
行政管理实操从入门到精通 2 版 识干家企业管理C 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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技控革命:从培训管理到绩效改进 从理论到方法再到案例剖析,本书对企业绩效改进进行了全方位、全链条式的呈现。
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正版现货 【全2册】结构化分析+商业分析方法论与实践指南 商业分析发展前景和能力培养方案书 电子工业F
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![做事就要出成果 [韩]柳朗道 著;潘晓君 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
做事就要出成果 [韩]柳朗道 著;潘晓君 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《做事就要出成果》为你锻炼“工作肌肉”指出了最为快捷的方法。当你感到前途渺茫时,当你因为前辈宽泛的指教而理不清思路时,立刻打开《做事就要出成果》,钻研贯穿始终的工作方法,马不停蹄地朝着取得成果的方向前进!
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员工绩效改进:培养从业人员的胜任能力 罗思韦尔(Rothwell,W.J.) 著;杨静、肖映 译【速开发票,优质售后,支 【正版】
《员工绩效改进:培养从业人员的胜任能力》的第一个目标是介绍员工绩效改进(HPI),包括HPI是什么,人们必须了解哪些知识才能实施HPI,以及实施HPI的基本工具和方法;第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。《员工绩效改进:培养从业人员的胜任能力》的目标读者非常广泛,包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、大学生,以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。
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制度以外72个管人技巧 刘伟 编【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
俗话说:“无规矩不成方圆。”不管我们是在原始社会还是在现代社会。只要我们是生活在群体当中。就必然有规则。我们必须遵守这个规则。我们的一切行为也必须符合群体的行为规范,这便是制度。制度保证了社会生活的井然有序。 企业作为社会大群体中的组织,为了规范员工的行为,保证企业有序的运转,都建有一整套完整的管理制度。这些管理制度的实施增强了企业员工行为的规范性,有效地提高了员工的工作效率,对企业的发展壮大和经济效益的提高起到了很大的作用。可以说,实行制度管理给企业带来的收益是巨大的。制度管理也因此受到了企业管理者的青睐。 然而,任何事物都有利又有弊。随着时间的变化,制度管理在管人方面的缺陷也越来越凸显。首先,制度存在盲点。制度是一定范围之内的行为规范,它不是万能的,也有鞭长莫及的地方
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走好每一步——青年科学家职业生涯实用指南 邢雪荣 著 科学出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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Gamestorming:创新、变革&非凡思维训练 Dave Gray 著;方敏 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《Game.storming:创新、变革&非凡思维训练》包含80多个简单易行但行之有效的游戏,可帮助你消除壁垒,实现良好的沟通,萌生新鲜的想法、洞见和策略。作者是全球极少数最具创意和革新精神的专业人士,拥有公认的创新工具和技术,他们的团队与很多企业合作,并帮助他们实现创新和变革,成为行业的校使者。本书就是这个过程的结晶:这个独特的游戏集鼓励人们承诺和创新,同时有利于增强工作场所的条理性和透明度,通过“游戏风暴”(Gamestorming)找出原因和解决万案。
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![激情员工 [美]西洛塔 著;付彦 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
激情员工 [美]西洛塔 著;付彦 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大多数人刚被聘用时都是充满激情的,但在工作一段时间后,往往会推动最初的热情,变得对公司漠不关心。原因何在?本书基于对237家公司的250万名员工的调查和研究得出结论,根本症结在于员工的关键需求未得到满足。书中对此给出了经实践证明的有效解决方案。 你是不是经常在企业中听到员工谈论公平、成就感和同事友情问题?这丝毫不令人吃惊,因为这三个方面就是员工的关键需求所在,是保持员工激情的最重要的因素。这不是我们的主观臆断,而是本书作者基于对237家公司的250万员工的调查和研究而得出的结论。他们将此结论归纳为员工需求的三因素理论。 这三个关键需求看上去很简单,很容易满足,但在企业实践中,却由于种种原因而被管理者有意无意地忽略了。直接后果就是,绝大多数人带着激情开始一项新工作,但通常在经过6个月的“蜜月期”
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招聘选拔与职业发展实用表格 美国寿险管理协会 编;时勘 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《招聘选拔与职业发展实用表格》有如下特点: ·内容完整,系统性强涵盖了企业运作过程中应涉及的人力资源管理所有实务。 ·实用性强,便于使用收入的表格具有很强的实用性和操作性,是企业管理者案头手边的有益的工具书。 ·反映了发达国家人力资源管理的变革和新的发展趋势增加了诸如性骚扰、网络服务申请、教育工程捐赠等适应当今企业管理的新内容。
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新发展格局下的区域人才一体化:理论与实践 上海交通大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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高职院校人力资源创新管理研究 吉林出版集团股份有限公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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人才盘点(盘出人效和利润) 李祖滨 汤鹏 李锐 人才管理方法 上百家企业实操经验组织管理工具包 978711165619
