
大数据商业应用风险规避与法律指南 在*效地利用大数据的同时避免风险和责任的问题//中高层决策者应对大数据风险时的指导,律师与法务专家处理大数据项目时的参考
★国内前所未有地从应用风险与法律角度分析大数据的书。 ★原书作者团队来自著名律所富理达律师事务所(Foley Lardner LLP) ,主笔人为该所合伙人。中文版译者现供职于《纽约时报》中文网。 ★本书是中高层决策者应对大数据风险时的指导,同时也是律师与法务专家处理大数据项目时的参考。 ★本书回答的问题相当切合实际: 1.我们是否能在不违反反垄断法的同时,收集有关竞争对手的信息并将其用于定价决策? 2.鉴于哪怕只是一个安全或隐私漏洞也可能导致企业遭受各种监管机构的执法行动 更别说顾客、商业伙伴、股东和其他人可能会提出的索赔主张 我所在的机构怎样才能更好地理解自己的安全和隐私合规义务呢? 3.如何降低所在机构的安全和隐私风险? 4.如何既能把健康信息纳入大数据,又不违反联邦和州一级各种规范健康数据的披露和
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这里说的不是教要式的管理,而是想证明在特定的条伯下——“人有多大胆,地有多大产”是可以做到的;这里写的不是传统的管理方式,而是演绎了一个简单的数字公式——一加十、十加百、百加千千万;这里使您茅塞顿开的是一个个真实客观的案例——既是思想的胆识,也是行动的见识。 写这本书,其实就是想和大家一起交流在企业经营过程中的思想方式和行为模式,我们的体会是,做管理(营销 )的人千万不要迷信任何专家,也不要太迷信书本。谁是我们*好的老师?消费者;谁是我们*好的专家?还是消费者。唯有消费者,才是我们学习的对象和崇拜的偶像。 离消费者越近的经理人越优秀,离市场越近的企业越杰出。 心有多在,舞台就有多大,而我们的目标是超越舞台。 继畅销书《蒙牛内幕》之后的又一力作! 《蒙牛内幕》告诉您一个企业成
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管企业就是管市值 从股权 融资到IPO 股权投融资书 揭秘精准提升企业市值细节 全面解读IPO成功的操作流程 涵盖市值提升 股价提升 融资 IPO 股权分析等内容 深入讲解融资步骤 助推企业成功上市
创业融资、并购一直都是投融界的一大热点,随着“大众创业,万众创新”概念的提出,融资的关注度更高。在这一环节中,市值管理变显得尤其重要,因为市值管理能让企业、项目获得更好有价值呈现。 由于融资、并购知识的不足,一些创业者常常走了弯路。有的好项目被给予很低的估值,有的上市公司市场被严重低估。 作者具有丰富的市值管理经验,可以通过系统性、可操作的理论以及真实案例讲述专业知识,帮助更多的创业者、投资人获得更高的回报。
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本书尽量用学生能听得懂的语言讲解管理的基本问题,并结合学生能够触手可及的身边实例讲解管理的基本原理。通俗易懂、知行并重和案例运用是本书的三大特色。本书可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及MBA,EMBA等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司,管理干部学院等培训教材,还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。
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![[曾仕强作品]领导的真功夫](images/model/guan/url_none.png)
《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质**的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集》乃不二之选!
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*完美的企业管理内训读本!完美高效的管理从改变管理的弱点开始! 《一分钟改变管理的弱点》一书是根据约翰·科特博士多年从事国际企业管理实践及多年的管理研究所得,针对现有企业管理的需要及企业家的需求而编译的,它全面涉及了一个企业有关管理各个层面有可能出现而容易忽视的弱点,针对相应的问题提出了解决之道。该书语调轻松,毫无半点矫揉造作之嫌,并且运用了大量管理学的理论,结合许多当代著名企业的实例,以理论和事例相结合的形式,让大家顿悟,原来我的管理存在着这么多尚未觉察的弱点,要改变这些弱点其实也并不难!
