
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱,管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法,为中国企业迅速提升管理水平提供了极佳的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础,并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法,有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系,提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,他以实战、实用著称的培训风格,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
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对话的艺术之问答生命 对话就是管理、沟通、影响、开启和推动 我们所追求的,不是让人进入天堂,而是让天堂进入人们的心里……
◇ 真实再现对话场景,一对一进行教练式启发辅导,从心对话,从心管理 ◇ 看似浅显的对话,实则蕴含教练的智慧,读进去你会收获满满 ◇ 很多经过教练的学员都发自内心地感受到了教练的智慧,觉悟到自身的成长
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管理就是走流程+管理就是走流程2(团购,请致电400-106-6666转6) 规范管理靠流程 流程执行靠标准 管理培训教材 企业经营行政管理人力资源工具书籍
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在中国社会转型和发展中,有这样一群人,他们产生于改革开放这一具有深刻变化的大时代,他们既是这个时代的先行者和 弄潮儿 ,又是推动时代变革、改变中国经济面貌的重要力量。他们,有着一个共同的名字 中国企业家。本书记录了八位企业家:张瑞敏、雷军、宗庆后、茅忠群、茅理翔、刘永好、王正华、柳传志的管理思想。作为东方管理智慧的创造者们,这些杰出的企业家们勤于冒险,敢于奋斗,打破西方管理理论主导全球企业发展的观念,为实现振兴中国经济,壮大中国企业的宏伟理想,在世界舞台上施展才华、发挥能量、中西结合、融会贯通、边破边立,用自己的管理实践,奠定着中国管理思想基础,向全球展示东方管理智慧,并在潜移默化地改变着整个世界。
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机器人2.0时代 未来统治世界的,是智能机器,是机器人身后的公司,是公司身后的国家
作者 罗军 之所以写 《机器人 2.0 时代》 这本书只有一个目的,就是希望国内机器人行业的朋友,以及即将跨入机器人行业的朋友和我们的主管部门,不要对 人工智能 视而不见!不要对美国、日本、欧洲强势布局机器人2.0时代视而不见!我们的机器人企业也不要只知道打价格战,一场深刻的产业危机就在眼前;我们主管部门不要在产业规划里面,片面强调传统机器人的重要性。 在 罗军 看来,机器人包括 机器 和 人 两个部分。现在我们都在谈机器的部分,都在做的也是机器的部分,可以说机器的部分已经很不错了,正是处于自动化向智能化过度的阶段。但是,对于机器人这个产业来讲,还是远远不够的。我们还要补上 人 这一课。 人 就是类人,不仅机器人要有人的外观形态,还要有人的观察力、分析力、判断力,要能够读懂人的语言和行为,才能够做到人机协
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欧洲*有影响的管理大师 一本带有新锐先锋气息的管理学图书 相信认真读过本书的朋友,一定会有豁然开朗的感觉!
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村田忠嗣经营实践套装 六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件;稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地!曹岫云力荐!
