
本书以演讲稿的形式,揭露了中国**CEO的商道真经。陈东升、俞敏洪、任正非、马云、柳传志……均在书中现身演讲。该书它弥补了当今中国企业界与商界的一个空白,它将中国企业(家)二十多年的管理实践与经营智慧大规模、集体展现在读者面前在业界尚属首次,具有“传承商道智慧”的知识积累意义。
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

¥6.50定价:¥14.50 (4.49折)

¥29.00定价:¥36.00 (8.06折)

¥36.00定价:¥36.00

¥53.70定价:¥78.00 (6.89折)

为了不断推进电网企业应急管理体系建设,强化电网企业各级领导干部的应急决策、应急指挥和应急管理能力,《电网企业应急管理》立足于电网企业应急管理的实践和现实需求,框架性地梳理了应急管理领域的知识积累和实践智慧,并根据电网企业应急管理的“差异性”对已有知识进行了探索性拓展,构建了面向电网企业应急管理实务的知识体系框架。 本书由杨建华、贺鸿提出编写大纲,参编作者分工编写。
¥31.80定价:¥35.00 (9.09折)

¥21.00定价:¥28.00 (7.5折)

1.谷歌前执行董事长埃里克 施密特作品《重新定义公司》 谷歌前首席人才官作品《重新定义团队》 谷歌三部曲之zui新作品《谷歌方法》 《重新定义公司》为改变而写!公开Google独树一帜的管理哲学:公司要在快速变化的时代成功,就必须改掉过时的管理方式,吸引 创意精英 加入团队,并且创造让他们可以成长茁壮的环境。 《重新定义团队》是Google前首席人才官拉斯洛 博克的作品,首度公开谷歌人才和团队运营的核心法则。详解Google文化的三大基石,如何从70亿人中寻找**人才的多元化招聘体系,打造*幸福的公司。 《谷歌方法》公开了谷歌成长为科技巨头的核心方法:吸引创意精英,提供平台,打造卓越产品。以谷歌地图为切入口,详解在无数次科技突破和产品迭代过程中,谷歌用6年,吸引10亿用户的秘诀。 2.官方出品,Google前***埃里克 施密特作品。
¥157.00定价:¥209.40 (7.5折)

《宋新宇三本套装(让管理回归简单(升级)+让用人回归简单+让经营回归简单)》
宋新宇博士简单系列书籍《让管理回归简单》(2012升级版)、《让经营回归简单》和《让用人回归简单》,帮助中小企业实现管理、经营、用人的简单化。 在《让管理回归简单》(2012升级版)一书中,作者从企业管理的六个层面,即目标、组织、决策、授权、人才和老板自己展开论述,针对成 长型企业管理遇到的各种*棘手而又*切实的问题,提出了独到深刻、简明易行的解决思路,帮助管理抓住管理的要害,让管理变得简单! 在《让经营回归简单》一书中,针对为什么赚钱越来越难?如何在一个竞争激烈的弱势行业中求得生存和发展?宋新宇博士从战略、客户、产品、员工、成长等七个方面总结出简单有效的经营法则。 在《让用人回归简单》一书中,宋新宇博士带你看清人才管理的八大趋势,从用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和
¥99.00定价:¥110.00 (9折)

本丛书以“营运培训”、“生鲜”、“商品管理”、“电脑中心”、“盘点”、“收银”、“客服”、“企划”、“安全与防损”、“收货”十个分篇,全面涵盖超市营运的各个流程和管理环节。 本从书吸收国外零售企业先进管理理念,结合中国本土特色,是一套操作性极强的超市经营管理工作者实务手册。
¥22.50定价:¥30.00 (7.5折)

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中国民营企业发展系列报告 中国民营企业上市公司治理报告.2014
¥95.10定价:¥120.00 (7.93折)

《大公司用制度管人小公司按规章办事》由周伟光所著,本书依简单实用的原则,以当前中国企业的生存环境为出发点,通过细致而注重实效的分析与阐释,对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答,并在每一节*后总结出了适合中国企业实施的规章制度建设经验。本书可供大公司总经理借鉴,也适合中小公司总经理操作、实施,具有较高的可操作性,相信广大读者朋友们能从本书中受到启发……
¥34.20定价:¥38.00 (9折)

