
规则颠覆者 BCG日本前总裁教你转型思考术 用4个模型挑战旧规则、启动新未来!
BCG 日本前总裁教你转型思考术 BCG(波士顿顾问集团)是全球领先的管理顾问公司,同麦肯锡齐名,客户遍及《财富》五百强及各政府部门,协助不同产业应对重要挑战,推动业务转型,延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为 全球*有影响力的25位咨询师 之一,在企业战略领域颇有建树。 利润趋薄的时代,转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得,悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例,归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式,规则颠覆者可以分为四种类型:秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适用于不同情况及条件下的竞争策略,改变规则、对手和平台,轻松抢占利润
¥27.90定价:¥38.00 (7.35折)

德鲁克管理经典 萃取管理大师思想精华
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学会深度思考3册套装 樊登吴晓波推荐,央视重推,《纽约时报》年度好书,深度思考,不断毕竟问题的本质,重塑底层思考能力,揭开在所有领域取得成功的高手思维方式,掀起国内深度思考热潮!
《深度思考:不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业评论》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森(《创新者的窘境》作者)力荐畅销书! 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐! 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道! 3.升级版的 深度工作 ,实践版的 深度学习 ! 4.如果方向错了,越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连接一切,是未来10年*有价值的认知升级与自我精进模式,是*竞争力的优势。 《深度沟通》 1.挖掘技巧,而非玩弄手段,现在开始,成为沟通高手! 深刻剖析沟通的本质、沟通的原则、沟通能力的进阶攻略,通过挖掘深度沟通的技巧,而非玩弄手
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银行数字化转型路线图:一套系统的数字化解决方案 某国有大型银行总行数字化转型专家撰写,通过自创的“五化”方法论指导银行实现业务与组织、财务、机制、技术、数据的融合,着眼全局,完成真正的数字化转型
银行要实现真正的数字化,就不能是一个部门、一家支行或者一部分业务的数字化。要想实现真正的数字化,必须从上到下,从组织、财务、机制、技术、数据、业务等多方面同时进行数字化。本书介绍的 五化 方法论 体系化、标准化、模型化、智能化、全景化,是某国有大行数字化专家的实践总结,是一套真正可落地的银行数字化转型路线图。 本书荣获《财资中国》2022年度好书!
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《现代管理基础知识(第二版)》是全国中等职业技术学校文秘与办公自动化专业教材,而由曹卫国主编的这本《现代管理基础知识(第二版)习题册》则是与之配套的习题册。共七章,包括:组织管理、采购管理、生产管理、仓储与配送管理、市场营销管理、人力资源管理、企业战略管理。每章均含名词解释、填空题、选择题、判断题、简单题、案例题等题型。
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专业特色,将培训师的核心能力原创以魔方的形式进行划分。 内容特色,将培训师的能力提升路径用心法修炼的形式呈现。 突出实战特色,附有大量的实战范例,便于培训师学习参考。
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工匠精神:价值型员工的十项素质修炼 从目标、责任、敬业、执行、坚守、专注、创新、极致、严谨和团队十个方面打造价值型员工的进阶之路
工匠精神,是对工作的专注和热爱,也是对产品的雕琢和尊敬,更是对企业团队的向往和信仰。《工匠精神:价值型员工的十项素质修炼》从目标、责任、敬业、执行、坚守、专注、创新、极致、严谨和团队十个方面,打造价值型员工的进阶之路。通过这十项素质修炼,完成从职场菜鸟到匠人的蜕变,打造一个与众不同的自己,塑造一段完美的职场人生。 本书通过大量经典案例,配以点睛解读,加深大家对工匠精神的理解,每节后的小测试和思考题,供读者在学习时使用。本书适合企事业单位管理者和普通员工阅读。
¥32.10定价:¥42.80 (7.5折) 电子书:¥14.82

