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鱼 [美]斯蒂芬·伦丁(Stephen C. Lundin)、[美]哈里·保罗(Harry Paul)、[美]约翰·克里 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“谢天谢地,终于又到了周末”,这成了许多人职业生活的咏叹调。可以体谅的是,我们绝大多数的时间都在繁忙紧张的工作中度过,可能要痛苦又纠结地完成每一项任务。其实,我们完全可以享受工作带来的乐趣和活力,用“玩乐”的精神享受劳动的过程。所以,当你开始一天的工作时,请选择让这一天成为开心的一天! 在这个饶有趣味的故事里面,部门经理玛丽·简肩负着“不可能完成的任务”——让公司里一个多年来死气沉沉、贫乏消极的部门脱胎换骨,变成高效的团队。有一天她无意间走进了公司附近的“派克街鱼市”,感受到其特有的轻松愉快的氛围和极富感染力的客户服务。玛丽·简意外地在这里找到了激发团队活力的秘诀,带领她的部门实现了惊人的转变…… 这本书将献给所有上班族。看完这本书,你会想起,当初为什么选择了这个工
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人才引擎:企业市值如何实现翻倍增长 [美]阿尼什·巴特洛 [美]拉姆·查兰 [美]阿尼什·巴特洛 [美]拉姆·查兰 机械
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![请尊重同事[美]皮尔逊、[美]波拉斯 著;丁丹 译东方出版社9787506038584](images/model/guan/url_none.png)
请尊重同事[美]皮尔逊、[美]波拉斯 著;丁丹 译东方出版社9787506038584 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国和西方国家还有另外一个不幸的共同之处,那就是职场不文明有愈演愈烈的趋势。不论是在中国还是在西方国家,我们都面临同样的挑战,比如,顾客越来越挑剔,雇用关系从以忠诚为基础向交易型转变,信息过载,这些都导致人们承受的压力越来越大。结果,我们也许就会忽视自身不良行为对别人的负面影响。这会进一步导致人际关系恶化、协作不顺利、生产率下降。说到职场不文明的普遍性,我想到了近的一项研究,该研究在亚洲进行了调查,结果显示,1/3的人说自己每月至少在工作场合目睹过一次不文明行为或者受到过一次无礼对待(Yeung&Griffin,2008)。对于中国的组织而言,好消息是,与西方国家相比,甚至与亚洲其他国家(比如印度和韩国)相比,中国的职场不文明事件发生频次较低。鉴于这一点,我们可以乐观地推测,与欧美以及亚洲其他国家相
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《走向管理4.0--必须的(趋势逻辑路径与方法)》一方面通过美国、德国、日本、以色列的**案例,分析了**上值得中国企业管理借鉴的重要经验;另一方面也从中国国民发展的角度,回顾了先秦、汉唐、宋朝、明清的文化,并对行反思,提出了当前企业管理升级之路的建议。 本书不仅从文化的角度解释了企业管理改革的本质,同时也解决了供给侧改革要求中国经济需行的“品质”。作者熊向清指出了精神的短板才是现实中国所有的短板中*短的一块,并且从企业的“三种路径依赖”和“三大严重后果”的角度分析了中国社会和中国企业“精神缺钙”的原因和机理。此外,本书还提供了大量的案例素材括华为、海尔集团、德胜洋楼、美国全时超市、方太、人保财险等,这些案例又给企业实际的管理提供了具体的变革路径和实际操作方案。
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现代企业人力资源管理实务:薪酬管理实务 解进强、史春祥 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《薪酬管理实务(第2版)》从战略高度审视企业薪酬问题,内容既涵盖了薪酬管理的经典理论,把握了薪酬管理的最新资料和前沿动态,又突出了薪酬管理的设计流程,行文中还穿插了大量的图示和表单,各个章节里也配备了丰富翔实的案例,从而使《薪酬管理实务(第2版)》具有较强的可操作性。希望《薪酬管理实务(第2版)》能为薪酬管理实践者和研究者提供一些新的思路和薪酬困境的解决之道。
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国际人力资源管理教程 薛求和、廖勇凯 著 复旦大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《国际人力资源管理教程》在探讨跨文化人力资源管理实践的基础上,注重分析跨国企业在实行人力资源管理时面临的选择和做出各种选择需要考虑的若干因素,特别加入了大量跨国公司在国际人力资源管理实践中发生的案例,深入探讨了全球化趋势下人力资源管理发展的新特点,体现了国际人力资源管理领域的整体现状和最新发展。《国际人力资源管理教程》根据人力资源管理的“选、用、育、留”的基本原则分为五篇,按照总体篇、任用篇、发展篇、激励篇、海外人力资源管理篇展开。 《国际人力资源管理教程》每章均配有案例和复习思考题。适用于人力资源管理及相关专业作为教材使用.也适合人力资源管理工作者作为参考书使用。
