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员工手册编写范本(第4版) 第四版系统更完善,实操性更强,让管理人士和人力资源从业者在进行员工手册编写时,亦能拿来就用。
员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的 法律法规 ,其具有展示企业形象、传播企业文化的作用。站在企业的角度,一本科学、合理的员工手册可以成为企业有效管理的 武器 ; 站在劳动者的角度,员工手册是其了解企业形象、认同企业文化的渠道,也是工作与行为的指南。特别是,当企业需要单方面解聘员工时,科学、合理的员工手册往往会成为有力的依据。《员工手册编写范本(第4版)》的特色如下。1.结合大数据和移动互联网的技术发展,新增了新型企业的员工手册,如APP开发公司、游戏开发公司及电商团队的员工手册等内容,以更好地满足企业发展的需要。2.由于目前各种创新型商业模式不断涌现,本次改版新增了企划部的工作手册,并结合工作实际增加了许多与时俱进的新内容,如新媒体运营等,使本书集先进性与可借鉴
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内容新颖,配有在线阅读资源与读者交流圈,可扫码阅读或与作者进行互动交流
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创新创业路径揭秘 "创新创业路径揭秘,产学合作协同育人项目,23个国家的创业学者,3000名全国高校教师,10000家中关村企业高度凝练,揭密创新创业规律,赋能青春梦想力量 "
长久以来,教育都具有追求创新创业人才培养的价值取向。创新创业教育得以孕育和产生,既是时代的需要,也是教育的追求。在广泛适应时代需求的同时,创新创业教育更符合学校永恒的教育理念。为培养学生的创新创业能力,*要求全国高校加强创新创业教育。因此,高校亟待开设适合大学生的创新创业课程,这些课程面向全体学生,作为必修课或选修课纳入学分管理。 然而,以培养学生 双创 精神为目标的创新创业教育不能简单地与商业、经济学科等混为一谈。创新创业教育,主旨在于激发学生创新创业的激情与梦想;创新创业教育,意义在于启发学生创新创业的思想和意识;创新创业教育,行动在于传授学生创新创业的理论和知识;创新创业教育,目标在于增强学生从事创新创业活动的实践能力。 当前,我国创新创业教育的内在需求急剧膨胀,亟须建立良
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人对了,事就成。五千年历史淬炼出的管理精髓,告诉你管人的大智慧、真技巧。 创业之道:气度决定高度,高度决定格局;成就自己也成就他人;建立代理人的治理制度。 生意之道:人脉虽然重要,仍需辅以制度;一手权力游戏,一手信任游戏;以差序格局建构人脉网。 领导之道:顾念人情就要守礼;企业文化建设的重要性不亚于制度建设;领导班子之内要寻求精英共识,对外要保持上下流动。
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丛书特点: 针对性强:切合职业教育目标、重点培养职业能力,侧重技能传播。 科学实用:面向应用型人才的就业,具备大量当前实用案例分析研究,注重培养学生的实践能力。 内容新颖:借鉴国内外**的教材,融会当前**的理论,整个系列体系严密完整。 方便教学:网上提供完备的电子教案、习题参考答案等教学资源,适全教学需要。 本书根据管理学科的发展和高职高专管理教学的规律,把案例导入每章的内容,每章提供相关参考资料、案例分析以加深学生对所学部分的兴趣,同时增加教材的实用性、生动性。全书分为两个部分,共10章。**部分包括1~3章,主要介绍了管理的基本概念、西方管理思想的发展、管理的基本原理、管理的方法;第二部分包括4~10章,主要介绍了管理所具有的计划、组织、领导、控制和创新等具体职能及企业文化建设