斯坦福设计思维课 创新设计思维系列 套装共5册 设计思维手册,斯坦福创新方法论,创新设计思维,斯坦福大学设计学院前沿研究成果,全面了解设计思维的用武之地、技术变革,中国传媒大学校长廖祥忠作序推荐。
设计思维系列丛书,是斯坦福大学和德国波茨坦哈索 普拉特纳设计研究院关于设计思维的全新研究成果; 全书提供了一种深刻的洞察,这种洞察旨在通过支持设计团队的协作,来系统和成功地发展创新与设计先进的解读方案; 作者哈索 普拉特纳是斯坦福设计学院的投资人,也是SAP的创始人; 克里斯托夫 迈内尔是哈索 普拉特纳数字工程研究所总裁兼首席执行官; 莱弗教授是斯坦福大学设计研究中心总监、哈索 普拉特纳设计思维研究项目总监,三位作者在业内有着丰富的实践、教学经验及研究心得,处在设计思维基础与应用研究的前沿。
¥268.82定价:¥376.00 (7.15折)

张文昌、于维英编著的《东西方管理思想史(第2版)》是系统、完整介绍东西方管理思想发展历史的教科书。将偏重于介绍东西方管理思想及其发展历史,简单介绍管理理论,并介绍近些年**的管理思潮。将古今并重,偏重介绍一下工业革命之前的管理思想,以使读者对古代管理思想有一个比较深入、全面的认识与理解。本书以二分之一的篇幅介绍西方管理思想史,以二分之一的篇幅介绍东方的管理思想史。由于对东方,特别是对中国管理思想史的研究还不够系统和成熟,本书只能大概介绍东方管理思想史的发展过程,更为详细系统地介绍有待于东方管理思想史的深入研究。本书编写的指导思想是尽量精干,尽量介绍前人的思想观点而少加评判,让读者去思考前人的思想与睿智。
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管理学不是纯粹的科学,它的学科特性是实践。因此,管理实际上没有原理。任何企业的成功套路,另外一个企业搬来照用都不可能取得长久的成功。
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重磅推荐: ★畅销书作家吴甘霖2019全新作品。国内百余家知名企业都在用的中层领导力培训指南。同名课程受中国航天、中国移动、广电集团等100家企业(包括财政部在内的38家部委)的热烈欢迎。 ★驱动企业效能实现指数级增长的中层领导力提升指南。如何摆脱企业 夹心饼干 的命运?怎样的沟通才是有效沟通,如何用沟通把个人业绩的提升变成团队业绩的提升? 解决困扰99%的中层领导的核心难题,打造以一当百的栋梁团队。 ★可复制的中层提升路径。本书从帮中层提升规划自己的职场策略,帮中层提升自己的业务领导水平,帮中层领导者强化核心素质,让中层从 夹心饼 转为 栋梁 、从业务骨干转化为管理高手、将 忠 与 能 结合,并能不断越超、不断进步。
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处理人和人关系时,要有政治家的度量,要胸怀宽阔,豁达大度,这才聪明。遇到尖锐矛盾、复杂问题时,要总揽全局,从政治上考虑,冷静的处理,不冒失、不斗气。现在,来看看管理者的魅力到底是怎么一回事吧,相信陈默编著的《管理者的修养与魅力》所述的一些观念,将会对你的管理工作有所帮助。
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你在错失哪些原本唾手可得的创新思想?我们生活的世界纷繁复杂,瞬息万变,什么被你忽视了?如果知道答案,你就会成为更有潜力的创新者,更优秀的管理者,更具远见的投资者。书中提到三种思维陷阱,正是这些陷阱阻碍了像你一样的成功人士充分发挥自己的潜力。同时,书中也提到三个猎人本能,鼓励你自己或者团队去充分发挥潜能。 本书的作者杰里米?古奇是知名作家、演说家、趋势预测者。全世界的趋势聚焦和创新网站Trendhunter.com创始人。作者通过研究《财富》杂志100强的客户发现,更有价值的是找到能够在未来创造商业机会的成功模式。我们要寻找的是未来能够发生什么,而不是现在正在发生什么。 几乎所有的创新都是通过在不同领域之间建立联系实现的,而大多数人往往看不到这种联系。通过研究Facebook、Twitter、Google等众多一流企业成功的
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传播管理思想 领悟运用技巧 《管理学家》 追寻管理学的发展脉络走向管理实践成功之路 管理思想大系 全景展现世界百年管理思想史 82位大师的管理思想、技巧之精粹 82位大师的管理思想、技巧之精粹 早期行为科学研究群体 巾帼大师:玛丽·帕克·福莱特和莉莲·吉尔布雷斯 霍桑实验与人际关系大师:伊尔顿·梅奥 人类动机理论大师:亚伯拉罕·马斯洛 人性化管理的智者:道格拉斯·麦格雷戈 《管理学家》杂志致力于管理思想的传播,搭建管理学术界和实践界的桥梁。作为媒体主体,是思考者而不仅仅是观察者。力求担负起正在形成中的中国管理学家群体的官方平台。 作为一本高端管理杂志,《管理学家》依托丰富的政府资源、学术资源、企业资源以及强大的研究团队和编辑团队,坚持“全球视野、中国实践”,深度挖掘并总结归纳中国的管理实践。内
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沃顿商学院时间管理课 只有成为时间的主人,才能成为自我命运的掌控者。整理时间、管理自我、高效工作、提升效率
