企业老板必看书 职业经理人必看书 企业经理、总监、副总经理、总经理必看书 中国**部企业内部全面整改的真实案例 1、真实讲述一家民营企业总经理所走过的全部历程 2、全面讲述了危机重重的工厂是怎样一步一步走出困境的 3、深入剖析空降高管离职率高的核心原因 4、深入剖析空降高管怎样才能获得老板及下属团队的信任 《拯救工厂危机》由冯少华编著。
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管理沟通——理念·技能·案例（工商管理硕士用书）谢玉华（MBA）
基于十余年的教学经验，《管理沟通(理念技能案例第2版)》作者谢玉华、李亚伯主要从三个模块组织内容：管理沟通的一般原理、组织内外部沟通、沟通技能。沟通原理打基础；组织内外沟通解决企业实际中的沟通问题，在企业的培训中尤其受欢迎；沟通技能的训练越来越受到MBA学生的青睐。本书既有西方管理沟通的基本原理。也有中国文化背景下的沟通理念。既有世界500强公司的案例，也有本土中小企业的故事。配有精美的电子课件，向任课教师免费提供。
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1、人工智能浪潮下，传统企业如何转型，互联网企业如何进一步发展，如何制定企业的发展战略，如何设计爆款产品，大数据、人工智能领域成功的实践者周鸿祎首次系统阐述，独家分享智能时代成功路径。 2、企业界首次将人工智能商业化路径讲明、讲透，新一轮发展浪潮之下的机遇，清晰呈现。 3、作为成功实践者，周鸿祎直言360智能时代的战略布局、产品思想、实践总结，通过案例总结观点，亲授其商业逻辑。 4、周鸿祎誓要抓住、不惜为之肝脑涂地的人工智能浪潮，不能跟上变革则注定被淘汰。
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本书中的各种技巧与工具将使刚刚踏上管理岗位的你了解基本的管理技巧，增强自信并为今后的成功打下基础。
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1.东方企业家商学院、东方文化国学研究院、清华大学、中山大学EMBA、MBA授课导师联合推荐 2.作者为知名培训师，****云计划十大风云导师之一，腾讯微博“电商之道”特约嘉宾。 3.从传统经典《道德经》中汲取现代管理智慧，诠释和实例完美结合。 4.广东省政协副主席、九三学社广东省委会主委姚志彬先生倾情作序并推荐。
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同类图书推荐： 《奥兹的智慧：责任意识就是你成功的魔法》 提高个人责任意识，是解决所有问题的核心。 推诿、抱怨、拖延、执行不力，是很多组织内部的通病，缺乏责任意识的组织和个人，将无法在市场竞争中获胜。 提高责任意识，摒弃推诿、抱怨、推延的行动指南。 读读这本文字不多、道理浅显却寓意深刻的小册子吧！改变每个组织成员的思维习惯，形成明确的个人责任意识，才能改变每个组织成员的行为习惯。*终也就形成了一家企业的优秀文化。 方正集团党委书记、董事长，北京大学教授 魏新 约翰·米勒写的这本小书，轻薄短小、容易阅读、言简意赅、发人深省，我已迫不及待地想向大家推荐这本好书了！还在隔天早上的统一星巴克营销体验营中，立即和全体店经理以上的管理人员分享这次的读书心得。
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中层领导实务管理细节全书 解决中层领导遇到的各种实际问题 出色的中层领导可以把100分的决策执行到120分；平庸的中层领导能执行到60分；无能的中层领导则只能执行到0分，甚至是负分。 你的职位也许是部门经理、财务部部长、人事主管、办公室主任……你所在的单位也许是国企、外企、私企、政府部门或社会组织；你也许是刚刚升职，也许是在中层领导的位置上摸爬滚打多年，你都可以在本书中找到你所需要的东西。
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周立华、王天力主编的《管理学》不仅考虑了管理的职能即计划、组织、领导、控制和创新基本理论知识的相关性，而且还考虑了应用型本科管理学教学的工作任务的相关性，把知识的相关性和工作任务的相关性**结合在_起，真正围绕应用型人才培养的目标进行课程结构设计。为此，本书以案例或管理小故事引导教学，用实践说明理论，通过符合工作任务的教学设计，运用“引导教学法”激发学生的学习兴趣，促进学生把所学的知识内化为潜在的应用能力。按照篇、章、节的层次结构编写。明确各章节给学生传授哪些知识，培养哪些能力，提高什么素质，总结出知识能力结构图。既考虑了知识本身的逻辑结构，同时也考虑了如何为管理专业人才培养目标服务。基于管理实践日新月异，管理理论推陈出新，在传统的计划、组织、领导和控制职能的基础上增加了管
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个人所得税纳税筹划与风险防控 政策解读＋纳税申报＋减免计算＋案例实操，税务局资深人士手把手教你玩转个人所得税
结合典型案例，互动式讨论，不死解释法条； 满足税务人员、财务人员、人力资源管理人员、企业家、广大创新创业者等相关人群的需求； 讲解详略得当，突出重点，找准个人所得税的筹划与风险防控应对办法。
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如何打造超级IP 一本全方位系统阐述IP的力作！ 罗振宇、姬十三、袁岳联袂推荐！ IP—商业世界新交易入口！如果你不理解IP，不自己成为IP，不利用这些IP，就会和这波机会擦肩而过！