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鼎泰丰自述:有温度的完美(长久的成功,源自服务先于业绩的精神!) 长久的成功,源自服务先于业绩的精神!看鼎泰丰如何用一只肉包子,横扫海内外餐饮市场。读客熊猫君出品
◆长久的成功,源自服务先于业绩的精神! ◆卖得比普通包子贵30倍,一年却卖出2800万个小笼包,一天翻台19次! ◆人力总成本高达48%,年盈利却逐年创新高! ◆CNN评选的 三大连锁企业 之一,超越星巴克和麦当劳! ◆累计获得米其林6颗星! ◆鼎泰丰董事长杨纪华、《大数据时代》作者维克托 迈尔- 舍恩伯格亲自作序推荐!海底捞董事长张勇、西贝创始人贾国龙鼎力推荐! 推荐您购买读客其他畅销书:
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德鲁克管理思想解读(中国本土德鲁克思想深度研究成果 博瑞森图书) 中国本土德鲁克思想深度研究成果 博瑞森图书
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系列教材特点: 能力本位。以学生为主体,让学生看了就能会,学了就能用;以教师为主导,授人以渔;以项目为载体,将技能与知识充分结合。 内容创新。内容选取机动、灵活,适当融入新技术、新规范、新理念;既体现自我教改成果,又吸收他人先进经验;保持一定前瞻性,又避免盲目超前。 精编案例。案例短小精悍,能佐证知识内容;案例内容新颖,表达当前信息;案例以国内中小企业典型事实为主,适合高职学生阅读。 巧设实训。实训环节真实可行,实训任务明确,实训目标清晰,实训内容详细,实训考核全面,切实提高能力。 注重立体化。既强调教材内在的立体化,从方便学生学习的角度考虑,搭建易学易教的优质的纸质平台,又强调教材外在的立体化,以立体化精品教材为构建目标,网上提供完备的教学资源。
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斯坦福设计思维课5 场景与应用 斯坦福大学设计学院和波茨坦大学HPI前沿研究成果,掌握设计思维多场景应用方法,让创新有迹可循,中国传媒大学校长廖祥忠作序推荐,李瑞成、胡马云、金明联合推荐。
设计思维过程的核心在于技术可行性、商业价值和用户满意度的交叉点。因此,设计思维研究涉及与这三个维度相关的所有方面。 我们相信,书中的研究范围在对设计思维过程全面的、科学可行的探索方面已经迈出了重要一步。
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1. *硬核!文化才是华为生存的核心密码 华为,赢在文化!讲述华为文化背后极其缜密的逻辑和哲学原理!员工录用标准、异地化调配、语录文化、安置海外员工家属 所有制度背后都暗藏玄机!深层剖析华为文化建立的初心和原理! 2. *全面!*有深度的 华为书 9大文化体例:入职到离职,涉及华为职场每一环节! 30 作者真实工作经历:还原被华为人口碑相传的经典案例! 90 内部的文化秘密:大胆记录关乎华为生死存亡的文化秘密! 100 华为文化:华为抛弃的、正在经历的、未来要延续的文化都在这里! 3. *真实!根据华为人的工作日记整理 每一篇都是真实华为:作者在华为任职8年,记了8年工作日记 每一篇都是成长笔记:从新人到高管,作者只用了8年时间! 每一篇都是工作经验:作者亲身经历,字字都是经验教训! 有了这本,你一定会扔掉其他华为书!
