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觉真法师以简单的故事,演绎复杂而抽象的概念,发人深省,又借着简洁的比喻和精妙的解释,以佛法深入浅出,润泽心灵…… 潘宗光 教授 全球著名科学家,香港理工大学校长 两次获得诺贝尔化学奖提名
¥19.30定价:¥28.00 (6.9折)

卓越工作:高效把握时间红利,实现从优秀到卓越的职场进阶 从优秀到卓越的高效工作法
《华尔街日报》商业类畅销书 英国《金融时报》商业图书奖 《华盛顿邮报》年度11本领导类书籍之一 时间就像 挤橙子 ,不是一直挤就能一直有, 也不是永远一用力就能挤出同样多的橙汁。 研究表明,每周50个小时的工作的确能带来优秀的工作绩效, 但之后,工作质量就会下降。 基于大样本研究和分析提炼的科学工作法 帮你高效把握时间红利 实现从优秀到卓越的职场进阶
¥53.80定价:¥68.00 (7.92折) 电子书:¥29.99

五色管理学:掌控未来的顶级思维(亚马逊管理类五星级图书,利兹商学院教授诚意推荐) 你不能预知未来,但一定要比对手看得更远,未来管理大师佩罗博士30年实战经验总结。
1、美国 专业未来学家协会 的创始人之一,欧洲未来学家会议咨询董事会主席佩罗 米西科30年实战经验总结的黄金法则 2、亚马逊管理类五星级图书 3、利兹商学院杰夫 戈尔德教授诚意推荐 4、微软、博世、大陆、雀巢等都在采用的管理方法 5、未来瞬息万变,我们不能预知未来,但一定要比对手看得更远 6、本书适用于领导、中层管理人员、高级经理、顾问、培训师和教练、企业家、不同规模的企业与工厂中立志成功的员工。 7、 佩罗 米西科的埃尔特维勒模式与五色眼镜是我所知道的*全面的未来管理模式。 彼得 贝肖普博士 休斯顿大学 8、 如果领导和管理者想要从长年的危机中有所收获,那他们就必须锻炼自己的对未来的思考能力。《未来的五色眼镜》提供了目前为止学习未来的基本而又令人振奋不已的有效想法、技巧和工具! 杰夫 戈尔德教授 利兹
¥58.80定价:¥98.00 (6折)

FOF管理:策略与技术 从资产配置、基金评级、投后管理,到风险控制,FOF管理全流程教程
从资产配置、基金评级、投后管理,到风险控制,FOF管理全流程教程
¥80.00定价:¥80.00电子书:¥52.00

这是你的船 团购电话:4001066666转6 做该做的工作,承担该承担的责任、《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书、雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年。
做该做的工作,承担该承担的责任 《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书 雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年 如果组织能让每个人坚守 这是我的船 信念, 就一定能够打败所有的竞争对手。
¥25.70定价:¥39.00 (6.59折)

上世纪80年代一位初出道的年轻经济学者的探索,本书中的一些观点对今天的中国仍然没有过时!
¥33.10定价:¥42.00 (7.89折)

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德鲁克的自我发展智慧 德鲁克的自我发展智慧,德鲁克职场指南,德鲁克 喜爱的学生科恩将军记录和分析德鲁克的自我发展方法与经验
¥69.00定价:¥69.00

由蒋国平和石书玲主编的《现代管理学》努力将20世纪90年代以来管理学科在基本理论和基本方法方面的重大成果反映出来,以期有助于我国那些有志于管理理论研究和实践的人们。全书共分五篇十三章,内容包括:管理思想与理论演变,管理与外部环境,管理的对象,管理的基本活动,管理创新与发展规律。本书可作为应用型本科管理类、经济类等各专业的管理学教材,也可作为各类组织管理人员学习管理理论和方法的培训教材与参考用书。
¥30.20定价:¥34.00 (8.89折)

让别人依据你的思路、比你更出色的完成任务,是一门管理者应该尽快掌握的学问。
¥7.90定价:¥10.00 (7.9折)

管理学(第11版)(清华管理学系列英文版教材) 管理学(第12版)已上市
管理学(第12版)(清华管理学系列英文版教材)已上市
¥53.50定价:¥63.00 (8.5折)

