理解力 -----轻松卓越完成任务的能力(提高执行力前必须具备理解力，否则再强的执行结果上也是零！人际理解力是了解别人、理解别人的能力！)
★现代社会，人与人之间的交往频繁，每个人都生活在某个组织或圈子中，人际间的交流随时发生，交流的质量如何，效果如何，取决于个人的人际理解力。工作头三年，一个沟通高手，一个交际高手，一定是具有了人理解力的人。 ★要获得人际理解力，需要有心理学的修养和丰富的社会阅历当然也有个人的天赋特质。本书旨在通过五个方面来阐述理解力的重要性，让你提高悟性，成为职场高手。
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华为套装(共五册) 华为公司25年来核心工作方法，重磅披露！华为绝不外传的内部培训教程，精心整理！揭开世界超级企业的思考法则、工作准则
◆华为公司25年来绝不外传的核心工作法 ◆想要真正学习华为公司的创业精髓，你只需要阅读这一本书 ◆首印20万册，中国商业史里程碑之作！ ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
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中小企业管理升级丛书 集团管控模型与企业实践：管理工具与案例分析 企业集团、企业管理、管控模型、管理工具、案例分析
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企业大脑--人工智能时代的全数字化转型(人工智能时代如何重构商业、管理和信息系统，系统探讨人工智能、数字化转型与商业管理
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本书案例内容丰富，具有广泛适应性；案例形式灵活，启发性强；语言简洁，主题突出；专业性与趣味性相结合。为强化学习效果，培养读者利用相关专业知识分析问题和解决问题的能力，我们还在每个案例的后面提出了适量的思考问题，并对每个案例做出了简短的点评。
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区块链重构规则 DAMA大力推荐，阐明区块链必需的数据治理要点，通证化、区块链原理深度学习读物，区块链如何改写8大行业游戏规则，国际数字化转型与创新管理先行者实践丛书重磅新书
当你开始理解区块链的巨大力量和潜力时，你将认识到区块链是一项真正颠覆性的技术 就像车轮、印刷机、计算机、网络、智能手机或 云 。与其他突破性的技术一样，一旦你了解了其底层原理，并使用它们建立起坚实的基础，使用的机会就会无穷无尽地出现。
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工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变！ 中国培训行业的领军品牌 影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者，见证了中国培训咨询行业发展的全过程，并以自己卓越的成就成为该行业的领军品牌。 集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌，1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、“为中国企业普及必修课程”为己任，旨在为中国企业打造“十万CFO、百万经理人”。 十年磨一剑 在影响力集闭进入第10个年头的今天，已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和文化事业部四大独立运营体系。自2005年起，已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重庆、西安、福州、大连、沈阳、广东、深圳、香港等发达省市地区
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窜货被誉为“中国市场的癌症”，它严重地扰乱了市场秩序，损害了企业的利益。本书作者从多年的工作经验出发，总结出了治序这个市场癌症的八剂灵丹妙药！ 防窜货的八大步骤：建立市场督察部、标注经销商识别码、经销商选择与区域划分、畅销产品供货限制、合理建设返利系统、成立经销商行会、窜货处罚、签订经销商合同。
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中国**本适用于销售经理和培训师的专业销售训练指导手册。 此书已出新版：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=21013634
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管理制度的设计原理 通过建立一套基于经济分析的管理制度分析理论来指导企业管理制度的实践
《管理制度的设计原理》创新点： 提出制度群的概念，发现了一种基于企业与员工对等程度的人力资源制度群，为企业内部制度的深入探讨提供了与以往不同的视角。 基于制度经济学和社会学理论并借鉴博弈论的思想，对传统理论中关于 理性人 的假设进行了改造，提出了行为主体的行为权这一新概念。 在制度的设计和建立过程中，强化了结构博弈的思想，将制度设计过程的博弈细分为二阶段模型。 针对企业管理的特点，建立起了一整套基于帕累托*的对企业内部管理制度能进行有效分析和设计的比较完整的体系，对企业内部行为主体的行为权的界定与配置，承诺管理和责任等方面的制度提出了相应的分析和设计的方法与策略。
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中层管理者——对上级，作为执行角色，对上级下达的命令执行到位，追求效果和效率：对下厉，作为领导角色，充分调动下属的工作积极性，带领团队齐心协力完成既定目标。 中层的作用无可替代——既是企业决策的接收者，又是监督决策顺利实施的执行者。没有中层，企业的任伺英明决策都只是纸上谈兵!
