 新一轮工业革命正在深化，发达国家纷纷实施再工业化战略。数字化、智能化技术深刻地改变着制造业的生产模式和
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登山观海：146位管理学研究者的求索心路 管理学之“山”“海”经，展现管理学研究的别样人生
《登山观海：146位管理学研究者的求索心路》： 146位管理学人共同写就的管理学 山 海 经，自述学问之路上的教训、困惑与心得，展现管理学研究的别样人生。
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责任是每个员工的**行为准则，是成就人生的基石，一个对企业、对工作负责任的人，才是对自己真正负责的人。
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在层级组织中，每个人都倾向于晋升到自身不胜任的职位。本书将帮助你克服自己的不胜任和理解他人的不胜任，从而获得组织和个人的持续成长。 对“彼得原理”的赞誉 彼得原理是21世纪*深刻的社会和心理学发现，就 科学史上的地位来说，劳伦斯 彼得甚至可以与牛顿、哥白尼媲美。 ——《图书世界》 彼得原理理解开所有阶层制度之谜的钥匙，因此也是了解整个文明结构的关键所在。 ——《纽约时报》 在所有促进人类生活及生存情形的各种建议中，只有彼德原理真正了解人类的组织问题。又因其指出了人类共同的通性，所以彼得原理又为一切社会科学提供了整合的基础。 ——亚马逊网站 世人对帕金森推崇备至，因为他
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绿色国王 震惊20世纪80年代的文坛传奇！30年来首次正式授权中文简体版权！《福布斯》推荐的经商书之一！比基督山伯爵更传奇，比教父更乌托邦，三十年后，“王”者归来，经典重现！
震惊20世纪80年代的文坛传奇！ 30 年来首次独家授权中文简体版权！ 从亚马孙原始部落到华尔街*投行 从欧洲到南美 他历经千辛万苦 建立庞大财富帝国 成为全世界*富有的人 却遗世独立 本书1983年首次在法国出版 初版30万册迅速销售一空，轰动整个法语世界 之后被译成30多种语言，风靡全球 成为整整一代人珍藏的回忆 豆瓣评分9.4 在读者评论中，《绿色国王》是： ?我们的商科启蒙 ?《货币战争》的海外版本 ?一本奇特的科幻式金融作品 ? 在我们眼中， 绿色国王 有： ?基督山伯爵式的复仇 ?白手起家的智慧 ?柔情似水的爱情 ?明知不可为而为之的执著 ?
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1.查尔斯 汉迪，欧洲*伟大的管理思想大师，被英国《金融时报》称为欧洲屈指可数的 *像管理哲学家 的人，并被评为仅次于德鲁克的管理大师。 2.《大象与跳蚤》是查尔斯 汉迪典著作的**版本，在书中查尔斯 汉迪极富哲理地揭示了自由个体与大企业的共存之道。查尔斯 汉迪为我们指出：在现在及末来这个更具弹性的世界里，每个人都会经历成为跳蚤的转变。那么，如何成为一只快乐而充实的跳蚤？如何与 大象 共存？找到工作与生活的意义？《大象与跳蚤》中，查尔斯 汉迪将告诉我们答案。 3.查尔斯 汉迪管理思想的一大特色，就是注重不同管理文化的**融合，在当今时代，人越来越成为组织、机器、电脑和工资的奴隶，查尔斯 汉迪这种以人为本、文化共融的管理思想理论，无疑具有振聋发聩的时代意义。 4.查尔斯 汉迪的作品是管理者的经典，
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希望管理者可以掌握及运用管理心理学的知识，通过用尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法，充分发挥人的积极性，从而更好地了解员工的个性差异，使工作有针对性和预见性，进而提高企业的管理效率。 此外，本书还将心理学与现代商务交往等诸方面相结合，用心理学来帮助解决商务活动中可能遇到的各种难题，有助于企业的经营和发展，使之迈向更高的台阶，因此该书具有很强的实用性和指导性。
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新版本地址： 《梁山政治（白金版）》 在实际的管理过程中，有些问题是摆在桌子上的，有些则是藏在桌子下的。往往是那些藏在下边的问题起到决定性作用。 领导成功的要决：用贤不用力，先有心术，后用治术；领导成功的心术：“仁、和、止、静”。 受了委屈要喊疼，这样不但获得了同情，也展示了忠诚。受了委屈就扛着不好。首先会让别人觉得你不在乎，有轻视上级的嫌疑；其次让人觉得或许你真的不够资格，自己心虚；第三让人觉得你不真诚，明明受了委屈，还在那里笑呵呵的什么也不说，够有心计的。受了委屈还落这么个印象实在是鸡飞蛋打！
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博弈不只是经济学家、数学家的专利，生活中每个人都需要博弈，掌握博弈思维，用博弈的智慧修炼人生。 非教科书式的博弈论，通俗易懂、趣味横生，用*简单的故事解读*复杂的理论，揭开诺贝尔经济学奖青睐博弈论之谜，一本让你成为博弈大家的著作。 情侣吵架、同事不和、上司难讨好，别担心，这是一本让你在人际交往中无往不利的书。
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企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，形成看不见的“部门墙”。如何去除部门摩擦与内耗，是很多中层管理者的心头病，也是高层考验其岗位胜任能力的重要考量。 《跨部门协同无障碍》深入分析了各种跨部门协同难题，以常见情境回顾的方式，针对性地提出破解之法，形成一套可操作的整体解决方案。本书以提供“干货”和“绝活”为主，所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的，实用性极强，让管理者看得懂、学得会、用得上，能收到立竿见影的效果。
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管理重启与突破：互联网时代效能管理法则 300家企业、10000名学员的管理突破宝典
1.从效率到效能，从管理到经营什么是效能？效能是绩效 能量，绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心，平衡现在与未来什么是经营？经营是为企业的效益负责，着眼未来，做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化，结合人的变化，结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理，提升对管理的认知。明白管理不是去控制，管理更多的是去协调；管理不是去占有一些东西，管理更多的是去运用一些东西；管理不是把人当机器去衡量，管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后，企业管理者要突破心智模式，知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理，突破了心智模式之后，一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理，而是站在经营层面更多去思考整个团队，思考整家
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