
认识决策:以模糊集和粗糙集为分析工具 大数据环境下,基于模糊集理论和粗糙集理论,建立高效实用的数据表示、处理、分析方法,以及不确定性决策模型与算法,为人工智能决策辅助系统的建立和开发提供理论依据。
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计落考(管理就是计划、落实、考核。10个管理看板、10个管理实践模型、10对不可调和的管理矛盾......告诉你管理运营
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数据、模型与决策:基于电子表格的建模和案例研究方法(英文版?原书第4版)
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名校商训大全集:全4册(赠送章子怡主演小说《危险关系》一册 哈佛+北大+清华:商训+财商课+管理课洞悉商业智慧 改变人生
没有先进的管理知识不能称之为领导者;没有与时俱进的管理思维不能称之为领航者;没有智慧的商业头脑不能称之为决策者;没有丰富的阅历实践不能称之为引导者。哈佛、北大、清华等名校学子之所以能取得令人炫目的成就,与母校成功的教育理念密不可分,它可以让“被管理者”变为“管理者”,并让他们从优秀走向卓越。让我们一起走进《名校商训大全集》,聆听三所**名校的成功商训,掌控财富自由人生。
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你是否会因无法控制自己的情绪而训斥下属?你是会因缺乏职场心理安全而不敢展示自我?你是否会因职场中的沟通问题而感到困扰?你是否遇到过以上问题?本书将带我们了解为什么会发生这些问题及怎样解决这些问题。在本书中,作者户田久实带我们一起了解愤怒的特性以及我们如何与愤怒相处,愤怒具有很大的能量,而我们可以如何转换和利用这种能量。
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零售供应链:数字化时代的实践 既有体系化的框架,又有一手实践总结和案例
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管理的基本:经理的职责(与稻盛和夫齐名的日本管理大师“东方德鲁克”畠山芳雄力作,提升支撑企业成长的“经理力”)
《管理的基本:经理的职责(**修订版)》:提升支撑企业成长的“经理力”,日本经营管理之圣昌山芳雄。《管理的基本:经理的职责(**修订版)》:提升支撑企业成长的“经理力”,日本经营管理之圣昌山芳雄。
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吴军成长认知套装:见识+态度(套装2册) 国家文津图书奖得主、硅谷投资人吴军博士成长认知套装;500000+读者击掌力荐。你能走多远,取决于见识;你做事的态度,决定你的人生高度。
★ 硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士个人成长类作品,一部写给年轻人的成长启迪之书。 ★【1本吴军家书,初次坦陈私家理念】本书是硅谷投资人吴军博士写给女儿的40封家书。内容涉及她们在日常学习和生活中遇到的具体问题,以及她们*终会面对的一些问题。这些问题,也同样适合当下每一位年轻人。 ★【6大成长主题,不同角度多维启发】人生哲学、洞察世界、对待金钱、人际交往、有效学习和做人做事。有些道理,越早听到越早受益。 ★【40条切身建议,锻造你的大格局高境界】40封有温度的家书,40堂大学不教的人生课,诚恳讲述那些只说给亲人听的人生智慧。
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从卓越到中庸——中国化的管理智慧 传统文化里找管理精髓,更适合中国企业的中国化智慧 企业基业长青的中国管理方法
1.传统文化专家书写中国管理智慧 2.国学经典中的管理提炼归纳 3.与市面管理图书相反,从卓越到中庸 4.影响世界管理学的中国哲学理念
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管理学基础:第2版 国家“十一五”规划教材,PPT,习题答案
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管理理论与实务(工业和信息化高职高专“十二五”规划教材立项项目)
本书以实用性、应用性为准则,突出课程教学的职业性、开放性和综合性。本教材编写组成员由教师和企业管理人员组成,企业人员的参与使本教材的实践性更强,更能促进教、学、做、训的**融合。本教材的创新之处在于:整个教材采用模块化设计,每个模块都通过社会剧的形式展现一个场景,便于教师开展课堂情景模拟教学。另外,本书在实训中融入了对社会热点问题的讨论,提高了学生用管理理论解决现实问题的能力。同时为了拓展读者的知识范围和阅读范围.在理论部分增加了启发问题、趣味案例、扩展阅读等内容。使理论通俗易懂、趣味横生。
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白天鹅宾馆管理实务 第五版 中国酒店宾馆管理圣经、实操手册,全新修订白天鹅宾馆35周年馆庆版,十大酒店部门全案解决之道,酒店管理人员案头手册
