¥19.90定价：¥39.80 (5折)
这是一本写给初中级管理者的书 适合于那些对管理还似懂非懂，或者技术思维较重的从事管理工作的朋友 而对于那些刚刚转型管理的新人来说 本书更是非读不可
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折) 电子书：¥7.00
¥45.80定价：¥58.00 (7.9折)
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
品类定位升级:找到下一条增长曲线 品类是定位发生作用的真正原因。本书通过“两个判断、四条路径、四个动作”介绍实现品类升级的实战办法
¥55.00定价：¥55.00
1 、管理工作指南。普通职场人与管理精英的重要区别，一是工作能力高低，二是表现能力强弱。工作能力固然重要，但不懂工作汇报技巧却很难在上司面前有所表现。所以，升职加薪，除了能力，还要懂得汇报技巧。这是一本管理者不可或缺的工作汇报指南，也是一本职场升职加薪的秘籍。 2 、职场生存智慧。职场人要成功不仅仅要拼执行力，更要拼表现力。大多数人在工作中选择了做默默无闻的 老黄牛 ，不懂得自我表现之道，尤其是不懂汇报工作这门技术活。本书将工作汇报的职场智慧化为可以操作的实用工具，有案例，有方法，有步骤，有要点，八大汇报技巧，干货十足，读者可现学现用，掌握汇报技巧才是正经事。
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
定性研究目前是国内社会科学界的一个热点研究方法，尤其在管理学中势头正猛。《组织与管理研究的定性方法》针对组织与管理领域的定性研究，内容全面而深浅适度，全面综述了定性资料分析的若干种范式。其内容之全面足资读者借鉴，是不可多得的工具性质的学术著作。 我相信，读者们在阅读和使用本书所教授的定性研究方法的时候，一定会借由它“看到”传统定量研究视野之外有趣而奇妙的管理现象。本书是IACMR组织与管理研究方法系列中又一本精彩的专著，感谢托马斯李教授送给中国管理学术界的这一份特殊的礼物。——徐淑英，中国管理研究国际学会（IACMR）首届主席 在我目前所承担的管理学博士研究生方法论课程中，类似的著作非常难找。由擅长定量方法的实证主义者撰写的定性研究著作很少。由于我接受的也是定量研究训练，因此非
¥34.60定价：¥48.00 (7.21折)
美国狂销300万册的管理经验，《福布斯》20世纪20本**商业书之一。 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉！包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
不可不读本书的几个理由： 1.一册尽揽当代管理大师之思想精髓；2.准确命中本土管理者存在的问题；3.管理者实现自我提升、企业实现基业长青的路径指南；4.短小精悍、余音绕梁的文字享受；5.举重若轻、深入浅出的思想启迪。 那些满口好话、满脸堆笑的下级，很少是好下级啊！（“巧言令色，鲜矣仁！”） ——孔子 在一个现代组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织有贡献的责任，因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者。 ——（美）德鲁克 从北大和哈佛出来的人，当你忘掉北大和哈佛，把眼光转向人类的命运和地球的未来，希望用自己的思想和智慧来为世界探索一条光明
¥16.20定价：¥36.00 (4.5折)
《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界。传世文化瑰宝，尽揽智慧，馈赠、收藏...... 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质**的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集》乃不二之选！
¥51.90定价：¥85.00 (6.11折)
放手管理（管理革命性理念——无为而治 美国亚马逊强力推荐 美国畅销书作家史蒂夫·钱德勒力作 ）
1 本书分析了旧管理方式的缺陷，极力建议领导者运用全新管理理念，尽享轻松生活。 2 无论是新管理者还是想成为管理者的人士都需要学习这一新理念。众多大企业已经在实行这种理念了，比如美国通用电气公司。 3 新理念且非常实用。 1 管理界的革命性理念，带给员工更多的快乐，带给公司更大的效益。 2 现代人类追求自由独立，书中的管理方法就意在让领导和员工都拥有自由，同时效率也可以大大提高。 3 作者杜安已将此理论应用于SunCor公司，并且一次次奏效。众多朝阳企业应用此理论的实践事例集汇于此书。
¥22.10定价：¥34.00 (6.5折)
¥64.60定价：¥68.00 (9.5折)
