只讲故事不讲理 美国故事大赛头奖获得者详解，如何在沟通中运用讲故事的相关技巧
1.美国故事大赛头奖获得者详解，如何在沟通中运用讲故事的相关技巧。 2.内容实操有干货，3 个步骤、4 个重要元素以及4 种基本的故事类型，人人都可以借鉴。 3.国外版一上市，就蹿升《华尔街日报》图书畅销榜第二名，并成为《今日美国》等多家榜单畅销书。 4.案例生动有趣，阅读过程充满愉悦。
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◆从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法 ◆《罗辑思维》点击量破20亿！精编757期节目，多角度理解人文！ ◆罗振宇3年诚意之作！得到App官方授权！ ◆含罗胖人文书清单，精选罗辑思维干货金句！ ◆人文知识，能不断丰富我们对大千世界的感知能力，这对生存极为重要。 ◆人文新视角，会不断刺激你思考，让你用欣赏的眼光，发现身边的美好！ ◆保持头脑开放，应对未来的不确定性，解决令人束手无策的人生难题！ ◆翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
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《管理经济学(原书第12版)》由詹姆斯R.麦圭根、R.查尔斯·莫耶、弗雷德里克H.B.哈里斯著，李国津译，本版做了全面的更新，提供了50多个新的应用实例。虽然篇幅进行了缩减，但本书仍然包括了前一版的所有课题。作为对读者要求的回应，我们在第2章中通过对原油和汽油均衡价格的广泛讨论，对微观经济基础理论的介绍做了扩充。用可再生与可耗尽自然资源的生产经济学作为新的附录7B，对环境效应与可持续性的新特点加以补充。本版的另一个突出之处就是大量扩充了第6章的内容，其中包括全球商务的管理、进出口贸易、汇率、目前存在的联盟和自由贸易区、贸易政策等大量新内容。第13章、附录13A、第15章、附录15A中有关博弈论应用的材料要比任何其他管理经济学教科书都更为全面，有关定价的收益管理在第14章中做了单独处理。第五部分包括了公司治理、
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中层领导力：自我修行篇（西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程） 奥巴马总统、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向马克斯维尔博士请教领导力问题！累计销量突破100万册，领导力经典读本。读客熊猫君出品。
◆领导力大师约翰 C.马克斯维尔博士提出了领导力的精准定义：领导力即影响力。仅此而已，恰如其分。 ◆《中层领导力：自我修行篇》自出版以来，累计销量突破100万册，堪称领导力自我养成书。 ◆一切成败皆系领导力，领导力源于持续不断的自我成长。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 ◆轻松提升领导力，只需10步。
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1.榜单好书 《星期日泰晤士报》商业畅销书，英文原版于2018年上市，后立刻拿下英亚分类排行榜畅销冠军，受到维珍品牌创始人 理查德 布兰森的好评。 2.一众国际媒体大咖推荐 Wired（连线科技）、Esquire（时尚先生杂志）、the Evening Standard（标准晚报）、The Independent（独立杂志）、Grazia（红秀杂志）、Marie Clair（嘉人时尚期刊）、Red（红杂志）、Elle（女性杂志）、Stylist（英国时尚杂志）、Cosmopolitan（大都会杂志）、Campaign、等一致推荐。 3.英国 李佳琦 ，人气播客主 作者艾玛 加侬（Emma Gannon），英国10000000 人气播客、创业家、作家，被著名经济杂志福布斯Forbes 评为30 Under 30之一（30位30岁以下精英），英国*个职业播客主，被《泰晤士报》评选为蕞佳播客podcast，目前已超过5000000 下载点播量，被誉为英国 李佳琦 。 她既是微软的广告主角，也是英国王储查尔斯 王子
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1．一本凝聚了一百多名大学生的专业知识和一名老师的丰富经验和独特洞见，有趣更有智慧的管理智慧书！ 作为昔日的管理者，今日的大学教师，本书作者带领一百多名管理心理学系的学生，通过对自己曾亲历的一个公司的衰败原因层层剖析，把脉病理，提出了6个管理法则： 管理是一种观念，而非技术 管理是一种实践，而非理论 管理是一种机会，而非问题 管理是一种行为，而非主义 管理是一种责任，而非权力 管理是一种艺术，而非教条 以此警示管理者：任何漠视人性和管理的公司，都难逃短命的结局。从而帮助管理者成为一个知人性、懂管理、会用人的领导者。 2．专为创业者和管理者量身打造，献给千千万万的创业者和管理者的*新管理学经典案例！ 真实事件，层层剖析，把脉病理，警示他人，教你学习前车之鉴，掌握管理法则，避免用人
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赢在创客 : 丑小鸭管理学 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个也不少
一本教 80 、 90 后创客们如何轻松管理，打造高效管理团队的实战手册。 北京大学研究员、加拿大西蒙弗雷泽大学访问学者、教授、天使投资人管理日记！ 揭示“丑小鸭”如何变为“白天鹅”的管理学著作；！
