
★中欧创业营教授龚焱开讲重构商业模式的方法论。★从国外的乐土(Better Place)到国内的e袋洗,深度挖掘互联网企业的商业价值。★为什么10亿美元的乐土公司会烟消云散?为什么一个O2O洗衣服务产品能迅速崛起?★互联网公司估值百亿的价值内核全部公开,涵盖大量一手案例。★五大成功要素,三种革命路径,完全落地的中国实践,帮助创业者找到真正的商业价值。★价值的转型才是保证企业真正互联网化的关键,没有价值链支撑的商业模式变革,注定缺乏生命力!★一本互联网企业都需要看的商业教科书。一次对于商业价值的深度探索。
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95%的高成长企业都是由合伙人共同创建的,但合伙关系的失败也会让合伙人及其企业损失惨重。更安全、更牢固、更有活力的合伙关系由此开始——
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执行是什么? 执行就是不为自己寻找一切借口! 执行就是不为自己设立任何理由! 执行就是克服一切阻碍,坚定决心100%完成任务!
¥20.50定价:¥29.80 (6.88折)

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不善于分析问题,会让人整天瞎忙; 不善于表达问题,难以得到领导的赏识; 不善于解决问题,则像只顾埋头拉车的“老黄牛”一样吃亏! “问题管理”告诉你分析问题、表达问题和解决问题的诀窍,不仅能够帮助企业解决问题,而且能让你获得领导的赏识、赢得下属的敬重、取得同事的理解,进而实现职业发展、事业成功.心情舒畅! 服务企业拒绝服务转型,会越走路越窄; 制造企业忽视服务转型,难逃“鸡肋”困境; 已进行服务转型的企业如果故步自封,也会山重水复疑无路! 本书帮你洞悉服务转型趋势,理清服务转型问题,精选服务转型道路,有助于企业从“红海”走向“蓝海”,并在“蓝海”将要演变为“红海”时,捷足先登下一个“蓝海”。 ——中国首位问题管理专家孙继伟博士 本
¥19.70定价:¥25.00 (7.88折)

本书的目的是全面介绍企业与信息系统建模分析领域的主流技术,重点介绍IDEF系列建模方法和统一建模语言(UML),同时辅助以一些专业领域的建模技术,使读者全面掌握这些建模分析方法的语法、语义及相关的分析与设计方法,为基于模型的系统集成理念的推广,为我国信息化工作的推进,创造条件。
¥35.40定价:¥52.00 (6.81折)

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¥21.80定价:¥29.00 (7.52折)

内部控制是企业为了提高会计信的质量,保护资产的安全和完整,确保有关的法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统,内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证,管理实践证明,企业一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的,企业的一切决策,都应该驭在完善的内部控制体系之外。我国的企业实践证明,内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的一种有效机制,是当代审计技术不可动摇的重要基石。
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)

降低成本,实现企业成本的有效控制,有各种各样的方法和途径,包括战略上的宏观调控和策略上的微观控制,所涉足的内容是非常广泛的。本书所包含的内容与一般企业成本管理(成本会计)有着明显的不同之处,即不仅仅是财务意义上的成本控制,而是包括企业成本战略在内的涉及企业宏观决策的各个领域、方方面面的成本控制;本书的读者对象也不仅仅局限于企业财务人员,而是包括财务人员在内的所有企业管理人员。
¥18.80定价:¥25.00 (7.52折)

