
《做事就要出成果》:创造成果的人都是用“头脑”去工作的。 在工作面前,不要蹑手蹑脚,更不要耍小聪明。不论何时何地,都要努力成长为高绩效人才! 能力从来不会撒谎。我之所以能够理直气壮地站在现在的位置上,信心满满地活着,就是因为我拥有一个强大的武器。这个武器就是实力。而实力是借助“能力”来体现的。偶然获取的业绩,只能说是“幸运”,而不能成为“能力”的见证。能力不具备偶然性,更不会转瞬即逝。能力是获取持续性业绩的“筋肉”。只要假以时日,能力会转化为业绩。从现在开始,让我们一起把个人能力升华为业绩吧。 不再盲目工作,堂堂正正地创造成果,成为被公司认可的核心人才!
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资深人力资源专家学者经验之作 丰富案例,与烦琐的薪酬管理方式说再见 “小白”也能学会的薪酬管理实战全案 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员,兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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本书基于招聘管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力要求为基础,从招聘助理、招聘主管、招聘经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求的台阶为主线,全面梳理并建立企业招聘管理过程中的管理知识和管理体系。入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精通》 《薪酬管理从入门到精通》 《岗位分析和评价从入门到精通》 《企业人力资源全程法律顾问》
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能力素质模型方法(Competericy Model)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。《能力素质模型设计五步法》有助于企业规划战略执行的管理方向,即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤,来提升企业的战略执行力。本书内容是“以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分。
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激情员工:通过满足员工关键需求而获利【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
大多数人刚被聘用时都是充满激情的,但在工作一段时间后,往往会推动最初的热情,变得对公司漠不关心。原因何在?本书基于对237家公司的250万名员工的调查和研究得出结论,根本症结在于员工的关键需求未得到满足。书中对此给出了经实践证明的有效解决方案。
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冰鉴-曾国藩识人用人的十大智慧 正版图书,下单速发,可开发票
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并购成功的关键:人力资源尽职调查 方少华 著 南京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《并购成功的关键之:人力资源尽职调查》涵盖了人力资源尽职调查的内容模块和业务流程等等,可以说,关于人力资源尽职调查的所有知识和工具及方法都涉及了。从这个意义上来说,《并购成功的关键之:人力资源尽职调查》是一本人力资源尽职调查的百科全书。 不仅如此,方少华先生凭借其多年的专业从业经验和不断在工作中的思考与探讨,总结出了一系列具有深度的人力资源尽职调查的方法论、工具并辅以案例加以说明。阅读此书,也是直接与资深人士的对话过程,会让人有听君一席话,胜读十年书之感,令人受益匪浅。
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岗位分析和评价从入门到精通【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
岗位分析和评价是企业人力资源管理的基础,也是人力资源管理者需要掌握的基本技能。本书从人事助理、人事主管、人事经理、HR部门经理和HRD需要掌握的知识和实践技能出发,全面梳理了岗位分析和评价的知识体系。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精通》 《薪酬管理从入门到精通》 《岗位分析和评价从入门到精通》 《企业人力资源全程法律顾问》
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一部关于企业如何处理员工离职的实用读本! 人才是公司最宝贵的资源,对员工离职的防范就是对企业资源流失的防范。 《员工离职处理与防范》让您留住自己的资源,不再为员工离职而头疼。 员工是企业的资本,很多企业一直持这样的观点:“员工第二,顾客第二”,如此一来,企业更要解决员工离职问题,不要让其成为企业发展的障碍。 本书为企业家和人力资源管理者们提供了一些未雨绸缪的措施和和亡羊补牢的方法,让您不再为员工离职而头疼。未雨绸缪指的是如何防止核心员工的流失;亡羊补牢则指当员工决定离职之后,如何处理随之而来的问题和风险。
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1、全球高管寻访公司合伙人谈人才之道 2、多家全球知名企业管理者和中国企业家隆重推荐 3、告诉企业如何选人,让管理者成为真正的“伯乐” 4、告诉立志于成功的人士如何成为真正的人才,的发挥自己的作用,实现个人价值。