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管理沟通：技能与开发 “无沟通，不管理”。沟通是管理者的一项重要职能，本书引入科学理论，注重系统学习，加强实战演练，是提升管理沟通技能的工具。
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理论体系清晰，内容清当系统；注重实务操作，结合案例分析；配有多媒体教学课件及习题。
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他们以为自己很厉害 12个企业管理陷阱 他们以为自己很厉害 12个企业管理陷阱 企业管理类书籍 150个惊心动魄的失败故事 揭露大企业失败案例的背后内幕
法国企业管理类畅销图书产品与服务、技术创新、广告与营销策略、跨国与跨文化发展、融资战略、企业文化、员工管理 12个必须避开的管理陷阱，150个惊心动魄的失败惨案令人费解、发人深省、内容精彩、分析透彻法国经济学者和商业评论家多角度阐释全球大企业集团的失败案例，揭露背后的管理内幕，以及经济和商业因素
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《一切都是交易》是一本有用好看的策略书，换个镜头看世界。 经济学家、北京大学副校长刘伟，北京大学光华管理学院副院长刘学，北京大学法学院教授贺卫方，《财经》杂志执行主编何刚联袂推荐。 婆媳关系、求职跳槽、公司投资、政军大业……本质无非交易。 《一切都是交易》抽丝剥茧地为我们剖析了这个万花筒般的交易世界，对那些影响我们生意与生活的交易本质与交易规则进行了有趣的探索，给出了一套看世界的新镜头，一种化繁为简破解僵局的新思路，以及一些改善事业和生活的新策略。
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新员工培训管理实务手册（第3版） 员工培训工作指导手册，连续畅销十年，改版两次
员工培训到底应该培训哪些员工，培训课程如何设置，培训讲师如何挑选，培训时间如何安排？ 培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范？ 培训管理工作真有这么琐碎？ 领导质疑：培训花了那么多钱，效果在哪？员工消极：工作这么忙，哪有时间参加培训？ 《新员工培训管理实务手册（第3版）》告诉您：培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜！ 《新员工培训管理实务手册（第3版）》是员工培训管理的操作指南，本次改版的特色如下。 1．结合 大数据 移动互联网 这一时代背景，此次改版新增了移动互联网时代新型培训方式的实操内容，从而有助于企业推进个性化学习、改善培训机制。 2．基于目前各种创新的商业模式不断涌现这一时代特征，此次改版新增了电商、微商等培训课程设计模块，以便更好
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《高管之路》是一部极具实践性、充满洞见和智慧的杰作，作者以一个主持人的视角，深入采访了七十余位美国**公司的高管，让他们毫无保留地畅谈了关于成功、管理和领导力的宝贵经验，对于每一位渴望出人头地的职场人士来说，这些成功人士所走过的高管之路无疑是极具价值的，并会让后来人受益终身。
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丰田如何跨越危机 深刻揭示了丰田公司虽然数次遭遇严重的危机，却始终能够成为行业翘楚的真实原因：文化基因、技巧方法、人才培养、经营理念等等
【适读人群】 《丰田如何跨越危机》适合各类企业和组织的管理者阅读, 也适合对丰田汽车公司感兴趣的读者阅读，阅读本书对自身成长也会大有帮助。 【图书特色】 1. 《丰田如何跨越危机》立足于多年采访的一手资料，深刻揭示了丰田公司历史上数次遭遇重大危机但都安然度过，始终是世界企业经营管理教科书的真实原因。 2. 书中关于丰田的企业文化基因、管理技巧方法、经营理念、人才培养等，或许只是简简单一句话、看似平淡的一个小技巧，但只要深入骨髓、一以贯之，就能够使自己（企业和个人）长久立于不败之地。 3. 《丰田如何跨越危机》不只是企业经营管理的教科书，同样也是个人成长的教科书。 【推荐书单】 《丰田如何跨越危机》 书号：ISBN 978-7-111-67691-1 定价： 69.00元 《丰田的现场管理：丰田副社长河合满采访实录》 书号
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疯传： 我们知道，并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球，在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播开来，而有些内容和事物仅仅昙花一现？为什么人们为了购买某款手机而大排长队，为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择，为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发，为什么某个电影会取得巨额票房，为什么某个景点会成为人们心目中的度假天堂？ 这是我们每个人都曾经有过的好奇，也是专业营销人员苦心钻研的问题。 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭开了流行的秘密，告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 本书荣获美国市场营销协会营销图书奖，荣登《纽约时报》、《华尔街日报》、《出版商周刊》等畅销书排行榜，李光斗作序。 《习惯的力量》的作者查尔斯 都
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