六大流程,通过时间管理建立承诺力 上班的前25分钟,决定一整天的效率 时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长 用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化 你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率 GTD时间管理:把握自己是赢得时间的前提 改变休息方式,让自己不再疲惫 DISC系统:找出个人行为模式 借助不被打扰的时间,提升个人生产力 从 8小时 以外赢得力量与资本
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明茨伯格深入企业内部,观察其真实的动作状况,以犀利的笔锋挑战传统管理学说,全方位地展现了在组织,结构,权利和政策等方面的智慧。
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《管理学原理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》(作者胡凌云)全面、系统地阐述了管理学的基本概念、基本原理及一般方法。在写作过程中,编者力求理论联系实际,历史分析与现状分析相结合,系统分析与重点分析相结合,同时也注意吸收国外某些管理领域的**研究成果与发展经验。全书以管理职能为主线,内容上详略得当,难易适宜,编写中也将一些新的管理成果引入教材,使学生能更多地了解管理学的前沿动态。本书共分十章,内容丰富,条理清晰,不仅适合作为高等院校有关专业教材,也可供企业管理人员培训和自学使用。本书由胡凌云担任主编,王其和、邱少春、陈媛担任副主编,田姗、周游参编。
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就绪 实体“智能+”的转型升级实践 前阿里云腾讯云高管执笔 学会企业数字化转型
我国的信息化发展主线已经由 十三五 提出的 互联网 升级为 十四五 期间的 数字化转型 ,总体而言,我国的各产业与行业的数字化转型还在起步阶段,把握 数字驱动 这个核心要素,涉及产业、行业、企业经营和技术发展的方方面面,数字化转型战略规划、落地策略的理论和方法,从战略、策略、执行到复盘,并根据实际情况顺利落地,本选题将其提炼为一个观点,就是做好 数字化就绪 。数字化转型,上到产业、下至企业,指的是整体经营战略的数字化,而不简单地是信息化,更不是转行。很多传统行业,特别是工业制造业,在 数字化转型 的认知还存在不少误区,导致部署、执行和落地方式上推进困难,达不到预期效果。本书就是在这个背景下,抓住数字化转型背后的基本逻辑,通过模块化、案例化和模板化的内容,对数字化转型究竟是什么、为什么和如何进
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如果这个世界还有一本经典哲学可以为管理者服务,那它应该就是《道德经》。 如果这个世界上真的有人能将《道德经》里的管理智慧发扬光大,那一定是K经理。
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调查显示, 定价 问题在 13 项营销问题中,列在压力榜首位,是经理人*头疼的文字。在操作层面上,价格涨还是不涨,降还是不降,降多少,如何在涨价的同时确保利润与市场份额? 如何在不同的产品线上差异化地确定价格? 这些都成为经理人所面临的棘手问题。 定价失误是企业致命伤。 在企业管理中,你有没有: 不知如何定价? 定价过低,草率定价让利润白白流失? 为应付竞争对手降价和打折而焦头烂额? 深陷 薄利多销 的谎言不能自拔? 经过不断的研究与实践,长达 33 年的沉淀总结,李践先生经典著作集 利润倍增 系列丛书之《定价定天下》,全新升级。*图书《定价定天下》针对以上经理人常见定价问题,指出传统定价的六大误区,改变定价思维,提供一套完整的定价思维方式、实用的定价
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管理研究的入门书,将带你从复杂的社会现象中提炼出科学问题、构建理论、提出假设和进行研究设计等,配套的姊妹篇,聚焦问题提出和理论构建,通过解析高水平期刊论文来加深理解
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顺境中的发展之基,逆境中的立足之本。
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继2015年4月28日*总书记在庆祝 五一 国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上提出 打造健康文明、昂扬向上的职工文化 之后,*总理又在《2016年政府工作报告》中强调 培育精益求精的工匠精神 。 工匠精神 被媒体称为《2016年政府工作报告》的十大新鲜词一。打造以工匠精神为灵魂的职工文化,是党和国家提出的重大时代课题,更是我们在新形势下必须承担的重要历史责任。 哈佛大学访问教授、清华大学管理学博士后、中国劳动关系学院乔东教授主编的《职工文化学》一书则是对这一时代课题和历史使命的一次尝试性回应。乔东教授在该书中指出,职工文化以弘扬劳模精神、劳动精神和培育工匠精神作为灵魂,激发职工群众的内在潜力、主体意识和创业创新精神,实现企业文化 要我做 向职工文化 我要做 的根本性转向。企业文化可以造就成功的企业,