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项目部岗位职责与考核精细化管理 正版图书,下单速发,可开发票
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何设计部门职责? 2.项目总监的职责有哪些? 3.项目信息主管的任务目标是什么? 4.项目投融资经理的职位权限有哪些? 《项目部岗位职责与考核精细化管理》是“弗布克岗位职责与考核精细化管理系列”图书中的一本,本书依照组织设计和工作分析的原理,从部门职能设计入手,部门职责、岗位职责进行了清晰的设计,将组织和职责设计过程简单化,利用各种模板结构化的呈现设计结果,并提供了各岗位的考核量表,真正做到了“拿来即用”,使得职责与考核设计工作清晰化、模板化、规范化。
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高效继任规划:如何建设卓越人才梯队【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
接班人问题已不是寻找替代那么简单。资深员工离开组织,带走的不仅是他们做事的能力,而且包括他们长年积累下来的聪明才智,这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代,更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆,组织该怎么办。 无论经济形势是好是坏,继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策,因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。 《高效继任规划(如何建设人才梯队)(精)》的目的是重新审视继任规划与管理,提供实用的方法,通过在组织内部培养领导人才,确保关键岗位和关键人员领导力的延续。 威廉罗斯维尔关于继任规划的性研究和系统方法,给今天的领导者和HR经理们提供了指南如何应对关键人力资本(keyhumancapital)
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中国员工,你合格吗?【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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中国国情的绩效管理体系,蒙牛集团董事长牛根生强力。
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绩效的动力--高绩效行为背后的心理密码 正版图书,下单速发,可开发票
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人才为王:猎头谭 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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人力资源市场蓝皮书:中国人力资源市场分析报告(2020) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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贾长松作品全4册 组织管理系统落地手册+企业操盘手+业绩重构+激活 绩效管理30招 组织架构股权结构人力资源企业管理类书
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人力资源管理数字化转型:HR用数据分析破局【HR从入门到精通系列】
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午阅正版 人力资源法律一本通(增订第三版) 陈亚东编著 法律出版社
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![招聘与甄选完全工具箱 [英]福克斯、[英]泰勒 著;金凤斐、李海龙 译 上海远东出版社](images/model/guan/url_none.png)
招聘与甄选完全工具箱 [英]福克斯、[英]泰勒 著;金凤斐、李海龙 译 上海远东出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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好主管胜过好老师 王国涛 著 天津科学技术出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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认同感:如何让员工从认同到忠诚 刘建军 著 中国经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理职能 秦志华、李国春 著 清华大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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脱颖而出:职场新人第一课 赵昂 维卡 机械工业出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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招聘的8节实战课 邓玉金 著 首经贸出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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卓有成效的招聘管理 (美)马克·霍斯特曼 著 何伟 译 人力资源经管、励志 正版图书籍 机械工业出版社