人生*重要的不是努力,不是奋斗,而是抉择。学识不如知识,知识不如做事,做事不如做人。 创业三阶段:比才华,比财力,比境界。 今天的优势会被明天的趋势代替,把握趋势,把握未来。聪明的人看得懂,精明的人看得准,高明的人看得远。 学历代表过去,财力代表现在,学习力代表将来。以锻炼为本,保持健康;以修养为本,学会求知。 《生意场实用知识全知道(超值金版)》(作者朱沛、陈剑宇)告诉如何学会基本礼仪。
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怎样才能在竞争激烈的商场中领先群雄?敏锐的商业嗅觉决定企业成败。 中欧国际工商学院教授创业研究中心副主任肖知兴专文推荐! 《阿尔法狗》是一本学习他人创业经验的好书。如果你的目的是真想做企业,做好一家企业,为顾客创造一点价值,为社区增加一点色彩,这些质朴的道理就是颠扑不破、放之四海而皆准的管理学“真理”。 ——肖知兴,中欧国际工商学院教授,创业研究中心副主任 对任何一位创业家和打算创业的人来说,本书都是书!这本杰出的书聚焦于普通行业中的行业领袖,而非那些高技术产业。另外,本书还明确指出了行业领袖与其他企业的差异之处。 ——马莎·费尔斯通博士,女性总裁组织主席 对于大公司中关心创业,并正在努力给公司注入创业活力来发展壮大公百的管理团队而言,唐纳·芬恩这本引人注目的书是一本
¥17.50定价:¥35.00 (5折)