介绍了工业4.0时代的技术发展;为企业未来的发展指明道路;指明IOT、AI、共享经济的未来趋势;为企业开展创新型业务提供新的思路;书中还有日本经济产业省官员的对话;深入解读共享经济、无人驾驶、AI、物联网、大数据、3D打印机、机器人这些创新的未来发展趋势,探讨企业的应对之策,并提出能够使企业成功创新的方法与建议。
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事情其实很简单,但是,为什么人们常常把简单的事情复杂化呢?英国历史学家诺思科特?帕金森洞悉了其中的因由:“事情的增加是为了填满完成工作所剩的多余时间。” 没有比这个结论更精确的理由了。试问,我们的生活中需要31种海飞丝洗发水或52种佳洁士牙膏吗?宝洁公司总裁达克?贾格尔在《商业周刊》上说道:“多年来,我们给消费者制造了这么多困难,这真让人难以置信。” 《别把管理搞复杂》的作者教你如何穿越复杂的迷雾,回归简单的世界。你会发现,简单是和谐,简单是统一,简单是一条永恒不变的自然道理——*简单的就是*好的。 参悟经典案例,所有企业管理中出现的问题都有解决方法! 更多期望成功的管理者用亲身实践告诉你:照着做,你就能成功!
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稻盛和夫的经营哲学 日本经营之神的管理密码,他成功创办并经营了三家世界500强企业
我如果早一天认识稻盛和夫,海尔会发展得更快。 张瑞敏 现在我们教大家的,就像稻盛和夫先生说的,持续付出不亚于任何人的努力,我们才可以改变我们的现状。 罗红
¥17.90定价:¥39.80 (4.5折)

促进跨国公司研发机构与本土互动及技术扩散研究——新世纪学术文库
跨国公司离岸研发机构正在成为区域创新体系的重要资源,其与本土互动及技术扩散的方式和程度对本±技术研发具有重要意义和影响。 本书首先对跨国公司离岸研发机构与本土互动及技术扩散的原理和机制进行了剖析;其次,选择若干个跨国公司研发机构*为集中的发展中国家和地区,就其促进跨国公司研发机构向本土互动的做法和经验进行详细考察,并总结了跨国公司研发机构与本土互动的三种典型模式;再次,基于大量的现场访谈和文献资料,全面细致地考察了跨国公司在沪研发机构与本土的互动状况,并深入分析了跨国公司在沪研发机构技术扩散效应及其影响因素;*后,针对影响跨国公司在沪研发机构与本土直动中的瓶颈,提出了促使双方互动及提高技术扩散效应的政策建议。
¥24.10定价:¥30.00 (8.04折)

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天城之梦,一个世纪以来人们孜孜以求的生活梦想。天城之梦,一个中国优秀的企业家与策划家共同演绎的“财智时代”的事业梦想与成功传奇。它既不是企业家的神话,也不是策划家的神话,而是“财智时代”企业家与策划家共同导演的现实。天城之梦,一个“财”与“智”珠联壁合,联袂演出的动人心弦的真实故事……
¥11.90定价:¥19.80 (6.02折) 电子书:¥38.00

全面、客观、深刻地解读了韩国**秀的一批企业在转型升级中的卓越表现,对韩国的国家策略,以及韩国的社会状况等方面进行了研究,对于国人了解韩国经济现状及企业成功的关键因素,对于中国企业的全球化发展布局具有很强的借鉴意义。
¥28.60定价:¥39.80 (7.19折)