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管理沟通——理念·技能·案例(工商管理硕士用书)谢玉华(MBA)
基于十余年的教学经验,《管理沟通(理念技能案例第2版)》作者谢玉华、李亚伯主要从三个模块组织内容:管理沟通的一般原理、组织内外部沟通、沟通技能。沟通原理打基础;组织内外沟通解决企业实际中的沟通问题,在企业的培训中尤其受欢迎;沟通技能的训练越来越受到MBA学生的青睐。本书既有西方管理沟通的基本原理。也有中国文化背景下的沟通理念。既有世界500强公司的案例,也有本土中小企业的故事。配有精美的电子课件,向任课教师免费提供。
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一部为中国企业量身打造的实用方法全书。 这是一个颠覆厚利与微利的革命性理念。 巴西的一只蝴蝶轻拍翅膀,可是导致德克萨斯的一场龙卷风;美国的一场金融危机,可以导致金融企业经营的寒冬;微利时代真的来了,中国企业如何逆市上升? 那时候IT热,手机热、股票熟、房地产热……好像做什么都能赚钱 这年头资金紧、电力紧、地皮紧、环保压力……好像做什么都不赚钱 想办法规模化、专业化、集约化、自主创新……大家都在这么说 怎么做调心态、讲方法、寻启示、应对危机……新思路为你找到新出路
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日本企业转型升级再造之王、东京证券交易所上市企业MISUMI(米思米)掌门人三枝匡现身说法,通过自己的亲身经历,向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。 用真实发生的故事,一步步归纳如何启动企业转型升级改造,从生产、行销、业务、客服、并购,再到市场开拓、带人育人,拒绝理论说教,手把手教你带领企业变大变强。 全书体例丰富,形式多样,阅读体验一流,是一本像小说一样好看的经营管理书。 本书讲述的虽然是米思米的故事,但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业,包括我们自己的在内。 这是一本写给未来经营者的管理全书,也是带人育人的操作手册。 如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业领导人,你
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本书以规范化管理为基础,以规范、统一供电所各项专业工作执行和实施过程为重点,更好地解决供电所工作中存在的目标不明确、过程不清晰、操作随意等问题,实现管理、生产、营业、服务工作的标准化、制度化。 全书内容涵盖:供电所安全管理、生产设备管理、营销管理、专业化管理、优质服务及计划管理等所有内容。每一个岗位,进行的每一项管理工作,都能查到对应的工作程序和记录表格。更好的解决了目前供电所有些记录只能体现工作的安排和结果,对完成工作任务的具体过程不能详细记录的问题。
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《工商管理百科全书》是一部微型的百科全书。正因为篇幅阅读。这侄成为它的一个长处。进一步说,这一长处在于帮助读者迅速拓宽知识面。现代经济是一个**的整体,元论从事微观经济工作还是从事宏观经济有尽可能多的了解。
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企业核心竞争力理论是一种代表着未来知识经济特征的先进的管理理念,是基于市场竞争的、无形的、动态的能力资源。核心竞争力理论从更深层面和更长远的视角深化了企业的发展战略观,对企业的长远发展有深远的战略意义。 学习经典、复制成功,是构建企业核心竞争力、促进企业核心竞争力的不断提升的捷径。
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创新的本质(平装) 汇集全球*杰出的大师思想,直击企业发展痛点,洞悉不确定时代的商业本质!管理界的奥斯卡、全球*管理思想的风向标THINKERS50 排行榜出品,畅销书《管理百年》作者*力作!
◆ 《创新的本质》是全球*影响力50大商业思想家排行榜(THINKERS50)推出的 商业的本质四部曲 的第二本。海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏鼎力推荐! ◆ 《创新的本质》是 卓越领导之道书系 *力作,由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授主编。 ◆ 经典畅销著作《管理百年》作者 斯图尔特 克雷纳*系列著作! 湛庐文化出品
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下一场咨询盛宴 咨询业未来十年趋势已现,传统麦肯锡式咨询顾问已落伍 ,下一代咨询顾问达到什么要求才能成为企业不可或缺的成长伙伴
今日的咨询顾问:西装革履、高高在上的 临时工 。他们大多将自己关在客户公司的神秘办公室里,临走时扔给客户一套方案,告知对方 接下来就看你的了,照着这个去做吧 ,然后拿着高额报酬走人。而客户们面对实施工作往往不知道该从哪里下手。 明日的咨询顾问:企业成长不可替代的导师和伙伴。他们不仅具备专业知识和数据分析能力,还能够高瞻远瞩,发现未来的趋势,同时对企业的流程、架构和体系有十分清晰的认识,对企业实施转型和变革提供全程指导。 本书告诉读者向下一代咨询顾问转型将面对什么样的要求,需要做哪些改变! 新世代企业家已具备了更完善的知识结构和更广阔的经营视野,与传统管理咨询顾问的知识落差越来越小;咨询公司作为管理专家的集群,其自我变革已不可避免,未来企业对咨询服务的需求有两个显著的发展方向:
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创新创业路径揭秘 "创新创业路径揭秘,产学合作协同育人项目,23个国家的创业学者,3000名全国高校教师,10000家中关村企业高度凝练,揭密创新创业规律,赋能青春梦想力量 "
