马云制胜的九种武器--一个不懂技术的马云，用九种武器让“天下没有难做的生意”。
他是Jack Ma， 是《福布斯》有史以来首位大陆企业家封面人物； 他是大侠“风清扬”， 以“价值制胜”的旗帜在互联网江湖上“无招胜有招”； 他是理想主义者， 从不动摇对”诚信“二字追求，推动了中国的现代商业精神的成熟； 他是青年创业者的精神导师， 他的企业连结了数以亿计的中小企业和消费者，推动了中国银行业、物流业、制造业和服务业； 他的人生就是一部草根英雄的传奇故事，他有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！ 他，就是马云！
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对于中国企业和中国企业家的成长,人们常常习惯于认可和接受许许多多似是而非、以讹传讹的说法。但是如果真将企业一线改革的微观景象和发展轨迹还原出来，我们就会发现很多说法都错得离谱。而有更多的东西则干脆被忽略了。我们太缺乏对于企业发展的一手了解。如果能从企业一线改革和企业家一线创新的“经济原生态”出发,我们将会得到极多的启示。
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0生万物 用840元白手起家，发展出拥有上百家分部的超级连锁培训机构，盖伦国际教育创始人云关秋，结合自身22年的创业管理经验，为您讲述中国企业 的经营管理哲学，帮您开启个人创业的成功之门。
卖点一：盖伦国际教育创始人云关秋结合自身 20 多年的亲身创业经历，为你揭示企业经营的本质。 卖点二：“ 2015 年度中国杰出教育家”云关秋**创业经验汇总，拒绝高冷的经管理论，高效实用，让您一看就懂，一学就会。 卖点三：盖伦国际教育内训资料首度公开，为您揭秘中国外语培训**影响力品牌的经营智慧。
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换个方向就是第一：著名企业家在北大的演讲（一）——北大讲座书系·北大商学网卷
聆听企业家，汇聚企业家思想，总结企业家经验，学习企业家精神，研究企业管理案例，制订企业发展战略。 ——北京大学光华管理学院金融学教授，博士生导师曹凤岐
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企业如何运用扫除力激励自己的员工，吸引顾客。扫除力的概念新颖，但是书中全都是切切实实的方法，一个员工自己动手打扫出的整洁环境，对员工有巨大的激励和成就感。打扫的结果为顾客所喜爱，西方有句谚语：thereis no place likehome.“没有什么地方像家一样”。如果你的工作环境，你的消费环境让你恋恋如家，你还不能生意兴隆吗？有时从新闻中看到北欧监狱的居住环境，夸张地说比中国的三星级宾馆都好。有人开玩笑说都有想去北欧犯罪坐牢的冲动了，麦当劳前CEO的经营理念就是“希望麦当劳的厕所比其他快餐店的厕所都干净”，舛田光洋先生的扫除力如何优化运用，想必会让你的厕所比其他人的柜台都会干净呢，当然生意自然会更好了。
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图说餐饮管理系列--餐饮企业岗位·制度·流程·表格一本通 提供餐饮管理大量范本、表格、实际案例，拿来就用！助力您降低餐厅经营成本，快速实现盈利！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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这本书， 柳传志带病读完深受感动， 宁高宁读完立刻要求下属学习， 任志强陈春花肖知兴宋新宇等倾情点评。 一篇让柳传志宁高宁任志强提笔的案例， 一次历时8个月从云南到澳洲的研究， 一顿继海底捞之后的盛宴。 畅销书《海底捞你学不会》作者黄铁鹰60岁再度出山，深入褚橙产地哀牢山，探访中澳两国橙产区，柳传志、宁高宁、任志强、陈春花等大咖汇聚点评，揭秘褚时健75岁再次创业，褚橙热卖背后的秘密，告诉你如何做一件事成一件事。 你之所以听说过褚橙，是因为这些你从未听说过的故事
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再现个性十足的职业经理人王石对于企业经营管理的思考、感悟和实践；展示中国地产****和一个优秀的现代公司标本的缔造全过程。
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一个企业的成功，一次可能出于偶然，两次属于实然，三次才是必然。透视企业的薄弱环节，深度挖掘企业经营潜能，才可以做成百年企业
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裂变：移动互联网时代下的商业模式变革 （颠覆传统思维的企业模式变革生存书~大数据营销机构及商业模式创新者引航力作！）
大数据、云计算、移动互联网的发展前景势不可当，各种移动应用服务呈现爆炸式增长，移动互联网技术的运用重点是面向移动商务智能的数据挖掘，本书对基于移动互联网技术支撑的商务应用如信息整合、用户体验、跨界整合、产品与服务差异化进行了深度挖掘，告诉您如何探索多渠道运营模式，构建多通道的电商分销体系，深度整合企业内部信息流、资金流、业务流，挖掘移动商务中的潜在价值，开发全新的智能应用和服务。