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管理就是做考核:只有考核到位,管理才会高效 结合典型案例,对岗位职责制定、工作标准设计、考核目标设定、考核工具运用、量化考核施行及考核制度完善等,进行了全面讲解。实用有效,简单易学。企业制度完善管理书
1 、实用性强。本书从企业各级管理者的角度,抓住了绩效考核的六个重要方面,包括岗位职责、工作标准、考核目标、考核工具、考核方法、考核制度等,立足企业绩效考核的实际情况,可操作性强,读者对书中提供的考核工具可简单修改、拿来即用。 2 、定位精准。本书提供的企业绩效考核方案,区别于一般意义上的人事考核工具大全,从管理者的工作实践出发,更适合非 HR 人士的管理者阅读使用。
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读这本书的感觉真是棒极了!不仅让经理们产生灵感,还让运动员们激情澎湃。想激励你的员工吗?今天就为他们买一本吧! ——马丁·爱德华兹(Martin Edwards)曼联足球俱乐部前主席 在商界应用足球界的兵法真是既富有创意,又激动人心。本书论述深刻,令人爱不释手! ——基思·艾德尔曼(Keith Edelman)阿森纳足球俱乐部常务董事 干哪行都需要激情……期望越多,登顶机会就越多! ——布莱恩·罗布森(Bryan Robson)英格兰足球队前队长 我非常感谢本书的作者写了这样一本好书。书中有那么多值得经理们学习的东西,尤其是巨大压力之下,什么东西在发挥作用。 ——特里·莱西(Terry Leahy)爵士 特易购公司CEO 两位颇具匠心地将足球这一充满魔力的运动和企业管理结合起来,并从
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引爆社群:移动互联网时代的新4C法则(第2版) 畅销书全面升级,对引爆社群的4C法则进行更为深入的解读
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一看就懂的管理学全图解(升级版) 管理学入门级读物,可作晋级参考。回归管理本源,全彩图文,易理解易操作!
管理概述:解读管理学的基本构成要素,以及管理思潮的发展历史 环境分析:透析企业内部环境、外部环境,定位企业的文化和社会责任 体制改革:传授企业管理技巧,运用合理的激励体制来掌控企业运营
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企业家精神与中国经济 探究经济持续增长的源泉 张维迎 王勇 著 冯仑推荐 企业家 中信出版社图书 正版书籍
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见证中国地板业十年*前沿管理风云,帮你成为优秀的企业管理者。见证一个地板知名品牌十年来的发展道路;分享一位优秀管理者的经营管理思路;经历一段白手起家的心路历程;接受一次全面飞跃的思想启迪。
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现代管理学之父 彼得 德鲁克谈个人管理。每个知识工作者都是管理者,其成效是决定企业成效的关键因素。卓有成效可以学会,于是平凡的人做成了不平凡的事业。邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。
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传说诸神造人后,曾为放置人生答案的地方而争论不休。他们希望把答案放在能使人类不断去寻求的地方。*后,他们把答案放在了人自己的心里。 管理与领导,两个平时很容易混淆的概念,本书将阐述二者之间的差异与平衡。作者提出新颖的管理领导模型,帮助你认识自己的管理风格或领域风格。四种风格里,你更符合哪一种? 理性主义者:用数字分析说明问题、迷恋细节、讲求逻辑 政治主义者:善于运用人际关系、建立联盟、精明机敏 人文主义者:尊重人性、以人为本、温和亲切 文化主义者:善于用寓言仪式培养文化、激情满怀、热情洋溢 些书抓住了当今要获得成功所必需的技能培养的本质:能够在冷静的分析和热烈的感情之间找到平衡的管理型领导者或者领导型管理者。 福布斯图书俱乐部
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华为何以屹立?企业家精神有何作用?纵观过去 250 年的世界经济增长历史,探究经济持续增长的真正源泉。 从宏观经济政策到金融体制、政府监管、产业政策,深入分析中国如何跨越中等收入陷阱。 张维迎教授*力作,陈东升、冯仑、王梓木等鼎力推荐。
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高阶思维 普通和卓越的分界线。成功者之所以成功,正是因为他们拥有正确的思维
