
未来**有竞争力的组织一定是学习快、整合快、应用快的组织,学习力就是创新力和发展力。这本《无字真经》以《西游记》的独特视角对“行动学习”进行了全面阐释,很生动、很具体、很实用,尤其是对企业组织运营和管理行为有很大指导和借鉴意义。 ——中国奥康集团总裁 王振滔 许多人看《西游记》,只看到故事,没有看到其中的管理智慧。故事中的管理,管理中的智慧,在《无字真经》一书中,陶辉告诉我们《西游记》不只是取经记,更是管理经、智慧经。 ——北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长 路长全 知行合一!“知”且“行”是为真知,“知”而“不行”实为不知。陶先生之《无字真经》为儒学哲理做出生动诠释。 ——中国人民大学人力资源开发与管理研究中心研究员、知名管理学者 李刚 陶辉先生将中国著名
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管理(下册)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(集德鲁克思想之大成!沉淀两位大师60多年管理实践之精髓)
启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 集德鲁克思想之大成,沉淀两位大师60多年管理实践之精髓。 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师! 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 点击免费阅读更多章节:管理(原书修订版)下册
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人才战略:CEO如何排兵布阵赢在终局 如何跨越战略和人才之间的鸿沟?如何从战略终局推导人才布局?《人才战略》是CEO的必修课!
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《管理学的210个关键词》是由中国人民大学出版社出版的。 管理学基本概念的麦当劳式的快餐,配有美味的番茄酱哦!
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本书新版已上市: 管理学——原理与实务(第2版) 体验式培训丰富课堂教学 课件、教案、教学体会交流授课经验 补充阅读、案例分析开阔视野
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让客户当场签单 全网粉丝1000万+、播放10亿+销售实战派卢战卡倾囊分享接地气、易上手的销售说服技巧,倾囊分享*成交的标准流程和成功方程式,适合一切销售类从业人员!
* 全网粉丝1000万 、播放10亿 销售实战派卢战卡倾囊分享接地气、易上手的销售说服技巧,倾囊分享*成交的标准流程和成功方程式,成功的成交方法都可复制!卢战卡认为:销售是天底下*赚钱的行业! * 如何说顾客才会听,如何做顾客才会买,掌控人性法则,让客户主动说 我要买 ;帮助大家从如何获取客户信任到挖掘客户需求、到客户维护、说服方式等角度,让顾客如你所愿地行动起来,当场就签单! * 适合读者:一切销售类从业人员(中小型企业老板、微商、电商、直销、保险、个体户、销售总监、一线销售员、谈判顾问等)
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知识管理方法和技术的研究是知识管理理论构建的重要内容,但是,迄今为止,对知识管理方法和技术的系统研究仍为空白。《知识管理方法与技术》首次系统研究了知识管理视角、方法论、方法、技术、工具、标准和应用的相互关系及其作用规律,从多个层面构建了知识管理的理论体系和学科范式。
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采购品类管理:使企业盈利最大化的战略方法及实施流程(第3版)
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每个管理者都应掌握的心理战术,世界500强企业都在推崇的管理方法! 本书文风淳朴、语言生动、内容丰富,编者试图通过那些浅显的管理案例,来阐明心理学在管理工作中的妙用,从而摆脱了理论说教的繁冗晦涩,更注重从实际出发,以心理学的角度,对形形色色的管理案例进行释疑解惑。
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向燕编著的《管理简单化》从管理的基本定义出发,对管理的主客体、基本要素、本质及管理系统建设等方面,倚重逻辑推理的手法进行了全新的著述。如针对管理的定义这个至今未决的学术性难题,本书所进行的创新诠释,相信一定能让大家目一新。虽然不一定能得到大家的公认,但可以肯定的是,该定义没有明显可争议的漏洞。定义标准化是走出管理丛林*为重要也*为关键的一步,这个问题不解决,就无从把握管理的本质,也就无法找出通用的管理规律,那么要想走出管理丛林如同痴人说梦。本书确定的管理的三大基本要素也与以往的著述完全不同,秩序是基石,控制是关键,时间的效用也得到了更好的体现。
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真正的团队合作意味着鼓励每个人发挥自己的创造力,平等地对待所有员工,将员工组成不同的团队,并授予他们权力。授权不以知识多少为标准,惟一的评价标准是其对组织贡献的大小……现代的组织不应是由老板和下属组成的组织。 ——彼得·德鲁克(Peter Drucker)《新型组织的未来》 (The Coming of the New Organization) 等级制组织的决策就这样产生,悲剧再度开始…… 一开始是设想,接着是计划,设想没有格式,计划也没有实质。 工人眼前一片黑暗,他们相互议论说:“这些全是废话,一堆发臭的屎”。 工人们来到管理员那里说:“这是一桶屎,我们受不了它的臭味。” 管理员来到经理那里说:“这是桶大便,它太冲了,没人能忍受。” 经理又来到总监那里说:“这是一桶肥料,没人能忍受它的威