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在中国历史上，任何一个外来的民族都会被迅速同化，底子的问题就在于中华文明强大的包容性。而中国改革开放开启的则是向日本和欧美引进管理的道路，30年后，在中国取得巨大成就的同时，中华文化的包容又开始显现，从《论语心得》到《带好你的兵——向戚继光学管理》，不断向5000年历史深处的发掘，将“国学”研究带到了新高度，成君忆的这本书是这段历史的一部分。未来会怎样无从知晓，但历史却真实地存在于过去，这也是成君忆的发掘、研究的价值所在。 ——财经作家、蓝狮子财经图书出版人吴晓波 中国企业在学习西方职业经理人的同时，是否也可以更多考虑将民族的历史和传统中的精华——如道义、自省、谦逊、勤俭、克己等系统性地融入团队建设？《带好你的兵——向戚继光学管理》提醒我们需要多从
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深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层 经理人对员工的认可极富激励作用，许多员工把认可本身视为一种奖励。艺术性地利用认可激励员工，是经理人智慧的体现。 ——新华都集团CEO 唐骏 经理人的价值贡献聚焦子成果。 ——中大集团总裁 徐连宽 卓有成效是一种可以依赖于后天学习和训练的习惯。 ——雨润集团总裁 祝义亮 目标管理适用于以知识型员工为主的组织。要求员工自动分解上级目标，要求员工主动承担责任，要求员工在岗位上主动工作。 ——天霸集团总裁 陈洪法 管理的创新，必须从管理者自己做起.先改变自己，然后才能带出创新管理，从而去改变别人。这是我对经理人的寄语。 上
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公司由小到大要过哪些坎——解密创业企业成长经营3阶段、10基因；宋新宇推荐“能长大的企业是有规律的，中小企业的成长地图”
宋新宇博士推荐！ 博瑞森相关图书： 《企业二次创业成功路线图 》 《麻烦就是需求，难题就是商机 》 《边干边学做老板 》
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从零开始学做餐饮经理 一本书教你;掌握互联网新营销模式、熟知各类餐饮网络平台、做好餐饮营运监管、做好质量控制、管理餐饮员工、控制餐饮成本、管理餐饮卫生、做好财务管理。
由于餐饮行业的特殊性，餐饮管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的餐饮经理，还是拥有多年丰富经验的餐饮经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断； 餐饮店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡； 处理与社会各界的关系很吃力，餐饮店发展举步维艰，得不到足够的外界支持； 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人食物中毒等； 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好点子，只能看着客人走进竞争对手的大门。 随着我国餐饮消费者结构的变化，餐饮企业管理者也应该改变经营思维模式。作为一名合格的餐饮经理，一定要加强各类知识的学习，讲究工作方法和管理艺术，并具有较高的素质修养。
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为了便于理解，以节省读者的宝贵时间，王京刚编著的《一看就懂的迈克·波特竞争策略全图解》特意将复杂的知识简单化。在内容上，尽量将专业的知识通俗化；在页面设计上，完全采用简单明了的学习界面，配以图解辅助解释复杂的概念。另外，本书还配有大量与知识相关且趣味性十足的小故事，可以让您学习兴趣倍增。总之，拥有此书，所有迈克·波特《竞争策略》一书所讲知识您将轻松掌握。
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在 互联网 、云计算、大数据时代背景下，企业的商业生态环境已发行变化，企业之间的竞争已经上升到了生态层在的竞争；商业生态决定企业是否能够变得强大，而产品竞争、商业模式等已退居其次。本书内容由浅入深，通俗易懂，适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考，也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。
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郭连忠编著的这本《物业和设施管理》广泛吸收了国内有关住宅、写字楼、商业、酒店业和城市综合体的物业管理经验和案例分析，详细研究并论述了物业管理对项目的早期介入、产品定位、营销运营、物业管理模式、设备设施运行的能效管理、机电运行风险控制以及物业管理的创新与转型，特别提出了绿色物业管理的见解和管理模式。对各种业态的物业管理有较强的指导意义，是一本现代物业管理实用性较好的参考工具书。
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21世纪全国应用型本科财经管理系列实用规划教材—企业文化理论与实务
丛书特点： 1.科学实用：面向应用型人才就业，具备大量当前实用案例，注重培养学生实践能力。 2.内容新颖：借鉴国内外**教材，融会当前**理论，遵循**发布的各项准则、规范。 3.系列完整：把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系，整个系列体系严密完整。 4.方便教学：网上提供完备的电子教案、习题参考答案等教学资源，适合教学需要。
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人性本就“诈”，不是让你暴露自己的弱点，而是科学地管理自身与生俱来的善恶；人性本就“诈”，不是教你“耍心眼”，而是巧妙地保护自己：人性本就“诈”，不是教你冷眼看人生，而是要懂得享受真实的平静与幸福。