本书是《教育管理学（第3版）》（陈孝彬、高洪源主编，北京师范大学出版社）的学习辅导书。全书共分十九章，主要内容包括教育管理学的性质和特点，现代教育管理的理论基础及其流派，教育行政组织及教育行政机关工作人员，教育督导，教育信息的管理与公开，学校建筑管理，学校公共关系管理等。每章又包含复习笔记、课后思考题详解以及真题及强化习题详解三部分。
¥28.80定价：¥32.00 (9折)
本书以“落实”为核心理论，告诉读者如何做一个“落实型员工”、“落实型领导”，如何建立“落实型制度”和“落实型组织”。 本书不仅适合普通读者阅读，也适合党政机关、企业、事业单位集体学习。 天下大事必作于细，古今事业必成于实。 开会＋不落实＝0，布置工作＋不落实＝0，抓住不落实的事＋追究不落实的人＝落实。 抓落实必须将全年的工作指标分解，将其细化到每一季、每一月、每一日，并督促落实。否则，再好的计划、目标也只是一纸空文，一句空话。 我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；所存在的不足，正是抓而不实的后果。 对不于工作落实的行为，要敢于纠正；对抓落实不用功的人，要敢于批评；对工作不能落实的，要敢于较真。 实干就是能力，落实就是水平。 工作总署有千招万招，
¥16.10定价：¥24.80 (6.5折)
由于组织的主体是“人”，人们在管理的过程中的观点不尽相同，对利害的反应也不一致，其心理的变化、情绪的高低，都将会刺激其行为。同时，人与人之间的相处、人与事的调适，也都易受到主观意识的影响，招致许多非常情所能理解、非常理所能衡量的纷扰，所以，“管理”与“心理”之间具有一种互动的因果关系。 管理者必须从心理学的角度分析并知道被管理者行为的原因，从外部的刺激反应了解他需要满足的层次与内涵，进而多关切、多尊重、借以激发其生命共同体的团队精神，只有这样，才能成为成功的管理者。 本书由启融编著，汇集了各种心理学派的精华，试图从多种角度阐释形形色色的心理现象，尽管对许多人来说，“心理”和“心理学”有些神秘、有些陌生——看不见、摸不着，但在日常生活中，我们每做一件事、每说一句话，都
¥24.70定价：¥33.00 (7.49折)
刘文瑞先生是我的老朋友。失去联系多年以后，三年前我忽然发现他经常出入“学而思论坛”，跟网友们争论各种问题不亦乐乎，思维还是那么敏锐。这敏锐，我想跟他经常同年轻人争论各种问题有关，跟他涉足历史学、经济学、管理学、法学等不同的学科有关，也跟他的多种边缘人身份（参见作者自序）有关。他自觉或不自觉地将自己置身于各种立场、思想与言论的冲突中，由于摩擦起火的缘故，因此能不断冒出精彩的思想火花。 管理学我没有专门研究，不敢妄加评论；但作者强烈的中国问题意识和活泼的文风仍给我留下了深刻的印象。好在本书所收录的文章大部分并不怎么专业，讨论的问题具有很强的现实针对性和生活气息，文章的写法则介于学术随笔和杂文之间。老实说我更喜欢作者的后一类文章，估计非管理学专业的读者看了此书也会有同样的感受。
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商业数据科学：数据价值与机器学习实战 一本通俗易懂的商业数据书籍
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哈佛分享课 麦肯锡资深董事的专家经验，服务世界500强企业的培训方法，职业经理人管理智慧
同类好书推荐： 《哈佛分享课》深入浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验，可操作性强，有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗打造*卓越的追随者，本书提倡的分享技巧，旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能，迎合了管理人士的阅读愿望。
¥29.90定价：¥46.00 (6.5折) 电子书：¥1.99
领导工作有点，管理工作有点，经营工作有点、学术研究有点，讲话写作有点，常规性工作有点，创新性工作更有点，所有的工作都有点，抓住其独特的点，才能把工作干得漂亮，才能把事业干成。
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良性增长：盈利性增长的底层逻辑 全球管理咨询大师拉姆·查兰给企业的增长指南。陈春花教授作序。盈利性增长是企业无条件的选择
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彼得原理——方法、实务、案例 美国商学院巨受欢迎的管理课程，10大原则49个方法为你解决管理中90%的问题，所有中层书
所有中层***书，本书通过20世纪*伟大的学者之一劳伦斯彼得的“彼得原理”——它和“墨菲法则”、“帕金森定理”并称为20世纪西方文化中*杰出的三大发现——结合大量实战案例，总结出49个方法，为你解决管理中90%的问题。了解、做到、做好这些，想不成功都难。
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」芾硌?且幻判滦搜Э疲?彩且幻欧⒄寡杆俚难Э啤Ｏ低车毓槟晒芾硌Ы绫冉铣墒斓摹⒕哂衅毡橛τ眯缘墓芾砝砺郏?蚬愦蠖琳呓樯芄?谕庾钚鹿芾硌芯砍晒??蕴岣呶夜?芾斫萄??剑?銮扛餍懈饕倒芾砉ぷ鞯男Ч??俳?缁嶂饕逑执??乱档姆⒄梗?哂兄卮笠庖濉Ｕ庖彩潜嘀?豆芾硌А