¥29.20定价:¥39.00 (7.49折) 电子书:¥30.10

在这里我们与大师同行 拆掉那些经典原著艰涩难懂的高门槛,把泡腾版德鲁克当作阅读的垫脚石,在虚拟博客中,与大师相约、同行…… 彼得·德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,对世人有卓越贡献及深远影响,被誉为“现代管理学之父”、“大师中的大师”。 全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到这一点。 ——通用电所前首席执行 杰克·韦尔奇 在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响*深。 ——微软前总裁 比尔·盖茨 德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群
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彼得·德鲁克对企业界的深远影响 “全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。” ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 “在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响*深。” ——微软总裁 比尔·盖茨 “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。” ——英特尔主席 安迪·格鲁夫 “如果说20世纪*伟大的发明是管理的话,那么彼得·德鲁克无疑是*伟大的发明家。”
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协同管理:互联网时代的商业智慧 海尔的人单合一,韩都衣舍的阿米巴模式,还是罗辑思维的“无组织办公”都是协同管理机制的典型代表(团购请致电57993380)
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自道琼斯工业指数1896年设立以来,GE是惟一至今仍在指数榜上的公司。 ——《华尔街日报》 1998—2004年GE连续7年名列“全球*受尊敬的公司”排行榜榜首。 ——《金融时报》,普华永道 GE是世界的多元化服务性公司,“世界500强”第九位(如单独排名,GE有13个业务集团名列500强)。 ——《财富》
¥22.90定价:¥29.00 (7.9折)

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管理学——普通高等教育“十五”国家级规划教材·高等学校经济学管理学系列教材
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假如你是公司老板,那么你肯定盼望着这一天的到来:你的公司飞速发展,业务蒸蒸日上,人员急剧增多、机构日见庞大……但当这一天来临的时候,你是否已经做好了充分的准备?或者即使你做好了充分的准备,但你的团队是否已经像你一样做好了准备?或者,如果你还是公司部门主管,部门的管理问题是否也已经开始让你伤透脑筋?作为公司高层,你是否总有一种有劲使不出、力不从心的感觉? 如果是这样的话,看来你真的离“如心使臂、如臂使指”这样的管理境界相距甚远。那么,你需要这样一套书,它着眼于各部门机构与队伍的组建、团队精神的培育、以及高效团队的打造。使你轻松跨过企业创建或重组时所经常面临的分崩离析的噩梦。《打造你的金牌团队》系列丛书即是为处于这个阶段的你而编写的。 这套《打造你的金牌团队》系列丛书共分五
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绿色国王 震惊20世纪80年代的文坛传奇!30年来首次正式授权中文简体版权!《福布斯》推荐的经商书之一!比基督山伯爵更传奇,比教父更乌托邦,三十年后,“王”者归来,经典重现!
震惊20世纪80年代的文坛传奇! 30 年来首次独家授权中文简体版权! 从亚马孙原始部落到华尔街*投行 从欧洲到南美 他历经千辛万苦 建立庞大财富帝国 成为全世界*富有的人 却遗世独立 本书1983年首次在法国出版 初版30万册迅速销售一空,轰动整个法语世界 之后被译成30多种语言,风靡全球 成为整整一代人珍藏的回忆 豆瓣评分9.4 在读者评论中,《绿色国王》是: ?我们的商科启蒙 ?《货币战争》的海外版本 ?一本奇特的科幻式金融作品 ? 在我们眼中, 绿色国王 有: ?基督山伯爵式的复仇 ?白手起家的智慧 ?柔情似水的爱情 ?明知不可为而为之的执著 ?
¥47.40定价:¥49.90 (9.5折)

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听白立新博士讲管理的细微:贰(小故事里的大管理,IBM战略首席顾问白立新博士的管理心理学)
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德鲁克先生有言:管理就是实践。 此语可谓一语中的、入木三分。市面上充斥着各种各样的管理书籍,但大多出自专家、学者、研究者之手,其中不乏经典之作,但也有不少的分析与推论与企业实际隔膜很深。 所以,人们对管理实践者的著述充满了更多的期待,因为管理者每时每刻都要面对众多挑战,这些挑战来自企业自身、市场环境以及突发事件带来的变化,来自企业生存和发展所依赖的生态系统的吐故纳新,实践者眼中的管理,如同“太阳每天都是新的”。 但管理实践者著书立说也实在有些言易而行难,首先,工作太忙,无暇顾及;其次,“身在庐山”,很难跳出企业看管理;再有,缺乏总结、挖掘、提升的具体路径。如何深入总结广大管理者的实践?这也是智囊传媒一直思考和着手解决的问题。“智囊管理研究院”的建立以及智囊传媒与机械工
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

