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狼，是陆地生物中**的食物链终结者之一，群居动物中*有秩序、*有纪律的族群。然而，在我们的记忆中，人们对狼存在着许多误解。 如今，面对现代公司发展中的困境，人们不得不用另一种眼光，来重新审视曾经被我们视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让人们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上进的生存环境。 人们从狼身上获得了一种全新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学。向狼学习，向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习，这已经成为现代公司的必然追求。
¥14.20定价：¥19.80 (7.18折) 电子书：¥9.90
本书更像是从管理学的海滩上拣拾的一片片美丽的贝壳，被作者精心地加工并串连起来，送到了读者的眼前。在忙碌之余，您可以抽出一点时间，给自己充充电，掌握一些管理学的知识，更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
如何管员工才会听 怎么带员工才愿干 目标、执行、创新、激励、沟通、授权、识贤、用人等众多管理技巧，想要什么就有什么。 快速提升管理人员的行动力，手把手教你打造高效的金牌团队。
管理无小事，小处看领导 把有能力的人放在*关键的岗位上 员工强调专业能力，管理者强调判断能力 管理就要控制与激励相结合，控制是手段，激励是方法 每个人都有做好工作的意愿，但未必有做好工作的方法和能力 每个领导者和管理者都应该学习，掌握的企业管理之道
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折)
让中国6S管理标示进入标准化的工具书，6S管理领域的行业标准制定者。 6S管理象形标示能带来的五大好处： 1、整合企业形象、国家标准、国际标准、行业标准； 2、可帮助企业根据自身情况规范完善6S标示系统； 3、让6S管理根植于企业文化中； 4、助推企业实施6S管理标准化模式。
¥21.40定价：¥29.80 (7.19折)
现代管理学之父 彼得 德鲁克谈个人管理。每个知识工作者都是管理者，其成效是决定企业成效的关键因素。卓有成效可以学会，于是平凡的人做成了不平凡的事业。邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。
¥69.00定价：¥69.00
传说诸神造人后，曾为放置人生答案的地方而争论不休。他们希望把答案放在能使人类不断去寻求的地方。*后，他们把答案放在了人自己的心里。 管理与领导，两个平时很容易混淆的概念，本书将阐述二者之间的差异与平衡。作者提出新颖的管理领导模型，帮助你认识自己的管理风格或领域风格。四种风格里，你更符合哪一种？ 理性主义者：用数字分析说明问题、迷恋细节、讲求逻辑 政治主义者：善于运用人际关系、建立联盟、精明机敏 人文主义者：尊重人性、以人为本、温和亲切 文化主义者：善于用寓言仪式培养文化、激情满怀、热情洋溢 些书抓住了当今要获得成功所必需的技能培养的本质：能够在冷静的分析和热烈的感情之间找到平衡的管理型领导者或者领导型管理者。 福布斯图书俱乐部
¥23.50定价：¥29.80 (7.89折)
刻欤?赫?允侄荚诠?坏卮幽忝悄抢锿谧咦钅芨傻脑惫ぁ６阅忝抢此担?詈玫姆烙?褪谴丛煲恢址浅Ｃ匀说娜?鹿ぷ魈逖椋???∧忝堑拿餍窃惫ぃ?盟?歉?揪筒换嵯氲揭?肟?１臼橐跃咛宓恼铰院筒呗晕?氐悖?媚隳芄焕?谜庑┱铰院筒呗裕?丛銮磕忝枪?径韵钟性惫ず颓痹谠惫さ奈??Γ?佣?妨⒉⒈３帜忝堑木赫?攀啤１臼榻??闾峁?