广州白天鹅宾馆,是我国改革开放初期*早开业的涉外现代化大酒店之一,亦是*家由中国人自己设计、自己建造、自己管理合资企业成功的现代化大宾馆。它在吸取外国管理酒店的先进经验,按照国际上一流酒店的管理标准,并结合我国实际的基础上,已经建立了一套由中国人自己管理的、适应我国国情的现代化酒店管理制度,走上了优化管理、优质服务、稳定发展的道路。 《白天鹅宾馆管理实务》一书,就是对白天鹅宾馆的管理制度和服务操作规程等方面的成果加以总结。在白天鹅宾馆35周年庆典即将到来之际,全新修订了第五版,把世界酒店的先进管理经验,结合中国的实际,成为酒店管理人员***的案头手册,为十大酒店部门提供全案解决之道。
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引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版) 畅销书全面升级,对引爆社群的4C法则进行更为深入的解读
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餐饮企业会员运营实战指南 体系搭建+操作实务+案例解析 市场营销会员运营书籍,十余年餐饮企业会员运营实战经验的一线经理人倾情打造,涵盖会员的战略意义核心价值,
在竞争日益激烈的移动互联网时代,餐饮企业能否稳住阵脚、突出重围,看清会员的重要性并学会运营会员非常重要。如何认识会员?如何搭建会员体系?哪些运营会员的经典案例可以借鉴?本书给你答案。 凝结了作者16年会员运营经验。作者先后任职于营销咨询公司、4A广告公司、企业品牌市场部,曾涉足餐饮、服装、快消品、教育、房地产等多个行业。在餐饮行业,既有品牌市场、新零售的实操经验,又有从0到1创办餐饮品牌的经历。 内容翔实、落地,包含体系搭建 操作实务 案例解析等三大块,读者可以拿来即用。书中包含网络游戏、美容美发、航空、电商等行业的会员运营管理的典型案例研究,再结合餐饮行业的自身特性,总结出餐饮企业相对 快速 地搭建会员体系及会员运营管理的方法,以帮助餐饮企业学以致用,落到实处,助力餐饮企业的生意
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每个团队都需要管理,每个管理者都希望把团队带好,但是如何识人、如何管人,如何让员工融入团队,如何让团队成员做到上令下行、雷厉风行、出色执行,如何成就自己的权力和威严,这都是需要加强学习的。 本书从识人、管人、用人三个方面深入阐述了管理之道,教会管理者甄选企业需要的人才的技巧,提供如何用人的秘笈并且深入解答管人中的一系列根本问题。书中借鉴和吸收了许多管理学方面的实践经验,能够帮助管理者突破管理瓶颈,踏上更高一级的管理台阶。
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永远的大师永远的德鲁克。 如果说20世纪*伟大的发明是管理的话,那么彼得·德鲁克无疑是*伟大的发明家。 ——美国管理协会
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1.优秀的管理者,通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者,只付出20%的努力,就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工,到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂,要想成为卓有成效的管理者,就必须要懂管理心理学。
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高效会议管理全案:会前、会中、会后的管理实战技巧 会议管理的实战技巧与操作流程,拿来即用
◆如何创建会议进程表? ◆如何拟定正确的会议议题? ◆如何有效控制会议的进程? ◆如何提高与会人员发言的积极性? ◆如何引导会议决策的达成? ◆如何确保会议决议真正落地? ◆万达、华为、三星、谷歌等企业会议管理案例
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本书描述了如何把影响力理论运用到现实工作中,进一步展示了如何掌握促使事情成功的因素。在书中,你可以学到如何通过自身良好的综合素质和行为体现来建立领导威信,并从情感上影响周围的人,使他们团结在自己周围。本书为你提供了一个清晰的模式及有效的、实用的沟通战略。
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在华语管理学界,《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集,批评之声也从未间断,仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。 引起纷争本不是一本经典的必须,但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞,何尝不是一件值得自豪的事情。 低俗也好,通俗也罢,如今回看《水煮三国》 这个早已跳出三界之外的这个小小支点,又岂止一句麻辣过瘾而已?