¥19.50定价：¥30.00 (6.5折)
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[曾仕强作品]中国式管理使用手册（曾仕强教授管理著作，汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，
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¥99.30定价：¥138.00 (7.2折)
意义革命 数十年高端领导力、超2万名领导者培训的经验总结 脸书谢丽尔·桑德伯格、领英里德·霍夫曼、微软萨提亚·纳德拉、前百度副总裁陆奇等知名高管推荐
来自谷歌、脸书、领英的高管领导力培训精华 如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？ 如何建立一个让团队有归属感的企业？ 激发基于使命与价值观的强大力量，成就自己，也成就他人，打造有凝聚力的团队和组织 心理学、经济学、哲学等多门学科知识融会贯通 数十年高端领导力、超过2万名领导者培训的经验总结 脸书谢丽尔 桑德伯格、领英里德 霍夫曼、微软萨提亚 纳德拉、前百度副总裁陆奇等世界知名企业高管联袂推荐
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意义革命 成为卓有成效的领导者 中信出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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¥47.50定价：¥68.00 (6.99折)
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从德鲁克到稻盛和夫 东西方经营管理大师的**对决。推开德鲁克思想之窗，再打开稻盛和夫哲学之门，我们将无往而不胜！
上个世纪80年代，德鲁克的管理革命席卷西方，向德鲁克学习成为当时业界*响亮的口号。在德鲁克的思想影响下，西方诞生了比尔盖茨等企业领袖。德鲁克现在在全世界也拥有广泛的信徒。而进入21世纪，越来越多的企业家却开始把目光从德鲁克转移到稻盛和夫身上。本选题讲述了就针对企业家出现这一变化，详细解读其中玄机，颇具阅读性。
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从幼儿园到高校，都在热议批判性思维能力培养的重要性，这也从侧面反映出这一思维模式以及实践批判性思维所需要的跨学科知识广度的缺位。 批判性思维对创新能力至关重要。首先，破旧立新需要有不畏权威、质疑求真的勇气，正所谓 吾爱吾师，吾更爱真理 。 其次，创新的过程需要通过分析、推论和评估来建立理性认知，并在发现错误时及时调整方向，用更合理、客观的观点取而代之，周而复始。 本书囊括前沿的实践与研究，能够指导和激励来自世界各地和社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的社会创新活动。
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流程，流程，还是流程，流程化的经营+表格化的考核＝**的管理。
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智圆行方：创业型管理者的艺与术 企业管理者的艺术、创业者的艺术、创业型管理者的艺术、南开之声、企业的创业创新
◆创业者都是活雷锋？快来挖挖 善金 在创业者获得财富的同时，创造的让自身和更多人收益的社会新价值。 ◆朋友圈和陌生人，谁更有利于用户做出正确的消费决策？如何避免朋友圈带来的死循环、如何挖掘陌生人网络的 动力源 ？ ◆从 友情悖论 到 网络外向偏见 ，都在为内向者领导力背书。 ◆共享经济时代，创业者如何与制度动武、为伍和共舞？
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不会管人，怎么做管理？ 管理书，读这一本就够了！
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中国管理咨询优秀案例（2017） 积雪囊萤，知往鉴今。汇集管理精粹，凝结本土智慧。
本书介绍了2017年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，对业内的企业管理模式具有指导意义。
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管理学 经济管理类专业基础课教材系列_普通高等教育十二五规划教材
