《经营的本质》： 横跨商界与学界的中国传奇女性陈春花教授**力作直击经营本质四要素：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利 帮助企业提升应对不确定性和变化的能力。《管理的常识：让管理发挥绩效的7个基本概念》：很多时候不是员工的素质不行，更不是企业文化不行，在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是*重要的； 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题； 管理是 管事 而不是 管人 ； 管理就是让组织目标和个人目标合二为一； 管理就是让一线员工得到并可以使用资源； 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家？ 在组织中人与人公平而非平等； 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题； 领
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精益制造083：聚焦用户立场的改善：丰田式改善推进法 通过改善激活员工的潜力和智慧，再依托培养出的人才为顾客创造价值，企业就有了生存理由
1、成功的制造业企业，一定要把视野越过车间、产线、工位，并把它终落到用户，落到用户价值上。无论是精益制造里的 5S TPM QCD ，还是 准时化 自动化 等概念，本质都是用户价值、用户立场。《精益制造083：聚焦用户立场的改善：丰田式改善推进法》从一开篇就提出了一个问题： 丰田的生产体系为何具有如此强大的普适性？ ，其中重要的原因就是，丰田方式的改善，是为了顾客，是为了顾客价值。一旦顾客认同了这份发心和价值，改善乃至服务顾客的企业，就有了生存的理由。而对内，这套体系可以限度地激发人所拥有的潜力和智慧，并有效加以利用。这样，就可以让组织内的能量被激活，并以协同的方式，为顾客创造价值。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方
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精益转型实践之旅 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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国内外ESG评价与评级比较研究 中国ESG研究院文库（钱龙海，柳学信主编）
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根据工会法修订后出版的全国工会干部学习培训辅导丛书
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80后在目前的社会各个层面中已担任起中流砥柱的角色。成为了企业的中坚力量。对于80后这批管理生力军，他们有自身的优势，但由于阅历和经验的问题，他们往往又不是很成熟的管理者，对于管理方面的问题，他们往往是心有余而力不足。所以，80后管理者应该正确面对挑战，**限度地发挥自身优势。提高自己的管理水平，让自己成为名副其实的栋梁之才。
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本书针对的是商科院校工商管理、物流管理、市场营销、财务管理和人力资源管理等专业的本科生和MBA学员，也可以作为理工科学生了解管理科学方法的自学用书。本书集作者25年管理运筹学的教学和咨询经验，从管理者视角讲解管理运筹学，主要内容包括线性规划、对偶规划、目标规划、动态规划、网络计划、库存控制等十二章。 全书结构清晰合理，体系完整，内容丰富新颖，淡化数学算法，通用软件求解，突出应用特色。
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很多企业在导入流程管理理论的时候遇到很多问题，比如， 流程优化工作应该如何开展？ 长效机制应如何搭建？ 为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？ 为什么员工不能自动自发完成工作？ 为什么老板总处于 急、忙、累 的糟糕状态？ 《跟实战专家学做流程管理》会就这些问题一一解答。 《跟实战专家学做流程管理》集理念、方法、工具于一体，重在实战而非理论， 书面提供了来自应用一线的案例，及经过无数次实践考验证明非常实用的工具模板。这些流程图和管理标准读者都可以拿来即用或者稍改即用，以提高员工的执行力和工作效率，让管理人员彻底解放出来，从而平衡各方资源，更加顺利地实现企业组织总体绩效目标。
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● 本书是一本商业历史类图书； ● 亚马逊网站五星推荐本书； ● 本书用真实的按理告诉读者财富创造的过程就是世界形成的过程； ● 本书作者托马斯·科斯纳是纽约城市大学研究生院的历史学教授，他的作品精确、细腻，同时具备作为历史学家和故事叙述者的稀有而迷人的天才； ● 科斯纳在这本书中讲述了关于纽约这个城市、城市的精英以及在30多年内将美国变成一个经济大国的经济革命的故事； ● 纽约成为资本之城的过程对企业乃至国家经济的发展有很强的借鉴意义； ● 本书适合经济类读者，商业类读者，政策制订者阅读。
