让数据说话：管理流程提升最佳实践 将流程与信息化完美结合，让管理者更懂技术，让IT人员和CIO更懂管理
不能把现有的流程照搬到系统中，企业更关心流程是否合理，如果不合理该怎么优化？ 本书就解决这些问题。
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寻根问源说管理，返璞归真话本原。 转身容易，转立场难。 宁打一口井，不挖十个坑。 聪明人如道何时出手，智慧者知道何时放手。 争名不如争明，夺利不如夺理。 区分领导的级别，不看有多少人为他服务，而看他能为多少人服务。 智者，能在欲望升起之时，看到钓饵背后致命的钩。
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? 著名大数据专家，《大数据》、《数据之巅》作者涂子沛力荐；推动建立企业元数据管理平台，深入了解无所不在的元数据，世界的本质是数据 数据管理时代来了！认识数据已经成为互联网公民*基本的一课。 ? 本书作者杰弗里 波梅兰茨曾MOCC讲授课程 元数据：组织和探索信息 ，深受学生们的喜爱。在出版这本书之后，他还结合了在元数据领域从事前沿工作的专家的*观点。是科普元数据的*本书。
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研究发现，人在做出某种行为后，如果于60秒内得到夸奖，就会再次重复这个行为。《管理中的行为心理学》将教会您：透过行为科学管理，解决组织里的大麻烦。学会将人类的行为原则应用在企业管理上。让八成工作意愿低落的员工变得积极，提升工作效率！ 点击免费阅读更多章节：管理中的行为心理学
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医疗行业估值 2020年医疗行业备受关注、新政频出，《医疗行业估值》一部系统讲述医疗行业估值方法工具书，揭秘医疗行业投资潜力，帮你发现好公司！
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本书以马克思主义哲学方法论和科学发展观为指导，对科学方法论的理论内容进行了有重点的深入探讨，在此基础上，着重论述了科学方法论的基本原理在现代管理若干领域的具体应用，从理论与实践密切结合的角度，进行了积极的探索。这种探索不仅具有重要的理论意义，即能丰富现代科学方法论和现代管理理论的内容，促进相关的学术研究工作；而且具有重要的实践价值，即引导我国各类企业和事业单位的管理人员，自觉学习和运用科学方法论的基本原理来指导我国当前各类管理领域的具体实践，不断提高管理水平，加速我国管理现代化的进程，从而推动我国的社会主义市场经济迅速、健康地发展。
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图解500强管理工具 组织管理、战略管理、人力资源管理、生产管理、质量管理、营销管理、财务管理、通用管理
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知 行：个人 家庭和团队的领导力法则 30年中西方理论学习与探索、20年企业管理与领导力实践、全球领导力思行专家何辉带你激发组织创业精神
不管你是有兴趣成为以价值观为本的高管，还是希望开启以价值观为本的领导力之旅的年轻从业者、学生，我都强烈推荐你阅读这本书，向一位真正的全球领导力专家学习。 哈利 克雷默，美国西北大学凯洛格管理学院领导力实践教授 相信各位读者在读完此书后也都能从领导力的 接受方 成为领导力的 给予方 ，成就自我，成就团队。 施晨阳，艾迪康医学检验中心CEO、百华协会主席 领导者强大的力量来自其内在的感悟。个人魅力从何而来？不妨先反思和引领自我成长，然后不断完善与他人和团队的伙伴关系，共同创造职业及生活的高光时刻。读着老朋友何辉的新书《知 行》，一种亲切感油然而生：终于有人用质朴的语言道出了领导力发展的真谛！ 陈向力博士，美国工程院院士，麦肯锡公司高级顾问，前通用电气全球副总裁、中国区技术首席官及研发中心总
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管理学基础（第2版）（21世纪高职高专规划教材·财经管理系列）
随着经济体制改革的深入和发展，我国的高等教育，尤其是高职教育无论在培养目标，还是在学生的能力与素质结构、课程设置、教材选择等方面都面临着深刻的变革与发展。为了适应素质教育和知识经济发展对高等职业和技术应用型人才的需要，培养学生基本的管理能力、组织能力、协调能力、合作及人际关系能力、科学决策的能力，我国许多高校的文秘、计算机、机制、建筑等几乎所有专业均开设管理学基础课程。因此，这本教材在内容编排上力求照顾各相关专业对一般管理技能的基本要求，深入浅出，通俗易懂，不过分追求专、精、深，但要照顾大学生素质教育及各专业高级技术人才对管理技能的一般要求，力求通俗易懂，实用、够用。 为了培养学生的实践能力、组织管理能力、人际关系能力、分析决策能力，本书在每一章节中穿插了案例和课堂