*潮、*划算的购物方式! 海淘即海外“*”,就是在国外网站购买商品,之后通过转动公司将商品寄回国内。世界商业进化路线图:集市→百货商店→大型超市→*商城→海淘
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7-Eleven凭什么成长为全球**的便利店连锁集团。 解密便利店巨子不为人知的成功秘诀。 定价法则:相对价格比**价格更重要。 商品法则:架上都是消费者想要的东西。 质量法则:便宜货也要重质量。 “在便利连锁方面,我们无疑是**的。但这并不意味着我们可以躺在荣誉上休息。”他表示,便利零售是世界上竞争*激烈的行业之一,作为CEO,他的职责就是要保证7-11能跟上消费者不断变化的需求。 ——7-11便利连锁店公司CEO 吉姆·凯斯 零售业必须满足顾客的需求才能取得成功,因此,7-Eleven必须时刻以从顾客的角度思考、行动为基本宗旨,不断研究探索顾客真正想要的商品,以及如何满足顾客需求。 ——日本7-Eleven会长 铃木敏文 时代在变,
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不懂得商业风险的人,请不要站在优秀商人的队伍里!
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企业运营千头万绪,管理与质量是永远不变的真理。伴随着新世纪和全球经济一体化的到来,以及中国加入WTO之后,以质量为焦点的市场竞争日益激烈,只有努力求卓越,才有可能具有国际竞争力。在全球化经济背景下,一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后,逐渐引起了欧美各国企业的高度关注,这项模式便是6西格玛管理法。
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这本书值得总经理送给每一位员工,拥有具备良好职业素养的员工,将大大节省你的管理成本,提高企业的竞争力。《世界500强工作规范》将敬业、诚实、主动等概念,融入具体的日常工作环节,实用而富于操作性。
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四处寻访,深入调查,百般筛选,10万家公司中仅存9家连续10年实现10%以上收入增长和利润增长的公司。 它们的身份可能让你惊讶,它们的CEO可能让你惊讶,它们所在的位置可能让你惊讶,不过这些公司正在做的事可能会完全改变企业增加收入和利润的方式。 可能是继《从优秀到卓越》和《执行》之后,*成功的管理书。
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超级实用的管理咨询工具、模型和方法论高级咨询顾问的案头实务手册。 适用性*强。 适合从事管理咨询工作的从业人员使用,有助于提高工作效率,做好咨询工作。 实用性**。 内容完全根据项目流程设计,符合实际工作需要。随书附赠光盘,包括所有图表内容,可方便快捷地打印出效果完美的报表。 涵盖面*广。 结合管理咨询业务的特点,分类整理、归纳提炼出包括业务流程、业务表单和模型工具在内的所有实务内容。 资料量*多。 包含经过作者认真筛选、设计的几百个表格、工具和流程图等。
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欧美、日本模式之后人类运营企业的又一创举 思想引领成长:一本企业领袖写给老板的书! 企业领袖如是说—— 我们不以著书立说为生,却以此为荣! 点击免费阅读更多章节:中国模式
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作为企业管理基础教材,本书第1怎么体系完整、内容丰富、定位明确,自2001年问世以来深受广大师生好评,曾多次重印。应读者要求,编者对其进行修订,使其特点更加鲜明: 吸收近年来我国企业改革进程中的典型案例,结合全球成功典范,体现了现代企业管理的核心思想与内在要求。 把握高职高专教学方向,以培养应用型人才为目标,注重提高学生运用所学知识解决实际问题的能力。 内容编写融合作者多年的教学经验,既安排了与后续专业课的衔接,又考虑到本课程的课时安排。 在知识表述上,使用丰富的图,表及实例,生动直观,可读性强。 提供可免费下载的教学资料包,内容包括多媒体教学课件及试题选编。
