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一个成功的企业似乎总是有一个很“个性”的企业家。个性总是被那些成功的企业家演绎得淋漓尽致，不管是李·艾柯卡、杰克·韦尔奇，还是中国的张瑞敏、王石等，他们在自己的时代书写了一个又一个传奇。本书主要向你讲述了开元旅业集团的成长过程及其经营之道，希望通过对开元旅业集团的深度分析和研讨，向读者全方位还原开元旅业集团创立、成长和走向辉煌的经历与抉择，诠释开元旅业集团的成功之道。
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中文版授权仅此一家日文再版110次 丰田汽车公司副会长大野耐一经典著作 正宗、原汁原味的丰田生产方式（TPS） 精装版已上市热卖中 《丰田生产方式（精装版，收藏版）》 班组管理推荐读本： 《现代班组长人员管理》 《现代班组长现场管理》
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华为奇迹、华为速度、华为营销、华为管理全面大剖析。
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黑天鹅时代的商业逻辑：资本、模式与人性 30个新商业经典案例，加速思维迭代赢未来！
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本书通过分析当前中国餐饮业的现状，针对餐饮业竞争强势、执行困难、利润低下等一系列现实问题，提出了相应的解决方案。本书帮助您突破旧有的思维模式，打破经营瓶颈，利用科学合理的营销策略达成目标，实现精细化现场管理，提升控制力，*终实现利润倍增！
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干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。作为—个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。 ——第瑞敏 如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。 ——牛根生 领导者必须把握三个内容：一是企业理念，也就是企业文化；二是售理队伍，企业应该具备完善和稳定的管理队伍；三是企业制度，这不仅意味着建立一套完整的企业规章制度。 ——王石 —个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，—个
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这本教材是工商管理类学生学习连锁经营管理的基础性教材。教材编写打破一般原理教材以理论讲述为主的特点，尽量减少理论上的推导，遵循基础理论“必需、够用”的原则，注重教材的实用性。在编写的体例上每一章增加了案例链接和学生学习指南，以帮助学生对所学知识的理解和掌握；在编写的顺序上按入门者对新知识吸收的逻辑顺序，从总述到分述，即从零售业业态创新弓l入连锁经营管理的概念，从连锁经营管理的主要工作流程出发，引入连锁经营管理的总部管理、商品管理和门店管理，层层深入，清晰明了；同时，对正在迅速兴起的特许连锁经营的有关知识进行了介绍，*后对连锁经营管理的几种主要业态——百货店、超市、专卖店、专业店以及无店铺经营等进行了实质性的探讨。本书可作为高职高专连锁经营管理、物流管理等工商管理类专业的专
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王永庆董事长在继承中华文明传统、创建现代企业文化方面很有他的独到之处．他真正做到了“取其精华、弃其糟粕”。因此，我们不只要传播他的业绩，更要传播他的理念和方法。只有像他那样，使用对比分析的办法，才能把握本质，才能见到实效。 ——吴敬琏国务院发展研究中心研究员 王永庆董事长“一勤天下无难事”、事事要求“止于至善”等朴素又务实的经营智慧，历久弥新。他远大的眼光与独到的见解，及创业70多年的宝贵经验，给了海峡两岸青年创业者明确的方向与启发。经历了时代变迁，更能显出钻石般的光芒！ ——林毅夫北京大学中国经济研究中心主任、教授 台塑的制度创新是管理“创心”，这是西方管理学当中所没有的。这是无形的财
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本书以现代公司制企业中的经营管理者为研究对象，以马克思主义产权理论为指导，有选择地吸收和借鉴国内外产权和资产专用性理论成果，比较系统地研究了职业经理人生成的产权环境、职业经理人自身人力资产产权特点、职业经理人产权激励机制和约束机制，并根据我国职业经理人存在的问题，提出了相应的对策建议。
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创新平台：企业研究开发院的构建（历时10年研究，5年实地调研，集43家企业、22家上市公司一手资料，立足于大数据时代背景
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1.人生像攀登一座山，而找山寻路却是一种学习的过程，我们应当在这过程中学习笃定、冷静，学习如何从慌乱中找到生机。生命有一种硬度，你若有不屈的灵魂，脚下就一定会有一片坚实的土地。 2.我们坚持国际制造、国际品质，我们走中国人应该走的一条道路。 3.在电池领域，比亚迪仅用了30％的成本优势就击败了索尼、三洋，我们有40％的成本优势，我们没有理由打不倒外国企业。 4.在比亚迪，人是每一个关键节点、每一种战略打法的*终执行者。对工人高压、高薪的结合可以对效率起到立竿见影的作用，但对于知识结构高、价值观和自尊心都很强的工程师这-套是不管用的。只有通过建立文化认同感，让他们追随你的理念。 5.现在，中国的民营企业都是小蚂蚁，企业品牌化经营的思维不够，大家都在讲百年企业，百年企业不是老子传儿子、儿子传孙子，而是产
