
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

中国数谷 做中国“数谷”,贵州贵阳凭什么?大数据为欠发达的贵州和贵阳带来了思维方式和价值标准的转变,作为一种跨界、跨代、颠覆性的创新,贵州成为中国大数据“硅谷。
¥29.50定价:¥59.00 (5折)

¥29.70定价:¥35.00 (8.49折)

¥36.00定价:¥48.00 (7.5折)

¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

韧性 不确定时代的精进法则 韧性手册(套装)【官方包邮】长江商学院张晓萌教授诚意出品 中信出版社官方旗舰店
¥123.70定价:¥150.00 (8.25折)
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¥27.20定价:¥32.00 (8.5折)

¥23.50定价:¥29.80 (7.89折)

物流部管理职位高效执行的解决方案 做什么,怎么做,用什么做的一体化工作手册 细化工作,掌控作业内容 分解过程,领会执行思路 提供工具,实现拿来即用 ●手册:做什么与怎样做的全面解读。提升部门管理职位的适应能力、操作能力以及管理能力,使之事半功倍,高效地完成工作。 ●光盘:提供用什么做的专业工具,即与部门工作模块相匹配的标准、制度、流程、表格等。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折)

中层规划指引手册:做好规划的行动清单(做好规划有章可循,让中层看得懂、学得会、用得上)
做规划不是难事,做好规划才是难事。《中层规划指引手册》提出的一系列做好规划的“行动清单”,只要遵循这套模板,绝不会出现错项、漏项。 做出的规划不仅能让上至领导、下至员工都看得懂,更能保证其符合部门实际、切实可行地指导部门行动,从而高效地实现目标。 本书不卖弄知识,希望给所有中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。
¥21.40定价:¥32.00 (6.69折)

培根说过“知识就是力量”,而管理大师杜拉克则补充道“分离的知识才是有力量的”。本书编写出版的目的,就是让创建学习型组织的成功经验得以交流共享,将各方的智慧汇聚成汹涌澎湃、势不可挡的力量。
¥16.90定价:¥20.00 (8.45折)

成本管理与控制实战丛书--采购成本管理与控制实战宝典 涵盖采购模式运用、善用分析法、巧用采购技术、采购价格谈判、加强采购过程控制、提升采购部工作效率等降成本
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。
¥61.20定价:¥68.00 (9折)

业务=企业的源泉;业务部门=企业的核心;业务主管=企业的精英;台湾**企管顾问继《恭喜你当上主管了》之后的又一力作。 在你认真阅读完《恭喜你!业务主管》之后,并挑选适合你的技巧加以实践,你就可以知道这本书在业务管理上带给你的无穷效益!我推荐这本书给需要业务管理技巧的读者,此书一定会帮助你缩短措索时间! ——巴黎欧莱雅中国获销售部监 鲍燕悦 《恭喜你!业务主管》一书将各种不同渠道的销售管理精准地分离出共性与个性的东西对业务单位如何激励、管理、诊断及目标策略的设定等,都有精辟而系统的描述,并能一一地详列说明。对于业务主管面方,既是业务管理经验验证的标准,又是一本速查速用的工具指南。 ——金蝶软件(中国)有限公司副总裁 陈登坤
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)

轻战略:新时代的战略方法论 在这个快速变化的时代,企业需要更加动态灵活的战略架构,需要要简洁、高效、行动导向,同时让更多智慧的头脑参与进来,激发创新和变革
在这个快速变化的时代,企业需要更加动态灵活的战略架构,需要要简洁、高效、行动导向,同时让更多智慧的头脑参与进来,激发创新和变革。
¥38.70定价:¥49.00 (7.9折)

古今中外,战略管理的精髓令人叹服;战场商场,战略管理的思想举足轻重。了解战略管理、研究战略管理已经成为各行各业管理者的必修课程!本书为此做了初步工作,对战略管理作为一门学科应有的标志——历史、主流理论体系、著作、代表人物、研究学会、杂志等几个维度及西方战略管理理论研究的概貌做了系统剖析,这无疑会有助于中国战略管理的研究者和实务者能较快把握国际主流理论思想和学术体系,从而推动中国战略管理专业领域学科发展和学科梯队的建设。
¥32.30定价:¥38.00 (8.5折)

¥73.50定价:¥98.00 (7.5折)

¥25.90定价:¥36.00 (7.2折)

¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

本书适合所有职场人士和相关培训讲师阅读,也适用于作为企事业单位的培训用书。
¥21.60定价:¥30.00 (7.2折)