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中经管理文库·管理学精品系列:企业员工培训理论与实践 屠巧平、赵睿 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中经管理文库·管理学精品系列:企业员工培训理论与实践》利用人力资源理论和培训理论,将抽象的一般理论与具体的神火集团公司员工培训案例紧密结合,有利于读者对企业员工培训的感性认识和在此基础上对理论的深入把握。《中经管理文库·管理学精品系列:企业员工培训理论与实践》内容做到了理论全面,实践丰富,理论与实践相互统一、相互佐证。《中经管理文库·管理学精品系列:企业员工培训理论与实践》是作者实践经验与理论研究的体会与心得,为推动我国企业培训的科学化、规范化进行了积极的探索,其成果对国内其他企业及团体的教育培训体系的建立、运行与完善,有相当大的参考价值。
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绩效考核管理实训实战实务 孙宗虎 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何才能通过绩效考核激励员工,为员工的发展提供指导,也为企业发展增添助力?很多成功企业的经验告诉我们,只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练,才能真正提高绩效考核管理工作的效率,使企业更加具有竞争力。 《绩效考核管理实训实战实务》是一本关于绩效考核设计、绩效考核实施和绩效改进的实务工具书。全书围绕“实训+实战+实务”三大维度,系统介绍了企业绩效考核目标设计、考核方法选择、考核规范设计、绩效改进实施、绩效管理体系建立等10大关键事项,并且给出了多个岗位绩效考核的设计示例与大量可以“拿来即用”的模板。 本书能够为企业管理人员、企业绩效考核人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的解决方案,适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。
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![雇人前要问的96个问题 [美]保罗·法尔科内(Paul Falcone) 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
雇人前要问的96个问题 [美]保罗·法尔科内(Paul Falcone) 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书一共分为25章。*、二部分,即前18章,共有96个问题,每章大致5个问题。每章或讨论应聘者的性格(目的是判定应聘者的事业稳定性或者晋升的资格)或强调实用的面试策略(目的是评估秘书、经理、销售职员或者专业/技术人员)。第三部分(第19~25章)提供了一些实用的信息,帮助招聘人员在尽可能降低法律风险的同时*大限度地利用招聘资源。
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战略人力资源管理与员工绩效 李洪英 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书基于社会交换理论搭建研究框架,提出企业层面战略人力资源管理对员工绩效影响的作用机制,通过对51家企业的人力资源经理及1015位员工进行调查,运用跨层次分析方法,对战略人力资源管理、心理契约履行与员工绩效之间的跨层次传导机制、上下级关系与战略人力资源管理的交互作用、传统性的跨层次调节效应进行了较为全面和深入的实证探讨。 本研究拓展了社会交换理论视角下战略人力资源管理对员工绩效的作用路径,对企业人力资源管理、企业文化管理、雇佣关系管理研究具有一定的参考价值。
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“集合众智,无往不利”,这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。的确,在一个企业中,重要的就是挖掘人才,利用人才。一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。松下幸之助先生就正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。 本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道,不仅在日本,而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者,使您能够一睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采。数十年来,我国商海潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企业家,使得他们一失足成千古恨。究其原因,用人不当甚至不会用人,不能不说是一个重要的因素。因此,在我们更有必要学习和借鉴松下
