戏法人人会变，巧妙各有不同。人们从懂事开始就热衷于从不同的故事中领悟不同的道理，小故事与大道理天然相连。善于总结的人将众多的小故事与大道理之间的天然联系总结归集，于是，市场上便出现了众多苦口婆心地帮人们温习小故事、孜孜不倦地重复大道理的书籍。编者在此声明，本书不在此列。本书的独特之处在于： 从哲理故事中引出的不是故事本身的哲理，而是管理之道； 对管理之道不是泛泛的三言两语，而是深刻总结，精彩提炼，并另附真实案例作为佐证； 鉴于以上两点，本书不是东施效颦的无聊读物，而是专为各界管理人士、商务人士及有志于从事管理工作的读者精心打造的智慧文章。
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麦肯锡教我的逻辑思维 麦肯锡绝不外传的官方指定内训教材，层层剖析金字塔原理，把手教你如何正确的思考，突破思维的瓶颈，快速掌握问题的关键点，世界超级企业争相学习。
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《影响力》畅销不衰，雄踞畅销榜2年 特别奉送：影响力学习地图 影响力自我测试 长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首 众多影响力大师鼎力推荐 世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人，也可以用来扭转自己。如果说，爱是人类永远的话题，那么，影响力也可说是人类恒久的追求。 如此说来，书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的，与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。 这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了，作为中文版的出版商，每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上，真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力，恨不得手持一根仙女棒，口中默念“影响力，影响力，影响力……”，倏地一下，这“改变一切的力量”就先将自己从英文版
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拉姆斯菲尔德规则 基辛格推荐！美国总统要求白宫每位资深成员人手一份的金科玉律！美国传奇国防部长，多家世界五百强董事长、执行总裁拉姆斯菲尔德的十四堂管理课
1. 拉姆斯菲尔德，四十三岁成为美国历史上年轻的国防部长；六十三岁，成为年长的国防部长。在任职期间，成为美国阿富汗战争、伊拉克战争 总设计师。 2.美国鹰派力量的代表人物，中国国防大学推崇的战略家。拉姆斯菲尔德形成著名的 精确闪击战 理论、 一小时打遍全球 等理论，当今美国军 事战略仍沿用 拉氏理论 。 3.政坛、商场常青树，五十年从政、管理世界五百强企业的经历，将企业管理理论带入五角大楼，被称为一位能够像管理企业那样管理美国军队 的国防部长。 4.美国总统小布什、外交家基辛格等众多重量级人物对拉姆斯菲尔德推崇备至。 5.美国福特总统要求白宫每位资深成员人手一份的金科玉律。
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量子领导者（团购，请致电010-57993380） “量子管理学”创立者丹娜·左哈尔教授重磅大作！张瑞敏、彼得?圣吉联袂推荐，颠覆牛顿式管理，以量子管理引领组织的未来
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了，西方管理在我看来更像是在做量化管理，而不是量子管理。 张瑞敏 大多数 变革 仅仅是新瓶装旧酒而已，甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是，一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局。我们要从 头 改变，革新我们旧的思维体系。 丹娜 左哈尔 量子 不仅是物理概念，更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学，遇上经营企业的管理学，会擦出什么火花？来自英国的企业管理专家丹娜 左哈尔，将这看似天差地别的两大领域，深入浅出地融会贯通，提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management)，近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维（Newtonian thinking）及量子思维（quantum thinking）属于两种新
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管理（上册）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（集德鲁克思想之大成！沉淀两位大师60多年管理实践之精髓）
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年，他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚，我建议你每次只读一章。每读完一章之后，要问一问自己：“这些问题和挑战，对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说，意味着什么？”把这个问题考虑清楚之后，再问：“我们组织和作为知识工作者和管理者的我，应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人
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★ 发展区块链已经提升到国家战略层面， 区块链思维 将成为每个人必须掌握的思维方式； ★ 洞悉区块链技术背后的思维体系：责权分布式、协议代码化、经济共识性； ★ 剖析区块链思维的核心内涵，通过翔实生动的案例，阐述了区块链对于社会经济的影响 ； ★ 中国电信区块链领军团队力作，展示了区块链数字新经济生态全景 。
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巅峰创新（罗兰？贝格《思与行》管理丛书系列，如何依靠创新实现增长与盈利）
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卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南 约瑟夫·马恰列洛为管理者精心编排了易于学习的52周课程。邵明路、赵曙明、陈春花推荐！
约瑟夫 马恰列洛为管理者精心编排了易于学习的52周课程。 一年52周，每周一课，从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事，书中包括大量阅读材料、思考题以及要采取的行动，甚至还包括了头脑风暴需要的提示，重点辅导关于领导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容，还特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。 邵明路、赵曙明、陈春花推荐！
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管理经济学(原书第11版） 教你学会运用批判性思维和经济学方法思考企业决策和战略的经典著作！职业经理人的案头读物，MBA教学优秀教材。
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《基层管理者"1+N"领导力模型与发展》观点新颖，内容全面、系统、翔实，图表丰富、简明、清晰。它承认挑战，也看到机遇，可读性很强，是企事业单位各层级领导者和管理者、明日之星领导者和管理者以及经济管理学研究者的之物。《基层管理者"1+N"领导力模型与发展》不仅适合作为企事业单位的各类管理者的培训、参考用书，同时也可作为高等院校管理学或心理学等相关专业的教材或参考用书。
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圈层式人才进化 "还原传统企业老板的真实困惑，以真实案例剖析互联网生态环境下的人才圈层进化路径 "
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管理学基础（第2版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列）
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◎全世界的管理者都应该感谢彼得·德鲁克，因为他用毕生的精力来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色。我认为彼得+德鲁克比其他任何人更有效地做到了这一点。 通用电气前CEO 杰克·韦尔奇 ◎20年前，海尔创业初期，当时管理类书籍少之又少。当我知晓德鲁克的管理思想后，很快就被深深地吸引了。德鲁克先生就像是你的一位同事，虽然与你面对相同的事实，却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾想到的新理念。 海尔集团首席执行官 张瑞敏 ◎光有目标和满腔热情远远不足以成为一代宗师，德鲁克先生之所以能够让人们记住他，还是因为他对现代管理理论的贡献。德鲁克先生讨厌别人称他为预言家，而自称为旁观者。 南京大学商学院院长、教授、博导赵曙明 ◎德鲁克为人低调到让人不可思议的程度，别人称他为大师，他就会说“
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作者以《素书》为基础，结合现代人们的日常生活和企业管理中遇到的一些问题，给国学中具有普世价值的精华部分赋予了新的生命力。 本书所倡导的修身、齐家、治国、平天下的智慧精华非常值得当今世人学习与实践。
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银行数字化转型路线图：一套系统的数字化解决方案 某国有大型银行总行数字化转型专家撰写，通过自创的“五化”方法论指导银行实现业务与组织、财务、机制、技术、数据的融合，着眼全局，完成真正的数字化转型
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