管理随笔 打通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论;包政30年研究经验首次集中分享
管理说到底是,选择正确的事情去做,并把事情做正确,做出结果来。要养成一种习惯,凡事多想一想,选一件值得去做的事情,选一件合乎自己价值观的事情去做,选一件对得起自己这条命的事情去做。 凡事都要有自己的主见,想不明白时就去看书。一边看书,一边思考,三思而后行,百折不回头。要做就做*好,要做就做出结果来。按照王阳明的说法,心上学,事上练,达于道,合于一。 没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能,管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学,没有学过管理理论,照样可以成为一个优秀的管理者。 不能用心做事做人,即便上了大学,看过管理著作,也是白搭。只有那些一贯用心做事的人,才能领略到管理学的真谛。
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折) 电子书:¥38.35

¥22.90定价:¥29.00 (7.9折)

阶层体系无处不在,持久支配着这个世界 它是决定人与人之间互动和分化的基本规则 它影响着每个人的行为模式、态度、价值观 全球组织研究大师约翰 查尔德力作 从经济学、心理学、社会学多角度讲透阶层体系生效机制 改变阶层,先升级认知 掌握固化与流动变迁的根源,理解社会与组织中的大格局和小逻辑
¥47.50定价:¥69.00 (6.89折)

疯传+传染(经典平装套装共2册) 沃顿商学院教授再造畅销全球的营销经典,重印几十次,樊登博士力荐!(2020全新经典平装版上市)
探究个人消费、心智、决策背后的隐秘影响力,挖掘社会影响对人类行为的作用机制;全球畅销书作者乔纳 伯杰力作,《影响力》的作者罗伯特 西奥迪尼,《习惯的力量》的作者查尔斯 都希格,《出版商周刊》《科克斯书评》《华盛顿邮报》等知名人士和全球媒体联合力荐。
¥91.60定价:¥116.00 (7.9折)

将培训转化为商业结果实践手册:学习发展项目6Ds?法则实施案例、工具、方法(修订本) 利用6Ds法则将学习转化为商业结果的资源宝库,让你的学习发展项目更胜一筹
¥101.10定价:¥128.00 (7.9折)

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管人先做人 带人要带心(团购,请致电400-106-6666转6) 招人、用人、育人、留人的通俗管理经典。让下属无怨无悔地追随你。
《管人先做人,带人要带心》 ☆ 对管理艺术的探索始于对自己的探索,而这一旅程的**起点之一便是做人。 ☆ 带人要带心,真正的管理是管理人的心。 ☆ 回归以人为本的管理本质,从根本上解决团队各种问题。 ☆ 灵动的管理学百科全书,摒弃枯燥乏味的教条式说教,用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。 ☆ 一本非常有价值的书!翻开书页,会惊喜发现,你目前可能面对的种种有关管理艺术的挑战和机会,这本书的教诲都能够给你根本性的启示。 ★结合华为、百度、松下、****、加多宝、苹果、微软、等企业的成功案例,提供了多种解决团队难题的方法及技巧。 ★怎样组建一支优秀的团队? 怎样赢得更多下属的追随? 怎样量身定制团队文化? 如何避免用人误区? 如何进行放权与监
¥35.80定价:¥39.80 (9折)

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精选浙江大学管理学院近年开发的原创经典案例,包括荣获全国百优的管理案例。案例作者均为浙江大学资深老师。每辑约包括12-15个标准案例,内容涵盖了创业创新、财务金融、人力资源、市场营销、运营管理、战略管理等企业管理学科主要领域。 本书将完全与国际管理教学案例标准接轨,内容上完整呈现管理教学案例全貌。
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《快乐管理》的就是提醒高层管理者:基层管理人员接受先进的管理知识是提高管理素质的基础,他不仅可以弥补机制的不足,还会推动机制改革的进度,这是读《快乐管理》从观念以及市场经济的规范运作得到了启发。 独创的表达方式、轻松的阅读空间、丰富的基础知识、通俗的语言描述,正是基层管理人员喜欢《快乐管理》的理由。
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¥35.70定价:¥42.00 (8.5折)

管理的原则3册套装 吴晓波频道推荐、樊登读书推荐、全新管理圣经;团队管理三板斧,会沟通、能共情才能带出好团队
《带人要同频,管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度,48个上下级沟通难题入手,用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频,团队才有战斗力!共情,团队才能产生合力! 一个团队,如果无法同频共振,就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情,才能激发团队成员的潜力,让每个部下竭尽全力,全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手
¥85.60定价:¥119.00 (7.2折)