中国过去的创新之路是什么,未来又将走向何方?中国是如何实现如此高速的技术水平发展和产品结构升级的?在21世纪,中国如何大幅度提高其自主创新能力,实现从模仿到创新的转变,从而成为一个创新型国家?作为世界主要经济体之一,中国如何跨越工业化传统的后发模仿道路,进一步提升价值链?
¥65.30定价:¥99.00 (6.6折)

¥34.00定价:¥68.00 (5折)

1.深度解读三国,打开品读三国的新视野。职场也是一部 三国 ,由历史到现实的职场,驾驭领导与被领导的艺术,才能在竞争激烈、暗流汹涌的职场中游刃有余,脱颖而出。 2.曾仕强深得中国式管理之精髓, 曾仕强几乎成为中国式管理的代名词。
¥28.00定价:¥39.00 (7.18折)

哈佛商业评论口袋商学院系列 全6册。《哈佛商业评论》创刊百年精选文章,直击创业者与商界人士经营管理难题,世界500强企业成功的秘密法则
《哈佛商业评论》创刊百年精选文章 直击创业者与商界人士经营管理难题 哈佛商业评论口袋商学院 系列 专业 项目管理、财务管理、领导力、职业发展、高效沟通、职场法则,企业经营管理实践全覆盖 经典 哈佛商学院、伦敦商学院、沃顿商学院,知名商学院的案例研究 实操 贝恩、麦肯锡、埃森哲、高盛、通用电气,世界500强企业成功的秘密法则
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¥115.60定价:¥139.00 (8.32折)

365天子弹笔记:记录生活的无限可能 团购,请致电400-106-6666转6 风靡全球的神奇、高效笔记法,记录生活的无限可能,认真过好每一天。
风靡全球的神奇高效笔记法 席卷欧美社交网络、手账圈 365天,每天365秒 用笔记整理你的时间与心情 赋予生活真实可见的意义与乐趣! ★超全笔记符号 各类表格 实用图标 活学活用,定制适合自己的学习与生活笔记! ★可爱插画 多情境日历模板 手工创意 随手临摹, 手残党 也可以做出令人羡慕的漂亮手账! ◎学习篇:制订学习计划,轻松跟进目标 ◎工作篇:提高效率、行动力、创新能力 ◎生活篇:照顾好自己,身体和心理都重要 ◎娱乐篇:放飞想象力,用创意点亮人生
¥33.00定价:¥45.00 (7.34折)

上游思维+行为设计学 上游思维=治未病、防患于未然,心理学+管理学+社会学。万维钢《精英日课》第四季书单,又名《上游》。《金融时报》《科克斯书评》《书单》《出版人周刊》好评图书。
★ 畅销书作家丹 希思书,万维纲《精英日课》第四季深度解。曾合著 行为设计学 系列,在全球销售数百万册,并被翻译成33种语言。《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《科克斯书评》《书单杂志》《出版人周刊》等重要媒体盛赞图书。 ★ 上游思维=治未病、防患于未然,心理学 管理学 社会学。这是一本思维认知提升物,从个人到组织,从普通人到企业CEO,人人都适用的思维方法。 ★ 如果你经常充当 救火队员 的角色,如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢,不妨来看看这本书。
¥93.50定价:¥130.00 (7.2折)

本书收录了中石油、中石化、中国铝业等13家中央企业在国资国企领域改革中的宝贵经验做法,对国有企业做强做优做大、如何培育世界一流企业进行了研究,这些研究成果具有较强的实用价值,对于相关企业具有参考借鉴价值。
¥61.80定价:¥78.00 (7.93折)

《中层管理者"1+N"领导力模型与发展》观点新颖,内容全面、系统、翔实,图表丰富、简明、清晰。它承认挑战,也看到机遇,可读性很强,是企事业单位各层级领导者和管理者、明日之星领导者和管理者以及经济管理学研究者的之物。《中层管理者"1+N"领导力模型与发展》不仅适合作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书,同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
¥19.40定价:¥25.80 (7.52折)