努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。 华章 稻盛和夫作品全集(共26本)
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重磅推荐: 1. 全球*商业思想家写给组织和个人的50封亲笔信 Thinkers50是2001年建立的全球性的管理思想家排行榜,被誉为 商业思想界的奥斯卡 。 曾经入选Thinkers50的获奖者不仅有商业思想界殿堂级的人物,如现代管理之父德鲁克、竞争战略之父波特、颠覆创新大师克里斯坦森,还有享誉世界的著名企业家,如全球*CEO韦尔奇、微软创始人盖茨、苹果创始人乔布斯。2013年柳传志、王石入选,2015年张瑞敏入选,2017年度张瑞敏再次入选。 本书由Thinkers50的获奖者撰写,这50封信件将为组织和个人的迭代升级提供高屋建瓴的指导和细致入微的启示。 2.海尔集团首席执行官张瑞敏作序推荐 3.保持饥渴,要有 饿狼精神 ,闻到味道敢上,见到肉敢吃 在不确定的时代,机会是属于有 饿狼精神 的人的,他们能够始终保持饥渴状态,有超强的、持久的战斗力,
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《人心管理论--基于国学与东方思维的中国管理理论/当代浙江学术文库》编著者徐井岗。 本书致力于中国传统文化对中国人思维与行为影响的管理探索,从对儒道思想的去粗取精、去伪存真的基础上,结合现代中国国情,推陈出新地提出了“人心管理”这一概念,并着手建立人心管理思想体系,在过去20来年的探索中,已经完成了一套理论(人心管理理论)、三个突围(人心突围三部曲)、八大法则(人心管理方法论)等成果,出版了相关系列著作,又在管理咨询实践中进行了长达数年的检验,在管理培训、MBA教育、学界讨论中应用,然后修正、补充、完善,基本定型了以儒道文化为管理哲学之源、以人心认同为管理思想之本、以中国国情为管理体系之要的全息管理理论和体系。
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从“指令型管理”到“引导型管理”的转变。
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这是一本适合随手阅读的管理学入门书。 作者以轻松的行文、丰富的案例带领读者一窥管理学理论的奥妙。 如何挑选适合自己的经管畅销书? 如何用管理学指导企业的经营管理? 如何看待层出不穷的管理学新概念? 读罢此书,相信你会对这些问题形成自己的见解。
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海尔首席执行官张瑞敏认可,全球10余所商学院教授联袂推荐 张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的 人单合一 双赢管理模式变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。 《海尔转型》作者曹仰锋跟踪调研海尔近20年,深度解读海尔 人单合一 共创共赢管理模式的变革历程,及其包含的所有内容。 互联网时代,开放是企业制胜的关键。一切从开放出发,做 开放性竞争的赢家 ,张瑞敏在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。
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老板*喜欢什么样的员工? 打工牛人现身说法 请给老板结果!
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美业《菜根谭》 大健康、美业 全景透视 一个美业实践者、开拓者辣评美业现状
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法约尔的管理理论有着惊人的生命力。随着时间的流逝和学科的发展,许多雄心勃勃的理论都衰亡了;而法约尔的理论仍被认为是基本正确的。——《管理百年》 泰勒是从工厂管理的一端,车床旁边的车工开始,实施他的方法并归纳出科学管理的一般结论,而法约尔是从总经理的办公桌旁创立了他的一般管理体系。——《西方管理思想史》
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1.一分钟经理人系列是《一分钟读懂乔布斯》《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂松下幸之助》的系列集合,是日本亚马逊网站五星重点推荐的系列图书,日本青年都在看的大师思维精粹。 2.作者均是是日本知名经管类书籍作家,理论与实际研究功底都十分扎实。每天活用一分钟,从如何快速提升青年人在工作中的品牌力、竞争力、创造力的角度,解读*受员工与世人崇拜的科技天才乔布斯的生存哲学;学会全世界时薪**的人,现代管理学之父德鲁克的思维之道和松下幸之助的经营思想和人生哲学在管理之道的应用,以及将逆境转化为力量的人生哲学。 3.内容易读而不简单,小巧便携,读懂大师精髓,快速转变执行力,职场案头,跟乔布斯、德鲁克、松下幸之助一起,学做一分钟经理人。