¥13.70定价：¥19.80 (6.92折)
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管理既是一门科学，也是一门艺术，管理思想家已变成了我们这个时代的大师，他们的思想，无论是在知识时代还是在智力资本时代都是一种财富。管理事业时时装在汤姆·彼得斯的心中，当他看到机会时，便会随之而动；当他见到平庸时，便会痛心疾首；当他见到创新时，便会欢欣鼓舞。彼得斯善于觉他人之未觉，他为我指出了奋进之路，同样，我认为，这本书也适用于你……
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企业家精神与中国经济 探究经济持续增长的源泉 张维迎 王勇 著 冯仑推荐 企业家 中信出版社图书 正版书籍
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为什么企业转型的努力会失败?如何构建公司的远景规划、彻底改造企业内部结构？没有韦尔奇的变革就没有今天的汽车王国通用，没有郭士纳的改革也就没有今天的蓝色巨人IBM：哈佛商业评论教你管理变革的艺术，使你重塑企业形象。
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商界军校 北大汇丰商学院创业史，全面反映中国商学院创业史的商业著作，吴敬琏、许智宏作序，林毅夫、茅于轼、周其仁、王石、冯仑、胡舒立鼎力推荐
1 **部全面反映中国商学院创业史的商业著作。 2. 吴敬琏、许智宏作序，林毅夫、茅于轼、周其仁、王石、冯仑、胡舒立鼎力推荐！ 3. 详述前北京大学副校长、北京大学汇丰商学院院长海闻如何打造中国一流商界精英摇篮。
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《沉思录》《研磨商业力》《为自己出征》《凭什么升职》《职场软实力》《舆论引导艺术》《餐巾纸上的创业课》《道德情操论》中央人民广播电台《思卓书坊》栏目专家解读 参悟职场规则，做没有短板的管理者。
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竞争大未来 加里·哈默：全球商业战略的专家《财富》；2001年《商业周刊》全球管理大师TOP4
加里·哈默：世界一流的战略大师《经济学人》；全球商业战略的专家《财富》；2001年全球管理大师TOP4《商业周刊》；2008年全球*具影响力的商业思想家《华尔街日报》
¥89.00定价：¥89.00
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明茨伯格得意之作，面市三十年来，首次推出中文版。 管理大师、《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯这样评价亨利·明茨伯格：“亨利可能是我们过去30年、40年、50年惟一一位真正深刻的管理思想家。” 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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本书以作者亲历的经典案例的策划秘要入手，系统地诠释了商业模式整体策划的精髓。全书共分8个章节，具体内容包括谈策划、商业魔式、中国企业策划演讲录、中国民营企业策划之道、熊大寻访谈录、在中国民营企业论坛暨中国商会论坛上的演讲等，书中全景展示了中国城市策划的秘诀，揭示了这个世界上**深莫测的策划之道，**商人的商业魔式，以及熊大寻近年来操盘城市、谋划企业的全新案例！ 江山入划，城市如棋，时代风云变幻，智慧纵横无疆。 从景区到城市，从企业到政府，从学富五车的教授到擅长操作的专家，从计谋多端的商人到纵横捭阖的官员，当以生存智慧为底色的社会万花筒旋转变幻之时，折射出我们这个时代的一束束强者之光：操盘城市，做局地方，策划为王，营销是金。 熊大寻策划机构由熊大手先生于2005年创立，拥有北京
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华为何以屹立？企业家精神有何作用？纵观过去 250 年的世界经济增长历史，探究经济持续增长的真正源泉。 从宏观经济政策到金融体制、政府监管、产业政策，深入分析中国如何跨越中等收入陷阱。 张维迎教授*力作，陈东升、冯仑、王梓木等鼎力推荐。
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从没看过德鲁克著作的人，可以从本书开始进入德鲁克的世界；而曾经研读过德鲁克著作的人，更可以搭配本书的图解，再次领悟德鲁克理认的应用之道。 通过图解方式分析德鲁克管理学理论精华，化繁为简，重新建构企业管理思考模式。 导读德鲁克著作，进入大师的世界。将管理学大师理论精华图形以后，搭配简明扼要的解说，帮助读者准确解读大师理论。 帮助已经读过德鲁克著作的读者，建立复习理论的架构，印证学习心得，让获得的理论应用得更加灵活。 永远的大师永远的德鲁克。 如果说20世纪*伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是*伟大的发明家。 ——美国管理协会
