没有执行力，哪有竞争力。 管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功！ ——杰克·韦尔奇 管理是一种实践，基本质不在于知，而在于行。 ——彼得·德鲁克 在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔·盖茨 执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美，切实执行。 ——迈克尔·戴尔
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石油王朝沉浮录 一部得州石油王朝100年的兴衰史诗/揭秘四大石油家族如何在美国政界财界翻云覆雨/《门口的野蛮人》作者力作/
什么人在用资本主宰白宫？华尔街巨头？硅谷科技新秀？ 在广阔的美国南方，蕴藏着丰富的石油资源，这些资源孕育了四大石油家族，在过去一个世纪的时间里，他们用自身的财力影响并左右了美国的经济与政治，甚至将几位共和党得州人送进了白宫。在全球石油市场以及政治动荡的核心区域，他们在用一只 看不见的手 发挥着自己的影响力。 他们是如何兴起的？ 他们又对这个世界*的经济军事强国做了什么？ 他们是否已经退出历史的舞台？ 他们又给美国社会与这个世界留下了什么？
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家居建材门店店长365实战手册 家居建材销售口才、技巧关键，助力您提升家居建材门店销量！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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本书共五章，以便利店经营管理及其实务为主要内容。就开店过程所涉及的开店筹划、商品管理、人员管理、商品销售及卖场管理等方面展开论述；*后附录有一些便利店管理相关的术语及法律。为便于阅读和更加具体形象，在书内各章中还有大量的行业参考及小知识。 本书既可供零售业的在岗人员作为自学的专业书籍，更适合准备从事便利店创业人员的专业指导书。
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没有企业永远不会出现失败，因为企业是人在运作，而人是不会不犯错的。书中的28个世界大企业都经历过很大的失败，但又从失败中重获新生。他们的教训，我们要吸取，然后避免犯同样的错误，这就是出版这本书的目的。失败是成功之母，智者不是没有失败的人，而是善于从失败中吸取教训不再犯同样错误的人，这些失败包括自己的，也包括别人的。
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紧密围绕创业者应具备的素养和能力进行编写，包括经济能力、信息能力、商法能力、管理能力、领导能力、沟通能力、融资能力、营销能力、创新能力等。该书具有以下三个特点：**，结构简练，条理清晰；第二，深入浅出，通俗易懂；第三，实战性强，便于操作。主要可作为企业创业培训的教材，还可作为社会各方研究者、创业者的自学参考书。
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世界500强企业的管理精髓就是其在多年的实践中摸索、总结出来的通行的管理体系。这些管理体系虽然诞生于具体的企业，但经过提炼和升华后，已经具备了普遍的实用性，任何企业都可以实施“拿来主义”。 《世界500强企业国际通用管理体系工具全解(附光盘)》详细介绍了世界12大认证机构，深入分析了16大类国际通用的管理体系，配套提供了80套控制程序、90份管理文件和199个实施范本。 这些体系工具和文件范本都可以拿来即用，帮助企业了节省了时间和金钱成本，帮助你快速掌握世界上***、*规范的管理工具！
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让用户体验融入企业基因 互联网+设计书。HFI创始人和执行官力作！全盘托出40年对超过100家500强企业用户体验咨询经验！
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奋斗是对企业最好的感恩 感恩企业是一种态度，更是一种责任，极致的奋斗是对企业*踏实的感恩！奋斗让人生活得有底气，唯有奋斗才能对得住未来的自己！
这是一个奋斗者的时代。 奋斗是一种工作态度，感恩是一种人生境界。 jizhi的奋斗是对企业踏实的感恩！ 感恩企业，用奋斗让青春无悔，给自己追求美好生活的底气！
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《管理潜规则(第2版)》由胡瑞仲著，本书通过大量的实证分析，从管理潜规则的存在和其对企业员工行为的影响两个层面，结合中国企业的管理实际，创新性地构建管理潜规则测试量表，对企业管理潜规则存在问题以及管理潜规则对于企业员工行为的影响进行了样本企业的调查研究，并建立结构方程模型，得出企业都存在管理潜规则问题，并且不同所有制、不同地区、不同规模和不同成立年限的企业存在的潜规则具有不同的表现特征。
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《CEO公司治理（第二版）》是李维安教授领衔的公司治理研究团队在近二十年对公司治理进行研究的基础上，吸收与国际组织开展国际公司治理比较研究的成果，借鉴对国家国资委、保监会、证监会、银监会、中共中组组织部等部委开展多次政策服务的建议，历经国内近十所高校讲授EMBA《公司治理》课程实践的基础上编写而成的。 另外，教材内容还具有较强的实务性，易于操作，易于学习，使学员乐学且记忆长久。