人生*重要的不是努力,不是奋斗,而是抉择。学识不如知识,知识不如做事,做事不如做人。 创业三阶段:比才华,比财力,比境界。 今天的优势会被明天的趋势代替,把握趋势,把握未来。聪明的人看得懂,精明的人看得准,高明的人看得远。 学历代表过去,财力代表现在,学习力代表将来。以锻炼为本,保持健康;以修养为本,学会求知。 《生意场实用知识全知道(超值金版)》(作者朱沛、陈剑宇)告诉如何学会基本礼仪。
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作为一家传统软件行业,微软在三十多年的发展过程中创造了一个又一个传奇,成为人们关注的焦点。近几年关于微软的著作关注的主题虽然不少,但还没有一本书完整而详细地将微软的发展史展示给大家。比如,微软的操作系统发展史、比尔·盖茨的财富增长史、微软的反垄断诉讼、微软的广告和人才战略等还没有专著进行叙述和分析。本书正是以微软的软件发展为主线,详细描述了微软在发展过程中的经验,阐释了它在新世纪遭遇的挑战与竞争,以及微软未来的发展远景。这可能是本书*重要的特点。
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对于IT的审慎管理已经成为公司成功的基本因素。维尔和罗斯为非技术专业出身的管理者撰写了一本令人信服的著作,清晰地解释了那些一流绩效企业是如何管理IT并从中获得制胜价值的。 ——Gartner集团主席兼CEO 麦克·弗雷希尔 IT在提供切实的和持续的价值上面临着巨大的压力。管理者必须处理五个关键的决策,以保证有效的治理,并获得预期的结果。在这本书中,维尔和罗斯从大量组织成功或失败的案例中提取出了真知灼见,帮助你们改进决策制定机制,并找到引领你们整个业务走向成功的模式。你们能够详细地说明你们组织的IT治理吗?你们的同伴也能够进行同样的说明吗?如果不能确定,那厶就需要认真阅读这本巨著,给你们的组织打上有效治理的烙印。 ——微软公司业务价值经理 沙芬·沙
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导语_点评_推荐词
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聆听领袖精英人生妙语 探究创业者攀登之捷径 是疯人狂言,还是大智若愚,是口若悬河,还是出言谨慎,是傲然俯瞰业界,还是追求无止境。 付出汗水、付出努力,便是走向人生征途的**步。做人如果可以做到“仁慈的狮子”,就成功了。 让你的敌人都相信你。 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。90%时间先想失败。 事业应该多赚钱,**会时就要花钱,这样赚钱才有意义。
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铃木敏文的情感经济学——7-Eleven、华堂经营之道(捕捉顾客心理的高手,擅用情感经营的大师,日本“零售之父”、“新经
捕捉顾客心理的高手,擅用情感经营的大师,一人掌控50000家门店的秘密! 铃木敏文关于“如何善待顾客的65个提示”。 笨嘴拙舌也能成功,铃木敏文的说话技巧和工作艺术。 铃木敏文的情感经济学,通过分析顾客微妙的消费心理,指出卖方在任何时候都要站在顾客的立场上考虑问题,并准确把握顾客的情感,不断提高顾客满意度。 克服自身的“保守心理”,铃木敏文人生和事业成功秘诀。
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经济管理学术文库
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迪斯尼发迹史的传奇故事,这是一本站在管理学角度探究企业成功方法的个案研究手册。迪斯尼公司70年的成功运做,从一个连环画制作企业到今天的迪斯尼娱乐世界,给娱乐业和所有的企业树立了楷模,每个管理人都想探究其中的奥秘。作者身为一家咨询公司的总经理,持之以恒的研究迪斯尼10余年,透过迪斯尼繁荣的表象,挖掘了迪斯尼长盛不衰的运做法则——梦想、信念、勇气、行动是迪斯尼的成功法则。
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汽车4S店运营与客户关系管理 汽车4S店CRM客户关系管理必需书籍
《汽车4S店运营与客户关系管理》一书是汽车4S店管理人员熟悉客户关系,做好客户关系管理的参考书。本书详细介绍了汽车4S店营销体系,汽车4S店传统营销,汽车4S店电商平台 ,汽车4S店售后服务,汽车4S店预约接待服务,汽车4S店客户救援服务,汽车4S店客户数据管理 ,汽车4S店客户回访管理,汽车4S店客户满意度管理, 汽车4S店客户会员制管理,汽车4S店客户投诉处理,汽车4S店车主活动策划等内容。可供汽车4S店管理人员及相关从业人员参考使用。
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创业成长法则:驱动公司成长的九大引擎 俞敏洪、盛希泰鼎力推荐,只有创业者才能理解的商业教科书
我们已经进入一个预见性思维决定创业生死的时代。未来学者认为,所有的机遇在出现之前都有迹可循,如果你还在用常规的思维观察这个不确定的世界,不久你将被淘汰出局,用未来思维从眼前正在发生的事情中发现 苗头 ,以创造性的新方法采取先人一步的行动,才能在大趋势中赢得先机。成功的创业者能够 看见未来 ,作者把自己创业以来关于公司成长的经验和心得,系统总结成驱动公司成长的九大引擎,以期与正在创业路上的年轻人分享。
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科学实用 事事有标准 系统规范 处处有依据 本书是企业实现规范化管理,走上成功发展之路的工具书。
¥297.50定价:¥595.00 (5折)

