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希望管理者可以掌握及运用管理心理学的知识，通过用尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法，充分发挥人的积极性，从而更好地了解员工的个性差异，使工作有针对性和预见性，进而提高企业的管理效率。 此外，本书还将心理学与现代商务交往等诸方面相结合，用心理学来帮助解决商务活动中可能遇到的各种难题，有助于企业的经营和发展，使之迈向更高的台阶，因此该书具有很强的实用性和指导性。
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1.解决中层管理水平问题； 2.党校团购、行政院校团购、企业团购。
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新版本地址： 《梁山政治（白金版）》 在实际的管理过程中，有些问题是摆在桌子上的，有些则是藏在桌子下的。往往是那些藏在下边的问题起到决定性作用。 领导成功的要决：用贤不用力，先有心术，后用治术；领导成功的心术：“仁、和、止、静”。 受了委屈要喊疼，这样不但获得了同情，也展示了忠诚。受了委屈就扛着不好。首先会让别人觉得你不在乎，有轻视上级的嫌疑；其次让人觉得或许你真的不够资格，自己心虚；第三让人觉得你不真诚，明明受了委屈，还在那里笑呵呵的什么也不说，够有心计的。受了委屈还落这么个印象实在是鸡飞蛋打！
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博弈不只是经济学家、数学家的专利，生活中每个人都需要博弈，掌握博弈思维，用博弈的智慧修炼人生。 非教科书式的博弈论，通俗易懂、趣味横生，用*简单的故事解读*复杂的理论，揭开诺贝尔经济学奖青睐博弈论之谜，一本让你成为博弈大家的著作。 情侣吵架、同事不和、上司难讨好，别担心，这是一本让你在人际交往中无往不利的书。
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“一目了然的管理”是从“全体员工能够用眼睛看出工作的进展状况是否正常，并迅速做出判断、想出对策”开始的。为了获得对生产现场不十分了解的钟点工、临时工、援助者、季节工、处籍劳工等的协助，让任何人都能对政党与否做出判断是极其重要的。 在本书的基础中，学习一目了解的管理之基础事项的同时，还应了解其程序和要点及管理者、监督者的作用，并希望读者通过自我诊断积极地投入改善和维持的工作中。
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教练的大脑 基于神经科学的思维训练(第2版) 人民邮电出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！ 《德鲁克管理思想漫画丛书（21）：杜老师的黄金守则（上）》阐述了经营者必须遵循的管理规律，成功致富的不二法门！ 《德鲁克管理思想漫画丛书（21）：杜老师的黄金守则（上）》总结德鲁克管理学30年实践的终极结论。
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中国**部整体概念博客图书，连载47天，博客人气指数达7329152。 在这布满风光与风霜的职场，你和我一样，也在修炼吗？ 感动无数成长中的经理人。 权威推荐： 一部让人感动的作品！真诚面对职业历程和源于每天管理实践的深入思考，是一件无论说起来还是做起来都很艰难的承诺。谢耘的《修炼》确是这种努力的完整体验，事不避小，由小而大，谢耘的作品中没有常见的火气和戾气，平和而充满智慧，独到之处让人不由拈花而笑。 ——北京大学国学MBA美方院长、教授 杨壮 真正的企业精神是要在社会意识嬗和时代商业变革中做积极主动的“推手”，真正的职业经理人是要在实实在在的工作挑战和管理实务中磨炼成长。谢耘将职业经历中的思考以及曾发表在我刊的文章入书，十年职场经验的梳理，坦诚的培析与反思，体现
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研发管理破局 全面揭示研发管理变革的演进规律，立足实战阐述研发生成率提升之道
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总裁教练模式（30家商学院托管经验，10000名总裁感动推荐！教授如何进行自身能力培养，如何领导团队，以及如何选人、用人
《总裁教练模式》由张佳明所著，5分钟忘记自己，10分钟忘记世界；10年的亲身经验分享，30家商学院托管经验；80个城市的全国巡讲，10000名总裁的感动推荐！你终于知道你是谁，直到这本书的出现！
