从优秀到卓越到陨落 著名管理大师 吉姆柯林斯 百思买前CEO 布拉德伯里安德森 倾情推荐
吉姆·柯林斯未说尽的故事。 著名管理大师 吉姆·柯林斯 百思买前 CEO 布拉德伯里·安德森 倾情推荐
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iv> 周虽旧邦，其命维新。 中国的管理创新始自模仿创新，植根传统文化，儒道法墨是中国管理创新的永恒塔基。经历微创新、错位创新、越位创新、包容创新、巨创新，直至塔尖创新，需要管理者以企业家精神推动人类生产力进步。对创新的追求必将成为企业发展的不竭动力！
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做·执行力 没有执行力，全无竞争力！砍掉拖延恶习，执行到位，结果才不会错位。
* 执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。只有赶走体内的惰性，才会通过行动获得自己想要的结果。 * 告别拖延症，提升执行力必须成为我 们基本的素养，马上行动更是我们成功的保证。没有执行力，再好的想法都是空想。 * 将 生活的误区一个个深度剖析，进入深度思考，快速切换执行状态，你就能平衡人生中的各个部分，找到掌控生活、工作、财富的极佳途径
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华为客户法则 告别“打工仔，”经营未来，跑赢现在，华为卓越职业管理人整体解决方案
《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应，并作为企业管理者普遍学习的工具，以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角，力求精度解读华为管理的理念与实践方法，为国内企业管理者提供所需的解决方案。
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历史被释放，未来尚未书写，这是对今天难以驾驭牟不确定性的*好评价，而这些不确定性在未来十年，将有可能改我们身处的世界！ 点击免费阅读更多章节渴望生活：强势时代：应对来自不确定世界的挑战
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Google工作法 57个技巧解密Google内部10倍速工作法，日本“2018年商业书籍大奖赛”荐书，有野心把未来变现的公司就是这么工作的，在AI时代找到自己的核心竞争力，先人一步才不怕被淘汰。
提升工作效率的不是流程，是人！靠技巧节省几分几秒毫无意义，你需要的是创造未来的Google工作法。 邮件是 等待文化 、即时通讯是 实时文化 ，直接见面*有效率 制造混乱的集体头脑风暴才能产生创意思维，总结报告对追求成果无益 不打破规则就不可能取得10倍的成果，要像公司所有者一样思考 上下级交流也是工作成本，通过团队活动增强职场的心理安全 去学校学习不如向同事学习，应该学习的不是知识而是经验 睡午觉、吃零食，放松自己也是你的工作职责 拥抱变化，不要成为习惯的奴隶，用离开公司来衡量自身价值 破坏自己工作的人，将创建下一个时代！ 提高效率不是提前几个小时完成工作，而在于有更多时间去做更重要的事情，创造更多价值！ 1.来自Google内部的高效工作法，并融入部分摩根士丹利工作有益经验，切身体会优质外企的工作氛围。
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分析水浒人物、探讨人生命运、解剖财富与细节的关系。 品味职场竞争、商战谋略、人性情欲。 吴淑平品水浒，更现实、更实用、更深刻。 全新视角，可以直接应用的职场、商战谋略。
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不会管人，怎么做管理？ 管理书，读这一本就够了！
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中层危机不解，企业前途难测！《如何应对中层危机》告诉读者中层危机损伤企业成本，不仅在人力物力上，也在文化精神上。平衡之中的转“危”为“机”就是解决危机的**方案。
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所谓“读史”，则必然联系过往；坚持“实践”，就必须作出判断。从对历史人物的评判中，我们可以窥测读史者的心迹。在讲述司马迁的人生遭遇时，高鸿鹏既赞叹于《史记》的浩然正气，又不讳言司马迁政治生涯的坎坷。这种尊重实际的思维，已经不再是以历史道德来评判人物的陈旧路数，而是将历史人物放在“当下”，放在现实的境况中，以变化的观点审视之。在这种客观审察的叙述中，我们可以读到司马迁、司马光、刘邦、冯道等人的人生起落，体会历史趋势与个人悲喜的交集与背离，从而更理性地反思自己的人生。