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在当前推行垃圾分类的大形势下,迫切需要建立可回收物回收、分拣、利用的完善体系和循环利用链条,再生资源回收体系作为城市发展的内循环系统,迫切需要用全新的经营理念和运营模式对原有的回收体系进行提升与完善。本书的出版,顺应时代发展和行业实践的需求。 (1)专家团队操刀:由中国再生资源回收利用协会组织编写,邀请了业内20余位专家,探讨了垃圾分类及回收体系建设的相关内容。 (2)主题具有前沿性:紧扣时代主题,汇聚行业发展新成果,填补了领域的空白,意义十分重大。 (3)内容系统且实操:共包括 25 篇专业文章,对当下我国垃圾分类及再生资源回收体系的政策前沿、管理机制、行业现状、存在的痛点、发展路径与模式、技术支撑、先进做法等内容做了全方位的梳理和深度分析,展示了各地开展 两网融合 的新典型模式和理论实
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争夺价值链 找到你在价值链上的价值了吗?谁带走了你的价值?作为价值链的成员,无论你是制造商、供货商,重要的不仅是掌握自己的生存价值,而是懂得共享价值链
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美国21世纪学徒制 学习和借鉴国外先进的学徒制培训理念,创新我国技能人才培养模式,为培养我国优秀的技能人才服务
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新资本思维:如何开一家值钱的公司 打破头脑中的传统思维,创办值钱的公司,而不只是赚钱的公司
为什么有些赚钱的公司不值钱? 为什么有些初创公司得不到资本的青睐? 为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰? 为什么值钱的公司都期望走进资本市场? 作者深刻地剖析了 赚钱 和 值钱 的不同之处,让读者通过读这本书 拥有 值钱 的思维,学会组建 值钱 的团队,进而拿到 值钱 的钱。 推荐您购买竹石文化畅销书:
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管理信息系统(原书第13版) 大师劳顿的“圣经”之作,MIS字典级教科书,全国MBA教育指导委员会教学大纲推荐教材,薛华成教授力荐黄丽华教授领衔翻译.
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中层领导力:自我修行篇(西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程) 奥巴马总统、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向马克斯维尔博士请教领导力问题!累计销量突破100万册,领导力经典读本。读客熊猫君出品。
◆领导力大师约翰 C.马克斯维尔博士提出了领导力的精准定义:领导力即影响力。仅此而已,恰如其分。 ◆《中层领导力:自我修行篇》自出版以来,累计销量突破100万册,堪称领导力自我养成书。 ◆一切成败皆系领导力,领导力源于持续不断的自我成长。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。 ◆轻松提升领导力,只需10步。
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1.榜单好书 《星期日泰晤士报》商业畅销书,英文原版于2018年上市,后立刻拿下英亚分类排行榜畅销冠军,受到维珍品牌创始人 理查德 布兰森的好评。 2.一众国际媒体大咖推荐 Wired(连线科技)、Esquire(时尚先生杂志)、the Evening Standard(标准晚报)、The Independent(独立杂志)、Grazia(红秀杂志)、Marie Clair(嘉人时尚期刊)、Red(红杂志)、Elle(女性杂志)、Stylist(英国时尚杂志)、Cosmopolitan(大都会杂志)、Campaign、等一致推荐。 3.英国 李佳琦 ,人气播客主 作者艾玛 加侬(Emma Gannon),英国10000000 人气播客、创业家、作家,被著名经济杂志福布斯Forbes 评为30 Under 30之一(30位30岁以下精英),英国*个职业播客主,被《泰晤士报》评选为蕞佳播客podcast,目前已超过5000000 下载点播量,被誉为英国 李佳琦 。 她既是微软的广告主角,也是英国王储查尔斯 王子
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《选择卓越》(《基业长青》、《从优秀到卓越》、《再造卓越》作者最新力作!)