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北大是中国人的骄傲，而北大光华管理学院更是培养职业管理人的摇篮。然而，能真正走进北大的毕竟是少数，大多数人还是难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望有所成就、有所作为的读者不进北大也一样能聆听到有关管理方面的精彩课程，学到百年北大的管理智慧，张卉妍编写了这部《受益一生的北大管理课》。
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哈佛商业评论口袋商学院系列 全6册。《哈佛商业评论》创刊百年精选文章，直击创业者与商界人士经营管理难题，世界500强企业成功的秘密法则
《哈佛商业评论》创刊百年精选文章 直击创业者与商界人士经营管理难题 哈佛商业评论口袋商学院 系列 专业 项目管理、财务管理、领导力、职业发展、高效沟通、职场法则，企业经营管理实践全覆盖 经典 哈佛商学院、伦敦商学院、沃顿商学院，知名商学院的案例研究 实操 贝恩、麦肯锡、埃森哲、高盛、通用电气，世界500强企业成功的秘密法则
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管理决策模型与方法(面向十二五高等院校应用型人才培养规划教材)
本书的主要特点在于：在教材内容组织上，从实用性出发，依据多年的教学实践，充分考虑了管理学类本科专业其他相关课程的教学需求与教学内容的互补性，较好地避免了教学内容的重复；在教学内容组织上，阐明各种模型与方法基本原理的同时，注重实际应用，明确分析计算的途径，便于学生掌握。本书适合作为高等院校管理学类专业本科生管理决策模型与方法课程的教材，也可作为高职高专院校经济管理相关专业的教材或参考书，亦可作为经济管理工作岗位的领导和管理人员决策时参考的工具书。
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《无价：洞悉大众心理玩转价格游戏（经典版）》 媲美西奥迪尼《影响力》。 罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 2011年**奇书，他们都说：《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏》必须读！ 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家，迄今为止已出版作品13部，两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是电商，请阅读第11章的定价智慧； 如果你是地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是奢侈产品经销商，请阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧； 如果你是聪明的消
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本书作者清晰、全面地阐述了复杂系统的理论和实践，他让人们能够更好地了解自身和周围的世界。如果你有志于学习和成长，如果你俩想实施更好的管理，就请阅读这本书充满启迪、发人深思的著作吧！ 在当今全球化的市场中，系统思考已升至一个前所未有的显著地位。全球化、网络化、结盟这些系统行为的例子，都强调以全局的而非分割的方式看待和处理问题，而弗勒德一直处于这些研究的前沿。对于学习系统思考的人来说，这是一本之书。
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本书内容介绍：彼得·德鲁克是**个提出“管理学”概念的人，当今世界很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者。他是当代*负盛名和**影响的管理学家之一，被人尊称为“大师中的大师”“现代管理之父”。如果你不懂或是没看过德鲁克，就说明了你是个不懂管理的管理者。
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供应甸管理对许多企业来说量个战略挑战，需要较高的管理关注。这本书解决了战略水平的问题，帮助企业成功地重新定位自己的供应链。另外也把战略制定和实施有效连接起来，内容广泛覆盖了执行的主要方面，并给出了设计这一问题的各方面的根本纲要。本书还包括世界各地主要组织的案例研究，对于任何想要了解国际供应链管理思想前沿的人来说都是一本书。
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绿色国王 震惊20世纪80年代的文坛传奇！30年来首次正式授权中文简体版权！《福布斯》推荐的经商书之一！比基督山伯爵更传奇，比教父更乌托邦，三十年后，“王”者归来，经典重现！
震惊20世纪80年代的文坛传奇！ 30 年来首次独家授权中文简体版权！ 从亚马孙原始部落到华尔街*投行 从欧洲到南美 他历经千辛万苦 建立庞大财富帝国 成为全世界*富有的人 却遗世独立 本书1983年首次在法国出版 初版30万册迅速销售一空，轰动整个法语世界 之后被译成30多种语言，风靡全球 成为整整一代人珍藏的回忆 豆瓣评分9.4 在读者评论中，《绿色国王》是： ?我们的商科启蒙 ?《货币战争》的海外版本 ?一本奇特的科幻式金融作品 ? 在我们眼中， 绿色国王 有： ?基督山伯爵式的复仇 ?白手起家的智慧 ?柔情似水的爱情 ?明知不可为而为之的执著 ?