新编管理学基础实训教程(高职高专经济管理类规划教材)(第2版)
本书依据**管理学基础教学改革要求,创设了多种形式的管理实训方式与方法,以管理学基础的各知识点为基础设计相应的实训项目,全书分管理与管理学、管理思想演变、管理与环境、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、创新、综合实训共十二个模块。根据网络查询及图书参阅,国内同类书目前有数种,但大多名为实训教程,其内容却与理论教程一样,仅多了少许案例。与同类书比较,本书更能够体现“教、学、做”一体,条理清晰,每项实训均包括实训目的、实训内容、实训要求、实训组织的具体步骤及实训成绩的评定,不仅更易于实训指导老师操作,而且更易于学生通过实训提高各方面的管理技能。
¥21.70定价:¥29.00 (7.49折)

江苏省企业信息化协会 智造 V课堂 精彩集结 30位专家作者,多视角、多维度、多层次分享企业信息化实战经验 中国工程院院士刘韵洁、江苏省经济和信息化委员会副主任胡学同作序
¥41.20定价:¥55.00 (7.5折) 电子书:¥22.00

该书**版《 平衡计分卡一化战略为行动(珍藏版 ) 》,购买请点击。 被《哈佛商业评论》誉为75年来*伟大的管理工具 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

¥27.70定价:¥35.00 (7.92折)

● 六大基本步骤,手把手教你做绩效评估 包括设定组织战略愿景(短期和长期愿景),设计评估形式,编制评估内容,向员工传达该计划和新的期望,汇总结果(分析绩效分布曲线、传达高层领导),以及如何重复以上步骤。 书中还列出了每个步骤中会遇到的问题,以及未来执行过程中,如何细化和实施相应步骤。 ● 以绩效为中心,覆盖与绩效息息相关的其他事项 例如经济形势和发展趋势、组织发展阶段、薪酬设置、员工胜任力、人才继任;如何使用加薪矩阵分配加薪预算;钟形曲线稍微向右偏斜一点才是正确合理的绩效曲线 ● 绩效评估计划和模版的常见问题与解答 包括如何开展沟通工作,可能触碰到的各种法律问题,绩效评估报告和纠正措施文件的记录应保持一致性 ● 各种详尽的模版样本 本书*后的附录中提供了各种详尽的模版样本
¥59.00定价:¥59.00

继哥白尼革命、达尔文革命、神经科学革命之后,人类迎来的自我认知的第四次革命 图灵革命,人类进入超历史时代,并引爆人工智能的飞跃式发展。在人工智能急速发展的超历史时代,人们的自我认知、个人隐私、身份认同,甚至周围的政治环境都在发生变化。人类该如何在信息圈中维护自己 主宰 地位的尊严? 信息哲学领军人、牛津大学哲学与伦理信息教授、图灵革命引爆者卢西亚诺 弗洛里迪划时代力作! 财讯传媒集团首席战略官段永朝,清华大学教授、清华大学智能技术与系统国家重点实验室主任朱小燕,小i机器人联合创始人、总裁朱频频联袂倾情推荐! 湛庐文化联合权威机构中国人工智能学会特设专家委员会!该专家委员会包括中国工程院院士李德毅、驭势科技(北京)有限公司创始人兼CEO驭势科技(北京)有限公司
¥51.20定价:¥64.90 (7.89折) 电子书:¥40.90

组织行为学(英文版·原书第7版) 本书并不是专门为组织中的管理者所写,所有人都应该懂得和运用组织行为学的知识与工具
¥69.40定价:¥79.00 (8.79折)

精选浙江大学管理学院近年开发的原创经典案例,包括荣获全国百优的管理案例。案例作者均为浙江大学资深老师。每辑约包括12-15个标准案例,内容涵盖了创业创新、财务金融、人力资源、市场营销、运营管理、战略管理等企业管理学科主要领域。 本书将完全与国际管理教学案例标准接轨,内容上完整呈现管理教学案例全貌。
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

管理之源 为什么优秀企业家做什么都成功?您跟他们比差在哪儿了?《管理之源》为您深度挖掘管理的本源。
一个企业,从其使命到目标到实现目标的系统工程,乃至这个企业所面对的历史机遇,究竟是什么决定了该企业的发展和生死存亡?这是个见仁见智的复杂问题。笔者试图从*重要、*无可避免的元素~企业家的DNA,即企业家潜意识里对创建这个企业真正的驱动力,而不是这个企业所申称的使命,来审视和诠释企业的生长和局限,对企业家和研究企业的人提供了非常重要的透视性视角。 汇灵嘉诺管理顾问有限公司创始人 陈玲 我们不得不回归 管理 真正的本质,重新审视一个组织机构的正确目标应该是什么?一个企业如何才能为客户、同时也为企业主创造价值?我们如何才能寻找出中国企业问题的病根?我们应该如何从中国企业的实践去反思西方管理理论?我们又如何以 向内 的视角审视企业管理的深层次问题?我们*终又为中国企业的发展寻求哪些可行的出路?
¥35.50定价:¥45.00 (7.89折)