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良性增长：盈利性增长的底层逻辑 全球管理咨询大师拉姆·查兰给企业的增长指南。陈春花教授作序。盈利性增长是企业无条件的选择
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彼得原理——方法、实务、案例 美国商学院巨受欢迎的管理课程，10大原则49个方法为你解决管理中90%的问题，所有中层书
所有中层***书，本书通过20世纪*伟大的学者之一劳伦斯彼得的“彼得原理”——它和“墨菲法则”、“帕金森定理”并称为20世纪西方文化中*杰出的三大发现——结合大量实战案例，总结出49个方法，为你解决管理中90%的问题。了解、做到、做好这些，想不成功都难。
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责任比能力更重要（第2版） 没有责任心，能力等于零。浓缩20年“员工职业心态”金牌课程精华。海尔、本田、东亚银行、中国电信、劳斯莱斯等知名企业纷纷引入
责任的背后是机遇，是组织和成员都迅速提升发展的基础； 敢于负责是一种工作态度，是一种生命态度，更是企业的灵魂。 敢于负责是优秀员工的职业基准，是企业基业常青的灵魂； 责任心是员工实现个人价值的基础，是获得绩效的有力保障； 责任心是员工的天职，是荣誉的象征，更是每个职场人士成长和成功的根本。
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批判性思维：高效决策和解决问题的方法与工具 强大的理性思维工具，风靡全美的思维方法，帮助你高效决策和解决工作生活中的困扰难题！
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重新定义管理—迭代管理思维，强化管理实战 颠覆传统管理思维模式，互联网时代新型管理模式，七大实战模块，强势提升管理效率
互联网的发展和科技的进步催生了新的企业管理模式。这就意味着传统的企业管理模式已经乏力，企业要想跟上时代的脚步，就必须从管理抓起，让管理与时代的发展相匹配。那么，怎样的管理模式才是适应时代发展的呢？又如何具体去践行和落实呢？这是当今时代企业管理者迫切需要解决的问题。
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①谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材（共四册），连续6年销量位居质量管理类图书畅销榜前列，数十万读者好评如潮。②企业团购培训*系列工具书，制造业质量管理典藏。③弘扬大国工匠精神，助力中国制造业腾飞！质量管理长期探索者和实践者谢建华，潜心打造质量管理经典教材。④本书是一部以汽车行业为代表的质量管理实用指导书籍，一部帮助企业全面提升质量管理能力的经典教材，一部将管理理论和实际应用紧密结合的活用案例集。
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★成功不可学，成事可学。人生在世，必须成事。 ★冯唐管理著作，集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践，讲讲简单实用的成事方法论。 ★前麦肯锡公司全球董事长DominicBarton（鲍达民）作序推荐："我相信这是适合中国管理者、中国管理实践的书。它不仅提供了简洁明了的管理学方法论，而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解成事的便捷道路。" ★曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情：di一，儒学可以与时俱进，可以漂亮地解决现代问题；第二，做事是硬道理。 ★建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读，对一切在现世做正经事遇到的心灵困扰都有指导。 推荐您购买果麦其他畅销书：
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★福布斯年度领导力好书。 ★哈佛商学院 欧洲工商管理学院创新管理课。 ★作者埃米尼亚 伊贝拉为全球 50 大管理思想家（ Thinker50 ）之一。 ★本书的调查对象来自联合利华、西门子等*企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。 ★书中 22 个图表、 35 个精品案例和 28 个附加材料帮助你更好地评估自我，了解自我，从而有针对性地改变自我，提升自身的管理能力。 ★美国总统奥巴马、 Facebook 首席运营官谢丽尔 桑德伯格都在套用本书的管理方法。 ★联合利华首席执行官保罗 波尔曼，奥美广告前首席执行官、负责美国公共外交和公共事务的副国务卿夏洛特 比尔斯，西门子公司首席执行官乔 凯撒，通用公司人力资源高级副总裁苏珊 P 彼得斯等世界 500 强高管联袂推荐。