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你必须永远执迷于获取更大的利润。在每一种商业环境下，看到利润的所在，在每个工作日的每一秒，都寻求赚钱的机会。不要企图从违法之事中获得利益。不要企图从亏待员工或工会中求得利润。不要企图通过漠视客户或供应商的需求，来寻求自己的利益。给予员工优厚的待遇，从而获取整体的利润。
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总经理，是企业的高层管理者，是企业建设的顶梁柱，他的存在会对企业产生巨大影响，甚至对企业生存与发展起着决定性作用。作为现代企业的总经理，能否胜任自己的岗位，引领企业走向辉煌，其业务素质与管理能力得至关重要。 李楠编著的这本《管理越简单越有效》从总经理的角色定位与能力谈起，结合不同企业的实际情况，从找准位置、完善制度、精简机构、选好副手、适度放权、优先原则、强化责任、专注目标、有效沟通与掌控财务等十个方面论述简化企业管理的必要性，以及应采取的应对措施，理论结合实际，具有极强的针对性与可操作性。
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杨伍栓编著的《管理哲学新论（第2版）》论述了管理哲学的基本理论，以及渗透于管理活动各个阶段、各个方面的哲学问题，还立专章介绍了我国城市管理的主体和客体以及我国乡镇管理的主体和客体，从而增强了本书的应用性。可作为高校哲学系学生和管理学院系学生的教材和参考书，还可作为培训各级管理干部的教材，以及哲学和管理学爱好者的自学用书。
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你知道家族企业需要什么要的文化？家族企业在管理存在什么样的弊端？家族企业如何寻找职业经理人？如何躲过家族企业的三代之痒？如何让家族企业“制造”财富“二世”？……这些问题的答案都可以在本书中找到！本书为“小管理丛书”中的一本，从实践和理论角度对家族企业的发展路径进行了深入探讨，具有实际的借鉴作用。
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对组织及其流程进行效率分析，以提高效率为管理的目标，以达到组织目标的管理方法称为效率管理。管理行为的实质就是追求效率。效率管理作为一种管理方法，强调以一切可行的效率标准来统一人们的思想，指导人们的行动，把效率作为管理活动的宗旨。这就是效率管理的核心。
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鼎泰丰自述:有温度的完美（长久的成功，源自服务先于业绩的精神！） 长久的成功，源自服务先于业绩的精神！看鼎泰丰如何用一只肉包子，横扫海内外餐饮市场。读客熊猫君出品
◆长久的成功，源自服务先于业绩的精神！ ◆卖得比普通包子贵30倍，一年却卖出2800万个小笼包，一天翻台19次！ ◆人力总成本高达48%，年盈利却逐年创新高！ ◆CNN评选的 三大连锁企业 之一，超越星巴克和麦当劳！ ◆累计获得米其林6颗星！ ◆鼎泰丰董事长杨纪华、《大数据时代》作者维克托 迈尔- 舍恩伯格亲自作序推荐！海底捞董事长张勇、西贝创始人贾国龙鼎力推荐！ 推荐您购买读客其他畅销书：
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MIT媒体实验室内容热门，涉及创新、科技、实践，引导未来中国创新力量。各路大神联名推荐，谷歌执行总裁埃里克 施密特，youtube联合创始人前总裁查德 赫利，还是马英九书展购书十本之一。
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本书是由曾仕强教授主讲的《易经中的管理智慧》系列光盘润色、编辑、整合而成，此系列光盘上市以来总销量已达10000套之多，在企业界和管理界反响十分强烈！由于三套视频的总定价高达近3000元，这令数以百万计的曾仕强 粉丝 望洋兴叹。为满足大多数读者的学习需求，在千呼万唤、万众期待中，《易经中的管理智慧》一书终于面世。她将会如一轮红日照耀大地般，让广大职场人士迷茫的内心豁然开朗、光芒四射！ 本书看点： 怎样当个好老板？ 干部应该做什么？ 员工如何做事才能更高效？
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斯坦福设计思维课 创新设计思维系列 套装共5册 设计思维手册，斯坦福创新方法论，创新设计思维，斯坦福大学设计学院前沿研究成果，全面了解设计思维的用武之地、技术变革，中国传媒大学校长廖祥忠作序推荐。
设计思维系列丛书，是斯坦福大学和德国波茨坦哈索 普拉特纳设计研究院关于设计思维的全新研究成果； 全书提供了一种深刻的洞察，这种洞察旨在通过支持设计团队的协作，来系统和成功地发展创新与设计先进的解读方案； 作者哈索 普拉特纳是斯坦福设计学院的投资人，也是SAP的创始人； 克里斯托夫 迈内尔是哈索 普拉特纳数字工程研究所总裁兼首席执行官； 莱弗教授是斯坦福大学设计研究中心总监、哈索 普拉特纳设计思维研究项目总监，三位作者在业内有着丰富的实践、教学经验及研究心得，处在设计思维基础与应用研究的前沿。
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设计思维手册：斯坦福创新方法论 设计思维并不是“用设计师的思维去设计”，它是一种创新方法论，更是解决问题的路径。