¥29.20定价:¥45.00 (6.49折)

斯坦福设计思维课3 方法与实践 创新设计思维 斯坦福大学设计学院和波茨坦大学HPI前沿研究成果 提供在组织中落地设计思维的应用方法 中国传媒大学校长廖祥忠作序 魏江 徐寅峰 肖利华等推荐。
斯坦福大学和德国波茨坦哈索 普拉特纳设计研究院关于设计思维的全新研究成果; 着重讲了设计思维在教育、IT、医疗等领域的实践应用,提供了具体、有效的方法,有利于读者结合所在行业、岗位对标应用; 作者哈索 普拉特纳是斯坦福设计学院的投资人,也是SAP的创始人;克里斯托夫 迈内尔是哈索 普拉特纳数字工程研究所总裁兼首席执行官;莱弗教授是斯坦福大学设计研究中心总监、哈索 普拉特纳设计思维研究项目总监,三位作者在业内有着丰富的实践、教学经验及研究心得,处在设计思维基础与应用研究的前沿。
¥59.20定价:¥75.00 (7.9折)

第1版自出版至今已畅销四年之久 中国式研发创业标杆产业转型升级**指南 企业生存靠产品 持久发展靠研发 没有研发就没有销售 销售管一时,研发管一世 这是一本讲创业的书,里面有华为早期创业时艰难、苦涩、屈身民宅的那段时光。这也是一本提供成功创业实践经验的书,从产品创新到人才激励、项目选择及融资方案。作为中国民营企业的一员,从学习标杆到走向自主创新再到世界**创新精神的企业,华为创业历程值得广大创业企业学习。这还是一本讲研发管理实践的书,读完此书,企业会对研发管理和科研创新拥有全面视角。比自己大1000倍的国际巨头不可战胜吗?书中介绍了早期的华为如何凭借执著的创新精神在较短的时间内战胜了不少著名的国际竞争对手。任正非从一无所有到造就中国的***创新企业,他是怎么做到的?这些都
¥38.70定价:¥49.00 (7.9折)

魔球: 如何赢得不公平竞争的艺术(得到推荐) 好莱坞口碑大片《点球成金》原著 《说谎者的扑克牌》作者又一经典力作
◎布拉德 皮特非演不可得的真实故事,好莱坞口碑力作《点球成金》原著 ◎《说谎者的扑克牌》《大空头》作者迈克尔 刘易斯又一经典力作 ◎一位 水货 球星出身的球队经理和一个另类的哈佛毕业生,带领一支鱼腩球队,以极低的预算,颠覆了美职棒大联盟的传统理念,在前大数据时代,掀起了数据分析的革命 ◎大数据时代,一个团队管理的经典案例
¥38.60定价:¥58.00 (6.66折)

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管理咨询是特殊形式的管理活动; 咨询活动为管理层提供真的知灼见; 咨询业务使企业作出正确的决策; 管理咨询师为客户创造巨大价值。
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理论简单明了,真正实施起来,威力强大。以安人为目标,依经权而应变,用絜矩(将心比心)来促成彼此的和谐合作。这种合乎人性的需求的中道管理,实际上已经超越时空的限制,符合当今地球村的共同发展需要。 ——曾仕强 M理论 安人之道 安人** 以人为本。 M理论 经权之道 权宜应变 与时候进。 M理论 絜矩之道 将心比心 共创和谐。 中庸之道简称“中道”,中道代表中庸之道。合乎中庸之道的管理,称为中道管理,目标在求恰到好处,以便安人。中道管理依照“老天爷赋予人的本性”来管理,*合乎人性的需要,所以是人性化的管理。 安人之道,是以人为本的具体表现;经权之道,是与时俱进的有效途径;而絜矩之道,则是和谐社会的基本条件。三者简单明了,易知易行,完全符合重点管理的要旨,符合人性需求。我们运用起来,自然得心应手,丝毫都
¥49.30定价:¥58.00 (8.5折)