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在我看来，所有关注社会未来的人士都能从这本书中得到启示。 吴敬琏 张维迎倾情作序！ ? 概念新，被关注度高：当前，企业承担社会责任并带来积极改变显得日益迫切，以及追求可持续商业的诉求使企业社会责任正在从边缘走向主流， 共益企业 的出现让人们看到商业力量的另一种可能。 ? 提供影响力评估工具：不仅介绍了 共益企业 的基础理念和认证操作指南，还介绍了一款实用、免费的影响力评估工具，目前已有20 000多家企业通过共益企业认证。 ? 20个精选案例可借鉴：作者通过对100多家 共益企业 的观察及与其创办人、高管的访谈，精选了20个*借鉴意义的案例，展示了用商业力量成就美好未来，从而帮助企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，吸引和留住好员工，提高客户的信任度和忠诚度，进而打造共赢的商业新生态。
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大公司的成功做法 小公司的制胜干法（成功企业家、公司老板要有乔布斯、德鲁克那样的头脑，也要像刘备、胡雪岩一样经营人脉圈，
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基础篇 理论篇 实战篇，开赚钱公司的宝典来了！思维决定你的口袋，赚钱要有前瞻的头脑！从小到大，从无到右的财富积累秘诀，让你即使没有经验也可以开赚钱公司！《如何开赚钱公司》根据作者凌洛妍多年的工作经验加以实例编著而成，帮助大家掌握开公司的基本知识和技巧，然后从实际应用的角度出发，为你详细介绍注意事项、操作方法和赚钱诀窍，手把手教你如何把公司做大做强。能对即将建立公司，已经建立公司的人有帮助。 相关推荐： ※ 不生气，你就赢了（哈佛、斯坦福大学备受推崇的性格自修课。新浪、腾讯、豆瓣等众多粉丝高度认可的书籍，不失控的情绪管理课！） ※ 简笔画从入门到精通:（超实用，超简单，一本书学会简笔画！12个主题，5000多例，你想画的，这里应有尽有！儿童简笔画大全，简单易上手，亲子教育的好帮手！）
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本书是关于上海新一轮国资国企改革的经典案例的汇编，涉及企业有上汽集团、华谊集团、锦江集团、城投控股、临港集团、上海国际集团、华建集团、绿地集团、东方明珠。为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会关于全面深化改革的战略部2013年12月，上海市委、市政府在全国率先出台《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》（简称 上海国资国企改革20条 ），明确以国资改革带动国企改革为核心，以提高国有企业活力和国有经济整体竞争力为目标，以发展混合所有制经济为实现形式，以国有资本统一管理和国有企业分类监管为关键环节，以有利于企业家成长集聚的制度性建设为根本，努力在重点领域和关键环节实现改革突破。这些案例，在这一轮上海国资国企改革中是比较经典的，改革的手段有整体上市、核心资产上市、员工持股、兼并重组、海外
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家是生活的起点和终点，随着中国消费结构的变化，家居美学逐渐进入人们的视野。红星美凯龙，一家30年历史的家居企业，在不遗余力的践行家居美学时，也将美带入了商业世界，形成了独特的商业美学。 红星美凯龙在商业的道路上留下了美学印记，它不仅致敬传统，更要走向国际，它的产品不仅是家具，更是家居，它重构了许多家庭的生活场景，只为让他们拥有更好的日常。 什么是 美 ？如何 玩美 ？在这本书中，你会找到答案。
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众创空间：从“奇思妙想”到“极致产品” 新技术 新产业 新业态 新模式 全面阐释创客及众创空间的基本原理和发展模式
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本书精心遴选了马云在各种场合发表的30多篇公开演讲，涉及使命与价值观、创业法则、商业模式、企业前景、管理秘诀等多个领域，旨在将一条真实的创业之路展现在读者面前，将*成功的商业经验与各位分享，冀望大家从中各取所需，汲取商业智慧。 同时，本书也是了解马云、了解*的一把入门钥匙。 让我们一起聆听、一起感悟吧！
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《策划蓝海——战略解决方案》尤其适合企业中高层管理人员、政府在职人员、咨询机构、MBA以及大中专院校经济管理专业的广大师生和所有对企业战略和发展战略感兴趣的读者。
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为了更好地满足教学需求，达到教学的目的，本书以实用性与操作性为原则，学生在老师的带动下进行实训，了解需要解决的问题，带着问题学习知识，才能对基础知识的讲解做到有的放矢，不空谈，把抽象化为实训，使难点变得更加容易理解。另外，平文英和黄贵春主编的《商品管理实务实训指导手册》不仅介绍了相关的商品管理知识，而且还为电子商务专业学生提升操作技能提供了参照方法，可以让电子商务专业的学生按照本书提供的方法进行实战强化训练。