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人力资源管理探索与实践 哈尔滨出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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全国学会办事机构人力资源管理百问 中国科协学会服务中心 中国社会出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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智慧职场 职业生涯规划工具与方法 王胜会,廖满媛,乐海红 主编 化学工业出版社 【新华书店正版书籍】
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呵护员工健康传递企业关爱魏涛 著中国言实出版社9787802505988 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业怎样呵护员工的健康、传递企业的关爱呢?当然是围绕员工的健康,想尽千方百计,帮助、支持、引导员工维护健康,强健体魄。如开展健康促进活动,开办健康常识、职业病等主题的健康讲座,定期组织员工体检,为员工建立健康档案、开展健康咨询,开辟员工运动场地,为员工购买健身卡、办好员工食堂,组织职工运动会,留出专门的时间引导员工运动,为员工建立完善的医疗保险、开通绿色就医通道等,都是不错的方法。还可以在管理上做文章,如对适合的职位推行弹性工作制,为员工定制营养可口的工作餐,为员工提供午睡的便利以及为加班员工妥善安排饮食等,全方位地关心员工的健康,把关爱传递到每一个员工的心中,从而有效地提升员工的归属感,赢回员工的心,也就加固了企业的根基,使企业更具活力和凝聚力,也更有竞争力和发展力。 “授
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析秦杨勇 著中国经济出版社9787513612456 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《平衡计分卡与绩效管理经典案例解析》重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容:一是,如何通过“图,卡,表”体系即“战略地图,平衡计分卡,绩效考核表”来实现企业战略落地;二是,如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同的是,作者没有将操作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO),战略KPI的利益相关者和计分卡等战略绩效管理的工具有效地结合起来,并在操作方法上进行了反思与整合。例如:将战略地图分析思路与利益相关者的理论相结合,突破四个维度的局限性;将目标管理的绩效循环与计分卡操作组合起来,将KPI指标的实际操作的检验纳入运作系统;同时本书将传统的战略分析工具,如PESTEL,波特五力分析法,SPACE,BCG矩阵,GE矩阵,SWOT分析等融入到战略地图的操
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管理秘书实务:精讲与实训林静 著清华大学出版社9787302236306 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《管理秘书实务:精讲与实训》在体例上采取了“目标—任务”启发式设置,创作了大量新的原创性案例,特别设置了“理论精讲”和“实训提高”部分,理论更为精当,训练更为及时;针对学习的需要,设置了课后拓展,其中包括技能训练、讨论思考、还特别邀请了众多单位的优秀管理者和秘书人员“现身说法”,并给出了丰富实用的“资料链接”。内容上,写作之前针对课程改革进行了充分的调研,走访了企业、探究了广大学生亟待掌握和提高的技能薄弱点,不仅系统地提供了秘书实务的一般知识,还重点安排了“秘书口才”、“秘书写作”、“秘书心理”、“形象塑造”与“职业规划”等难点问题。针对学生们普遍反映的“工作中经常想不起所学知识,心中感到紧张”的问题,特别把秘书实务的知识点用“脑图法”进行了呈现,这样不仅可以帮助记忆,还能
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【认准正版 量大优惠】计算机机械图形绘制教师用书 崔兆华, 主编 中国劳动社会保障出版社 9787516773093 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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让学习成为一种习惯 熊思远 新世界出版社 9787510444968
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重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度 张明辉 978730127858 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
早些年,人力资源案例主要来源于制造、外贸、房地产、IT、快消品等行业。随着时间推 移、环境和政策的变化,这些行业逐渐变成传统行业,关注度下降。现在一些新兴的行业引发了 人们的关注,其做法差别很大,有的做法是相对成功的,有的做法是相对失败的,这就需要对传 统的薪酬与绩效重新作出定义。 《重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度》就是针对新出现的情况,主要讲述大公司二次创业和新兴行业的各类公司在薪酬管理、绩 效管理方面的新做法,涉及互联网、移动互联网、电商、金融、快递、影视、体育、在线教育、打 车软件、P2P网贷、创业孵化器、直播平台等行业的薪酬绩效制度。在讲解中除重点关注薪酬、 绩效的计算公式外,还通过趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业
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中国背景下职业成功观的结构、测量及其影响效应 周文霞 9787300222844 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
职业成功观是本书提出的一个新的理论构念,其内涵是指人们心目中评价职业成功的标准。本书通过一系列的相关研究清晰界定了职业成功观的内涵,确定了职业成功观的结构,开发了职业成功观的测量问卷,对其信度效度进行了检验,并利用研制的问卷,探讨了个人职业生涯发展阶段(早期、中早期、中后期)、不同的组织类型(高校及研究机构、企业员工、国家机关工作人员)和性别对职业成功观的影响,检验了他们职业成功观的差异,还进一步探讨了职业成功观对人的心理和行为的影响作用,初步建立起了基于中国背景的职业成功观结构模型,为今后的研究提供了测量工具和研究框架。 本书是职业成功理论研究的进一步深化,对职业指导、职业选择和组织中的人员激励都具有重要的应用价值。