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综合管理部岗位绩效考核与实施细则 【正版书籍,可开发票,满额减】
关键业绩指标,胜任素质模型,考核指标设计,绩效考核细则,关键问题解决。
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本书是针对人力资源管理基础工具-工作分析的基础理论和实务展开介绍的教材。全含工作分析导论、工作分析流程、工作分析方法、工作分析系统、工作分析成果、工作分析应用、工作设计与工作评价八章。本书以理论为基础,结合人力资源管理实行阐述和详细分析,在对工作分析的概念、方法、流程、应用以及人力资源管理中涉及到工作分析的部行介绍,采用导入案例、思考案例、思维导图等形式帮助读者认识工作分析的意义和作用,以及工作分析在整个人力资源管理中的系统构架。全书通过理论加实践案列和图表、思维导图的方法,使理论不脱离于实际操作,以期通过理论介绍、案列分析、图表实例帮助读者掌握工作分析理论和实务操作知识。 本系列现已出版的其他图书: href="product..com/29175285.html">人力资源战略与规划 href="product..com/29150436.html">人力资源
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劳动争议处理(当代人力资源管理系列教材),罗燕,科学出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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“高素质专业化创新型”教师教育背景下师范生学习素养培养研究 刘艾清 东南大学出版社 全新正版,可开发票
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赢在薪酬:基于SMART原理的薪酬体系设计【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
有关人力资源的书籍可以说是汗牛充栋,然而这本书却会让你感到与众不同。书中的每个模块几乎都是引经据典。作者用SMART的每个字母所代表的五个单词,来形容薪酬设计的五个部分,并完整地解释了薪酬体系的设计方法。此外,从本书中,你还可以学习到财务、会计、战略、绩效、组织、运营等知识。
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岗位绩效目标与考核实务手册 孙宗虎 李艳 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业管理者要想客观评定员工的工作完成情况和员工的发展潜力,就需要依据工作目标和绩效标准对员工进行科学合理的考量,并将评定结果如实反馈给员工。这就是指绩效考核,它是企业绩效管理的一种手段。作为企业绩效考核专员,你知道绩效考核的方法和具体流程吗?你知道如何对企业高层管理人员实施考核吗?在人们的传统观念中,行政部的工作很难量化,又该如何对行政部人员进行绩效考核呢?进入“互联网 ”时代后,企业内部新增了诸如公众号运营专员等新的岗位,企业绩效考核人员该如何对他们进行考核呢?《岗位绩效目标与考核实务手册(第4版)》将解答上述问题。本书是“弗布克人力资源管理操作实务系列”图书中的一本。本书前三版上市几年来,赢得了大量读者的关注与喜爱。他们对本书给予了高度评价,同时针对书中存在的问题提出了客
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总经理如何识人、用人、管人 王磊著 中共党史出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
IBM前总裁郭士纳说过:“公司是人办的,管理公司就是管人”。卡耐基的成功秘诀是:“如果把我的厂房、设备、材料烧掉,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王”。
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教练的力量 陈金勃 中国言实出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 超级面试官 曾双喜 人民邮电出版社 9787115538253 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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管人的资本 李伟 著 中国长安出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理:管理学与心理学的整合应用武欣 编中国轻工业出版社9787501994007 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《人力资源管理:管理学与心理学的整合应用》体现了近年来人力资源管理研究和实践领域的新进展,注重将管理学与心理学整合起来,介绍了:胜任特征模型;;工作分析与工作设计;人才招聘、选拔与测评;绩效管理;薪酬管理;人力资源开发;职业生涯管理;员工关系管理。 《人力资源管理:管理学与心理学的整合应用》知识体系结构清晰,概念和原理阐述简明生动,特别重视与现实中管理案例的结合,是学习人力资源管理与开发的优秀教材。
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![户外培训游戏大全:75个经典新颖的户外培训游戏[美]盖瑞·凯朗特 著;陈平 译企业管理出版社978780147840](images/model/guan/url_none.png)
