1. *硬核！文化才是华为生存的核心密码 华为，赢在文化！讲述华为文化背后极其缜密的逻辑和哲学原理！员工录用标准、异地化调配、语录文化、安置海外员工家属 所有制度背后都暗藏玄机！深层剖析华为文化建立的初心和原理！ 2. *全面！*有深度的 华为书 9大文化体例：入职到离职，涉及华为职场每一环节！ 30 作者真实工作经历：还原被华为人口碑相传的经典案例！ 90 内部的文化秘密：大胆记录关乎华为生死存亡的文化秘密！ 100 华为文化：华为抛弃的、正在经历的、未来要延续的文化都在这里！ 3. *真实！根据华为人的工作日记整理 每一篇都是真实华为：作者在华为任职8年，记了8年工作日记 每一篇都是成长笔记：从新人到高管，作者只用了8年时间！ 每一篇都是工作经验：作者亲身经历，字字都是经验教训！ 有了这本，你一定会扔掉其他华为书！
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碳中和经济学（全4册）：读懂碳中和+一本书读懂碳中和+碳中和经济学+碳达峰碳中和
《读懂碳中和》： 24所科研机构，120余位专家合著 17个主题研究，制定全行业低碳发展对策 构建中国未来30年的碳中和全景图 ★ 清华大学气候变化与可持续发展研究院精选课题，中国气候变化事务特使解振华先生作序推荐。24个科研机构，120位专家撰文，深入解读碳中和新目标，探讨多领域低碳对策。涵盖能源、电力、工业、交通、建筑、贸易、政策、投资等领域。 ★ 多领域、多视角解读碳中和，为政府部门、行业、企业制定双碳目标提供路线指导。中国2020年-2050年低碳发展行动路线图。关于中国未来30年低碳发展的战略、路径、技术和政策建议。涉及未来30年的经济发展趋势、投资趋势，从中看到未来的产业布局。结合中国自身发展情况，比如制造业能耗高煤炭消费高，提出的改革路径。 ★ 一本书读懂碳中和。国内外视角，同时期同行业实践。涵盖多领域前
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谷歌亚太地区前高管彼得 费利克斯 格日瓦奇，揭秘谷歌颠覆式工作法，助你重新构建人生效能体系】 本书作者曾任谷歌亚太地区高管，他将多年的工作经验总结成书，揭秘谷歌在要求10倍工作成果的情况下，员工上班还有时间打排球的秘密！运用书中介绍的工作法，人人都能革新工作思维、重建工作思路，摆脱情绪内耗、提升沟通质量、妥善处理人际关系，实现工作效能的直线增长！ 【谷歌员工都在使用的工作技巧，助你实现健康状态、 工作 绩效、人际与沟通的全面改善，尽显职场高光时刻】 高效工作=充沛的精力 解决问题的能力 效率管理。谷歌人之所以能轻松创造出高于普通人10倍的工作成果，正是因为谷歌的效率管理体系为员工解决了精力、能力和效率管理三大核心问题。书中总结了大量谷歌内部使用的高效工作技巧，覆盖健康、情绪、心态、沟
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小公司日常管理：绩效考核与薪酬设计 小公司日常管理：绩效考核与薪酬设计 私营企业的持续改进升级系列
专为中小型民营企业打造的管理书籍。针对中小公司绩效考核与薪酬发放中出现的各种问题，从老板对员工待遇的认知调整，薪酬的结构设计，绩效考核的优化，薪酬发放的细节等方面入手，进行原因分析与对应解决方案的阐述，帮助中小企业改进升级。
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我国**规模、极具实力的咨询公司正略钧策咨询专家的力作，影响广泛内容涵盖战略、重大行业等重大现实问题，并以成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案内容充实，论证科学，指导性强
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打开右脑，才能成为优秀的领导者！150位CEO右脑创意思维展示，帮你打开右脑，挖掘出与生俱来的领导潜能！
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高阶思维 普通和卓越的分界线。成功者之所以成功，正是因为他们拥有正确的思维
◆ 在复杂的社会里，我们该如何做到运筹帷幄？ ◆ 我们是否具备高阶的思维技术，以解决日常生活、工作中的难题？ ◆ 我们是否拥有宏大的思维格局，以在关键时刻做出精妙的战略选择？ ◆ 归根到底，我们的大脑有足够的武器来应对复杂的社会吗？ 《高阶思维》彻底为你揭开高阶思维背后的秘密。只须一点点改变，就可以带来立竿见影的效果，快速地帮你提升思维能力。
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复旦卓越?21世纪管理学系列：管理经济学基础与应用（第三版）
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【中信 重新定义系列】重新定义战略+重新定义团队+重新定义管理+重新定义公司+重新定义创新（共5册） 万众创新的理论指南，硅谷创新生态系统结合中国企业案例解读，斯坦福大学*受欢迎的创新课。