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21世纪全国应用型本科财经管理系列实用规划教材—企业文化理论与实务
丛书特点： 1.科学实用：面向应用型人才就业，具备大量当前实用案例，注重培养学生实践能力。 2.内容新颖：借鉴国内外**教材，融会当前**理论，遵循**发布的各项准则、规范。 3.系列完整：把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系，整个系列体系严密完整。 4.方便教学：网上提供完备的电子教案、习题参考答案等教学资源，适合教学需要。
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本书适用于供电公司集体企业的精益化管理人员，以及相关专业的技术人员学习参考使用。
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成功金版-私营企业降低成本的157个绝招 防止亏损的92条措施
由林墨叙和宇奇合编的这本《私营企业降低成本的157个绝招防止亏损的92条措施》(成功金版)以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，总结归纳出133个简单、实用、操作性强的绝招，教你从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面入手，轻松砍掉成本。此外，本书讲述了私营公司老板防止公司亏损的92条措施。它将告诉你：在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。
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这是一本将股权激励视作一个项目来系统诠释的实战类图书，全书贯彻了一个主要目标 帮助读者及企业管理者 成为专家，项目落地 ，以股权激励的知识体系为根基，按照实施股权激励项目的步骤有序推进，而且提炼了27个股权激励的案例穿插在不同的章节中，做到了理论和实践的紧密结合。
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《中小企业精益管理与过程控制全案（图解版）》的内容具有实际可操作性，其中所提供的范本完全来自于一些国内知名的企业，已经在企业中实施并经验证非常的有效。本书完全可以作为中小企业的管理人员、工作人员、企业培训人员进行精益管理和过程控制实务操作的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。 特色卖点： 本书**的特色是以图解的方式解说精益管理和过程控制。
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学论语，践行人本管理之道，创和谐，实现企业快速腾飞。
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影响你公司财务状况的3大因素是什么？你的价值优势是什么？你如何为你的客户、员工和股东创造价值？你的公司内有没有什么反馈机制可以让你知道正在发生的情况？你在经营的过程中使用了什么资源，这些资源的实际成本和机会成本(即别人可以用这些资源取得更多的成绩)都是什么？以上这些状况将持续多久？你为下一阶段做了什么准备？ 带着投资者的思维来处理这些基本因素会让你取得成功，因为有一条基本的投资法则是：跟着资金走。本书全面仔细地检查是什么让商业领导者成为盈利高手或者败家子，并向你展示了作者的所学所想以及有关公司和高管们成功(或者未能成功)掌握这些关键商业因素的真实经验。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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业界人士认为，引进和借鉴国际管理经验和管理模式，建立与国际接轨的规范化的管理制度，构筑功能强大的企业系统，是中国企业提升企业国际的市场竞争力的重要一环，是塑造我国企业的国际市场品牌的必由之路。
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现代企业制度新论：企业疑难问题探索——企业·市场·政府·论丛
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重新定义公司：谷歌是如何运营的 谷歌掌门人埃里克施密特国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。