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实战派企业管理专家、知名企业管理顾问韦巍老师以十五年管理咨询经验及培训精华，结合大量精选实战案例有效提升中层干部管理技能。
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颠覆销售 十五年的销售经验，教你抓住人性和人性需求，颠覆销售，完成偶然到必然的逆袭
十五年的销售经验总结，中国工程材料*本关注小微企业的销售秘籍，颠覆销售，告诉你，遵循人性和人性需求，方能完成从偶尔到必然的逆袭。
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★彼得·德鲁克的集大成之作 ★全球管理者的经典之作！ ★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。 ——《哈佛商业评论》 ［德鲁克的影响］ 我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。 ［大师中的大师］ 德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业
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管理学原理（英文版·第6版）（工商管理经典教材·核心课系列；双语教学推荐教材）
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高效会议必胜法 高效会议管理技巧 向时间要效益 向会议要结果 内涵策划案 演示资料制作及会议发言全攻略 教你轻松搞定商务谈判 工作汇报 快速达到会议目标
工作中，很多重要决策都来自 圆桌会谈 ，企业也越来越重视对这种 小而关键 会议的指导培训。 如何快速制作出打动人心的策划案？ 如何让演示资料吸引眼球？ 如何做好会议发言的准备？ 如何克服发言紧张？ 其实，会议的每一个环节都在为成功做铺垫。 和日本知名企业培训师一起，掌握会议必胜的要领吧！
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卓有成效的社会管理 原书名：Drucker Sayings on Society
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本书从不同的角度，根据日常管理的机理与功能，选择了百条管理者胜任素质。对其中的每一条，作者都有具体的内涵界定与闸释，并有形象的行为描述；对在这些素质构成上表现不佳者，作者有许多诚恳忠实的建议，这些建议来自许多人卓有威效的修炼。如果你期待自己和所在的组织取得更好的成就，本书会告诉你，你和你的同伴应该有哪些方面的学习和修炼，尽管这样有时会很痛苦；但成长的喜悦与个人增值的回报将如期而至，将你和你的组织带入更高、更强的境界。
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树立以人为本的管理理念，学会激励与领导的心理精髓；掌握经营人心的心理策略，学会管人与用人的心理秘诀。 本书并非拘泥于心理学的理论体系，而是选取了心理学领域中许多精华的内容。在阐述方式上，不是如心理学教科书般行文晦涩地来解读人类心理活动的奥秘，而是把深奥的心理学还原为喜闻乐见、家喻户晓的故事或人人都可能有过的经验，用通俗明了的语言对心理现象做简单却完整的理论阐释，深入浅出、浅显易懂，使读者对心理学中涉及日常生活的概念能够有一个大致的了解。
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无数事实告诉我们：人的心态对事业的成败有着十分密切的关系，一个人要想成功，除了各种必不可少的客观条件外，还必须要有良好的心态作支撑。管理工作更是如此，这是因为，一个人在尚未成为管理者之前，他的情绪、情感与心态只同自己的成长有关；当他成为一个管理者之后，他的情绪、情感与心态就与别人的成长有关。因此，管理者不仅应具备高超的管理才能，而且还需要具备良好的心理素质。 本书分5个篇章，试图从有关心态的名著和有关理论文章中吸收更多营养，又想方设法从身边的成功管理者身上吸取其豁达的心态精华，同时又结合个人许多观点并通过实践和理论的熏陶而加以提炼，力求达到论述简洁明了、通俗易懂、适用广泛、可读性强。