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贝因美是什么?贝因美为什么?贝因美如何做? 《凤凰周刊》社长孙谦,中远集团高级研究员张建华,科瑞集团创始郭梓林,北京海龙资产经营集团有限公司董事长鲁瑞清,中国产业经济研究中心主任戚聿东,大唐电信科技股价公司副总裁王宏岩联袂推荐。《中国企业家》社长刘东华作序推荐。 1980年,谢宏开始形成“专为中国宝宝研制”的贝因美王国计划。1992年,贝因美**个推出中国宝宝的“婴幼儿营养速食米粉”。2009年,贝因美成为中国婴童行业经济新格局中的先驱者。 她是一个产业的良心——历经数次产业风波至今屹立,她是一种商业模式——“同心多元化”策略引导消费;她是一面旗帜——指明中国婴童经济产业前行方向;她是育婴专家——为全世界父母“成功养生教”努力。这就是“贝因美”。 婴童业本身是良心行业,对企业道德要求很高
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一位双料董事长的央企改革心得 一本探索央企发展的实用红宝书
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危机自救:企业逆境生存之道 陈春花教授写给每一家企业的危机生存法则,锻造企业逆境生存的能力。危机非偶然,企业一定会经历。积极自救,强化企业“免疫系统”,推进数字化转型。
★每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然,或早或晚,或大或小,总会遇到。 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授力作,帮助企业锻造逆境生存的能力! ★面对危机,企业的应对方法可以有很多,但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机,做坚定的领导者,开展有效的行动,锐意自我变革 正是这些行动,帮助企业度过危机,成就卓越。 ★强化企业的 免疫系统 ,在任何环境下都能 茁壮成长 !
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创新推动者(2.0时代,企业将成为"去中心"的组织,一线员工成为企业网络中的节点,一切将围着创新推动者转)
你的企业英雄化了吗? 我们绝不是危言耸听,此时此刻,你的员工正在使用低成本的便携技术和客户打交道,为他们提供全新的解决方案。可是,这些富有创意的问题解决者究竟是哪些人?企业该如何领导他们?你又该怎样加入其中呢? 1.0时代,企业是个中心化的组织,企业家处于企业网络的中心,一切围着企业家转; 2.0时代,企业将成为“去中心”的组织,一线员工成为企业网络中的节点,一切将围着企业英雄转。 《营销革命3.0:从产品到顾客,再到人文精神》世界营销大师菲利普?科特勒**力作 《商业模式新生代》商业模式**之作 《企业2.0:企业社会化协作趋势与工具》让你的企业尽快升级到2.0!
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任何一个企业在其商业模式创新活动中遇到的困难,几乎都可以借助其商业模式设计思维的指导思路和实践方法予以解决。商业模式设计思维可应用到各种商业情境与社会变革之中,利用观察、重构、形成概念、建立原型和制订计划等结构化方法,拟定完善的创新方案。维杰·库玛编著的这本《企业创新101设计法》开创了此领域的先河。本书以循序渐进、按部就班的方式,引导人们拓展自己的商业模式设计思维,顺利完成各种企业创新活动。本书将开发新产品、提高服务质量和顾客体验的实践活动作为一门科学加以研究,还推出了实用的“七步创新法”,帮助企业开展协作,精准地确定目标、实施计划并成功创新。虽然商业模式的创新活动并无定法,失败的风险也较高,但本书仍是企业家、管理人员、设计人员和研究人员在创新实践方面的书。本书可帮助新手开
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本书共五章,主要内容包括新的流程·管理的必要性,给企业经营作出贡献的现场改善理念和实践方法,DELIVERY设计,DELIVERY设计的事例和改善的推进方法。本书对研究丰田管理具有一定的价值,对促进其他企业的管理具有指导意义。 在书中,为了加深读者的理解,除正文外还在其相关段落插入了实例与技巧指导方面的内容。这些内容既可以单独阅读,也可以联系正文内容一起阅读。
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1.马云和*的大数据方法论。马云对大数据的认识极为深刻,并将其作为*内部发展的核心项目。本书结合*与大数据结合的发展实例,讲述马云对大数据的具体认识和实践过程。2.全新、很实用的大数据应用理论。这里只讲大数据全新的发展现状,很实用的应用方法,给你非常符合实际的指导理论,让你可以拿来就用,用了就有效。3.内容全面,文字通俗。本书讲述了大数据的各个分支内容和实用方法,包括大数据与智能医疗,大数据与实时监控,大数据与文化传播,大数据与世界赛事预测,大数据与支付手段,大数据与影视业以及大数据与银行业等。本书文字通俗易懂,便于社会各阶层人士无障碍阅读。4.互联网营销大师倾情打造,娓娓道来。本书作者何志康,知名互联网营销大师,长期从事互联网及移动互联网推广运营研究实践,在物联网应用、微网站建设、大数