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人人都要讲管理、出效率， 过好生活！ 马利克的管理思想 正在以下组织中得到运用 戴姆勒-克莱斯勒 宝马集团 德国莱茵集团 索尼 德国铁路集团 西门子 德国大众 德意志银行 保时捷 贝塔斯曼 Haereus
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操作一部机器，只要我们知道它的制造原理和程序，操作起来就会得心应手，轻松无比。同理，管理生产绩效，只要了解了生产绩效量化模式是如何设计的，管理思路必然豁然开朗，从而能够轻松设计和管理生产企业的绩效。
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商务起名即将成为一个新兴的产业，越来越多企业经营决策者开始注重，公司，产品，品牌的名称，并不惜重金请专业公司命名，从中国的甲骨文开始，每个文字都透着重多的信息。本书是一部研究和探讨商业命名的书籍，不仅对公司店铺名称、商品商标名称作了系统分析、归纳和总结，而且在此基础上提炼了科学的命名技巧与方法，因而具有通俗易懂、易于掌握、高效实用的特点。
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创新之路 《大国崛起》《植物学通信》著名纪录片导演李成才的扛鼎力作《创新之路》同名书籍重磅推出！历时三年拍摄，遍访世界创新强国，万钢、王志刚、白春礼、吴敬琏、埃隆·马斯克、马克·扎克伯格联袂推荐！
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Google不仅仅是一家公司，它完全是一种新的思维方式。贾维斯把这种思维方式伸延到商业与文化领域，揭示出其强烈的革命性特征，为我们做出了极其重要的贡献。 ——克里斯·安德森，《长尾理论》作者倾情推荐 点击免费阅读更多章节：Google将带来什么？
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企业家如何正确处理企业与政府的关系？企业家如何处理好个人与企业及社会的关系？企业如何经营才能健康发展？近日由武汉大学出版社出版的《中国企业危机舆情热点面对面》用15个著名企业与品牌经营失败的惨痛教训带给我们启迪良多，在职场内引起极大好评。这是人民网舆情监测室副秘书长彭铁元继去年推出《中国企业家非正常死亡舆情监测报告》后又一经济舆情力作。
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创新的前端，一个模糊的过程。解读创新，是采用分析性观点，还是解释性观点？麻省教授挑战“分析才是主流”的表象之论。以移动电话、牛仔裤、医疗设备的产品开发过程为切入点。以诺基亚、摩托罗拉等品牌的经营为例证。构建创新的解释性维度。 “显而易见，未来的经济竞争优势依赖于创新能力，但什么样的制度和实践有利于创新并不好判断。在对若干案例进行深入研究的基础上，就新产品应如何进入市场并取得成功，莱斯特与皮奥雷提出了一些有趣的，令人赞叹的新想法，这些想法对教学、管理和政府管理都会起到很大的作用。” ——罗伯特·索洛，诺贝尔经济学奖得主 “莱斯特与皮奥雷告诉我们，企业专注于核心能力，并不足以保证能够创造出无可替代的品牌，也无法保证延长企业生命
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本书以《红楼梦》一书中的王熙凤为解读对象，深入地分析了她在管理方面的素质和智慧，取其中之精华，并糅合诸多现代科学管理理念，以期向广大的女性朋友奉献出*适合她们提升管理能力的方法和技巧。
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■ 这本关于公司的不朽著作已经成为划时代的经典之一。许多人引用，却极少有人阅读。对现代社会中的公司内部组织而言，《现代公司与私有财产》仍然作了基本的介绍。本书将公共服务律师阿道夫·伯利的分析技巧与作为理论经济史学家先驱的加德纳·C.米恩斯的分析相结合，提出了一些核心的问题。 ■ 本书中*能经得起考验的主题是现代公司所有权和控制权的分离，以及这一分离所导致的后果。作者将股票交易所和股票市场看成是现代公司的出现必然带来的副产品，并考察了这些副产品是如何起作用的。他们提出了这样的难题：公司是为了所有者的利益还是经营者的利益而经营？他们探究了是什么驱使经营者去高效地使用公司资产？*后，他们还考察了作为组织生产以及分配商品和服务主导形式的公司的作用。 ■ 华盛顿大学美国商业研究中心主任韦登鲍
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只有超越奴隶式的僵化和农夫的肤浅，超越务农方式的局限，向着更高级的层次进化，我们才能够摆脱生存带来的重重压力。因为我们的目标是繁荣昌盛，而不仅仅是生存。
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作为企业的管理者，您是否为这些事情烦恼： 企业该用哪些制度规范员工的行为？ 员工应该按什么流程办事？ 如何将指标合理量化？ 怎样按方案考核？ 《*有效的100个常用管理制度》是企业推进规范化管理、流程化管理、量化考核管理过程中的管理工具书，旨在帮助企业快速提高人员的执行力、提升组织的运营效率。
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