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管理者所要做的是全程控制，是做属下无法做或没有权利做的事，而不是埋首于琐碎事务中。管理者的工作效率不高，*根本的原因，就是他们被一些琐碎的事给拖住了后腿。 ——管理学大师柯维 卓越的管理者至少都有一个共同的特征：相当程度的授权，让下属无限的潜能得以发挥。授权让下属去做，你会发现下属远比你想像的还要尽心、卖力和能干！ ——管理学大师华伦·班尼斯 一位好的领导总是有一幅忧烦的面孔——在他的助手脸上。 ——美国著名管理咨询专家艾德·布利斯 本书告诉你：谁是*适合的授权对象？哪些权力不能授予下属？收回授权的*好方式……
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本书从我国现阶段的实际情况出发，运用新制度经济学、管理学和社会学等多学科的系统的方法，对家族企业的治理问题进行了深入研究。将中国家族企业通常采用的治理模式概括为三种类型：业主型治理模式、利益相关者共同治理型模式和惭中型治理模式，并分别对其进行研究，指出它们各自的特点及其适用边界。其中重点对中国家族企业治理模式的现实选择——折中型治理模式的内外部治理问题进行了探讨。
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本书目录简介：1、何谓新管理人；2、当你走马上任时；3、建立个人“情报网”；4、有利于开发能力的情报收集和甄别。
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创新价值计分卡：激励、实现并衡量创新价值 美国管理会计师协会（IMA）推荐读物，财经专业人士； 上海国家会计学院，李扣庆教授，诚意推荐； 平衡计分卡创始人，罗伯特·卡普兰，倾情作序。
创新价值透视镜 上海国家会计学院院长 李扣庆教授 在快速变化的时代，持续不断地创新已经成为企业谋求优势地位乃至赖以生存的不二法门。唯有创新，才能生存，才能发展。管理者都熟知技术创新、产品创新和管理创新的重要意义，但是在实际操作层面，创新管理往往似北斗星座高悬天际遥不可及，无从下手。火花四溅的创新想法是否能为组织带来真实的价值增长，实际价值又如何衡量和评估？如何保持创新和企业稳健运行之间的平衡？如何协调处理创新与风险之间的关系？这些都是企业高层领导者*为关心和*难以把握的问题。 本书作者Patrick J.Stroh先生富有新意地提出了解决之道 组织创新和组织管理应把握阴阳平衡，兼顾突破和稳健，既要锐意进取地创新，又要稳扎稳打地管理，企业管理者尊重经济规律才能创造新价值。 作者提出了组织创新管理的关
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复杂的理论简单化，多元的知识系统化，枯燥的文字图表化，繁琐的方案模板化。
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你可能在书里所描述的故事中找到你曾经的身影，你也可能少走作者遇到的弯路，你更可以窥探到华为工作程师鲜为人知的趣事，书中的故事可看成PCB设计在中国的发展史一本来自一线工程师14年华为工作、生活点滴回忆一本区别于以往关于华为书籍都是高大上的内容，这是一本来自普通工程师角度所描述的华为，一本接地气的书书中描述事件侧面反影了PCB设计与仿真技术在国内规模应用及项发展的历程70后从学校毕业后的黄金十几年都干了些啥？哪些值得你参考？
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医疗机器人飞速发展，技术变革日新月异，推动了整个医疗产业发生巨大变化。 本书详细介绍了医疗机器人中具有代表性的临床应用产品和技术，同时汇总了国内外医疗机器人的先进企业，使读者在较短的时间了解医疗机器人产业的概况和全貌。
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《选择卓越》（《基业长青》、《从优秀到卓越》、《再造卓越》作者最新力作！）
在***畅销书《从优秀到卓越》出版10年后，吉姆?柯林斯再次推出了一部具有开创性意义的著作《选择卓越》，这次提出的问题是：为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展，而有的公司则不能？作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于长达9年的研究、严格的分析和极具吸引力的故事，柯林斯和他的同事莫滕?汉森列出了在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越企业的原则。