2000版ISO9000族标准质量管理体系内部审核培训教程(第二版)
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管理就是效益,管理就是生产力,良好的管理模式是企业成功的条件。 本书汇集了百年来对我们的工作和生活影响深远的30种经典管理法则,集中体现了管理大师们超凡的经营智慧和管理艺术。让读者一书在手,尽览当今世界管理的精髓。
¥10.90定价:¥21.80 (5折)

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本书选取了20世纪影响世界经济的25位管理学家,论述管理学家的成长历程,阐释管理学家的经典著作,点评管理学家的精彩观点,展示管理学家经典的影响广泛的管理思想、管理原理和管理方法精华,为管理实践和教学研究提供启迪。
¥52.00定价:¥78.00 (6.67折)

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¥87.60定价:¥99.00 (8.85折)

商业化学反应:缔造高效组织环境的实战秘诀 德勤开发商业化学反应系统,将员工分为四大职场人格,教我们用职场人格提升团队管理。《哈佛商业评论》刊文揭示打造高效团队的秘密。德勤全球CEO推荐。全彩印刷
你是否有过这样的经历:难以和一个和你说不同语言的人沟通,*后不得不提高音量,希望对方能理解你的意思?然而,提高音量对传达信息没有任何帮助。职场人格亦如此。面对一个和你风格不同的人,提高音量往往于事无补。更糟糕的是,如果你在和整个团队打交道,这种方式会造成更大的问题。《商业化学反应:缔造高效组织环境的实战秘诀》提供了一个有效的解决方案。 经过广泛的研究以及与德勤温室项目高层管理人员的数千次互动,金 克里斯福特和苏珊娜 维克伯格向你展示了如何根据对方的风格,用*恰当的方式与他们沟通,以创造奇妙的化学反应,进而推动成功。她们探索了如何利用不同的视角,同时满足不同职场人格的需求。两位作者分享了全世界各行各业的领导及其团队的经验,他们把商业化学反应方法运用到工作中,为自己创造效益。你也可以
¥59.30定价:¥89.00 (6.67折)

上司总爱找你碴? 平级总爱排挤你? 下属总是太难管? 很多人感叹,做个中层干部实在很难。 其实,那是你没有找对方法。 在《做*好的干部》一书中,曾仕强教授运用几十年的管理经验告诉你, 做个让上司满意、让平级喜欢、让下属服帖的好干部, 其实没有那么难!
¥25.90定价:¥36.00 (7.2折)

天性:长久需求和无限商机之源 聚焦“工程师成长教育”,人的天性需求催生了无限商机,本书将引导读者发现商机,更好地创造出满足天性需求的好产品。
本书聚焦 工程师成长教育 , 工程师成长教育 是几乎所有企业普遍面临的痛点问题。 企业界认为,大学毕业生*缺乏的是系统性的成长教育,核心内容是 如何在工作岗位上,为用户创造价值,并且让企业盈利 。否则干再多的活,都是 失败 。这件事情,学校老师做不了,只有在商场打拼了数十年的企业家才讲得明白。但是企业家不是教育家,没有连续的时间去讲课。这是明显的供需矛盾,根本原因是供给侧的资源没有整合、运营起来。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。
¥34.00定价:¥68.00 (5折) 电子书:¥40.80

研发十年,百余家企业、数万名班组长受益的实用管理方法。 全面提升班组长管人、管事、管物的能力。
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培养员工铁血精神,打造高效执行团队。 军令如山倒,军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令,坚决执行企业的既定方针和策略,并且在执行中注重配合,讲究协作,那么这个企业就具有了超强的战斗力,就一定会攻无不克、战无不胜! 铁血精神就是面对困难永不言败,面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力,让一个人有撼人的拼搏精神,“面对强大的对手,明知不敌也要亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在*危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关! 值得员工学习与效仿的军人十大品质:理想崇高、信仰坚定的铁的忠心,攻无不克、战无不胜的铁的意志,志同道合、生死与共的铁的团结,军令如山、步调一致的铁的纪律,打不垮、拖不烂的铁的作风,没有借口、坚决执行的铁
¥21.40定价:¥29.80 (7.19折)