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人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值 苏华 9787115471529 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》从人力资源管理者面临的问题着手,鼓励企业人力资源管理者贴近组织,走向业务,任务落地;针对组织架构、人才优化、绩效管理、分配激励和领导力提升等提供具体实践方法及措施;提出人力资源管理规范和标准化三大表,以缩短企业自我研究道路;为企业从人力资源管理到人力资本管理的变革和IT落地指明具体方向。 《人力资源管理心法与实战 经营人才 激活价值》涵盖人才管理方法与大型企业案例,视角独特,语言平实,可作为有效提升人力资源管理效率的实战方案。
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弗布克人力资源管理操作实务系列:员工关系管理实务手册 李艳 著 9787115279279 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《弗布克人力资源管理操作实务系列:员工关系管理实务手册(第2版)》结合企业实际,详细介绍了员工关系管理的各个方面。主要内容包括劳动关系管理、集体合同管理、沟通管理、冲突管理、员工纪律管理、劳动保护、保密管理、员工满意度管理、人事外包与劳务派遣管理、员工异动管理、离职与裁员管理、劳动争议处理等。 《弗布克人力资源管理操作实务系列:员工关系管理实务手册(第2版)》适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业的师生阅读使用。
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![培训审判:再造职场学习,保持与时俱进 [美]詹姆斯·唐纳德·柯克帕特里克、[美]温迪·凯塞·柯克帕特里克](images/model/guan/url_none.png)
培训审判:再造职场学习,保持与时俱进 [美]詹姆斯·唐纳德·柯克帕特里克、[美]温迪·凯塞·柯克帕特里克 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
培训专业人士的角色需要被重新定义,其影响力也要从培训项目的开发和实施延展到业务本身。 培训本身并不是问题所在,也不是解决方案,培训项目实施后所采取的后续强化措施是决定培训效果的关键因素。 KBPM这一系统方法中的相关步骤将帮助你创造并展示培训为组织带来的价值。 了解陪审团成员的基本情况,和他们一起协商并确认期望达成的结果,在此基础上寻找zui具说服力的方式向其展示你的证据。 如果被判无罪,就痛快地庆祝;如果被判有罪,唯有吸取教训。
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![人力资源成为战略性业务伙伴 [美]达娜·盖恩斯·罗宾逊、[美]詹姆斯 C.罗宾逊 著;孙贺影、姚兰、周宇 译](images/model/guan/url_none.png)
人力资源成为战略性业务伙伴 [美]达娜·盖恩斯·罗宾逊、[美]詹姆斯 C.罗宾逊 著;孙贺影、姚兰、周宇 译 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
战略性业务伙伴的主要职责是什么?人力资源从业人士如何向这一角色转变?《人力资源成为战略性业务伙伴》回答了上述人力资源发展中的经典问题,并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是: ·与业务领导建立战略性业务合作关系; ·通过与业务领导合作,识别战略性合作机会; ·在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值,带领人力资源部门进行工作方式转变,即由传统工作方式向战略性工作方式转变。 研究表明,公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后,重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾,研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是非常少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作,而这类工作现在
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西南航空:让员工热爱公司的疯狂处方 凯文·贾姬·傅莱伯 9787503629686 法律出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
西南航空以便宜的票价和玩世不恭的行径重新阐述了空中旅游的定义。这些疯子把飞行变成一回事。今天,西南航空还是尽力把成本压到*,来压低票价,也透过把人和行李准时送到目的地并且沿途提供一些乐趣来满足乘客,在工作时和其所飞航的市区实施黄金定律,并有一在美国的民航业界享有最高的生产力和最安全的记录。西南航空是如何达成的呢?答案不过是压低成本、提高生产力、拼全力服务、并且维持赚钱。我看到三件特别的事情:疯狂到足以接受不正经的想法、勇敢到足以让大家在工作时享乐并且表现爱人、关怀别人的真我、聪明到足以了解他们最宝贵的资产是员工和他们所创造的文化。西南航空从来没有忘记他们经营的是人的事业。 从这本有关伟大的客户服务机构的书中可以学到什么?不只是一些故事,虽然有些故事很不错,而且有不少成功的点
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重大水利工程项目法人组建及考核激励机制研究 中国水利水电出版社 乔然著 重大水利工程项目法人组建及考核激励机制研究 中国水利水电出版社 乔然著
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牛马游戏:硅谷大厂如何驯服工程师 吴桐雨 著,刘睿睿,潘竹涛 译 上海人民出版社 揭示瞭信息资本主义下劳动控制机制的转型
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电视媒体人力资源管理 宋培义 主编;崔永泉;高福安 中国广播影视出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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领导的方与圆国学大师曾仕强教授深度解析外圆内方管理哲学洞察人性的奥秘领导的艺术职场管理书籍提升个人格局打造高效团队企业正
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管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的 米雅 著 清华大学出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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