长久以来,教育都具有追求创新创业人才培养的价值取向。创新创业教育得以孕育和产生,既是时代的需要,也是教育的追求。在广泛适应时代需求的同时,创新创业教育更符合学校永恒的教育理念。为培养学生的创新创业能力,*要求全国高校加强创新创业教育。因此,高校亟待开设适合大学生的创新创业课程,这些课程面向全体学生,作为必修课或选修课纳入学分管理。 然而,以培养学生 双创 精神为目标的创新创业教育不能简单地与商业、经济学科等混为一谈。创新创业教育,主旨在于激发学生创新创业的激情与梦想;创新创业教育,意义在于启发学生创新创业的思想和意识;创新创业教育,行动在于传授学生创新创业的理论和知识;创新创业教育,目标在于增强学生从事创新创业活动的实践能力。 当前,我国创新创业教育的内在需求急剧膨胀,亟须建立良
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专业主义 大众创业、万众创新时代,唯有专业才能成功!“全球五位管理大师”之一、“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”大前研一经典作品。
1. 全球五位管理大师 之一、 日本仅有的一位极为成功的管理学宗师 大前研一经典作品。 2. 以鲜活的案例展现给读者如何才能达到 专业 以至于获得成功。 3. 一本所有人都必看的 常识性 书籍。
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研发管理破局 全面揭示研发管理变革的演进规律,立足实战阐述研发生成率提升之道
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在移动互联网 所向披靡 之时,我们为什么要重温 管理三要素 这套从过去实战中总结出来的传统企业管理方法?如今,管理三要素还是不是企业管理者的指路明灯?在本书中,作者指出时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质,是 人 这个管理的内核。管理三要素不仅不老,还一次次地闪耀着理性的光辉,引领联想走出发展泥淖。 对联想而言,作者张涛是 曾于画面中行走,又退出画面看画 的人。在联想控股公关部任职的八年里,作为柳传志先生的助理,他经历并亲自策划参与实施了联想控股公关部绝大部分的重要项目,在离开联想后,又先后在万达、安踏等知名企业担任高管。这种独特的经历使他能够更客观地认识与分析柳传志的 管理三要素 作为经典管理思想在当下的价值。 本书首次披露了大量从未曝光的柳传志内部讲话资料,这些珍贵资料让读者如身
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本书在参考当时已有的各类管理学教材的基础上,根据作者自己的教学经验和平时对管理学的研究编写而成。该书既能反映管理学的基本原理,又能结合中国实际;既便于教学,又可以自学的概念清楚、层次分明、实用性强的管理学教材。该书1998年经专家评审,被国家作为经济、工商管理类教材向全国各高校。2005年出版发行了《管理学》第二版,至2006年,该教材已累计发行近20万册。 新教材:独特的内容体系——结合大学生校园生活,专为缺少社会阅历的本科生编写,新手段:丰富的教学资源——配套课程网,提供大量的教学辅助资源,全方位:从教师、学生、教材与教学辅助资源全方位入手,提供管理学整体教学解决方案。
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模型思维 模型思维——高手的高级思考方式! 24种让人终身受益的思维模型 精准解决学习工作生活的所有难题,像芒格一样智慧地思考 风靡全球、超过100万人反复学习的模型思维课首创者斯科特·佩奇重磅新书!
查理 芒格说: 要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。 万维钢说,斯科特 佩奇 说的模型比芒格的要高级得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 ?用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些 掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看 向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就 骗不了我们。 ?无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据 做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模 型都是我们强有力的工具。 ?实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大
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目标管理的**特性,就在于它是管理体制与评价机制相结合的产物,充分吸收了管理系统的高效性与考评制度的实用性,将目标架构在整个企业管理系统之上,用人事评价的约束力和说服力运营整个企业.用管理优势控制宏观的发展路线,使人人有目标,事事有规划。《这样管理**效》作者(陈江)写作本书的目的,就是为了能够在多年参与企业管理和企业内训工作的基础上,结合经历过的目标管理案例和实际经验,为众多还在“说起来容易做起来难”思维中徘徊的管理者提供一个参照,从对目标管理的认识、管理者需要更正的观念,到具体的实际操作中需要学习和注意的问题进行逐一讲解,既说明理论中的要点,又提出自己的观点,期望有只言片语被运用到实际工作中,为奋战在一线的企业管理者带去微薄的帮助。
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1.实用性与有效性。本丛书力求实用,从岗位选择到具体的培训内容, 都尽量贴近企业管理实际,贴近岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。 2.商场经理的职业水平,对于商场提高营业额至关重要。本书从专业和实操的角度,教你如何快速掌握卖场规划设计、商品高效管理、商品购存管理、商场营运管理、顾客服务管理等方面的技能和技巧,是商场经理提高管理能力、提升业绩的读本。
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50部管理学经典解读(引领你以很“经济”的时间,走近大师,助你掌握有效管理之道!)