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莎士比亚的零 IQ150的数学狂人和天才作家带你发现数学之美,揭示生活中24个数学真相,用数学思维探索世界,连害怕数学的人都爱不释手。
IQ150数学狂人和天才作家的惊艳之作! 作为世界上有名的学者型自闭症天才,丹尼尔 塔米特以数学与文学方面的非凡能力,结合其超凡脱俗的感知联想能力,揭示了隐藏在文学、历史、艺术和现实生活中的数学真相,跨越科学和文学的界限,让我们体会到两者之间千丝万缕的联系。 揭示生活中24个数学真相,教你用数学思维发现世界的内在逻辑和秩序美感。 世界是庞大、复杂和混乱的,数学思维则是打破无须的利器。本书通过讲述文学、历史、艺术和现实生活中的24个真相,帮你获得这种从无序中寻找规律,在平凡中发现美感,从看似平常的琐事中收集深刻见解的思维方式。 9-99岁所有的数学爱好者和害怕数学的人都会爱不释手! 无论是数学爱好者还是对任何有数学恐惧症的人来说,这都是一份非常有趣且意义非凡的礼物。 脑力工程师孙路弘,知
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互联网四大公司产值将突破一兆美元,已然改变了商业模式与竞争规则。 你我的未来,早在它们算法盘算中! 强者愈强的未来,谁又将可能是后来居上的第五匹黑马? 亚马逊满足人类自古就有的采集者意识,渴望拥有更多生活资料; 谷歌成为人类共享的外接大脑,掌控知识产业; 苹果从大脑起家,成为品味与财力的重要指标; 脸书联结来自世界各地的人,利用社交需求掌握庞大的个人数据库。
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智慧物业建设与物业数字管理 智慧物业管理工具箱,智慧物业管理从入门到精通
《智慧物业建设与物业数字管理》一书主要介绍了智慧物业建设、智能安防系统建设与管理、火灾自动报警系统建设与管理、智慧清洁系统建设与管理、智能设备系统建设与管理、智能服务系统建设与管理、物业微信公众号运营管理、物业社区O2O 服务、物业数字化转型等内容。本书内容翔实,图文并茂,实用性强,对物业从业人员有较大的参考借鉴价值。
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不同于一般理论化概述? 该书从工作实践出发, 抽象和归纳了日常办文办会办事的基本知识、主要规律和工作规则。 全书结构完整, 逻辑严谨,表述规范, 文字简约, 图文并茂, 具有很强的系统性、阅读性和可操作性, 是机关企事业单位工作人员很有价值的学习工作参考用书。
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郭丽双女士的《女性管理学概论(下)》统筹了管理学和女性学两大学科,从学术的角度对女性管理进行了系统的研究,全书以厚实的管理学和女性学理论与资料为支撑,为系统、全面、深入地研究女性管理范畴的课题,提供了有益的指引。它为所有对女性管理者和女性管理行为或是关心管理的女性提供了一个广阔而严肃的平台,指引出一些四通八达的路径,奉献出许多翔实可靠的参考。对于充满探索热情的读者来说,这本书是不可多得的忠实而可靠的向导,像一位谦逊而知心的朋友,在我们进入女性管理学领域伊始,便与我们分享一幅宝贵的地图和一个窥视全貌的窗口,以防我们迷路,更激发我们的想象,并让我们求知的心因此稳健而开阔。
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畅销套装2018-三本书成为卓有成效的管理者(套装三册)管理的常识+左手领导力,右手执行力+三分管人,七分做人
★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激励领导决策计划执行等,让你成为优秀管理者的十堂课。 ◎既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 ◎优秀主管十个不一般的才能: *,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 第二,善于树立目标,然后让员工自己奔跑。 第三,对沟通有持续的偏好。 第四,不仅是下属的上级,更是教练。 第五,掌握正确的激励方法 第六,有解决冲突和危机的能力。 第七,能够为不同的情景选择理想的领导风格。 第八,关注结果,定期对结果进行评估。 第九,评估是手段,改进是目
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市场营销管理制度与表格规范大全:全新修订第4版,为中国企业量身定做的市场营销规范化管理实务全书
★为中国企业量身定做的市场营销规范化管理实务全书 ★4大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格精挑细SHOU*选 海量内容充分考虑市场营销管理的方方面面,精SHOU*选各类市场营销管理制度和 表格,知识面广,信息量大。实用性高 操作性强集制度和表格于一书,读者只需根据本企业的管理情况,借鉴取舍或是直接复制使用,实用性和操 作性强。随查随用 方便高效编列的各种制度、方案、表格、范本等都与企业市场营销管理工作紧密结合,实际工作中遇到问题时可以随时查阅。紧 扣潮流 符合实际 ......