在***畅销书《从优秀到卓越》出版10年后,吉姆?柯林斯再次推出了一部具有开创性意义的著作《选择卓越》,这次提出的问题是:为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展,而有的公司则不能?作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于长达9年的研究、严格的分析和极具吸引力的故事,柯林斯和他的同事莫滕?汉森列出了在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越企业的原则。
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《东方管理案例精选(一)》所选对象是中国内地的14家企业,关注其成长历程和东方管理特色。《东方管理案例精选(二)》则聚焦于港台企业。由于较早参与到全球竞争中,港台企业适应市场的能力更强,对东方文化与管理的认知也更深。在许多港台企业的长期发展中,企业家努力弘扬东方的优秀文化传统,将东方文化精髓与现代西方管理融为一体,巧妙地运用于现代企业管理中,获得了很好的业绩。
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动机与激励 如何走出无效激励的死胡同 提升管理者领导力,重塑认知,激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释,管理类、人力资源类图书,从员工的内在动机入手,赋予管理工具的意义
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销售部管理职位高校执行的解决方案 做什么,怎么做,用什么做的一体化工作手册 细化工作,掌控作业内容 分解过程,领会执行思路 提供工具,实现拿来即用 ●手册:做什么与怎样做的全面解读。提升部门管理职位的适应能力、操作能力以及管理能力,使之事半功倍,高效地完成工作。 ●光盘:提供用什么做的专业工具,即与部门工作模块相匹配的标准、制度、流程、表格等。
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向大自然学管理 管理需回归本质,用自然界的力量领悟管理的真谛,以此来解决企业运营难题、团队管理……
企业家为了实现企业的战略目标而奋斗,为什么有时感觉特别累?面对人生,仍然有许多问题需要我们去面对、去处理,比如:某件事大家都在做,别人想到了我们没有想到的捷径或窍门,使得别人比我们强,于是自己开始郁闷;也许会自不量力好高骛远,违背了事物的发展规律而“脱了轨”,必然需要更大的力量去矫枉过正,补偏救弊,也会感觉非常地累。为什么要向大自然学习管理?面对复杂的提问,你能否用“一句话”回答清楚?面对共同的梦想,你能否用“一张图”把它画出来?面对团队的难题,你能否用一个自然界的“简单例子”解释清楚?如何能够达到先知先觉、未雨绸缪、自如运转?此书提示人们:大师就在身边,向大自然学习!
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新农资如何换道超车(农药、化肥、农产品企业如何抓住万亿级大市场) 农药、化肥、农产品企业如何抓住万亿级大市场
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管理沟通:技能与开发 “无沟通,不管理”。沟通是管理者的一项重要职能,本书引入科学理论,注重系统学习,加强实战演练,是提升管理沟通技能的工具。
要成为成功的管理者,具备沟通技能是基石,如何认知、学习、提升沟通技能,本书的内容会给以重要指引。本书将管理沟通理论、经典案例、情景故事、各种沟通技能测试及演练等有机结合起来,深入浅出,注重系统性、应用性和完整性,比较全面地展示了管理沟通理论及技能开发的全貌,构建了独特的管理沟通技能开发的结构体系。本书适合于高等院校经济管理类本科生、研究生、MBA类课程教材。也可作为企业培训、企业管理参考使用。
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理论体系清晰,内容清当系统;注重实务操作,结合案例分析;配有多媒体教学课件及习题。
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阮文彪主编的《管理学原理(第2版)》除对第1版教材内容进行了修改补充和完善外,对第1版教材中的案例也进行了全部更新,在每一章的章末增加了网络辅助阅读材料,在教材的*后增加了管理学学习资讯网站。为保持风格上的统一和便于学生自学,各章均按内容提示、引例、教学内容、小结、复习思考题、知识应用与技能拓展、网络辅助阅读材料的顺序进行编排。 通过本教材的课堂教学和自学,学生将系统了解管理学产生和发展演变的历史,掌握管理学的基本概念、管理的基本过程和基本职能,全面领会管理学的基本原理、原则和方法,准确把握管理的本质和科学内涵,能够应用所学方法开展管理活动和管理学研究、较为准确地预测管理实践和管理学发展的未来趋势。 本教材既可作为经济学、管理学等学科本科专业的教科书,也可作为工商管理硕士(MBA)的
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刘志彪编写的“南大商学评论(第26辑第11卷第2期)”将延续以前的传统,开放式办刊,广泛接受来自国内外学者的自由投稿,采用双向匿名审稿制度,主要发表原创性的规范和实证研究的学术论文,以及案例、综述和评论性的文章。研究领域不限,欢迎从宏观经济学、财政金融、产业组织、国际贸易、比较经济学、企业管理、市场营销、人力资源、电子商务、会计等相关具体领域进行专门化研究的成果。
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