向燕编著的《管理简单化》从管理的基本定义出发,对管理的主客体、基本要素、本质及管理系统建设等方面,倚重逻辑推理的手法进行了全新的著述。如针对管理的定义这个至今未决的学术性难题,本书所进行的创新诠释,相信一定能让大家目一新。虽然不一定能得到大家的公认,但可以肯定的是,该定义没有明显可争议的漏洞。定义标准化是走出管理丛林*为重要也*为关键的一步,这个问题不解决,就无从把握管理的本质,也就无法找出通用的管理规律,那么要想走出管理丛林如同痴人说梦。本书确定的管理的三大基本要素也与以往的著述完全不同,秩序是基石,控制是关键,时间的效用也得到了更好的体现。
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

激励员工的20大策略与198个技巧 团购电话:4001066666转6,员工关心的是什么?成全他。员工想要的是什么?满足他。员工害怕的是什么?用好他。
如今,诸多企业都在困惑于员工管理和激励问题,为什么现在的员工总是频繁跳槽?为什么现在高薪能吸引人才,但未必能留住人才?为什么员工的工作积极性就是提不起来?企业管理者究竟怎样做才能留住员工呢? 人才是企业发展的根本,解决不了上述问题,企业的发展就会遇到困境。而诸多的企业管理者也在不停地思考这些问题。你会发现,那些传统的管理方式和激励策略对现在的员工来说已经不适用了。开发新的管理策略和激励员工的技巧迫在眉睫。本书就是针对当今企业遇到的 人 的问题,着眼于现在的经济环境和人们的职场心理,总结了激励员工的 20 大策略和 198 个实用小技巧。结合大量的案例和场景,阐述了这些策略和技巧的具体运用。希望广大读者能从本书中获得一些启示,能够让消极怠工的员工变得斗志昂扬。
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记住:这是你的船!要让它成为*好的! 作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理,后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册,亚马逊网上好评如潮,人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。”
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本书稿从多个角度对冲突适应效应的个体差异进行考察,选取了认知控制中的核心成分 冲突适应效应,通过研究和实验讲解冲突适应效应对个人的工作效能、学业成绩、人际关系、生活满意度、事业成功等各个方面的影响,特别是对于寻找心理问题、潜在诱因具有研究和实用的双重意义。
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绿色制造系统集成项目典型案例 中国工程院王安院士力作,展示43个绿色制造案例,总结绿色制造系统集成工作的实施经验,提升制造业绿色发展水平。
(1)覆盖绿色设计平台建设、绿色关键工艺突破、绿色供应链系统构建三大领域。 (2)涉及机械、化工、电子、纺织、食品、家电、大型成套装备等重点制造行业。 (3)精选43个绿色制造案例,提炼总结绿色制造技术亮点。 (4)总结绿色制造系统集成工作的实施经验,加强绿色制造技术的沟通交流,推广绿色制造模式。
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斯坦福设计思维课1 认识设计思维 创新设计思维,斯坦福大学设计学院前沿研究成果,全面了解设计思维的用武之地、技术变革,中国传媒大学校长廖祥忠作序推荐,宋联昌、徐立军、艾欣、周硕伦联合推荐。
管理学大师彼得 德鲁克说,创新和营销是企业家的两大使命。事实上,创新是每一家企业甚至是每一个组织的生命线。尽管知道这一点,但对于如何创新,我们仍缺少有效的方法论。 起源于设计领域的设计思维,在经过与其他学科的持续融合后,逐渐成为一门基础性学科,或者说是一种应用非常广泛的思维框架。走在设计思维理论与应用研究前沿的斯坦福大学设计学院和德国波茨坦HPI,在探索设计思维在创新上的应用方面,做出了大量的成果,本书即是成果之一。 本书告诉我们,创新能力的习得并非偶然,而是可以设计的。通过设计思维的运用,可以激发创新的力量,获得全新的解决方案,提升团队的工作绩效,持续优化企业文化。
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痛点教练 解决重要难题的六步曲 运用思维力和情感力取得预期成功的方法论
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伴随着21世纪的到来,市场的前景更加变幻奠测,各种机遇频频出现。但是,我们应该意识到:机遇和风险总是结伴而行的。那么,在这个挑战性更高的时代,管理者应该如何做才能立于不败之地呢?管理大师彼得·杜拉克告诉了我们答案:视野,能力,魄力,智慧,缺一不可。未来的世界,给予了个人更大的发展平台,同时也意昧着将承担更大的风险。管理者应该怎样在这条激流中带领企业勇往直前呢?这就需要学会有效的管理,合理的决策,充分地利用资源,勇敢地追求梦想。《梦想与追求(彼得·杜拉克管理思想全书)》向你呈现的,不仅仅是一种思想。还是一种灵魂,一种希望。
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