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中信十年经典:水煮三国(十周年版) 管理 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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1.一分钟经理人系列是《一分钟读懂乔布斯》《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂松下幸之助》的系列集合,是日本亚马逊网站五星重点推荐的系列图书,日本青年都在看的大师思维精粹。 2.作者均是是日本知名经管类书籍作家,理论与实际研究功底都十分扎实。每天活用一分钟,从如何快速提升青年人在工作中的品牌力、竞争力、创造力的角度,解读*受员工与世人崇拜的科技天才乔布斯的生存哲学;学会全世界时薪**的人,现代管理学之父德鲁克的思维之道和松下幸之助的经营思想和人生哲学在管理之道的应用,以及将逆境转化为力量的人生哲学。 3.内容易读而不简单,小巧便携,读懂大师精髓,快速转变执行力,职场案头,跟乔布斯、德鲁克、松下幸之助一起,学做一分钟经理人。
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宋新宇:让管理、经营回归简单(套装系列《让管理回归简单》+《让经营回归简单》)
宋新宇博士简单系列书籍《让管理回归简单》和《让经营回归简单》,帮助中小企业实现管理和经营的简单化。 在管理一书中,从企业管理的六个层面,即目标、组织、决策、授权、人才和老板自己展开论述,针对成长型企业管理遇到的各种*棘手而又*切实的问题,提出了独到深刻、简明易行的解决思路,帮助管理抓住管理的要害,让管理变得简单! 在经营一书中,针对为什么赚钱越来越难?如何在一个竞争激烈的弱势行业中求得生存和发展?宋新宇博士从战略、客户、产品、员工、成长等七个方面总结出简单有效的经营法则。 宁高宁评价:把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。 方太创始人茅理翔评价:*能解决实际问题。 《创业家》社长牛文文评价:简单是高深的学问。 听过他课的老板评价:这是改变命运的3天。
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本书从经济管理专业的角度,充分吸收国内外已有运筹学教材的长处,并结合多年的专业教学经验,致力于为经济管理专业的本科生及研究生提供具有专业特色的运筹学教材。本书内容全面,由浅入深,覆盖了运筹学的主要分支,包括线性规划及对偶理论、非线性规划、整数规划、网络计划、动态规划、对策论、决策论、存储论、博弈论和排队论。在内容编排上,每一章均设计了运筹学方法在经济管理中的应用环节,提供了大量的例题和应用案例分析,方便进行启发式教学和案例教学。配合理论教学,全书还系统讲解了WinQSB软件的应用,以培养学生用计算机解决复杂运筹问题的能力。
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从高考状元到GRE满分,从北大到哈佛,从财经记者到管理专家 联合推荐,新东方董事长俞敏洪,新东方研究院院长徐小平,哈佛大学教授、美国前总统林顿经济顾问 Jeffrey Frankel,北京大学教授、外交学与外事管理系主任叶自成。 刘澜在哈佛的岁月没有虚度,他不仅是优秀的学生,而且是我的出色的助教。他有聪明的头脑和进取的精神。他甚至发现了我在自己的教学材料中犯下的一些错误。 ——哈佛大学肯尼迪政府学院教授、前克林顿总统经济顾问Jetfrey Frankel 他的GRE成绩是2400满分,他曾以四川省文科状元考上北京大学,他还以优异成绩获得哈佛大学肯尼迪政府学院全额奖学金,成为环球化时代具有环球意识的先驱型知识分子…… 他是刘澜,一个天才,一个凡人,一个在北京大学形成了改变中国大志的理想主义者,一个在哈佛课堂