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一：《认知突围：拆掉管理思维的墙》涵盖经济、商学、法学、哲学、宗教，能帮助您颠覆固化思维、戳中认知盲点。 二： 书中用新利益 3类9种315逻辑建模，其中3篇9章142个思想点，严谨如芯片。此外，400篇每篇300字左右的认知和思想闪光点，助您拆掉管理思维的墙。 三：《认知突围：拆掉管理思维的墙》是 人文管理学派 的领军人物罗卫国老师，给那些梦想成为*的全球企业家们贡献的商业思想！
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设计思维手册:斯坦福创新方法论 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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混沌大学主理人李善友八年磨一剑全新力作。 新东方董事长兼总裁俞敏洪、猎豹移动CEO傅盛、樊登读书创始人樊登等联袂推荐。 从哲科思维底层出发，跨越发展极限，打造持续增长引擎。
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精要主义：如何应对拥挤不堪的工作与生活 “新时代柯维”格雷戈·麦吉沃恩变革之作， 应对拥挤不堪的工作与生活，你需要设计你的精要人生
21世纪的史蒂芬 柯维 麦吉沃恩诚意之作。在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代，高效能人士已难以应对，当下*重要的，是成为一名精要主义者。 著名主持人张绍刚、金立手机副总裁俞雷、猎聘网创始人戴科彬、《非你莫属》制片人刘爽、股神沃伦 巴菲特、硅谷创投教父彼得 蒂尔、Twitter创始人杰克 多西等为精要代言。 《驱动力》作者丹尼尔 平克、LinkedIn创始人里德 霍夫曼、《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜 赫芬顿、IDEO公司CEO蒂姆 布朗、沃顿商学院教授亚当 格兰特等联袂推荐。 长期占据美国亚马逊时间管理类图书**名，荣获800-CEO-READ商业书籍大奖，《华尔街日报》畅销书，《纽约时报》畅销书。 湛庐文化出品。
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精要主义 (英)格雷戈·麦吉沃恩(Greg McKeown) 著;邵信芳 译 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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这是所有领导、管理者都面临和亟需解决的问题。读懂本书，从此你就不再那么劳累；读懂本书，从此你就可以轻松管理。
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精要主义：如何应对拥挤不堪的工作与生活（签名本） “21世纪的史蒂芬·柯维”麦吉沃恩诚意之作 摒弃琐碎而无足轻重的生活，过真正重要而有意义的人生 如果答案不是一个确定的Yes，就是一个肯定的No
21世纪的史蒂芬 柯维 麦吉沃恩诚意之作。在这个过度互联、选择呈指数级增长的时代，高效能人士已难以应对，当下*重要的，是成为一名精要主义者。 著名主持人张绍刚、金立手机副总裁俞雷、猎聘网创始人戴科彬、《非你莫属》制片人刘爽、股神沃伦 巴菲特、硅谷创投教父彼得 蒂尔、Twitter创始人杰克 多西等为精要代言。 《驱动力》作者丹尼尔 平克、LinkedIn创始人里德 霍夫曼、《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜 赫芬顿、IDEO公司CEO蒂姆 布朗、沃顿商学院教授亚当 格兰特等联袂推荐。 长期占据美国亚马逊时间管理类图书*名，荣获800-CEO-READ商业书籍大奖，《华尔街日报》畅销书，《纽约时报》畅销书。 湛庐文化出品。
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著名TOC管理理论的著作延续，将TOC与精益生产、六西格玛紧密联系，该书作者为《目标》作者之一，全文仍为管理小说体。
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管理学是工商管理类专业的核心基础课程之一，也是其他管理类和经济类专业普遍修学的一门课程。由曾玉林等编著的《管理学》针对各章教学内容共精选了19个典型案例供学生阅读、分析与思考；举例也大多源于日常生活与近年来收集到的企业经营管理的实例；全书语言力求简朴和风趣，以此增强本书的趣味性和可读性；同时，每章附有复习思考题，力求为培养学生的知识运用能力、拓宽视野提供有益的帮助。
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本书结合作者梁子宁的专业工作经验，围绕实际会议工作中所涉及的关键环节，从会议效率、会议准备、与会者要求以及会议主持等方面及其相互关系切入，向大家展示一个完整的会议管理流程需要注意的种种问题与要点，同时附有相关的案例进行分析，期望能对我们广大会议主持人或会议负责人提供一些有价值的参考。 希望借助本书的指导，能帮助大家把纯粹浪费时间的会议转变成富有成效的会议，通过有效地会议筹备，使会议一直朝着预定的方向发展，确保会上所作的决策得以成功实施。