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本书从经济管理专业的角度，充分吸收国内外已有运筹学教材的长处，并结合多年的专业教学经验，致力于为经济管理专业的本科生及研究生提供具有专业特色的运筹学教材。本书内容全面，由浅入深，覆盖了运筹学的主要分支，包括线性规划及对偶理论、非线性规划、整数规划、网络计划、动态规划、对策论、决策论、存储论、博弈论和排队论。在内容编排上，每一章均设计了运筹学方法在经济管理中的应用环节，提供了大量的例题和应用案例分析，方便进行启发式教学和案例教学。配合理论教学，全书还系统讲解了WinQSB软件的应用，以培养学生用计算机解决复杂运筹问题的能力。
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继德鲁克之后 *伟大的管理大师 明茨伯格历经30年 对成名作《管理工作的本质》的重新思考
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中国广大民企正处于国内宏观经济面临全新机遇与挑战的交汇点，面临新一轮传统领 域、传统企业、传统动能退潮调整与新兴领域、新兴企业、新兴动能潜滋暗长启动下新一 轮涨潮的前夜。30 多年来，曾经使无数民企蓬勃创建、高速发展、获得成功与辉煌的粗放 管理方式，早就埋下了耗竭动能、透支未来的陷阱，如今已为大多数民企造成效益低下与 产能过剩并存的困境。正因为众多民企从未重视、从未认真对待、从未狠抓过自身管理， 才导致了企业发展的困境，要彻底打破这一瓶颈，向管理要效益不得不提上议事日程。
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管理学基础（第2版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列）
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数字化思维：传统企业数字化转型指南 【数字化转型咨询专家/前腾讯高级产品经理力作；腾讯//永辉/贝恩咨询/壳牌等公司的6位大咖力荐，一线互联网公司数字化转型经验总结，从业务到思维对组织全面重构】
数字化转型咨询专家、前腾讯高级产品经理力作 腾讯、、永辉、贝恩咨询和壳牌等公司的6位大咖推荐 来自一线互联网公司的数字化转型经验总结，从业务到思维，对组织进行全面重构
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卓有成效的管理者都在用的管理法则 乔布斯、德鲁克、稻盛和夫、杰克？韦尔奇的管理智慧精髓 总结拥有超级领导力的72个细节 2012年，局势变了，你的管理技能变了吗？ 领导者、团队、组织都可以应用这72个法则来应对这迅速变化的环境和复杂局势。 透析真实职场，演绎成功法则 管理是艺术、是谋略、是学问，更是一门技术活 任何重大的成功，说到底都是管理的成功； 任何重大的失败，说到底都是管理的失败。
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管理是什么：人人都要读的管理启蒙 《商业周刊》《经济学人》年度 佳商业图书，“现代管理学之父” 彼得?德鲁克、“竞争战略之父”迈克尔?波特罕见联袂推荐
管理无所不在。 管理不是领导者的专利，人人都是管理者。 管理不仅仅局限于商业机构，非营利机构和社会公共部门同样也需要管理。 21世纪，每个人都应该懂得运用管理，为自己、为组织创造更大的价值。 一本视野宏阔的管理学著作，迈克尔?波特、彼得?德鲁克、吉姆?柯林斯等诸多管理大师联袂推荐。 的贝恩国际管理咨询公司合伙人、《哈佛商业评论》麦肯锡奖获得者琼?玛格丽塔博士的经典畅销书。 本书一经出版，就被评为《商业周刊》《经济学人》年度*佳商业图书，并被一些管理专家、学者称为管理的“ ”。 在新思想风起云涌的时代，本书回归到管理的基本面，给在潮流面前找不到方向的人们一个踏实实用的指导，记录了各种组织机构的真实运作过程，完整地呈现出现代管理学中经得起时间考验的原则和做法。 知道了什么是保持不变的，才能有效应对
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新版增加了评估国家文化的GLOBE框架、扩展的MBTI、基于激励来讨论工作设计、团队参与的伦理问题、团队在质量管理中的作用等近30个方面的知识探讨。该书适宜的篇幅、生动简明的写作风格，以及实用性、全球化、多元化等特色，已被读者广为公认和推崇。本书可以作为MBA教材、一般培训教材及参考书使用，特别适合在教学时间少的MBA、培训班中采用，也是经理人员充电学习的**选择。
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向孔子孟子学做人，向孙子学做事。
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管理方法很重要，先进的方法使庸才变人才，落后的制度使人才变庸才；管理方法的简化也同样重要，因为只有简单的，才是*有操作性和执行力的，从这个意义上说，*简单的就是*好的。 其实，凡是真实、单纯、诚挚的事物，都*符合人类的天性。同样，企业的制度、程序和规范也不应该太复杂，使其保持简单是管理有效进行的要旨之一。
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治理的逻辑：事权与财权的分立 企业治理中，管钱和管事分开，一加一大于二
明星基金经理对家庭、企业治理的绝好建议
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没有思想的稻草人，麻雀都不怕它。 先有思考，后有思想，不断实践，不断总结，不断提高，人类社会就会越来越美好。