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21世纪,将是一个竞争更加激烈的世纪。大调整、大转变、大变革会带来新一轮的竞争。是作者人生经历的总结,人生价值观的体现。全书包括八个独立的篇章,包括自信是成功的“秘诀”、人类因梦想而、激发潜能、管理好自己的时间、反省是成功之父、阶段目标等。人类需要梦想,企业家需要追求,人类因梦想而,企业家因为不懈地追求而受人敬仰、尊重。让我们带着梦想出发吧,以自己的梦寐追求,以自己持续不断的努力,以自己聚精会神的专注,去实现自己一个又一个成功的目标,让我们去享受那种巨大成功后的喜悦,让我们去享受那追求成功过程中的一次又一次幸福。
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生产部岗位绩效考核与实施细则 姚小风 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
5位一体,细化到底。 关键业绩指标:从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型:构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计:设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则:细化说明各项考核指标的实话规范。 关键问题解决:指出并解决体系的关键性问题。
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最优薪酬结构安排与股权激励:如何让管理者获得工作动力谢作渺 著清华大学出版社9787302160854 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理者持股激励一直是业界关注的一个热点问题,在学术界和企业界经常听到不同的声音,争论焦点集中在持股对管理者是否有激励作用。实践表明,很多时候管理者持股并不产生激励,原因到底出在哪里?本书认为管理者应该分享企业剩余索取权,也就是说管理者持股是有必要的,但持股多少,在什么条件下持股,在不同的情况下持多少量合适等是我们关心的问题,也是本书所探讨的重点问题。 在给予管理者的薪酬结构中,应该使用较多的股权和较少的薪资进行组合,还是使用较少的股权和较多的薪资进行组合?有没有一种组合能使管理者的薪酬结构达到优化的状态?答案尽在本书中,书中通过理论研究和实践检验,给老板或股东提供了一个明确的优激励组合方案,并回答了在什么情况下以何种手段调整这个组合方案使得激励大化。 本书
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员工综合素质 刘丰 著 9787800099779 时事出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书全面、系统地介绍了员工所的12种素质,就其对工作的价值、作用、效能作出了广泛而细致的评述.并重点讲述了各项素质提升的方法、途径、技巧和手段等。内容丰富、详细、具体,所讲方法科学而实用,可谓是员工用以提高工作效能和自身素质的最佳读物,也是企业等组织用以培训并提升员工素质的最佳教材。
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论行政指导 郭润生 著 9787562017493 中国政法大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
虽然中国行政主导型模式在理论与政策上早已确立,而且行政指导在行政管理实践中也功效不俗,但就目前而言,无论是实践经验以及与之基本相适应的理论研究都不无遗憾地显示:行政指导并非中国行政法学研究的重心。自80年代中期以来,中国行政法学界主流一直在有意识地进行着行政法学研究热点的更替,但迄今为止,行政指导只处于行政法学研究范畴的边缘地带。显然,这极不正常。与行政指导必将成为现代(中国)政府施政的中心相适应,行政指导也应该成为行政法学界研究、探讨的中心,这是经济发展与行政管理的实践对中国年轻的行政法学界提出的迫切要求。 行政法学界疏于研究、探讨行政指导制度,原因可能很多,其是由对宏观调控与行政指导二者关系的模糊认识造成的。政府宏观调控行政行为,通常是指中央人民政府依据宪法与法律的规定,调
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企业社会工作与人力资源管理徐明、冯喜良 编中国工人出版社9787500862383 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作者有多年在企业从事人力资源管理工作的经验,他撰写的《企业社会工作与人力资源管理》以企业的员工为研究对象,将人力资源管理与企业社会工作的专业方法加以融合,对企业社会工作的概念、理论、评价、实务等作了全面系统的阐述。全书分为两部分:企业社会工作与人力资源管理理论、企业社会工作与人力资源管理实务。
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