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凡说起领导力，扑入脑海的就是 浓墨重彩 的英雄或者大抉择、关键时刻。清领五种告诉你 领导不艳、人自成蹊 。每个人都具是小小的英雄！助力你成为不凡！ 清领五种：清华大学领导力课程的五粒种子，由清华大学领导力研究中心主任杨斌担当主编，领衔翻译，将畅销20多年的五本领导力著作，重新集结。挖掘经典的力量！
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经济与管理复杂系统领域的科研工作者，研究生。
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将中国和西方的管理思想史融汇在一起，一册在手，中西管理思想的精华尽掌握。
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《尉缭子》是古代兵学圣典中内涵丰富的著作之一。它虽然是一部军事著作，但其内容却涉及到军事、政治、经济、教育等诸多方面，思想深邃，内容丰富，是中国历代治国治军、安民兴邦的参考。在中国日益开放振兴的今天，《尉缭子》书中丰富的管理思想、管理原理对于建设市场经济，提高管理水平，实现管理现代化有着深远的意义。
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激励员工的20大策略与198个技巧 团购电话:4001066666转6，员工关心的是什么？成全他。员工想要的是什么？满足他。员工害怕的是什么？用好他。
如今，诸多企业都在困惑于员工管理和激励问题，为什么现在的员工总是频繁跳槽？为什么现在高薪能吸引人才，但未必能留住人才？为什么员工的工作积极性就是提不起来？企业管理者究竟怎样做才能留住员工呢？ 人才是企业发展的根本，解决不了上述问题，企业的发展就会遇到困境。而诸多的企业管理者也在不停地思考这些问题。你会发现，那些传统的管理方式和激励策略对现在的员工来说已经不适用了。开发新的管理策略和激励员工的技巧迫在眉睫。本书就是针对当今企业遇到的 人 的问题，着眼于现在的经济环境和人们的职场心理，总结了激励员工的 20 大策略和 198 个实用小技巧。结合大量的案例和场景，阐述了这些策略和技巧的具体运用。希望广大读者能从本书中获得一些启示，能够让消极怠工的员工变得斗志昂扬。
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精益经营：走进智能互联时代 智能互联时代精益经营的蓝图、路线图、方法论
新时代 《精益经营：走进智能互联时代》是精益经营实战专家毛清华对智能互联时代经营管理的新思考。以智能互联的时代视角，帮助读者理解精益经营的基本理念、原则、要素，以及方法。 讲故事 作者在精益经营方面耕耘20多年。长期服务于上汽通用五菱、燕京啤酒、东风小康、真功夫餐饮、柳工集团、宗申集团、北汽银翔、奇瑞汽车等企业。本书以讲故事的方式，融入作者的实践经验，娓娓道来。 扫教案 为方便读者延伸阅读，该书开发了小程序，将作者实践积累的PPT教案收入互联网。读者可添加小程序，扫描收阅这些资源案例。
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向军队学执行 柳传志、张瑞敏、王石、任正非都在总结运用的管理法则！百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟，将MBA商学院课程与军事化管理完美融合！
什么样的管理方法可以管理好百万人员？ 为什么西单点军校的培养管理人才比MBA商学院还多？ 为什么有军职经历的人在管理上更容易成功！ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》作家赵伟10年研究，教你打造高效执行团队！ ★向纪念中国人民抗日战争胜利70周年大阅兵致敬！向军队学执行！ ★军校孕育管理精英。MBA商学院为社会输送了不少总裁与高管等精英人士，但管理方面资深人士都明白，世界上为管理领域贡献更多人才的不是商学院，而是军校与军队。自“二战”之后，美国西点军校培养了美国500强企业中上千名董事长、5000多名总裁。 ★军队化管理和商业精髓相结合。百万畅销书作家赵伟，通过十年的调查研究与落地试验，将军事化管理的精髓与MBA商学院的精髓完美地融合在一起，在团队的管理执行中获得了很好的效果。 ★成功人士都在用