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商性:互联网时代的商性觉醒 一本传授实战方法技巧的书,一本揭示人在商业社会中个性冲突的书,一本讲述电商、互联网发展历程的书……寻找人性在商业社会中的表现,寻求商业规律,从容应对不同时代和技术变化
作为一个广告人,亲历一汽、格力、联通、LG等中国及欧美品牌的创建和发展。 作为*第二代卖家以及时尚和汽车后市场B2C企业高管,体会中国电子商务C2C的混序崛起和B2C的惨烈竞争。 作为沃尔玛(中国)中层、东方家园家居电商高管、王府井百货电商高管、居然之家电商高管,对于传统零售巨头转型的痛与慌历历在目。 作为连续创业者,面对资本的自信到彷徨,面对市场变化的辗转反侧,面对*、红星美凯龙、途牛、拍拍、腾讯、华宝国际、世纪金花、大明宫建材、上海交大、北大、清华等合作伙伴的长期稳定关系的价值体现,面对赚钱和规模的取舍,在电商、互联网 、新媒体探索的一切一一呈现。 作为一个在商业和人性之间的研究者,在硅谷、在17英里海岸、在北京胡同、在上海里弄、在丽江古城、在拉萨布达拉宫 在任何角落都在思
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作者的观点: 我历来不主张夸夸其谈地给企业去做艺术般的所谓“模式’,这对企业是有害的,因为随着模式的诞生,企业的行为可能就会偏离内生出来的企业实际,从而放弃了原本合理的行为方式和经营模式。 一个企业再好好不过它的经理,一如金字塔再高高不过它的塔尖。这就是说,企业家的思维、知识和能力,构成企业成长的极限。 企业家精神是非常稀缺的资源,难以用一些指标(如体力,学位和经历等)来定义出来,因而不存在一个真正的企业家的市场,因此,真正的企业家精神是不能“买到’的。 企业核心理念是企业领导人作出重大决策,处理重大问题,进行组织沟通所具有的独特观念和技巧,并且能够转化为整个企业具有内在一致性的行为,成为企业生命体的核心元素或“全息基因”。 一个企业只能在其经营理念的空间之内成长,所以
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三流成长,胜在资源之优; 二流成长,胜在运营之术; 一流成长,胜在模式之创。 传统行业无法增长?微利时代无法增长?缺乏资源无法增长 是又不是! 当众多中国企业陷入增长困境和集体迷茫的时候,一个快速成长且鲜为人知的优秀中小企业群体却正在展示出其活力万象。 成长到底难不难? 难又不难! 中集如何在传统的集装箱行业取得“***成功”?“低端破坏者”神舟电脑如何在竞争惨烈的PC业异军突起?一无所有的**“产业后进者”奇瑞汽车如何在畸形的产业环境下成功破局? 从事殡葬业的金宝山如何创出全台北市*责的“地价”?规模不及联想1/10的瑞士罗技如何做到赢利与联想相当?哈利·波特、NBA、皇马、曼联如何取得巨大的商业成功? 本书与您深度探讨变革时代成长之“密钥”:每一家企业都可以凭此实现
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破产重整制度的建立和有效性研究:以英国、美国和中国比较分析为视角(英文)
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史永翔和YTT利润管理实践 史永翔先生结合近20年管理实战经验,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合,创造性的研发出 YTT利润管理实践体系 ,提出了系统化的企业管理策略和方法,推动企业整体效益的快速提升!
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经营最重要的事 快速有效解决99%的经营难题 梅纳德韦伯 著 企业管理 经营 商业管理 中信出版社图书 正版
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马克思认为:人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益相关。 邓小平同志曾说:为国家创造的财富多,个人的收入就应该多一些,集体福利就应该搞得好一些。不讲多劳多得,不重视物质利益,对少数先进分子可以,对广大群众不行,一段时间可以,长期不行。 本书突破了传统企业管理思维模式。从草根视角对企业进行了与众同的全面创新认识,提出了综合资本的企业资本新概念,揭示了员工是顾客的企业员工本质属性,力求实现以人为本的真实人性化管理,帮助我们树立顾客文化的企业文化新意识,以奠定构建和谐企业的坚实基础。 企业经营关乎人性,只要换位思考,凡事都可迎刃而解。社会需要一种草根管理的心理通道。天罗地网蕴藏着无限商机! 草根创富时代来临!
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你已听说过特许经营以及成百上千的企业家怎样争办他们自己的连锁店,特许经营这个财富的源能够带来收益的创意既是令人激动的,也是令人害怕的——即使同潜在特许人销有接触,看起来都是那么令人不知所措。该书为你提供了成为一个成功的受许人所必需的所有信息,从可获取的特许经营的选择和调查到特许加盟店的建立,到逐渐地扩张你的特许加盟店的总数。每名特许人都想知道我“我能挣多少钱”该书向你展示了怎样确定你的潜在利润,甚至在特许人没有提供 财务记录的详细信息的情况下,你就能够很快地估计你的特许加盟店的费用并预测你每年的收益,从而确定你的潜在利润额。