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1. 选题新颖。提到企业机制，很多人都与制度划等号，其实机制不仅仅是制度，是比制度更高深的智慧，大多数老板关心的不是制度如何，而是机制如何。机制是什么？是激发人的创造力，挖掘人的潜能，提升人的技能 激励人，激发人，这就是本书的核心。目前有关企业新机制的课程仅限于培训市场，本书区别于一般的制度类管理图书，立意新颖，定位精准，四色图解，适合企业老板、高管阅读使用。 2. 市场热点。在培训市场，有关新机制、生发智慧、运营智慧等相关内容的课程销售得异常火爆。本书总结了其核心内容，同时以新时代企业的实际情况为切入点，提出了一套适用于当下的企业运行机制。本书相比培训公司的教材，四色图解提升了可读性，同时辅以视频解读，更易引起读者共鸣。 3. 同步视频，可学习可分享。书中植入 13 个指导视频，读者可边
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大商谋道，小商谋利，管理经验的升华，企业文化的升华，管理者修养的升华。
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全球几千家知名企业和组织正在使用《一分钟经理人》，它们是： IBM，AT T，Verizon，Home Depot，HickoryFarms，肯德基，达美乐，百事可乐，沃尔玛，假日酒店，希尔顿酒店，苹果电脑，惠普公司，康柏公司，埃克森石油公司，强生公司，雪佛龙公司，加拿大孟山都公司，乔治亚太平洋公司，洛克希德公司，纳比斯克公司，哈佛大学，康奈尔大学，乔治敦大学，美国海陆空三军…… 《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书排行榜第1名 《谁动了我的奶酪》《礼物》作者成名作 海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐
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在这个不确定性急速增加的商业世界里具备应变能力，以及在剧烈变化的条件下进行战略决策，对于管理者来说是极其重要的。本书收入了发表在《哈佛商业评论》上关于不确定性管理的8篇精彩论文，为企业家和管理者们提供了权威性的指导和在逆境中开拓进取的新思维。
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卓越工作：高效把握时间红利，实现从优秀到卓越的职场进阶 从优秀到卓越的高效工作法
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五色管理学：掌控未来的顶级思维（亚马逊管理类五星级图书，利兹商学院教授诚意推荐） 你不能预知未来，但一定要比对手看得更远，未来管理大师佩罗博士30年实战经验总结。
1、美国 专业未来学家协会 的创始人之一，欧洲未来学家会议咨询董事会主席佩罗 米西科30年实战经验总结的黄金法则 2、亚马逊管理类五星级图书 3、利兹商学院杰夫 戈尔德教授诚意推荐 4、微软、博世、大陆、雀巢等都在采用的管理方法 5、未来瞬息万变，我们不能预知未来，但一定要比对手看得更远 6、本书适用于领导、中层管理人员、高级经理、顾问、培训师和教练、企业家、不同规模的企业与工厂中立志成功的员工。 7、 佩罗 米西科的埃尔特维勒模式与五色眼镜是我所知道的*全面的未来管理模式。 彼得 贝肖普博士 休斯顿大学 8、 如果领导和管理者想要从长年的危机中有所收获，那他们就必须锻炼自己的对未来的思考能力。《未来的五色眼镜》提供了目前为止学习未来的基本而又令人振奋不已的有效想法、技巧和工具！ 杰夫 戈尔德教授 利兹
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管理方法很重要，先进的方法使庸才变人才，落后的制度使人才变庸才；管理方法的简化也同样重要，因为只有简单的，才是*有操作性和执行力的，从这个意义上说，*简单的就是*好的。 其实，凡是真实、单纯、诚挚的事物，都*符合人类的天性。同样，企业的制度、程序和规范也不应该太复杂，使其保持简单是管理有效进行的要旨之一。
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在这个商业巨变的时代，如何重塑经营思维与经营模式，实现人人都是经营者，本书作者将以其深刻的洞察能力指导经营者解放老板，发挥每位员工的潜能。 《阿米巴自运营》揭开了永续经营的神秘面纱，是一部不可多得的佳作！
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