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首次将美国军事理论中的“轻足迹”原则嫁接至商业管理界，并**融入了中国式管理的独特之道，为中国的企业发展管理提供了非常好的借鉴作用。 轻足迹管理的三大模式： 无人机：以大规模定制颠覆大规模制造的智能无人化体系 第五战场：以网络为武器与用户形成即时零距离交互 特种部队：以模块化团队实现跨职能部门高度自治的组织
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《现代管理基础知识(第二版)》是全国中等职业技术学校文秘与办公自动化专业教材，而由曹卫国主编的这本《现代管理基础知识(第二版)习题册》则是与之配套的习题册。共七章，包括：组织管理、采购管理、生产管理、仓储与配送管理、市场营销管理、人力资源管理、企业战略管理。每章均含名词解释、填空题、选择题、判断题、简单题、案例题等题型。
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经过两年深入调研，近百次会议旁听，对海尔集团十多位经理人和员工的深度访谈，与张瑞敏长达20个小时的对话，作者对海尔这家全球化制造业企业转型进行了多维度观察。 本书从知识的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨组织如何在新的环境里生产知识，并将自身由线性组织推进为平台型组织。本书呈现了大量张瑞敏的实践思考，对海尔 人单合一 合工理论 组织无边界 等关键做法进行了清晰的描述，是转型企业领导者的案头之书。
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管理学原理与实务（第2版）（高职高专精品课程规划教材·经管系列）
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做好会议记录：第四版（创造成功经典系列） 诺奖得主肯尼斯?阿罗、约瑟夫?斯蒂格利茨评论
该书短小精悍，围绕大家的关心的医疗保险改革这一话题展开，评论人包括约瑟夫 斯蒂格利茨、肯尼斯 阿罗等诺奖得主。
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如何成功渡过职业生涯的转变期? 专门针对新晋升的经理人或管理层，包括换岗位或换公司的职场人士， 我们通过经典实用的案例，提供了具体的清单式指南，深入浅出，极具可操作性。 为你全面解答新任管理者的困惑和误区。 轻松快速掌握升职管理那些事。 让你 焕然一新 ，从被管理到自我管理，成功掌握你的职业、生活和人生! 这是一本案例书，一本实战书，一本不可多得的任职管理工具书!
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中小企业物流与采购实战指南系列--中小企业供应商管理实战全书 供应商管理全程掌控！协助企业降低成本，提高效益！
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深度学习：参与世界 改变世界 重新设计学校，重新定义学习模式，7个国家、1200所学校的学习之道，迎接深度学习运动，让学生和教师一起成长
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“发掘人才”的识人之法 “仁者用仁，智者用智”的用人方略 “宽以待人，海纳百川”的容才胸怀 “恩威并重，以情动人”的攻心之法 “大谋治人”的驭下之法
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《德鲁克管理思想（精）》编著者龚俊恒。他称自己是“社会生态学家”，他对社会和经济学产生了深远影响，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。他对现代管理学的巨大贡献及其管理思想的实践性和前瞻性为世人所公认，是“有史以来对管理理论贡献*多的大师。”作为西方管理思想的杰出代表，他的管理思想曾对通用、英特尔等国际知名企业的高速发展起到了不可磨灭的作用。他就是现代管理学界德高望重的一代宗师，被尊为“现代管理学之父”和“大师中的大师”的彼得·德鲁克。这本《德鲁克管理思想》撷取了德鲁克毕生作品的精华，向读者提供了了解德鲁克思想体系的金钥匙。在保持德鲁克思想体系框架的前提下，书中通过大量发人深思的管理案例对德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓