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成思危作序推荐，有效规避行为缺陷，精确管理企业运营。 精确比精细好，对企业管理而言，精确比精细更具体。精细没有标准，领导倒是容易讲，但部下做起来就无法掌握分寸；而精确就要求领导明确每一项工作细到什么程度，*好还要有如何做的步骤，这样工作就有执行与检查的标准了。 ——王晓初 中国电信集团总经理 精确管理软件，如同企业的智能CEO，它把ISO9000管理的精确和OEC考核的关键点都精确系统化——做你所写的，写你所做的：什么时间，什么人，做什么都十分透明，是一个企业有效沟通的大平台，实效管理的指挥棒。 精确沟通产生效率，精确管理创造价值。 ——孙先红蒙牛集团副总裁 精确管理为中国跨世纪管理的改善与创新插上了翅膀。 ——王其文 北京
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超越时空的管理思想汲取了德鲁克39本书的精华及其70多年来的发现和创见，浓缩了德鲁克人格的精华。 ——A.G.雷富礼，宝洁公司董事会主席、总裁兼CEO 现代管理学之父给全球经理人的箴言。
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1、硅谷投资人、国家文津图书奖得主吴军博士人生进阶作品系列！ 2、3000000 读者口碑推荐，《见识》《态度》《格局》《富足》豆瓣高分好书！ 3、见识决定命运，态度决定能力，格局决定成败，智慧与方法成就富足人生 4、匠心级品质，提升阅读体验！全套书采用上乘装帧、硬皮精装，一如既往地保证印制品质，提升阅读体验。
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本书，从作者自身多年的管理实践活动出发，结合其对中国传统文化思想的深刻理解，通过认真地总结和提炼，从修德、明智、悟道和至善四个方面，清晰地展现了心智管理这一新型管理思想的真谛。这本书的核心价值在于它实现了文化和管理思想理念上的升华。其特色主要体现在三个方面：(1)本书充分关注人的内心需要，重视伦理道德，是融合中国传统文化的管理理论成果。(2)本书重在管理思想的探讨，在研讨文化理念的同时，也加入了对文化理念价值和实践意义的思考。(3)本书深入总结“德”、“智”、“道”诸方面中国古代多个时期的管理方式，试图为当代管理者和有志于成为卓越管理者的人士提供更多的操作方法。
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行政办公实务从入门到精通 十余年行政管理经验总结与分享，祝您快速提升行政管理效率
行政经理的日常工作案边书 行政工作速查手册 7大行政管理模块 10年 企业行政综合管理日积月累的心血沉淀 12种常见企业行政工作的写作思路及案例 15个超实用的行政管理工具 80张拿来就用的表格与模板 实用：覆盖行政管理7大模块的制度、流程、表单及要点 专业：10年企业行政综合管理日积月累的总结沉淀 特色：15个提升效率的工具 12种常见企业行政工作的写作思路及案例
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畅销书《砍掉成本》《高绩效人士的五项管理》作者李践先生**力作。《决不拖延(杀死生命的窃贼)》用战士的语言讲述战斗，用简洁的图文诠释管理，一看就明白。 开启左右脑，图文并茂，2小时轻松读懂。
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本书以“落实”为核心理论，告诉读者如何做一个“落实型员工”、“落实型领导”，如何建立“落实型制度”和“落实型组织”。 本书不仅适合普通读者阅读，也适合党政机关、企业、事业单位集体学习。 天下大事必作于细，古今事业必成于实。 开会＋不落实＝0，布置工作＋不落实＝0，抓住不落实的事＋追究不落实的人＝落实。 抓落实必须将全年的工作指标分解，将其细化到每一季、每一月、每一日，并督促落实。否则，再好的计划、目标也只是一纸空文，一句空话。 我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；所存在的不足，正是抓而不实的后果。 对不于工作落实的行为，要敢于纠正；对抓落实不用功的人，要敢于批评；对工作不能落实的，要敢于较真。 实干就是能力，落实就是水平。 工作总署有千招万招，
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丛书特点： 针对性强：切合职业教育目标、重点培养职业能力，侧重技能传播。 科学实用：面向应用型人才的就业，具备大量当前实用案例分析研究，注重培养学生的实践能力。 内容新颖：借鉴国内外**的教材，融会当前**的理论，整个系列体系严密完整。 方便教学：网上提供完备的电子教案、习题参考答案等教学资源，适全教学需要。 本书根据管理学科的发展和高职高专管理教学的规律，把案例导入每章的内容，每章提供相关参考资料、案例分析以加深学生对所学部分的兴趣，同时增加教材的实用性、生动性。全书分为两个部分，共10章。**部分包括1～3章，主要介绍了管理的基本概念、西方管理思想的发展、管理的基本原理、管理的方法；第二部分包括4～10章，主要介绍了管理所具有的计划、组织、领导、控制和创新等具体职能及企业文化建设
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