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中国首套原创企业教练作品，荟萃多篇精彩小品，诸多见解令人耳目一新，犹如醍醐灌顶。或许，你会发现生活从此有了全新的含义！ 推荐购买《企业教练智慧系列》（共三册）
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本书为高等学校工商管理系列教材之一，全书共分十四章。主要内容包括：线性规划、动态规划、整数规划、目标规划、图与网络分析、存贮论、决策论、排队论、预测论等。这些都是运筹学中的重要内容，且在工商管理领域中应用很广泛。书中针对工商管理硕士学位教育的特点，在保持运筹学理论体系完整的前提下，力图体现理论与实际相结合。有些章节，还特别列入了有关案例和习题。 本书主要适用于工商管理硕士课程教学，也可供经济和管理类专业研究生及高年级本科生学习运筹学使用，还可作为企业和各级经济管理部门高层次管理人材培训及自学用书。
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麦肯锡思维：世界知名咨询管理公司的成事思维 麦肯锡韩国分公司创始人、《零秒思考》作者赤羽雄二，教你像麦肯锡一样思考和工作。掌控10种职场关键能力，打造受用一生的麦肯锡成事思维
★世界知名咨询管理公司的成事思维。 ★麦肯锡韩国分公司创始人《零秒思考》作者赤羽雄二，教你像麦肯锡一样思考和工作。 ★10种职场关键能力，打造受用一生的麦肯锡成事思维。思考能力、超高工作效率和超快速改善能力、沟通能力、人际交往能力、信息搜集能力、信息和数值化分析能力、资料制作能力和表达能力、时间掌控能力、激励管理能力、支撑起整个人生的自信能力。 ★麦肯锡创立于1926年，在世界范围内拥有7000多名咨询顾问。作为世界传奇的战略管理咨询公司，麦肯锡不断推动着世界管理咨询业的发展。 ★麦肯锡公司的人才，在各个行业中都能发挥出自己的强大实力，这和麦肯锡精英的工作方法是分不开的。
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再论案例研究方法：理论与范例 对优秀案例研究范例研究中的质性研究，对管理实践启发指导。
根据近年学术界的新动向，以及研究者对于案例研究方法的掌握情况和反馈，《再论案例研究方法：理论与范例》有针对性地收录了国际核心管理期刊有关案例研究的基本要求与具体评估标准，核心期刊编辑对案例研究文章的解读， 案例元合成研究 方法，以及多位国际知名案例研究者（如Denny Gioia, Karl Weick等）的优秀案例研究范例。 本书主编对案例研究流派进行了梳理，认为国际主流案例研究的两大流派就是以例据为导向的案例研究方法(以QCA为其**)和以诠释为导向的案例方法(以启示性故事为其**)。在此基础上，主编呼吁研究者基于中国传统哲学的阴阳思维，根据具体研究情景采取 两者兼顾加主辅搭配平衡 的融合研究方法。这一提议的意义在于不仅可以提高中国管理学者的研究水平，而且可以让全球的管理学者与商业人士加深对中国管理实践的认识，助
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1. 针对性强。本书阐述了公司 IPO 上市操作的各关键点、流程、方法、技巧，是一本极具针对性的 IPO 上市操作读本，读者可以对公司 IPO 上市有一个全方位的了解和规划，轻松玩转资本市场。 2. 实用有效。本书涉及 IPO 上市条件、流程与核心要点、股权融资、 IPO 路演等方方面面内容，同时还附有法规、范本、协议、模板等海量工具，读者可简单修改，拿来即用，是一本非常实用的上市操作工具书。
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西方组织管理思想概要 本书从人、任务、政治、经济、文化、社会、环境、技术等影响组织的变量因素的视角，展示了西方组织管理的历程，指出了组织发展的未来趋势。
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在地球上消失的了永远是那些缺乏危机感、且不会适应变化的庞然大物，企业*风光的时候，往往就是*危险的时候，没有强烈的危机优虑意识，企业就不能基业长青。
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1.本书内容丰富、文字精炼。 2.图表为主，文字为辅，一目了然。
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国内外ESG评价与评级比较研究 中国ESG研究院文库（钱龙海，柳学信主编）
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伟大管理的12要素：《首先，打破一切常规》姊妹篇，提高员工敬业度的管理经典
★ 《首先，打破一切常规》姊妹篇 ★ 盖洛普卓越工作核心管理理念 ★ 指导管理者提高员工敬业度，打造高效运作、领先业绩的卓越团队 ★ 政府机关、企业员工的精神读本 ★ 《纽约时报》商业类畅销书。微软、宝洁、中国工商银行等世界 500 强企业采用本书理念和方法指导管理工作。
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21世纪的管理挑战 袖珍版 德鲁克经典袖珍版，内容完整，开本小巧，携带方便，皮质封面，装帧考究，触感温润醇厚。让坐在头等舱的你用间隙时间思考下自己和人生。