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管理学是关于人类管理实践活动 般规律的科学，其理论体系可概括为管理过程职能、管理专业职能和管理组织层级三维立体结构。 本书以管理过程职能为主线，融会管理专业职能，兼顾管理层级特征，使读者对管理学有一个基础和全面的把握，为进一步分专业职能学习各门课程打下良好的基础。 本书体系严谨、内容全面、功能齐全，可作为管理类、经济类相应专业本科阶段的教材，也可用于自学、应试或教学参考。
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* 全球50大思想家彼得 德鲁克反复强调的管理哲学！ 彼得 德鲁克告诫说： 很多我们所信奉的管理方法，只会让我们在工作中面临更多困难。 你以为工作时间越长越容易成功，你以为薪资是激励员工的*动力，你以为员工听话，公司才能获得发展，然而，这些理念却导致你团队效率低下。打破僵化思维、重建管理认知，才能在不确定时代打造具有竞争力的团队。 * 摆脱44个认知陷阱，系统升级管理思维，快速做出精准决策。 《管理陷阱》通过 领导力是天生的 年度考核有利于提升管理绩效 等44个管理认知陷阱，帮你打破僵化的思维认知。同时，本书还提供了用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等实用技巧，让你系统提升管理能力、做出精准决策。 * 《金融时报》管理专栏作家、英国管理学院院长联合力作。 英国卡斯商学院教授、《金融时报
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中国著名高校商学院院长联合推荐〔李新春（中山大学）、赵曙明（南京大学）、何志毅（上海交通大学）、白长虹（南开大学）、蓝海林（华南理工大学）、李光金（四川大学）〕。
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这是迄今为止**本用聊天、叙谈、讲故事的方式论述应急管理原理、范畴、规律和案例的著作。 该书作者借用唐德刚先生关于“历史三峡”的比喻，深入阐发了《易经》所提出的“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”这一古训的现实意义。同时结合大量鲜活的案例阐述了如何应对公共危机事件，提出了应对危机、解决问题的新措施和新方法，对我国社会转型时期进一步增强防范与应对突发事件这一主题进行了系统而深入的分析。
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《华为的企业文化(第3版)/解密华为成功基因丛书》编著者陈广、赵海涛。华为的企业文化是业界争相学习的重点教案， 资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息 。华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。作者作为华为的研究者、观察者认为，在颇为浮躁的中国企业界，能踏踏实实做实业，不沉迷于金融与地产的大企业中几乎也就属华为了，这也是作者*敬佩与赞赏它的一点。坚持，需要勇气。所以，继续把华为的成功重新完整纪录下来，展现给读者，并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 解密华为成功基因 丛书在出版之后，虽然未大量宣传，但很快便受到读者的热捧和持续好评，一再重版和重印，至今仍然畅销如故，有些品种甚至一度出现断货的情况。不少企业负责人纷纷
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管理学：国际化与领导力的视角（精要版第9版）（工商管理经典译丛）孔茨的代表作，管理学领域的经典
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只要一小时，轻松学管理！ 来自台湾的德鲁克弟子，历时数载的倾心之作！ 什么是杜老师的无知？德鲁克的化身何以无知？ “无知”是无所不知，抑或是真的无知，端赖我们态度的抉择，谦卑的无知，乃是智慧的开端，无知的态度，则是聪明的。我们以为我们所知道的，其实我们什么也不知道。世上根本没有所谓的答案，有的只是一堆的“尽力思考”——思考问题，思考本质，思考根本，思考长期，更需尽力思考，“机会是什么”，这是人类无知与真知的**分野。 管理是being还是doing？看漫画如何带你解密经营企业的秘诀。
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促进开放和协同创新是建设创新型国家、提高创新效率的重要环节。在技术赶超与领先的战略紧迫性要求下，必须打破创新资源封闭割裂发展的困局，鼓励国家创新系统中的不同主体间协同，提高创新资源的集成综合利用效率，加快实现国家创新能力的全面提升和重点领域的突破创新。企业作为技术创新主体，要善于利用用户、大学、科研机构等重要的外部创新源，通过开放式创新显著提升创新能力。
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