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管理科学——运用Shpreadsheet建模和求解 《管理科学——运用Spreadsheet建模和求解》系统介绍了管理科学的方法、技术与应用，内容涉及优化、模拟、决策、预测、排队论、库存论等。全书内容丰富，方法新颖，书中有大量应用管理科学方法解决企业中经常遇到的实际问题的例题。本书是广大企业管理者和研究生、本科生、MBA学生的教材和参考书。 本书的特点 ·借鉴美国高校管理科学教学的**成果，全面引入Spreadsheet方法。Spreadsheet方法是近年来美国各大学乃至企业推广的一种管理科学教学与应用的有效方法，它为管理科学提供了一种在Excel背景下进行问题描述、数据处理、模型建立与求解的有效工具，它避免了大量繁琐的数学公式，使得管理科学的理论方法简明直观，容易理解与应用。 ●内容易于理解与掌握。即使数学基础较差的管理人员，也可以运用
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《基石》针对商业组织转型、创业、创新中所遇到的新挑战和新要求，进行了新的系统性探索与全新认知拓展，提供了复杂组织的简单认知框架与操作系统。本书旨在将作者自身的经历、感悟与思考分享给中国的管理者们，共同推进中国企业的长远发展。
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思考,快与慢+墨菲定律 中信出版社 等 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
《思考,快与慢》
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莎士比亚的零 IQ150的数学狂人和天才作家带你发现数学之美，揭示生活中24个数学真相，用数学思维探索世界，连害怕数学的人都爱不释手。
IQ150数学狂人和天才作家的惊艳之作！ 作为世界上有名的学者型自闭症天才，丹尼尔 塔米特以数学与文学方面的非凡能力，结合其超凡脱俗的感知联想能力，揭示了隐藏在文学、历史、艺术和现实生活中的数学真相，跨越科学和文学的界限，让我们体会到两者之间千丝万缕的联系。 揭示生活中24个数学真相，教你用数学思维发现世界的内在逻辑和秩序美感。 世界是庞大、复杂和混乱的，数学思维则是打破无须的利器。本书通过讲述文学、历史、艺术和现实生活中的24个真相，帮你获得这种从无序中寻找规律，在平凡中发现美感，从看似平常的琐事中收集深刻见解的思维方式。 9-99岁所有的数学爱好者和害怕数学的人都会爱不释手！ 无论是数学爱好者还是对任何有数学恐惧症的人来说，这都是一份非常有趣且意义非凡的礼物。 脑力工程师孙路弘，知
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互联网四大公司产值将突破一兆美元，已然改变了商业模式与竞争规则。 你我的未来，早在它们算法盘算中！ 强者愈强的未来，谁又将可能是后来居上的第五匹黑马？ 亚马逊满足人类自古就有的采集者意识，渴望拥有更多生活资料； 谷歌成为人类共享的外接大脑，掌控知识产业； 苹果从大脑起家，成为品味与财力的重要指标； 脸书联结来自世界各地的人，利用社交需求掌握庞大的个人数据库。
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☆《卓有成效的管理者》是德鲁克谈个人管理的畅销经典作品。 德鲁克在书中重新定义了 管理者 ，称企业中管理者的成效是决定企业成效的关键因素。每位管理者都可以学会且必须做到高效工作，并取得成果。本书得到了邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。 ☆《卓有成效管理者的实践》 是《卓有成效的管理者》的实践手册，是帮助读者把正确事情做成的日志。书中既指明了 做什么 ，又阐述了 如何做 ，可谓一套自我开发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果，管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么，需要改进什么，做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 ☆《管理的实践》德鲁克的 封神之作 。 畅销全球半个世纪，百万中国管理者共同信赖的选
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一本将不断地为未来的公司和国家战略提供理论基础的书。作者迈克尔·波特：竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权威，哈佛商学院讲座教授。本书被商学院的教师、攻读MBA的学生奉为经典，西方的经理人们更将书中的理论视为获取竞争优势的至胜法宝。波特的“竞争优势论”引导着公司、城市、甚至国家，在世界的大舞台上展开着竞争，为全球的企业领导人和国家领导提供着咨询和建议。书中的绝大多数文章都曾在商品权威杂志《哈佛商业评论》中刊载，每一篇文章都体现了波特对竞争的丰富认识，阅读本书就是与波特共同展开其思维历程：我们从中可以看到其理论的形成、深化和与时俱进。