做个会批评人的好上司 良药未必苦口,真相未必伤人。如何利用批评来强化关系、改进表现及促进改变。
《做个会批评人的好上司》一书的目标是给读者提供一些工具,让他们生活得更自信,不会再害怕批评别人或受到批评。《做个会批评人的好上司》一书将教读者关于提出与接受有益批评的关键技能。作为批评方,你能了解到如何提出批评才能使对方按照你希望的那样接受批评,而且*有可能是带着感激的心情接受。作为被批评方,你将学到如何避免把批评个人化以及如何从有益的批评中获益。一旦你吸收了本书的内容,你将能够让你提出的批评达到你期望的效果。你也能够有信心接受别人的批评,而且能够通过运用几个简答的基本技巧控制你自己那种击败自我的批评。 同我们当中的大多数人一样,你可能在生活中没有认识到批评的内在力量。在学会了本书教给你的这些技能之后,你在今后的生活中就会非常清楚该如何提出和接受批评,从而使你变得更有
¥27.00定价:¥32.00 (8.44折)

《选择卓越》(《基业长青》、《从优秀到卓越》、《再造卓越》作者最新力作!)
在***畅销书《从优秀到卓越》出版10年后,吉姆?柯林斯再次推出了一部具有开创性意义的著作《选择卓越》,这次提出的问题是:为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展,而有的公司则不能?作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于长达9年的研究、严格的分析和极具吸引力的故事,柯林斯和他的同事莫滕?汉森列出了在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越企业的原则。
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折) 电子书:¥22.69

法约尔的管理理论有着惊人的生命力。随着时间的流逝和学科的发展,许多雄心勃勃的理论都衰亡了;而法约尔的理论仍被认为是基本正确的。——《管理百年》 泰勒是从工厂管理的一端,车床旁边的车工开始,实施他的方法并归纳出科学管理的一般结论,而法约尔是从总经理的办公桌旁创立了他的一般管理体系。——《西方管理思想史》
¥32.40定价:¥45.00 (7.2折)

案例教学是从国外引进的一种新的教学方式,它以其特有的模拟仿真、高度综合、多元权变、典型示范等特征而有效地成为沟通管理理论与管理实践之间的桥梁,学员能够通过鲜活的实例和透彻的剖析领悟管理的精髓,从而提高管理能力。《管理案例分析》书是北京大学职业经理人通用能力课程系列教材的重要组成部分。为了满足职业经理人案例教学的现实需求,本书从国内外众多管理案例中遴选了27个经典案例。
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

数字孪生实战:基于模型的数字化企业(MBE) 多层次、多学科、动态演进的数字孪生模型;贯穿制造业全价值链的数字模型;实时感知、智能决策工业物联网
¥84.60定价:¥89.00 (9.51折)

云上银行 阿里打造的银行有什么不一样 阿里打造的银行有什么不一样
本书所描述的网商银行和它的实践,可谓中国互联网人对全球金融革新做出的一个创世纪般的贡献。网商银行是2019年普惠金融领域的全球*奖项 全球中小微企业银行奖 获得者。 这家崛起于中国本土、诞生于阿里巴巴生态、核心系统基于云计算架构的互联网银行,拥有不一样的商业模式。 2015年6月开业的网商银行,立足于服务小微企业和 三农 群体,四年的时间,已经为超过1600万个小微经营者,提供了超过2万亿元的贷款。 本书由蓝狮子团队创作,详细解读网商银行的成功之道,适合金融、互联网从业者、小微企业主、创业者及相关领域研究者阅读。
¥56.10定价:¥59.00 (9.51折) 电子书:¥23.99

企业的所有行为,都必须服务于企业的战略目标。这些行为被归纳并分成三类,即,三个因素: “目标”(想要达到的结果);“自我”(行动者本人);“他人”(与达到目标有关系的其他人)。 这三个因素彼此之间并非孤立的,它们相互联系、相互依赖、并会对彼此产生影响,相互作用,甚至相互制约。三个因素之间可以实现恰当的平衡,这对于达到目标而言意义重大——积极地塑造三个因素之间的平衡,就能有效地达到目标。
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21世纪的公司要繁荣发展,它就必须要强调企业员工要学会为自己的行为积极地承诺责任,在工作中分享一流信息,并善于利用所委任的权力为基本问题寻找永久性的解决方案。 德鲁克其他著作请见以下专题: 纪念大师德鲁克:管理经典系列
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