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曹操的启示 将曹操的成功故事和管理学知识相结合，换个角度看曹操，学习他的处世之道
作者把传统文化与现代领导艺术完美结合在一起，时而引经据典，时而将现代管理学名词信手拈来。 他笔下的曹操，有过人之处，也有不少缺点 他往往不按常理出牌，逆向思维；他的胆识与谋略在一次次挫折过后不断升华；丰富的生活和战争经验使他善于利用资源，作出正确的判断并付诸行动。 一段段有关成长的故事与片段，让读者了解，曹操所取得的是常人无法复制的成功，但其成就背后的规律与真理，则悄无声息地在阅读中化作启迪心灵的智慧。
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《心灵管理》一书是稻盛先生在以78岁高龄执掌日航，用10个月扭亏为盈，创造了日航1 580亿日元的利润之后的又一著作。在稻盛和夫的著作中，《心灵管理》这本书让人读来感觉更有趣味，故事性更完整。因为它通过故事，从对人生的思考、人为什么而活着和人生决定于在命运中与什么人相遇三方面完整地介绍了稻盛和夫先生近80年的人生轨迹，也让我们能够有所借鉴，因为要做到这些，并不是高不可攀的。
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管理其实很简单，了解它，掌控它！轻松玩转管理学，原来这就是管理！管理金钥匙 管理基础理论与实践指南让你完美管理团队！
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● 首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学习德鲁克的家庭价值观。 ● 来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！ ● 德鲁克漫画商学院杜老师系列图书一共24本： 《杜老师的一天》 《杜老师的无知》 《杜老师的创新》 《杜老师的领导（上）》 《杜老师的领导（下）》 《杜老师的策略》 《杜老师的决策》 《杜老师的行销》 《杜老师的推销》 《杜老师的沟通》 《杜老师的贡献》 《杜老师的时间》 《杜老师的财管》 《杜老师的激励》 《杜老师的目标管理》 《杜老师的系统经营》 《杜老师的成本效益》 《杜老师的生产力》 《杜老师的自信心》 《杜老师的人物典范》
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●硅谷销售加速领域教父雅各 范德库伊，基于全球220多家领先B2B企业和SaaS企业的销售实战经验，揭开新一代销售组织极速增长的秘密。 ●13幅蓝图 13个案例分析，手把手帮助企业搭建科学销售体系，是一本推动公司销售业绩规模化增长的实战手册。 ●硅谷蓝图创始人、Winning By Design 中国区董事总经理蔡勇倾情翻译。 ●美国华平投资集团高级副总裁林志红、华创资本合伙人熊伟铭、东方富海合伙人陈利伟、销售易创始人史彦泽、六度人和创始人张星亮、崔牛会创始人崔强、明道创始人任向辉联袂力荐。 ●湛庐文化出品。
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管理新现实（德鲁克管理经典，曾经让基辛格博士激动不已的一本书！管理大师德鲁克全面阐述发达国家与第三世界发展中国家的政府、
德鲁克管理经典 曾经让 基辛格博士激动不已的一本书！ 管理大师德鲁克全面阐述发达国家与第三世界发展中国家的政府、社会和经济问题。 放眼未来，关注当下 邵明路、陈春花联袂推荐！ 新现实 新未来 新管理
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本书主要是针对培养经济管理类高级应用型专业人才编写的。该书**版作为“石油化工协会优秀教材”受到师生的广泛欢迎与好评，在第二次修订中，本书形成了以下特色。 一是结构上，增加了学生讲坛和技能训练。针对教学要求与管理学的学科特点，让学生能接触管理实际，知道他未来具体做的是哪些事情，使学生可以带着问题学，带着问题练，兴趣浓，收效大。 二是方法上，突出以学生为中心，把教材从教师“教”的范本，转变为教师指导与服务于学生“学”的系统方案。增加的学生讲坛实现了学生学与学生讲的统一。
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