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本书首版于 2006 年问世（中文译稿于 2010 年 5 月在中国出版），受到了极大关注与好评。此次，应广大读者的强烈要求，笔者在第二版中加入了 社交媒体与公共关系 等顺应当今互联网时代的章节，并与时俱进地补充和更新了 媒体关系管理 等相关内容。
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盛和塾指定学习教材 稻盛和夫经营学 口袋版 稻盛和夫在中国的十次演讲全收录 一套价值千亿专门讲给中国企业家的经营哲学 京瓷KDDI日航走向成功的秘诀
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十二五 江苏省高等学校重点教材 省级精品课程教材 配教师网络教学资源
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你是在做牛做马，还是做主管 带团队必须要懂的聪明工作术！世界**管理顾问20年工作心得！高盛、IBM、麦肯锡、苹果、微软一致使用的管理方法。40个管理技巧，实现“让他人为你工作”的**境界。
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近几十年管理学发展迅猛。随着世界经济由制造业一统天下的格局转变为，金融、贸易、IT产业等的大举发展，世界经济呈现出繁荣多变的景象。管理学也逐渐与经济学、哲学、社会学、心理学、数学等各种学科不断融合，管理研究的层次在不断深入，管理理论也在不断地完善和发展。本书将西方和中国的一些基本的管理知识、管理思想以及管理的基本职能和方法介绍给大家，让大家对管理有一个更深的了解。
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在华语管理学界，《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集，批评之声也从未间断，仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。 引起纷争本不是一本经典的必须，但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞，何尝不是一件值得自豪的事情。 低俗也好，通俗也罢，如今回看《水煮三国》 这个早已跳出三界之外的这个小小支点，又岂止一句麻辣过瘾而已？
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一个企业如果没有文化，它就会缺少一种底蕴，一种动力，一种理念，一种氛围，一种凝聚力，容易迷失。本书讲述了本土企业成长背后的文化故事。 本书共分四个章。**章：介绍企业文化的要素，让读者能够对企业文化的要素和构成有个较为感性的认识。这部分回答的是“企业文化是什么”的问题。第二章：企业文化的推广与实践。这部分回答的是“怎么做”的问题，是本书的重点。第三章：企业文化的演变因素。这部分强调的是企业文化的变化。第四章：并购后企业文化的合并与融合。这部分案例生动地再现了企业并购过程中面临的文化冲突。
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正确的回答源自正确的提问！ 化指示为提问，让下属迅速燃起斗志！新任主管、商务人士！！ 2012年6月13日调查日本亚马逊书籍综合排名**位！
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运筹学由强调数学原理逐渐转化为强调模型及应用，由数学模型处理逐渐转化为借助计算机分析和解决问题，这些变化使得运筹学的实际运用越来越广泛，也使它成为高等院校运筹学、应用数学、管理科学、经济和系统工程等专业的一门基础课程。《管理运筹学教程(普通高等教育十二五规划教材)》(作者于丽英)共包含绪论和12个模块内容，简洁扼要地向读者介绍了运筹学的各个发展方向。绪论介绍了运筹学的发展及其解决问题的思路，强调了运筹学的重要观点——用模型解决问题，此外还介绍了运筹学的相关软件。12个模块的内容包括线性规划、运输问题、整数规划、网络规划、网络计划技术、非线性规划、动态规划、决策分析方法、排队论、多目标决策、存贮论和博弈论。
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中国管理问题10大解析 本书甄选了10个对中国企业管理*重要的理论，用全新的理解表达出来。中国管理者需谙熟于心，合适应用，才能摆脱“靠运气吃饭”，转向“靠实力说话”，像老鹰一样实现“蜕变”