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同名主打图书升级版,读者见证品质保证,只讲干货、拒绝说教,从选址到开店,从管理到营销,一本呈现!附服装店经营经典案例 开服装店说起来容易,做起来难。如果您想开一家赚钱的服装店,希望低风险、高收益地经营下去,希望每天门庭若市而不是门可罗雀,希望营业额节节高升而不是经营惨淡,本书就是您的“百科书”;如果您想店内陈列井然有序、店员工作热情、顾客满意离开,本书就是您的“参考书”。我们虽不敢说本书是放之四海而皆准的真理,但我们相信有了它的帮助,服装经营工作定会由繁琐变得简单,日常管理工作定会由杂乱变得有序,也定能让您花费*少的金钱投入*小的精力,抓住*好的机会赚取**的财富。 我们秉承理论与实际相结合的原则,为中国广大服装企业和企业经营管理者量身打造了这样一本书。**版出版之后,受到
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大胆地把精益制造重新定义为企业转化的框架。源自麻省理工学院精益航空进取计划的远见卓识。 “MIT的精益航空进取计划是关于21世纪航空航天业将面临的核心挑战——向每个利益相关者交付价值的一个权威研究成果。每个航空航天业的主管都有必要读这本书,并将之付诸于行动。” ——Dr William J.Perry,Co-director,Preventive Defense Project ,Stanford University,Professor,School of Engineering ,Standford ,United States Secretary of Defense 1994-6 “美国航空航天工业已进行了重组而……现在必须重组哪些做法……和如何调整。本书由来自MIT的资深专家组成的团队写成,该书对航空航天业及许多行业的贡献,可以同《改变世界的机器》一书对汽车业的贡献相提并论。” ——Norman Augustine,Retired Chairman and CEO,Lockheed Martin Corporation “《精益企业价值》一书为组织如何运用‘精益思想’
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企业永续经营的不二法则!本书深入阐述了人们如何追求在经营管理的合理化,全书每篇文章都回答了追求合理化进程中的种种问题,每篇文章的答案其实就是企业经营的一个DNA。
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【快速有效解决99%的经营难题】书中按公司的发展轨迹提炼出经营九大准则,并针对每个时期会遇到的问题提供了具体建议,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效。 【星巴克前董事长和CEO霍华德 舒尔茨作序力荐】 【每个人都能用得上的日常管理方法】不管是《财富》500 强公司的高管还是刚刚迈入职场的千禧一代都能用得上的经营方法。 【曾帮助公司实现年收入3000%增长,《纽约时报》畅销书作家作品】 【微软、红杉资本、爱彼迎、星巴克、沃尔玛、惠普、易贝等亲测有效的经营管理实践】 【《财富》500强公司高管一致推荐】微软首席技术官凯文 斯科特、沃尔玛首席技术官杰里米 金、惠普和易贝前首席执行官梅格 惠特曼等重磅推荐。
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应对得当,危机就是*好的契机。步步到位,让企业顺风顺水,度过危机;招招惊人,让企业风生水起,赢得生机。
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活在一个诚信缺失的年代,无奈。 我们还要被多少表象迷惑? 诚信正遭受着重重危机,但暴露在危机之下的却不仅仅是我们的诚信,究竟是哪里出了问题? 请关注郎咸平对当下中国社会的透视。
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依斯碧斯娱乐公司致力于创办银屏内外优秀的“安全港”家庭娱乐业产品。当今社会,媒体里充斥的大量暴力和性暗示的内容,已经对我们的生活产生了严重的消极影响。针对这种状况,依斯碧斯娱乐公司将为孩子及家长们创作真正高品质的家庭娱乐节目作为自己的宗旨,而且这一宗旨在当今社会显得越发重要。公司坚定地秉持自己的座右铭:自己梦想的孩子才能够自由地学习!
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精益经营的本质就是追求经营效率,即做同样的事情,比对手做得更好!而经营效率的本质就是企业实现市场要求的执行力! 谁掌握了精益经营,谁就掌握了竞争的主动权,成为竞争的优胜者! 中国是全球制造大国,但还不是强国! 同样是国际知名企业,因为经营理念和方式的不同,竞争力也大相径庭! 利润源于经营方法!
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互联网引发的管理变革,互联网思维的极高境界。互联网 时代,每个人都是HUB,都是节点,都是连接,都是共享。去中心化的云端协作趋势,需要创新组织管理模式。上方传媒云管理实践10余年经验总结,让你的团队成为适合互联网环境小而美的、群组式、矩阵式、蜂窝状的企业组织。为互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人;创业型企业及创客型组织的创始人,管理者提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。 陈春花、俞敏洪、周枫、段永朝、张晓峰、查立张秋水、胡泳、雾满拦江、蒋涛、金错刀、秋叶 等赞赏推荐
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