◆ 在复杂的社会里,我们该如何做到运筹帷幄? ◆ 我们是否具备高阶的思维技术,以解决日常生活、工作中的难题? ◆ 我们是否拥有宏大的思维格局,以在关键时刻做出精妙的战略选择? ◆ 归根到底,我们的大脑有足够的武器来应对复杂的社会吗? 《高阶思维》彻底为你揭开高阶思维背后的秘密。只须一点点改变,就可以带来立竿见影的效果,快速地帮你提升思维能力。

全数字化赋能 迎击颠覆者的竞争战略 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1. 靠前奖项为内容品质背书。本书在多个国家出版,荣获多个奖项,如“IT和商业的10大数字转化图书”、“2017年公理很好商业图书奖获得者”。2. 面对生存危机的实践解答。独角兽时代,竞争面临新升级,企业需要走出舒适区。在一些企业凭借数字化转型快速地攻城略地,而一些企业却在数字化漩涡中被颠覆。面对颠覆者,我们不得不寻找解决路径,那就是使用正确的战略,重新为企业赋能。3. 出口方的靠前口碑。瑞士洛桑管理发展学院(IMD)作为欧洲很好商学院,与思科联手探索全数字化转型的企业发展战略,并通过全国很好公司的实践案例寻找问题的解决路径,其解决方案具有充分的实践指导性。4. 思科传奇CEO钱伯斯亲自作序、西麦斯集团、戴姆勒、施华洛世奇等多家企业高管,以及畅销书作者给予高度推崇。
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阿里传:这是阿里巴巴的世界 前阿里巴巴副总裁首次披露阿里巴巴从草根创业团队到中国商业巨擘的非凡历程,还原一个真实的马云,一个真实的阿里巴巴!!
《阿里传 : 这是*的世界》是前*副总裁波特埃里斯曼的作品。来自美国的波特从 2000 年加入 * , 2008 年离开,经历了 * 艰难的创业阶段,跌宕起伏的上升阶段也目睹了 * 一步步扩大成为商业巨头的过程。书中毫无保留地表达了他对互联网带给中国乃至世界发展变化的深度思考,同时,他也将阿里一路走来经历的大事件生动地展现在读者面前。在这本书中,你可以读到一个真实的马云,更能读到中国互联网时代的先驱们孜孜不倦、锐意进取、勇于创新的企业家精神 你甚至能读到他对自己错误的反思以及 * 曾经走过的弯路。离开阿里后,他将 * 的故事浓缩成了一步精彩绝伦的纪录片《扬子江大鳄》。 一个英语教师如何撑起了一个影响世界的商业巨头,一个从杭州单元房中走出的创业公司上市时何以成了***高 IPO ?这是一段需要被铭记的故事,更是一座改变
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发财是一件苦差事,尤其是开店这种琐碎的发财方式,一手一脚都马虎不得。但这也正是它的乐趣所在,开店是*考验一个人的综合素质的。这本书适合每一位立志开店赢利的读者,也是给每一位正在开店的店主准备的全新守则读本。
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管理行为(珍藏版) (美)西蒙 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
诺贝尔经济学奖得主赫伯特?西蒙的代表作品 西蒙作为“管理决策理论”的创始人,独步经济世界与管理王国,堪称奇才,其著作《管理行为》提出的“有限理性”观点为后人做出了“无限贡献”。
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管理行为(珍藏版)(华章管理经典,诺贝尔经济学奖得主赫伯特?西蒙的代表作品)
诺贝尔经济学奖得主赫伯特?西蒙的代表作品 西蒙作为 管理决策理论 的创始人,独步经济世界与管理王国,堪称奇才,其著作《管理行为》提出的 有限理性 观点为后人做出了 无限贡献 。
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收放自如带队伍(手把手教你打造尖刀团队;把庸才变干将,让自己该做的事减掉2/3)
中层管理者之所以优秀,不是因为其业务能力有多强,而是能够打造一支高能高效的团队,带领团队创造佳绩。 《收放自如带队伍》以提供“干货”和“绝活”为主,以中层管理者罗盘为指引,系统地展示了管理团队的各种方法。所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用。 “识人辨人两维度”帮你选出适合团队的人,将合适的人放到合适的位置;“工作布置四步骤”确保工作得到有效执行;“员工激励两手段”帮你做到赏罚分明,正确引导团队;“凝聚团队三法宝”使你的团队产生高度凝聚力和信任感。
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高端视点 两位 殿堂级 行业专家联袂奉献权威论著 国际授权业协会(LIMA)官方推荐全球智慧 助力中国 泛娱乐 产业良性发展
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中国管理研究与实践:复旦管理学杰出贡献奖获奖者代表成果集(2010)
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