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如果你是一名刚步入职场的年轻人，你可以从本书中接触管理的入门知识，为未来的职业生涯做准备；如果你是一名刚起步的创业者，你可以从本书中学习成功管理者的基本素养和技巧，为将来成为一名优秀的管理者做好铺垫；如果你是一名管理者或领导者，你可以从本书中学习如何沟通，如何激励，如何有效授权
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读完这本书，你会发现，通俗易懂、生动有趣的管理学知识与理念竟然这么容易就改变了你的职业生涯！你将多一些升职机会，多一些提高绩效的实用工具！ 管理被人们称为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。 ——著名管理培训专家 余世维 管理没有秘诀，只看肯不肯努力下工夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 ——台湾“经营之神” 王永庆 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。
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战略管理大师莫少昆**力作。诗性再现长征精神，深刻阐释企业管理之魂。 置身长征、情系红军的六堂企业战略管理课程，开滦（集团）有限责任公司董事长杨中、中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司总经经理袁仁国倾情作序；多位知名企业家鼎力推荐。 对该书的情结是十年的缘起，两年的酝酿，从今年9月份起，我打算在全国主要城市，尤其是长征途经的重要城市，开设一系列的《与CEO重走长征路》的公开讲座，借此将真正的长征精神与更多像我一样有着深深长征情结的人共勉，共同去体会那种“从头越，苍山如海，残阳如血”的豪迈激情。 ——莫少昆 越来越多的经理人一夜醒来后发现，自己也经历着像红军1935年5月在金沙边一样的危情时刻：强敌环伺，前狼后虎。出路之一就是：像*和他的
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1.内容与时俱进，包括管理学的**理论成果与新方法; 2.角度新颖，系统阐释了管理学的基本原理； 3.分析了全球化背景下企业管理的决策、组织、领导、控制以及创新等职能。
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本书深度破解了本土企业的大量案例，是中国企业难得的好教科书。 ——汪力成 华立控股股有限公司董事局主席 周博士是一位将执行力理论与实践紧密结合的杰出专家，他撰写的这本书可以说是实践的结晶，所以读起来很有触动感！ ——刘远炳 广州美林基业集团董事长 本书用通俗易懂的论述解读了中国企业在执行中存在的一系列难题，一针见血，值得企业领导者和管理人员学习。 ——茅忠群 宁波方太厨具公司总经理 本书通过由浅入深的案例式讲解，让人犹如身临其境般体会深刻，破解了令诸多企业家困惑的谜团，充满了让人振奋的伟大思想和令人折服的人生哲理。 ——张惠欣 北京金三元餐饮连锁公司总经理 我们几次邀请周博士为我们的干部进行执行
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《董事会标准》基于一项董事会良好实践的研究，并代表了不同背景下各种跨部门公司董事的整体观点。此《标准》是为各种规模和类型的英国商业公司的董事会制定的，并且与每一位公司董事有关。董事长、常务董事和公司秘书将发现《标准》有助于提供董事会工作的结构。
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丰田的 一页纸 思维整理＆信息汇总＆沟通传达的技术！ 无论是报告书、计划书、PPT资料等工作上的文件，还是开会、日程管理、指导下属等与工作相关的事情，甚至是推荐别人一部好电影时、想学习时，等等，所有工作与日常生活的困扰，你都可以用 一页纸 整理得干净利落、清晰明了。本书将教你这种思维整理方法在各个场合的使用方式和运用技巧。 什么人适合阅读本书？ （1）想有条理且顺利完成工作的人； （2）想有效率汇总数据的人； （3）希望能提升思考深度或提升沟通技巧的人； （4）希望能有效订立计划的人； （5）想始终保持头脑清醒的人 作者浅田卓在丰田公司工作多年，习得丰田独家的 一页纸 工作术，追求利用 一页纸 来缩短时间的同时取得成果，也使自己原本一年超过400小时的加班时间减到0。作者根据亲身经历总结出任何人都能轻易
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