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增长规律：未来十年高增长的底层逻辑 经营有规律，管理有逻辑！本书课程已赋能13万中小企业经营者！一个模型透析高增长的底层逻辑，七大机制阐明高增长的实现路径！
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项目管理实操从新手到高手 项目管理实操从新手到高手（项目管理专家周贤撰写与分享，随书附赠制造企业项目管理常用电子表单）
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曹永峰主编的《资本运营概论(普通高校十二五规划教材)》系统介绍了资本运营的基本知识与基本原理以及资本运营的各种模式。全书共分九章。本书既适合普通高校的经济管理专业本科学生使用，既适合普通高校的经济管理专业本科学生使用，又可作为企业管理人员、经济工作人员的参考读物。
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综合部管理制度与表单精细化设计 深度剖析各个精细化事项，构建规范化管理制度体系，提供稍改即用的标准制度，配套呈现实用性工具表单，48套“拿来即用”的管理制度范例
1.全面构建规范化管理制度体系。《综合部管理制度与表单精细化设计》从制度与表单的设计、执行入手，并以综合工作的行政事务、人事事务、后勤总务、公关事务、法律事务等关键环节为主线，设计了综合管理与执行过程中各项工作使用的制度与表单，构建了完善的综合制度与表单管理体系。一方面便于读者系统地理解并掌握综合部管理制度与表单；另一方面便于部门人员具体执行，从而使部门各项工作的执行达到事半功倍的效果。2．提供制度表单设计思路和范例。《综合部管理制度与表单精细化设计》开篇介绍了制度与表单设计的方法、思路和要求，然后针对综合管理48大事项逐一细化，详细的设计这些事项所需的制度和表单范例，使得方法和范例相辅相成，为读者自行设计提供了操作指南和参照范本。这些范本，对各项工作有很强的针对性和可执行性，对
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绩效设计：万众创业时代绩效架构与管理 还原绩效管理真相，解决创业公司痛点”
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咨询式管理：突破80.90后管理困境 让80、90后自动自发工作的秘密
管理，是通过他人完成任务而达成组织目标的行为； 无沟通，不管理！管理上的事，要先解决沟通上的事！ 这不仅仅是一本管理书，更是一本与80、90后深度沟通的书！ 针对80、90后，找到让他们自动自发工作的秘密，突破管理的困境！
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管理学：原理与方法（第七版）习题与案例指南（博学·大学管理类丛书） 管理学原理与方法第七版配套习题！
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本书从管理者与管理工作、管理决策、管理的基本职能以及这些职能的综合与应用的逻辑框架出发，采用描述性的语言，由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程，以及各项职能活动开展的原理和方法。
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工会“建家”工作指南（2019版工会建家工作指南 全新修订第四版 新时代工会工作实用丛书）
工会 职工之家 建设的工作指南
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本书不但用古今中外名人的典故来诠释、佐证圣人的名言绝句，更难能可贵的是他亲自走访企事业单位，总结那些创业者的成功与失败，把身边的、眼前的、企业界的活生生的真人真事作为案例，把传统文化的真知灼见、深刻哲理，手把手地、明明白白地传递到我们的心里。 作者用中关村年轻的企业家彭易清的创业史，向人们诠释孟子说的“天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”的名言，用以鼓舞后来的创业者。 本书以通俗易懂的语言、深入浅出，从“无信不立”开篇，以生动的实例印证“知足不辱、知止不殆”及“和为贵”的“中庸”之道。作者强调“和”，推崇“中庸”、“无为”，但决不是教人碌碌元为、固步不前，而是把立志放在首位。
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1.本书通过生活故事、科学实验讲述管理学的知识，精彩纷呈、妙趣横生。 2.本书有你知道的、不知道的故事：在心理篇中，你会恍然大悟；在理念篇中，你会若有所思；在领导篇中，你会大开眼界；在决策篇中，你会跃跃欲试；在幽默篇中，你会哈哈大笑；而在道德篇中，你将流泪…… 3.主流门户网站读书频道同步推出。
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