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点击免费阅读更多章节:以静制动——老子管理学
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管理人员决策参考 企业法务操作依据
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一本为新股民准备的投资策略教程 指标是市场走势变化的指路明灯 本书特色 新手入门:指标分析的三大重要步骤和五大研判要点,快速看懂指标分析的核心关键点和表达的市场含义。 实战精解:160余张实盘分析图,详解移动平均线指标、MACD指标、KDJ指标等十大经典常用技术指标的内涵、特点及相对应的实战操作策略。 综合应用:实盘精解不同技术指标之间,以及指标与所对应的K线之间的组合应用,将指标交易信息提示功能的有效性大化,让投资者有能力预判股价的未来走势;筹码分布技术将提示股价未来的上涨和下跌趋势,以及所对应的运行空间,帮助投资者制定合理的操作策略。 推荐阅读 一看就懂的K线技术 一看就懂的看盘技法 一看就懂的指标分析
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“有了《赢》,再也不需要其他管理著作了。” ——沃伦·巴菲特 无论是对刚刚离校的毕业生,还是对大公司的CEO而言,本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。 ——比尔·盖茨,微软公司董事长 《赢》通过深刻的洞察,全面的剖析,充分体现了韦尔奇作为管理大师的过人的理念和智识。这本书通篇洋溢着赢的激情,无论你是企业管理者,还是普通职员,都将受益匪浅。 ——杨元庆,联想集团总裁兼CEO “赢”是所有追求成功的人都想获得的结果。尽管常说“屡战屡败,屡败屡战”,*终还是要赢,要大赢,要彻底的赢!韦尔奇先生的这
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这本书的价值在于它以通俗易懂的方式把有益的思想融为一体。作者迈克尔·沃德是一位独立的“企业管理顾问”。本书每章介绍一种管理技巧,通过案例分析阐述怎样运用这些原理来解决实际问题。这50条管理技巧,从管理战略到管理研究,内容涉及广泛且针对性极强,是管理人员提高管理水平的实用参考。
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如何当好基层主管:基层主管的七大管理技能——时代光华培训大系
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企业声誉资本的构成包括:企业发展的整体定位,企业品牌,企业信用,企业社会责任形象,企业公共关系。企业声誉资本的投入主要包括:注重人力资源的培育,注重履行社会责任和社会情感建立;企业声誉资本的收益主要表现为:可以为企业带来“五种社会效应”营造“三种社会功能”使企业成为行业的“一棵标杆”成为社会的“一项管理标准”。企业声誉资本评价标准体系的具体内容是:质量与服务、环境与生态、技术创新、文化效益。 企业是技术创新的主体,同时也是综合运用专利权、商标权、著作权、商业秘密等各类知识产权的主体。当前,我国不少企业的一个突出弱点在于缺少核心技术和知名品牌等"软实力",知识产权工作方面普遍存在创造少、应用差、管理散、保护弱等现象。立足于加强企业知识产权创造、应用、管理与保护,着力培育一
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《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材》特点: 1.科学实用:面向应用型人才就业,具备大量当前实用案例,注重培养学生实践能力。 2.内容新颖:借鉴国内外**教材,融会当前**理论,遵循**发布的各项准则、规范。 3.系列完整:把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系,整个系列体系严密完整。 4.方便教学:网上提供完备的电子教案、习题参考答案等教学资源,适合。 借鉴国内外**管理研究成果、知识模块新颖实用且可读性强、同步习题与案例分析巩固理论。
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《什么造就了领导者》是互联网时代,打造高效团队、提升公司竞争力的不二法门。 彼得 德鲁克、丹尼尔 戈尔曼、吉姆 柯林斯、约翰 科特、彼得 圣吉、罗纳德 海费兹等10 位殿堂级管理大师,亲授10 项核心领导技能!创业者需要反复学习的经典读本。 哈佛商业评论 管理*** 直击管理的本质,中文版首度引进出版! 《什么造就了领导者》《大师十论》《自我发现与重塑》是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹,堪称 管理思想的奥斯卡阵容 。彼得 德鲁克、克莱顿 克里斯坦森、迈克尔 波特、约翰 科特、C K 普拉哈拉德、丹尼尔 戈尔曼、罗伯特 卡普兰、加里 哈默尔等全球管理巨匠,阐释500强企业成功背后的商业逻辑。 《什么造就了领导者》《大师十论》《自我发现与重塑》旨在为你的创业与管理之路献上核心的商业智慧与贴身的实用指导。
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这里要讲的,不是可以用来更有效地操纵人类的新的管理把戏、花招或肤浅的技巧,反过来,马斯洛关于工作、自我实现、客户忠诚、领导风范和不确定性作为一种创造力源泉的作用,描绘出了我们今天数字化时代的图景,探讨了以人为本质,建立在尊重基础上的协同管理,告诉我们:合适的管理就是一种理想化的、革命性的技巧,让所有的人做有意义的工作。