Google掌门人***国内引进作品 首次公开谷歌内部的管理与运营方法 全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事 谷歌创始人拉里佩奇作序推荐 1.Google掌门人埃里克施密特***国内引进作品。 《重新定义公司》是***官方公开认可的谷歌高层著作。本书也是国内首次引进出版，谷歌前首席执行官首次公开谷歌从崛起到称霸10年的运营之道。 2.二十一世纪***挑战工业时代德鲁克管理范式的巨作。 公司要在快速变化的时代成功，就必须改掉过时的管理方式，吸引 创意精英 加入团队，并且创造让他们可以成长茁壮的环境。 如何打造企业文化以吸引人才、如何创造合适的环境留住创意精英，以上问题是德鲁克范式下以科层制为特征、以管理为核心职能的公司影响自身存亡的关键问题，这些公司将在21世纪面临前所未有的挑战。 《重新定义公司》正
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新产融结合时代：互联网时代产融结合全攻略 谁的跨界融合能力更强，谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大
企业的生命力不再是 竞争力 ，而是 融合力 。 谁的跨界融合能力更强，谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大。 金融与产业更好的发展，尽在超级新产融时代！ 变 单打独斗 为 合纵连横 ！ 产融结合是企业发展的必然趋势！ 是跨界，还是整合，一切由您而定！
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本书作者海内克的职业生涯非同一般。上高中的时候，他就开始了自己的生意，21岁时他已经成为一名百万富翁。在商界中经历起起落落，现在他正经营着一个横跨东南亚的商业王国。 亚洲危机曾经一度动摇了海内克世界的根基，而这次危机正始于他的大后方——泰国。然而，危机过后，他比以往更加强大。别的公司都垮了，但他却生存了下来，那些使他获胜的技能将在本收中被提示出来。 这本书是写给那些充满活力和想法的人们看的。书中的这些“法则”，将帮助任何想追随海内克成功足迹的人。
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世界闻名的《我知道什么？》丛书，是法国大学出版社1941年开始编纂出版的一套普及性百科知识丛书。半个多世纪以来，随着科学知识的不断发展，该丛书选题不断扩大，内容不断更新，已涉及社会科学和自然科学的各个领域及人类生活的各个方面。由于丛书作者都有关方面的著名专家、学者、故每本书都写得深入浅出，融知识性和趣味性于一体。至今，这套丛书已印行3000余种，在世界上产生很大影响，被译成40多种文字出版。
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新编现代酒店（饭店）管理实务大全（用一系列具体实用的管理技巧以及实践性的案例组成内容，从根本上促进酒店从业人员以及低、中
《新编现代酒店（饭店）管理实务大全》 的案例涵盖了前厅、客房、餐饮部、康乐部、财务部、人事部、工程部、安全保卫部、公共关系、营销、经营管理、管理制度与表格等各个方面，尽量展现酒店（饭店）管理的全貌。为与现在我国酒店（饭店）业的管理水平相适应，本书的案例考虑了时代性，并具有新意和典型示范作用。读者可针对本酒店、本部门或本岗位的实际情况参考借鉴。 《新编现代酒店（饭店）管理实务大全》 适合酒店（饭店）经营管理人员、酒店（饭店）服务人员以及酒店（饭店）业培训师、咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。 我们希望通过编辑出版 《新编现代酒店（饭店）管理实务大全》， 提高酒店（饭店）从业人员的工作素质、工作效率、敬业精神、职业道德水准和持续学习能力。 酒店管
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本书较系统地介绍了加油站经营管理方面的理念、知识和方法。本书突出了新颖性和实用性，适宜作为石油、石化等销售企业加油站站长和员工的培训用书，也可作为上述企业有关管理和技术人员的学习用书。
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王勇编写的这本《跨国公司治理研究》的主要特点与贡献表现在：**，提出了一些新的理论观点和见解，丰富了我国跨国公司治理理论的研究。第二，联系国内外跨国公司发展的历史与现实，对跨国公司治理的理论与模式进行了全面梳理和分析，提出了当前跨国公司治理应该遵循的新理念。第三，结合我国国有跨国公司治理的特殊性，分析了党组织在跨国公司中的地位与作用，对改进我国国有跨国公司的治理具有直接的指导价值。第四，综合运用经济学与法学知识，采用多学科交叉研究方法，使研究更全面，论证更严谨，结论更符合实际。
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揭穿中国企业的成长“谎言”，历数逼近底线的莫测招术。全景式剖析中国企业竞底本质的***力作，二百余个真实案例，揭示中国企业走向衰败的根源之谜。 竞底，曾催生了中国企业的迅速崛起。联想、吉利、华为、国美、蒙牛的辉煌，无不环绕着竞底的“光圈”。然而，竞底“成功”的企业如同一个毒苹果，外表光鲜，内在却危机重重：联想接连巨亏，蒙牛屡陷风波，华为狼性遭遇质疑。敢问：中国企业会不会集体死于竞底？！ 精辟战略解读+真实案例分析，揭秘竞底本质，解读中国企业集体走向衰败的商业巨作。 所有中国企业都在一条“竞底链”上进行着生死博弈：一方面要把对方打到底线，甚至踢出局；另一方面自己要逃离底线，争取更多的竞底空间。实际上，竞底之战中没有赢者，任何一家企业都逃脱不了死亡的魔咒。 点击免费阅读更多章
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