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记载佛祖之言的佛经是无穷无尽的智慧海洋。这一智慧适用于世界上的任何一个领域,企业管理自然也不例外…… 集中力、决断力、领导力、团队精神、沟通、组织变革、企业文化、管理评估、人才教育、人事问题、环境问题、顾客满意…… 佛经具有解决管理全领域核心话题的力量,它一语道破人生和管理的无数难题和困惑!
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众所周知,社会生产的*终目的是为了满足消费,产品只有经过流通过程,通过交换才能到达消费领域,完成由商品形态到货币形态的转化,实现其价值和使用价值,由此可见流通在社会再生产过程和国民经济中起着重要的作用,堪称是国民经济正常循环周转的“大动脉”。零售业作为流通业的一个主要组成部分,自然也有着举足轻重的作用。我国的零售业起步较晚,改革开放以来有了较大的发展。
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必要的革命:可持续发展型社会的创建与实践(《第五项修炼》姊妹篇,低碳经济时代书,哥本哈根气候峰会辅助手册)
《第五项修炼》的风靡,使得建设“学习型组织”成为一种全球企业追求的一种管理模式,但在今天的圣吉看来,这并非是我们的企业、社会完美的终点,而仅仅是一个良好的起点! 因为,通过建设学习型组织,改良了组织的管理水平,促成了企业和社会的发展,但不结合整个组织的外部环境的发展,必定是不可持续的。这就要求我们必须扩大自己的系统思考的范围,进行一场必要的革命,从而创建可持续发展型的新世界! 点击免费阅读更多章节:必要的革命
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商业模式创新:探索商业模式的未来之路 国内知名商业模式研究专家陈华平潜心力作,众多企业实践后竞相推荐!
相关的统计数据显示:我国有99%的企业属于中小型企业,它们在GDP中的占比超过60%,为国家贡献了超过50%的税收,为社会提供了75%以上的城镇就业岗位,可以说中小企业在国民经济中占有重要地位,对促进国家经济的稳定和增长、国家建设和扩大就业市场发挥着重要的作用。然而,我国的中小企业在发展的过程中,普遍遭遇了融资难道困境。帮助中小企业走出融资困境,具有重要意义。 当下,我国企业的生存环境比以往显得更加复杂多变。企业为了谋求生存,一定要学会进行创造性突围。与小企业的灵活经营方式不同,大企业在发展到一定规模后往往容易有“尾大不掉”之痛,因此更应该寻求各种途径实现经营创新,内部创业就成了很多企业选择的内部创新之路。只要有得当的理念和措施,企业完全可以通过内部创业为整个系统注入新鲜血液,获得持久的
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一部畅销全球的经商宝典。旁征经典寓言,传授经商秘诀,博引动人故事,解惑生财之道。 献给青年人:社会千变万化,不可不读的处世秘籍,献给经商者:商海起伏不定,随身的经商宝典。
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一个优秀的员工应该崇尚这样的理念——不找借口找方法,这是一个充满自信的理念,也是一个更具建设性和创造性的理念。它不仅强化了员工不找借口的重要性,更帮助大家面对问题如何去找方法,如何找到有效的方法,并把问题变为机会。 日本松下公司曾崇尚这样的理念:如果你有智慧,请你贡献智慧;如果你没有智慧,请你贡献汗水;如果你两样都不贡献;请你离开公司。 不找借口找方法体现的是一种负责、敬业的工作精神,一种诚实、主动的工作态度,一种完美、积极的执行能力。领域需要的正是具备这种精神的人;遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法,而不是找借口。
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《股票期权激励制度系列丛书》,是由国务院发展研究中心、国家经贸委、财政部、中国证监会共同发起,联合中共中央组织部、中央企业工委、科技部、人事部、劳动和社会保障部、国家税务总局、国家工商管理总局、国务院法制办、国务院体改办等十几家部委,及中国国际贸易中心股份有限公司、对外经贸易大学、中和应泰管理顾问公司等单位共同组成的课题一年工作的成果。
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