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由我社出版的“经济与管理心理学丛书”(共7种),得到了市场的认可和读者的喜爱,许多实务工作者以它作为自我训练、自我提高的参考读本;不少高校选择其作为相关专业的基础课教材或素质教育教材;而短期管理者培训班选用本套丛书的更多。出版至今,丛书的累积印量已突破12尤册,并参加了全国优秀科普图书的评奖活动,获评辽宁省优秀图书,其中5种还成功输出版权,将其影响扩大到了海外。目前,丛书已陆续修订再版,相信会更为读者所需。 鉴于心理学现代社会应用范围的日益广泛,在我国,将心理学的科学原理运用到经济管理领域的实践也越来越深入,为了满足社会实践对于理论指导的新要求,我们再次携手应用心理学专家俞文钊教授及其他后起学者,又编写了“新编经济与管理心理学丛书”。这套丛书以应用心理学专业教育为铺垫,以高等院校
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政府创新 构建可持续创新的管理模式 政府创新 从创新的价值和类型 文化与环境对创新的影响等多方面分析 构建可持续创新的管理模式 创新流程及方法
从项目评估到战略制定和执行六西格玛黑带大师、创新管理专家提供全流程指导投资人、地方政府经济顾问主持翻译著 名经济学家作序政府机构、企业、学术及媒体界专家隆重推荐
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管理学基础(普通高等教育“十二五”高职高专规划教材·经管系列)
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精益商业思维 远望资本创始人 迅雷创始人程浩首次公开分享19年互联网创业方法论 盛大集团创始人陈天桥、搜狗公司CEO王小川、大众点评创始人张涛等联袂推荐
从互联网大佬转型为专业投资人之后,程浩发现,多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题,一个是“痛点不痛、刚需不刚”,也就是需求找错;另一个是解决方案做错。因此,精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识,它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。 作者曾数次作为创业营的导师,向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题,每一次都收到学员*高分的评价,大家的反馈是课程非常实用和接地气,这也是本书的写作初衷:把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。
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设计思维手册:斯坦福创新方法论 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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执行一定有方法,好方法才有好执行,一本让中层执行到位的使用说明书。
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与时间赛跑:速度经济开启新商业时代 苹果公司CEO蒂姆·库克(Tim Cook)非常喜欢的书. 在较短的时间内以较低的成本创造较大的价值,是企业成功新的模式。
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每天学一点管理技巧 本书结合真实生动的实例传授*实用的管理技巧,帮助你在*短的时间内成为一名卓越的管理者。读懂上司的意向,学会与下属沟通,取得管理中的主导权!
本书是一本供你用心参悟、细细品味的图书!书中结合真实、生动的实例,将经过实践检验的种种管理技巧展示给你,为你解决在管理过程中*有可能遇到的各种难题,使你在每天的轻松阅读中迅速提升自己的管理能力,帮助你在*短的时间内成为一名卓越的管理者。 不论是与下属沟通,读懂上司的意向,或者是取得管理中的主导权,都需要技巧和策略。 打开本书,你将发现与管理有关的所有秘密…… 点击进入更多读者 推荐阅读! 每天学一点说话艺术 每天学一点管理艺术 每天学一点销售技巧
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北大是中国人的骄傲,而北大光华管理学院更是培养职业管理人的摇篮。然而,能真正走进北大的毕竟是少数,大多数人还是难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望有所成就、有所作为的读者不进北大也一样能聆听到有关管理方面的精彩课程,学到百年北大的管理智慧,张卉妍编写了这部《受益一生的北大管理课》。
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思维里的墙(打破金科玉律,拆掉思维里的墙!一本人生开窍的智慧书)
打破金科玉律,拆掉思维里的墙! 人生开窍的智慧书 1、《拆掉思维里的墙》续本。(继《拆掉思维里的墙》后,倾力推出续本《思维里的墙》) 2、一本新一代人生设计手册。(看了这本书,只须一点改变,你的人生也许就此大不相同。这是这本书**的魔力) 3、一本让所有人开窍的智慧书。(新一代人生设计大师张兵倾情打造“人生开窍手册”:心理学+职业规划+人生哲学。)
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故事经济学 天津人民出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
◆“一个商业战略就是一个等待发生的故事。”◆当好莱坞很好的故事艺术闯入商业领域,一场营销革命即将在全球引爆。◆故事经济学,微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词,将由当代最有影响力的讲故事理论家罗伯特·麦基和内容营销专家汤姆·杰雷斯为你讲述:◆“如何了解消费者,讲一个打动人心的品牌故事;◆如何领导你的员工,讲一个鼓舞士气的激励故事;◆如何打动你的投资人,讲一个让数据变得有意义、可以被铭记的故事。”◆“市场营销人员经常以为他们在讲故事,但实际并非如此。他们讲的往往只是促销的陈词滥调,充满软弱无力的吹嘘和许诺,缺乏悬念、惊喜和说服力。”◆“你讲的企业故事应该匹配你所卖的产品和服务才有可能去提高营销的投资回报率、企业净利润、扩大市场份额。”◆“数据不一定能成就一家大公司,