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●首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。 ●来自台湾的德鲁克弟子,历时数载的倾情之作! ●《杜老师的成本效益》带你跳出仅求利润、追求短利,只问 成本 ,不问 效益 的 经营怪圈 。 ●《杜老师的成本效益》是全面的成本观,系统的成本管理。 ●德鲁克漫画商学院杜老师系列图书一共24本: 《杜老师的一天》 《杜老师的无知》 《杜老师的创新》 《杜老师的领导(上)》 《杜老师的领导(下)》 《杜老师的策略》 《杜老师的决策》 《杜老师的行销》 《杜老师的推销》 《杜老师的沟通》 《杜老师的贡献》 《杜老师的时间》 《杜老师的财管》 《杜老师的激励》 《杜老师的目标管理》 《杜
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来源于斯坦福大学人生设计课程,引爆全球人生设计运动,实用的设计工具和基本设计心态,一学就会,能够改变工作和人生的第二天性。 设计思维就是重新定义问题、设计原型、测试原型的过程,运用基本设计心态和全面的日常练习,以全新的设计心态来体验你的工作和生活。 在这个充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代掌握聪明人的命运算法,重新设计你热爱的工作和人生。 我如何才能找到一份自己喜欢的甚至是热爱的工作? 我如何才能创立一番伟大的事业,过上美好的生活? 我如何才能平衡好生活和工作之间的关系? 我如何才能实现自己的人生价值? 以上问题我们都可以在这本《斯坦福大学人生设计课》中找到答案。 生活没有统一的成功模式,每个人也不可能只有一种活法。斯坦福大学人生实验室的创始人比尔 博内特和戴夫 伊万斯告
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成就员工:沈东军的管理私房课 莱绅 创始人沈东军三十年经营管理智慧分享,如何形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应。
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华章定位经典丛书全套礼品装(包含特劳特、里斯经典作品《定位》《重新定位》《简单的力量》《与众不同》等,全套共13本,配精
本系列囊括了定位经典系列的13本经典之作。 如果只看一本营销书籍,**《定位》。 本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响**的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。 “史上百本**商业经典”**名(《FORTUNE》2009评选) 本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。 在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的之作。 全套 共13册 包括: 《定位》 《重新定位(珍藏版)》 《商战》 《简单的力量》 《什么是战略》 《显而易见 (珍藏版) 》 《与众不同(珍藏版)》 《2小时品牌素养(第3
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★企业数字化转型的实践指南; ★本书作者之一梅波是弯弓Digital创办人,他和他的弯弓团队一直专注于营销技术(MarTech)和私域流量研究,拥有丰富的从业经验; ★深度解构9个数字化转型的企业案例,带你了解什么是数字化转型,如何建立对数字化转型的系统认知,企业数字化转型如何规划与落地; ★秦朔、王茁、沈欣、蒋青云等业界大咖力荐。
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我的经营论 彼得?德鲁克的管理学在日本金融类企业的成功落地 日本*综合金融服务集团ORIX的资深董事长宫内义彦道尽企业管理的精髓
1、权威译本:本书译者蒋丰先生是著名的旅日社评作家,素有 评介日本*人 之称。 2、宫内义彦先生*重要的企业经营论著作,和稻盛和夫先生一样,本书包含其独特的经营哲学。 书中谈及的每个话题都具有影响企业生死存亡的分量,值得每位管理人士认真对待和思考。业务开拓、人才培养、投资者关系管理,一本书读懂企业长期发展的要领。
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