★管理者如何摆脱 靠运气吃饭 ，而转向 靠实力说话 ？基础就是回归管理的基本面，你需要正确理解那些经过验证的西方经典管理理论，并且从中国管理的实践出发，将其合适地应用。 ★本书源于作者卸任山东六和集团总裁，回到华南理工大学开始纯粹的教学和研究，从学者的视角再次审视经营者的实践。 ★所有人都知道成功的方法，只有成功者去做！
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向现场管理要生产力：现场改善的28个关键点 提高现场管理水平，增强企业市场竞争中优势！
用简洁的语言，阐释现场管理的要素 用清晰的条理，展示现场管理的逻辑 用翔实的说明，解析现场管理的方法 为什么通过现场管理提升整体生产力？ 因为，现场是生产资源输入和产品价值输出的发生场所！ 因为，任何一个现场要素都影响着企业现场的综合表现！ 因为，规范有序的现场是企业实现持续稳定发展的基础！ 因为，现场管理水平高低与质量、成本、交期息息相关！
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少做一点不会死 全球时间管理术**人里奥·巴伯塔教你学会越少越厉害的超简单工作生活双赢法则
全球时间管理术**人里奥·巴伯塔教你学会越少越厉害的超简单工作生活双赢法则 简单高效六大原则： 自我设限 抓住重点 化繁为简 集中精力 养成习惯 小处着手 “生命的目标不是为了提高效率，然后省下时间去做更多的事，相反地提高效率是为了更完满地享受生活。”——梁文道
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《高效管理的禅学智慧》（让管理者解压、让经营者宽心、让员工安心的管理智慧书）
本书包含与管理相关的禅宗个案百余篇，涉及管理中的诸多问题，与现实紧密结合，使管理者在管理时能运筹帷幄得心应手。 每篇附有“禅师棒喝”的管理悟语，就像禅师开导学僧那样，循循善诱，耐人寻味。
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研发管理流程与节点精益设计 互联网时代研发工作执行到位、研发快速出成果
互联网时代，企业要想赢得竞争的主动权、抓住用户，在其创新和研发工作中就必须引入快速迭代以及开放式创新等新理念；同时，更应该采用专业、实用的工具，做好研发精益管理，推动研发成果尽早落地。 本书以 管理流程图＋主体权责明细表＋节点事项说明表＋ 节点文件体系图 的表现形式，设计了研发调研管理、研发项目立项管理、研发管理方案编制、研发经费管理、研发项目实施管理、样品试制鉴定管理、样品试用管理、申报专利管理、新品试生产管理、新品试销管理等３６套管理流程，对研发管理人员推进研发精益管理工作有很大的帮助。 本书适合企业管理人员尤其是研发管理人员阅读，也适合企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读。 《研发管理流程与节点精益设计》围绕研发管理流程的设计，将研发管理事项的执行工作落
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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争（典藏本）（大师细说博弈论）
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谁拥有未来 小米互联网思维PK传统行业思维 谁拥有未来：小米互联网思维PK传统行业思维 互联网+经济 互联网思维下的用户体验 传统企业运用互联网思维转型
本书将要阐述的是雷军“角度决定命运，互动决定结果”，强调互联网思维中的参与互动思维进行各传统行业的变革，成功变革手机行业，从而打造移动互联网企业的过程。 小米雷军概括互联网思维的核心是口碑，口碑的核心是“超出用户预期”，专注、极致、口碑、快是互联网思维的七字决，本书以此为基准深入解读互联网思维特点，再细解在这些特点下小米企业发展的事宜。并且每一章都以雷军的言论开始，章节内容有所反映他的这些言论的思想内涵。 小米创始人之一黎万强在说小米成功要诀时极其强调参与感，发烧友与米粉的参与对小米企业极其重要，小米实践了参与性的重要性，在营销、用户社区建设、消费者反馈、产品发布会、产品设计与开发、自媒体、客户服务等方面都深入实践，黎万强由此主题还撰写《参与感》一书，在书中他提到“构建参与感
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关于丛书 “百家企业文化工程丛书”是新加坡华新世纪企业管理研究院研发并推出的系列图书，由国际企业战略管理大师、新加坡华新世纪企业管理研究院院长莫少昆教授和执行院长梅霖博士出任主编。 研究对象：对世界500强和中国l00强知名企业进行企业文化个案调查研究。 丛书特点：理念故事化、故事理念化——通过原汁原味的企业文化故事、精要的点评，洞悉世界优秀企业卓越理念的渗透和执行，以展现这些成功企业背后文化形成的轨迹和影响的魅力。 追求价值：挖掘剖析中外卓越公司企业文化；借鉴弘扬中西优秀文化价值理念；推动促进中国企业快速稳健发展。
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