◆ 一本全方位系统阐述 IP 的力作，互联网时代，高价值 IP 打造的圣经！ ◆ 为什么一个故事、一个形象、一首歌曲 可以变成一个商业的入口？ ◆ 优质 IP 正在被疯抢，我们该如何识别高价值的 IP ？ ◆ 普通人也可以成为爆款，新事物、新物种如何孵化成一个超级 IP ？ ◆ IP 正在成为商业世界的新交易入口，如果你不理解 IP ，不自己成为 IP ，不利用这些 IP ，就会和这拨机会擦肩而过。 什么是IP？即 可以摆脱单平台束缚，对用户产生吸引力的事物。 罗振宇（罗辑思维创始人） 世界在不断变化，IP已经成为新风口。谁更擅长运营IP，谁就能在未来的竞争中斩获先机。《如何打造超级IP》一书，用通俗易懂的语言，让你了解通往IP未来商业的路径。 姬十三（果壳网、在行创始人） 《如何打造超级IP》是一本新商业实践读本，将目前人们所知的IP
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从尼科洛·马基雅维里的《君主论》，到汤姆·彼德斯的《乱中取胜》；从诺斯古德·帕金森的《帕金森》，到约翰·科特的《总经理》……每一位著名管理大师的经典名作都融入其中，把世界上伟大的管理书一一呈现在你面前。忙碌的工作，复杂的管理学，如果有这样一本总结了管理学精华之作的书在书架上，定能让你的工作轻松自如，事业如鱼得水。 沿着大师们的所说去实践，无论你的机构、你的事业、还是你自己都会发生翻天覆地的变化。
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本书由司有和编著，是为非管理类的研究生和工程硕士编写的现代管理知识概论性的教材，知识内容和结构符合非管理类专业的研究生和工程硕士学习管理学基本知识的需要，在介绍管理学的基本概念时，除了用通俗浅显的语言进行严密表述之外，还十分注意从多个角度进行阐述。书中直接联系当代社会中的企业管理、行政管理、学校管理中的热点、难点问题进行阐述，直接使用海湾战争中的美国政府控制新闻信息的实例，阐述管理的社会特性，解释不存在**的新闻自由的管理学原因；直接使用近几年发生的尽人皆知事例阐述管理学的基本原理。本书有8章，标有编号的案例和练习中的案例就多达49个。内容符合20～30个学时的教学要求。同时，其中有些章节，诸如管理学理论发展史、信息管理的原则、管理者自我管理的知识，可供学生在课后阅读使用。
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[曾仕强作品]中国式管理（修订本·新版珍藏本）/时代光华培训大系
20年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知：20年后，还只看西方管理书籍，那就是无能了。 ——TCL 集团总裁 李东生 一个真正的企业家的**境界是：达到内圣外王的境界，即人格的提升与事功的双重圆满。曾教授专研“中国式管理”20余年，在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上，系统总结了中国式管理的实践经验，阐明了做事先安人，安人先安心的管理之道。如果您随身必带一本管理经典的话，带这一本一定不会令您失望。 ——中华企管网集团总裁 成天 管理如同就餐，中餐讲究温火慢炖、营养均衡，《中国式管理》 深谙中国哲学，对从事管理的中国企业家与经理人来说无疑是一道丰盛的管理大餐。 ——著名培训师，畅销书《水煮西游记》作者 郭城 我提请大家注意一个事实：日本式的管理，是随着日本经济奇迹，而成为
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卓有成效的管理者（珍藏版）（老版即将售罄，请购买新版） 华章管理大师经典之德鲁克系列 启蒙中国现代管理之书！终生受用的案头书！
启蒙中国现代管理之书，当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克管理经典系列套装图书推荐： 华章管理大师德鲁克经典中文版全套礼品装（全套23册，配精美礼盒，商务
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管理的智慧：浩云心语 运用东方管理智慧与西方管理科学方法工具，应对新时代的管理挑战。上海交通大学校长特别顾问王方华、上海交通大学安泰经济与管理学院副教授周朝民合著，带你体悟浩云心语。
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跨界竞争：看不见的对手，看得见的手 跨界，是给迟到者一个改签的机会，给后来者一种弯道超车的可能。跨界竞争，以现有的资源积累，利用行业间的信息差实现降维打击。年度新锐作家王小圈全新力作
活字印刷如何 导致 欧洲革命？电视直播如何 终结 越南战争？日产手机为何会在苹果和华为面前一败涂地？可口可乐的竞争对手为什么从来不是百事可乐？ AI法官已经来了，AI警察还会远吗？ 年度新锐作家王小圈，在书中展开有趣的探讨。 未来真正有可能打败自己的，绝不是现在已知的竞争对手，而是那些跨界的 猛禽 。 与其说这个世界上 跨界 的高手越来越多，不如说是我们观念中的 界 正在逐渐消解。世界正在飞速变化，传统的学科、行业，曾经的藩篱正在消失，这既是挑战，也是机会。本书用全新的视角，让我们重新审视世界和自我，找到适应这个时代的*强竞争力。
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管理至简 伟大的离经叛道者、管理大师明茨伯格经典之作。他被誉为继德鲁克后又一管理大师，将管理中的迷思一一解开。管理是简单的，让我们回归管理的本质。
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哈佛商学院管理全书（全10册） （一部经典的哈佛商学院MBA的案例教程！）
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