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德鲁克----“现代管理学科的一代宗师”。 本书收录了德鲁克教授近20年撰写的具有经典意义和代表性的、写于不同时代的58篇论文。 由德鲁克教授亲自遴选并欣然为其在中国的出版作序。 用浅显的文字表达深邃的理论,上到总裁,下到小老板的著作。 70年代国内出版本书中文节选,广受赞誉。 德鲁克其他著作请见以下专题: 纪念大师德鲁克:管理经典系列
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1. 为什么科比仅用了 5 分钟就决定投这家公司?著作首次完整披露 VIPKID 的商业管理逻辑,展现其管理理念与方法。 2. 作为在线教育的创新者, VIPKID 在做着什么样的尝试,又如何获得客户的认可,值得我们做深入探析,并对教育做出新的理解。 3. 李开复、 TESOL 前主席刘骏倾情作序,沈南鹏、潘石屹联袂推荐。 4. 看一个美国人眼中的中国企业是什么样的 ? 在她的笔下,读懂 这家中国企业聚集来自 60 多个国家师生的魅力所在。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论的实践方面的权威期刊之一,《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法,帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应文化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特的”期刊之一。
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真正的团队合作意味着鼓励每个人发挥自己的创造力,平等地对待所有员工,将员工组成不同的团队,并授予他们权力。授权不以知识多少为标准,惟一的评价标准是其对组织贡献的大小……现代的组织不应是由老板和下属组成的组织。 ——彼得·德鲁克(Peter Drucker)《新型组织的未来》 (The Coming of the New Organization) 等级制组织的决策就这样产生,悲剧再度开始…… 一开始是设想,接着是计划,设想没有格式,计划也没有实质。 工人眼前一片黑暗,他们相互议论说:“这些全是废话,一堆发臭的屎”。 工人们来到管理员那里说:“这是一桶屎,我们受不了它的臭味。” 管理员来到经理那里说:“这是桶大便,它太冲了,没人能忍受。” 经理又来到总监那里说:“这是一桶肥料,没人能忍受它的威
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图画绩效管理(全彩) 企业各级管理者、人力资源负责人、人力资源前线经理(HRBP),全彩图表、工具、模板,让管理变得更直观
清晰的逻辑,化繁为简的语言,精心设计的全彩图文,让你一目了然,透彻理解组织绩效与人员绩效的精髓。
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皮克斯创业元勋、乔布斯钦点副总裁首次披露皮克斯的经营战略和上市之路 外媒年度*经管畅销书 有趣又精彩的视角,剖析 21世纪*创新精神的公司
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学会选择:你应该做的 学会放弃:你不应该做的
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管理重启与突破:互联网时代效能管理法则 300家企业、10000名学员的管理突破宝典
1.从效率到效能,从管理到经营什么是效能?效能是绩效 能量,绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心,平衡现在与未来什么是经营?经营是为企业的效益负责,着眼未来,做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化,结合人的变化,结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理,提升对管理的认知。明白管理不是去控制,管理更多的是去协调;管理不是去占有一些东西,管理更多的是去运用一些东西;管理不是把人当机器去衡量,管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后,企业管理者要突破心智模式,知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理,突破了心智模式之后,一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理,而是站在经营层面更多去思考整个团队,思考整家
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管理是艺术更是学问,管理需要实践更需要学习。 管人,是一个中国式的管理用语,讲究的是策略和手段,强调的是细节和效果。管理者需要深谋远虑,运筹帷幄,让局面尽在掌握之中,只要策略和手段运用得当,控制好管人的节奏,就能让管理走上顺风路。《当管理遭遇瓶颈》告诉你如何在管理遭遇瓶颈时,使用妥善的方法解决管理上的实践问题。本书由陈延编著。
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