户外培训游戏大全:75个经典新颖的户外培训游戏[美]盖瑞·凯朗特 著;陈平 译企业管理出版社978780147840 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
顾名思义,户外培训是指在户外进行的培训活动。它的特点是培训场地在户外,而不是在传统的教室里。不同的人对户外培训活动会有不同的理解。一般来讲,户外培训可分为两种类型。一种是所谓的探险训练,这类培训活动风险很高。另一种通常被称作户外培训或户外学习,主要是指那些中低风险的户外训练。 本书共收集了75个培训游戏,其中既包括经典游戏,也包括许多新的尝试,所收录的每个游戏都进行了实践检验。除了培养团队精神,户外培训还可以帮助个人树立自信心和自尊心,提高团队工作效率,降低离职率,营造和谐的工作环境。值得注意的是,团队合作精神并不是通过老板反复重申“大家要有团队合作精神”就可以建立起来的,团队成员需要通过实际的磨合才能逐渐学会如何在工作中相互团结和配合。通常,户外培训活动可能给个人和企
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企业工资集体协商的张力管理及效果研究 杨振彬 著 经济管理出版社 人力资源 人力资源 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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管理员工的10种手段石源 编企业管理出版社9787801975775 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
为了让更多的管理者学习和使用那些行之有效的管人手段,使员工管理变成一件易事、一件乐事,编者深入挖掘了大量蕴涵非凡智慧的手段,并分门别类地与管理实践相结合,从十个大方面阐述了他们在不同情况下的不同用法。力求使读者能够全面、直观地了解这些手段的具体操作过程以及在操作中必须注意的细节,启发管理者如何让头疼的管人之事变得轻松、简单。 与其他经管类书籍不同的是,本书立足中国国情,根据中国人的心理特征和中国企业的普遍特点,巧妙地启发您如何做一个有心计、懂手段的管理人;其行文风格也避免了传统经管类图书镣铐式的、让人窒息的逻辑推理和逻辑重叠,较多地注重了内容的趣味性和题材的可读性。通过阅读书中的趣味实例和深入浅出的理论,可以使您真正摸索到属于自己的管理方法体系。因为我们知道,世界上没有放之
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以能级为中心的人力资源管理 李海 著;苏建新 9787801970855 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
政府部门的特点,一是非营利性,二是知识密集性。 非营利性容易导致其追求效率的内在动力不足。同时,由于可运用资源的公有产权性质,所提供公共产品和服务的垄断性质,以及拥有公共权利等特征,导致政府部门的客户导向和服务意识较差。因此,可以借鉴企业管理的思路和方法,改善政府部门在效率与质量、创新与变革、客户导向与精诚服务等方面的行为。 知识密集性使得政府部门的人力资源管理实质上是对知识工作者的管理。知识密集型工作的复杂性、非操作性、其产出的难以量化性等特点,使得“以能级为中心”的管理模式表现出特殊的优越性。 本书人这个全新的视角,进行了全新的探索。
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薪酬管理从入门到精通 9787121356308 电子工业 ZR【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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领导与人才资源开发 史策 著 9787564719371 电子科技大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
什么样的人适合当领导?怎么样才能当好领导?围绕这一千古命题,史策专著的《领导与人才资源开发》阐述了领导人才最重要的是必须具备领导特质。领导特质是领导人才的灵魂,是领导职业最需要的良好习惯、心理定势与悟性直觉,其中包括知人善任、远见卓识、多谋善断、气量恢宏、人格魅力五个方面。全书通过古今中外许多著名正反面知名人物的一些具体经历,系统深刻地揭示了实践对领导人才的这种普遍而又特殊的要求,为已在领导岗位和正走向领导岗位者提供基本而必要的理性指导。谁想当好领导者,谁想成为领导人才,谁就必须具备领导特质。
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华夏鸿图品牌标杆丛书:安利超级激励手册 张信晖、孔繁雪 著;肖建中 编 9787807284970 广东经济 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
安利的成功除了归功于其优秀品质的产品及良好的公司形象外,最重要的“核武器”是其遍布全球的营销人员,正是这支顶尖的营销员队伍将公司的优质产品和服务推广到世界的各个角落。要打造一支顶尖的营销员队伍,创造出辉煌的业绩,企业需要做两件事——留住精英人才,同时让平凡者做出不平凡的业绩!那么安利是如何实现这一目标的呢?安利在这方面的成功经验可以概括为两个字——“激励”!也就是将员工激励成战士,把自己激励成“超人”! 安利制定了一套完备而先进的营销人员激励制度,这不仅使精英级的营销人员保持了对企业的极高的忠诚度,同时也使那些平凡的营销者做出了不平凡的业绩,最终促使安利实现了其全球化市场的宏伟战略目标。
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