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带一本书管公司（化解中层各种悲催难题，实现自身、下属、企业多赢的管理智慧）
《带一本书管公司》由夏在伦编著，本书囊括了管理者的基本素质、经营、财务、激励方式、绩效等方面，综合阐述了作为一个管理者怎样把自己从优秀转向卓越。人们都向着更高的目标仰望，也向着更适合自己的方向前进。一个卓越的管理者有优秀的素质、良好的心态、各种各样的治理办法；拥有永远忠诚的优秀团队以及提供支持的智囊团。卓越的管理者满足自己的现状，却又向着更高的目标追求，有足够的技能储备，但是又努力学习新的知识，努力进取，积极向上。在竞争日益激烈的现代社会，能够走在市场的前端，带领员工创造出满足社会需求的东西。人生实现自我价值的方法有很多，无论是在工作上还是在生活中，我们都要努力进取，实现和提升自我价值。
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《精益制造068:丰田式5W1H思考法》由日本丰田式管理传播教科书级别人物桑原晃弥编撰而成。而丰田式5W1H式思考法，正是丰田公司极简化触达本质的重要工具！
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秋叶特训营 高效学习7堂课 秋叶大叔力作，秋叶7堂课系列图书，系统总结学习者的7种能力，覆盖36种思维，颠覆传统学习方法，引导读者打造自身的职场核心竞争力，随书赠配套PPT。
秋叶大叔 10余年 多领域 跨行 学习经验总结， 深度对标职场人士的学习需求； 系统介绍学习者的学霸秘籍； 有效解决低效努力的痛点问题。 阅读《秋叶特训营 高效学习7堂课》，你将获得： 碎片化学习时代的7种学习力，36种学习思维； 有效率、可支配、好落地的学习方法； 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。
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总经理的209个经典管理故事 （复制成功，用故事打开管理的智慧之门，每个人都可以成为管理大师！经典热销版！）
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787118110241 Author 作者 (美)阿兰·恩索文(Alain C Enthoven),(美)韦恩·史密斯(K.Wayne Smith) 著;尹常琦,殷 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 211页 Publisher 出版社 国防工业出版社 Publication Date 出版日期 2016-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 资源配置问题一直是国防部（DOD）关注的重点，因此也是兰德公司为国防部所提供的多项研究工作的主题。在我们的早期实践中，为了寻求对资源配置过程中的决策进行系统评估的可行办法，开始聚焦“多少才算够？”这一问题。现在，兰德公司又开始通过阿兰·恩索文、韦恩·史密斯著的这本《多少才算够（1961-1969年国防项目顶层决策）》重新思考这一问题，其目的既是为采用更新、更有效的分析方
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数字化思维：传统企业数字化转型指南 【数字化转型咨询专家/前腾讯高级产品经理力作；腾讯//永辉/贝恩咨询/壳牌等公司的6位大咖力荐，一线互联网公司数字化转型经验总结，从业务到思维对组织全面重构】
数字化转型咨询专家、前腾讯高级产品经理力作 腾讯、、永辉、贝恩咨询和壳牌等公司的6位大咖推荐 来自一线互联网公司的数字化转型经验总结，从业务到思维，对组织进行全面重构
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麦肯锡经典工作法：高效能人士问题分析与解决的58个策略 把全球著名咨询公司高效工作的秘诀，即麦肯锡的看家本领讲给你听
1926年，杰姆斯 麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司，而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪30年代，麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。麦肯锡聚集了众多优秀的人才，恪守严格的道德准则，以的专业水准和卓越的技术为客户提供一流的服务，并不断提高公司在行业中的地位。经过多年的发展和沉淀，现在的麦肯锡公司已经成为全球著名的管理咨询公司。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。 本书讲述麦肯锡人的真实言论与故事，为读者进行高效工作提供有益帮助。
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本书作者都为专业引导领域的实践者，书中为建立有效的关系、团队和组织提供建议、练习和示例，具体包括适用于多种角色的技巧、工具、模型和干预措施；逐步为如何进行深层次干预提供指导；提供专业引导所需的工作表和模板。
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《管人的真理》（原书第4版） 快乐的员工就一定能干吗？为什么满意度和绩效不一定相关？有经验的领导者就更优秀吗？为什么 特质 不能预测员工的成功？为什么团队常常产生负协同效应？员工参与管理真的有用吗？管人的*好方法是什么？ 著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬 P. 罗宾斯教授从*重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和 *好的 方法，内容包括经理人必须面对的工作：招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等，使本书成为一本管理者 用书 ，它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息。 好书总会一版再版，《管人的真理》也是这样。与第3版相比，本版更新的内容有三类：*类是全新的文章，一共有7篇。第二类是补充了新的数据和例子。第三类是文字语法上的修正。 《管人的艺术》
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