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《学管理 用管理 会管理》提出了管理思想 管理理论 管理原则 管理方法 管理技巧 管理艺术 管理思想的循环模型,有助于新管理者快速入模、成熟管理者深化体悟,*终实现 会管理 随时随地、随人随事地实施管理。
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《管理学教程》前三版有很好的市场基础,新版对案例和习题进行了大规模更新。
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大数据时代管理科学与系统科学的机遇与挑战——第十二届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集
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权力与影响力(珍藏版) 哈佛商学院三大巨头之一、全球一致公认的领导和变革*权威约翰P. 科特力作。在正式权力不够时,应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度,仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下,不论是中高层管理人员还是专业人员,想做好工作,就必须处理好上下左右的关系,得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力,又需要彰显个人的影响力。 本书深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系:与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系,帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。 此外,本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等问题提出了切实可行的建议。
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引爆流行 洞察流行文化的原则 德里克汤普森 著 如何在注意力经济时代成为流行制造者 中信出版社图书 正版书籍
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《如何想到又做到》这本书要解决的问题是,大多数人都能够制定出一些计划,或者是想到要去采取某种行为,但是却缺乏足够的动力或者是有效的力量,把它坚持下来。 有一种人,睡前想好千条路,早上起来走老路;有一种人,尽管心态积极向上,行动却宛如废物;有一种人,做了不少的努力,人生依旧不给力。为什么有些人总是想到做不到?而一些人无论做什么都能成功?是意志力不足、是缺乏动力、还是诱惑太多?全都错了! 《如何想到又做到》将颠覆你对过去所有行为的认知,给出了你另外的一个解决思路,那就是:要想解决行为问题,先要准确地把行为进行分类,然后用对应的心理武器去攻克它。通过3种行为分类、7大武器组合,告诉你无需意志力,就可达成目标并实现成功的极简方法。 这是一本媲美《影响力》的行为改变科学力作,作者集结15年
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超级AI时代的人类命运:34个你必须掌握的未来生存法则 人工智能 深度学习 智能时代 机器智能 智能革命 人性 竞争 信仰 兴趣 个性 社交媒体 自动驾驶 工作 生活 思维
1.作者为日本天才科学家,被誉为现代魔法师,研究跨越科学、艺术和人文三个领域,东京大学博士,筑波大学副教授,Pixie Dust 技术有限公司CEO。 2.采用34个关键词来详解超级智能时代的工作、生活和思维的变化。 3.超级智能时代会带来什么样的变化,天才科学家为你详细描绘未来图景,提前指明努力方向。
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一切行业都是娱乐业 臻选主题词,打造品牌故事,建立情感联结,从高饱和市场中以极致用户体验脱颖而出 360公司创始人、首席用户体验官周鸿祎做序推荐
如何在高饱和市场中脱颖而出? 1,打造一个简短有力、与众不同的 主题设定 , 2,讲述一个激动人心、节奏得当的品牌故事 3,建立情感联系,打造极致用户体验 360公司创始人、首席用户体验官周鸿祎做序推荐,本书初版《商业秀》获得读者一致好评
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◆工作中,99%的难题都是由于沟通不畅导致的。人们常因为观点不同、立场不同、理解不同、优先级不同而产生争吵。向同事争配合,向领导争资源,向部门争协作 如果没有一套应对复杂情况的沟通技巧,你就很容易陷入情绪中,损害自己在组织中的各种关系,影响自己的职业发展。 ◆本书作者文娅和仲佳伟曾服务于老牌4A营销公司奥美集团及全球*的公关公司爱德曼,10年高难度沟通场景磨炼,传授沟通更专业。 ◆夫妻俩独创 高情商金字塔体系 ,并对组织中的角色架构、沟通协作及信任关系有着丰富的实践与咨询经验。 一个科学框架,快速理清思路 两大思维工具,清楚对方的真实需求 五种核心技能,化解冲突,平稳推进对话 ◆圈外商学院强力推荐!公开28种沟通法则,85篇实战案例,手把手教你打破沟通僵局,实现高效沟通。 ◆身为成熟的职场人,主动
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是什么造就了Betterment和Wealthfront两大美国投顾新贵? 是什么让摩羯智投一夜之间火遍中国高端理财市场? 是什么让先锋、贝莱德、高盛、蚂蚁金服、*金融等金融巨头趋之若鹜? 智能投顾,让财富管理从此走下神坛
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