本书精选不同历史时期的50部管理学里程碑式名著,囊括了管理学发展史上主流学派的经典代表作,旨在帮助管理类专业的学生和管理学爱好者以很“经济”的时间,更为清晰地了解管理学的发展历史,更为准确地把握管理学各时期的重要学派及其理论。
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管理(上册)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(集德鲁克思想之大成!沉淀两位大师60多年管理实践之精髓)
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年,他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚,我建议你每次只读一章。每读完一章之后,要问一问自己:“这些问题和挑战,对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说,意味着什么?”把这个问题考虑清楚之后,再问:“我们组织和作为知识工作者和管理者的我,应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人
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再论案例研究方法:理论与范例 对优秀案例研究范例研究中的质性研究,对管理实践启发指导。
根据近年学术界的新动向,以及研究者对于案例研究方法的掌握情况和反馈,《再论案例研究方法:理论与范例》有针对性地收录了国际核心管理期刊有关案例研究的基本要求与具体评估标准,核心期刊编辑对案例研究文章的解读, 案例元合成研究 方法,以及多位国际知名案例研究者(如Denny Gioia, Karl Weick等)的优秀案例研究范例。 本书主编对案例研究流派进行了梳理,认为国际主流案例研究的两大流派就是以例据为导向的案例研究方法(以QCA为其**)和以诠释为导向的案例方法(以启示性故事为其**)。在此基础上,主编呼吁研究者基于中国传统哲学的阴阳思维,根据具体研究情景采取 两者兼顾加主辅搭配平衡 的融合研究方法。这一提议的意义在于不仅可以提高中国管理学者的研究水平,而且可以让全球的管理学者与商业人士加深对中国管理实践的认识,助
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管理沟通(第3版) 一本把理论融会贯通、让沟通务实高效的管理沟通教材
管理沟通(第3版)是根据*时代和教学要求编写的一本应用型本科教材。在介绍西方管理沟通理论的同时,加入中国传统文化国学精华作为中国式管理沟通的文化基础,从中西方文化融合的角度阐述真正贴合本土实际的沟通原则与策略,并通过分析大量本土案例,为读者打开沟通方法的融会贯通之门。在每章*后都设有思维导图,管理游戏,典型案例,思考与讨论以及延伸阅读提示,方便学生整理总结和拓展积累,体现了寓教于乐的教学方法,并给学生提供了自主学习的空间性。
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价值是留住客户的*基本因素,客户认为提供的产品或服务越有价值,他们就越忠诚。因此,进行客户关系管理首先要搞清楚客户与你的公司建立业务关系的价值何在,各种类型的客户需要什么样的增值服务。 客哀悼管理得好,就会忠诚于企业,为企业带来更大的价值;客户管理得不好,则势必给企业造成损失。那么,管理客户有哪些方面?怎样才能有效地进行客户管理? ·只有在了解你的客户是谁之后,才能可能开始改善你与客户的关系;只有在了解哪些你*棒的客户时,才有可能开始增加你在市场上成功的机会。 ·*比利时的满意与否是决定组织,生死存亡的根本。中间客户的满意与否,往往也是以*终客户满意与否为导向的。
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化书成课――培训师快速打造爆款课的秘诀 学员开发课程超过2000门,跟“我有好课程”大赛全国总决赛导师学习如何快速开发爆款课
化:化铁为金,升级书中内容 书:书山掘金,重构课程框架 成: 乘机应变,转化书中内容 课:课程规划,提升爆款指数
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联想教父的创业谋略与商业传奇,中国教父级CEO的管理思想与商道真经,中国**影响力企业家的战略运筹与人生智慧。 柳传志精彩录: 我现在就像打了激素似的,每当面临重大挑战的时候,我都会格外的精神。 管理中的“管”代表严格的管理制度,管人、管物、管财都是非常严格的:“理”代表一种软的手段,是理顺行为、理顺思想、理顺一个人整个的工作行为。 联想核心竞争力管理三要素,怎么样建班子、定战略、带队伍。 当企业小的时候一定要身先士卒,但是当公司上了一定规模以后,一定要退下来。 以我办联想的体会,*重要的一个启示是,除了需要敏锐的洞察力和战略的判断力外,培养人才,选好接替自己的人,恐怕是企业领导者*重要的任务了。 在人才选择上,应“以德为先”。所谓“以德为先”就是要把企业利益放在首位,应把自己 融入到企业
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