袖珍版开本小巧、携带方便！彼得 德鲁克系列代表性力作！从6大方面深刻分析管理者和知识工作者个人正面临的挑战。唯有把握时机、把握自我，才可能在激烈的竞争中占得先机！
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你有梦想吗？ 你想实现目标吗？ 你希望能力倍增吗？ 你想成为一个又快乐又赚钱的人吗？ 只需28天，学会达成目标的基本方法，让你从此掌握梦想成真的秘诀。 高效能人士效率管理学习套装 超值附赠《绩效能力日志》一本（李践教你28天绩效能力倍增 高绩效人士的五项管理）
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面临全球经济一体化的直接压力，缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化，坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
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行动学习催化秘籍(源自行动学习创始人雷格 瑞文斯的实践探索，全球行动学习正宗应用)
源自行动学习创始人雷格瑞文斯的实践探索全球行动学习正宗应用
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研发与创新 向经得起各种折腾的百年卓越企业学习经验，深度解剖创新历程，深受波士顿及硅谷科技圈、国内企业界好评
外部环境中，意外事件成为常态；人才紧缺、人才成长慢、人才流失率高、企业内耗大反应迟缓、竞争加剧、客户需求变化大等，这些内部管理的困境更是压得很多企业喘不过气来。中国企业此刻面临的内忧外患，比以往任何时候都多，如何度过生存死亡的关头？企业如何获得可持续发展，实现基业长青？在 始终在努力攻克世界前沿技术 的中国科研机构、华为公司的亲身经历，让作者一直有意识地将其与国外百年长青企业、国外领先科研企业进行 观察与比较 ，收集 经验与教训 。作者发现，研发与创新不是天才随机性的误打误闯，也不是靠堆钱就一定可以成功。科学的方法是经历上百年、跨越不同行业的成功或失败经验的总结。本书通过回顾研发与创新的百年历史，对不同行业的企业（如拜耳、3M、通用电气、辉瑞制药、谷歌、Facebook、腾讯、特斯拉、ARM、IBM、
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《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数*多的文章，管理者*简单易行的时间管理法则。 作者威廉 安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理管理时间 已流行40年之久，堪称世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。 背上的猴子 一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿 布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用高效的管理心法。 更多湛庐
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管理学是经济管理类专业的专业基础课程，因此本书属于基础性教材。 《管理学教程--从实践中来到实践中去》由费湘军主编，主要介绍适用于各种社会组织管理需要的基本管理思想和管理原则、方法。在内容的安排上力求做到体系完整、重点突出，并注重案例教学和实际应用。针对当代大学生的特点和管理实践的要求，本教材充分体现和落实了管理学理论和实践的双重价值，突破长期以来纯理论教学学生学习效果不好的瓶颈，跳出理论学理论，从实践到理论，以单元化教学为主，以实训为龙头，以提高学生管理素质和能力为抓手，反向去探索管理的理论，这是本书的特色和创新。
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本书结合部分国外的非典型雇佣关系的案例并进行了分析。贴合现在时代的发展，加入了老师的研究分析，通俗易懂。
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《金融时报》倾情推荐，睿智、前瞻、实用的高效管理手册。 全球畅销书《哈佛制造》一书作者的又一力作。 从独特的视角，以*直白、*简洁、*风趣的语言讲述了管理的方方面面。 从一些经常被管理者忽视的方面教各级管理者如何为自己在管理中所扮演的角色增值。 纠正了一些管理学方面的谬论，并将有效的管理技巧融入书中，帮读者解决实际的管理难题。 从乔布斯、弗格森到扎克伯格，收录了众多世界**管理奇才的精彩案例、管理技巧和趣事，为读者展现了**CEO们不为人知的另一面。
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知识是时间的函数，即：知识＝F（时间）＝AT 能力是知识的函数，即：能力＝F（知识）＝BT2 财富是能力的函数，即：财富＝F（能力）＝CT3 ——李泽尧
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罗纳德·科斯在其收入本书的1991年诺贝尔经济学奖获奖致辞中指出，其1937年的论文“企业的性质”的重要意义在于“明确地将交易成本引入经济分析中”，而把未来对社会学家的挑战描述为不懈地“研究具有正的交易成本的世界”。本书发展了科斯研究的这一核心而统一的主题。
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内部控制与风险管理：理论、实践与案例 新版上市，点击购买《内部控制与风险管理第二版》
本书以系统论、控制论和信息论为指导，在介绍内部控制与风险管理概念和特征、产生和发展、认识误区和固有局限的基础上，以内部控制整合框架为核心，系统阐述了内部控制目标的设定及其细分、内部控制各要素、企业整体层面控制、业务活动控制、分支机构和子公司控制、内部控制评价、内部控制审计等内容，本书还介绍了内部控制与风险管理的*动态和发展趋势。本书简明扼要，强调学以致用。在内容编写上，尽可能吸取*研究和实践成果，努力扩大信息量，强化可读性，使教材内容具有较强的科学性、先进性和适用性。在结构安排上，本书围绕理论精解、实践案例和练习题库三条主线，突出理论与实践紧密结合，注重实务操作，结合案例分析，制作了大量美观实用的图和表，将理论与实践融为一炉，操作与规范连为一体。在案例选材上，我们总结多年的教
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从零开始做运营1+2（套装2册） 张亮 著 运营人的进化 互联网运营精华 中信出版社图书 正版书籍
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公共管理作为现代管理科学四大分支之一，是未来世界和当代中国*有发展潜力和广阔前途的学科。自从20世纪90年代公共管理作为独立的学科在中国出现，中国公共管理科学的发展展示了蓬勃的生命力。随着当代中国经济的发展，改革的深入和和谐社会的建设，公共管理的作用越来越为社会所重视，中国公共管理已经成为中国社会科学研究的*生长点。在此背景下，《公共管理案例分析（双语）》书稿旨在作为东华大学精品课程教材，为公共管理专业教师、研究生、本科生、MPA及其他相关专业学习者提供学习研究的素材。
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学习领悟丰田生产方式的**入门读物 一句话就能明白丰田生产方式 一句话就能提高员工的积极性 一句话就能改变企业和员工的命运
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混合式学习：21世纪学习的革命 “颠覆式创新之父”克莱顿·克里斯坦森推荐,21世纪教育者、受教育者人人的一本书
颠覆式创新之父 克莱顿?克里斯坦森推荐 21世纪教育者、受教育者人人***的一本书
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新编常用企业管理制度全书：行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订5版)
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创新在于人，而不是产品：硅谷的人才秘密 人人都能掌握的硅谷人才创新秘诀。12步即刻创新法打造企业管理新理念。
中国经济的下一个增长关键，在于本土创新的能力。对中国来说，唯有本土创新才能永立潮头。本书所讲述的12步即刻创新法，梳理了能让读者实际应用的创新方法，创新将不再是毫无方向感的了，而有可操作、可执行的方法。 中国下阶段必然面临人口红利消失带来的问题。人与其具有的创新能力将是中国未来经济发展的重中之重。我们需要现在就把人摆在核心的地位，让每个个体都获得拥有创新能力的秘诀。 本书探讨的十二步即刻创新法，是一种自下而上的创新驱动方式，将是我们未来经济增长的关键点。
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学会深度思考3册套装 樊登吴晓波推荐，央视重推，《纽约时报》年度好书，深度思考，不断毕竟问题的本质，重塑底层思考能力，揭开在所有领域取得成功的高手思维方式，掀起国内深度思考热潮！
《深度思考：不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业评论》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森（《创新者的窘境》作者）力荐畅销书！ 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐！ 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道！ 3.升级版的 深度工作 ，实践版的 深度学习 ！ 4.如果方向错了，越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连接一切，是未来10年*有价值的认知升级与自我精进模式，是*竞争力的优势。 《深度沟通》 1.挖掘技巧，而非玩弄手段，现在开始，成为沟通高手！ 深刻剖析沟通的本质、沟通的原则、沟通能力的进阶攻略，通过挖掘深度沟通的技巧，而非玩弄手
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