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本书作者来自于市场经济已经发展得比较成熟的台湾地区，他用比较成熟的眼光去看待和分析正在快速发展中的中国。因此，既有很强的针对性，又有很实用的经验性。本书对大陆的许多经营者来说很有指导意义。
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《星巴克：关于咖啡、商业和文化的传奇》一书为读者开启了精彩的星巴克咖啡之旅。它不但让我们看到了星巴克的创建历程及发展史，也让我们从中体验到了星巴克为我们传达的生活理念。 作为传奇，星巴克咖啡店的出现彻底改变了美国人不爱喝咖啡的现象，它成功地打造出全球首屈一指的精品咖啡帝国，实现了其咖啡业霸主的地位。那么，星巴克的秘密究竟是什么？ 经过作者深入地研究，他用风趣的笔触、详实的文字，讲述了星巴克发展演变的历史，揭示出星巴克具有高度客户黏性的关键所在，同时也告诉读者，星巴克正在以其 无所不在 的战略模式席卷全球。本书能够给所有喜欢星巴克以及创业家、企业家、管理学者带来更新的星巴克思维，帮助每个人、每个企业发掘自己的 星巴克 式思维，取得更大的成就。
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中国企业家*想要的是什么？——全方位高速发展 中国企业家*缺失的是什么？——增长的动力系统 掌握四大引擎系统的精髓 战略设计——明确企业未来的发展方向 品牌定位——解决企业在行业内没有地位的尴尬 营销体系——突破企业绩效平平的困惑与瓶颈 企业文化——统一企业的价值观和行为模式
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1 数量优势：精选51例，本书中的精讲案例+扩展案例：51。 2 目录优势：本书的目录包括“整书目录+技巧目录+知识点目录”。 3 索引优势：本书中会涉及较多知识点和函数的引用，同时在本书的附录中还放有本书的函数索引，方便读者查找和使用。 4 体倒优势：本书除了“案例描述”、“解决思路”、“效果展示”、“案例步骤”外，还新增有“案例扩展”、“本章收获”、“职业密语”体例。 5 版式优势：本书的案例规模、步骤安排顺序都是依据读者的阅读习惯来定的，整齐、美观且更容易学习。如每章案例页数都控制在8～14页、双栏排版、操作步骤使用“竖排”序号。 6 创新优势：本书将Excel 2007使用技能与行业知识密切结合，其中主要体现在篇首页的“工作流程”、“工作内容”和章末页的“行业密语”中。
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从基础开始，简单易懂，成业育人。竞争之潮席卷全球，不管是营利企业还是非营利组织，甚至于家庭和个人。那么，你将如何面对？市场之门已被打开。这是一个任何人、任何团体组织都将被卷入竞争的时代。丰田式改善的策略和行为将会拯救你和你的家庭、社会、团体及组织。
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健康养生店务管理全案（ 从事健康养生行业的人士管理工具，原经济日报社长武春河作序推荐！）
健康养生会所、美容院经理的案头*** 健康养生店务管理人员的管理工具 中国策划联合会执行秘书长、中财瑞芝实业集团总策划师、 CCTV. COM 养生主任委员、国际绿色产业协会医疗卫生委员会常务副主任 徐端南 等七位专家为 本书作序。 经济日报原社长 武春河； 中国镇长论坛组委会主任 陈旭； 原中国市场学会 秘书长 任林书； CCTV.COM 养生频道总策划 嘉航； 北京养生文化创意产业协会 会长 赵立东； 国际绿色产业协会医疗卫生委员会 主任 季盛宗； 中国策划联合会 执行秘书长 徐端南； 中国国际农业电视协会 副会长 姚瑞玲； CCTV.COM 《赢在创业》频道制片主任 任美玲 等十六位领导人、知名人士联袂倾情推荐
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不管你是自己打定主意开店也好，随大流开店也好，也无论你是开实体店铺也好，还是开网络店铺也好，这其中是有很大的学问的。开店创业光有一腔热情是不能够帮你成就一番事业的，你需要做好开店前的各项准备工作以及开店过程中如何管理与经营以及如何应对扑面而来的危机等问题。开店之前及开店之后的一系列问题可能会烦得你焦头烂额，但只要你打开兰涛编著的这本《我的**本开店创业书》，你的一切问题就会迎刃而解了。《我的**本开店创业书》采用理论与案例相结合的方式，用通俗易懂的语言，深入浅出地分析，读完此书相信你定会收获颇丰。
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获选《商业周刊》年度十大财经管理好书之一！荣获哈佛商学院出版社**经管书！安迪?格鲁夫 比尔?乔治 周鸿祎联袂推荐
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中国优秀房地产企业管理制度及实操要点—中经阳光税收筹划事务所 房地产智库
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这本书提供了经济界的基本知识，也为大家实现未来信息化社会的梦想提供了帮助。本书将那些僵硬的经济理论转化为我们日常生活中常见的故事，向少年朋友娓娓道来。认为经济问题很难，很生硬的小朋友们，只要读过这本书，就会自然而然地了解到各种经济学原理。 我想信，这本书一定能给少年朋友带去很大的帮助，以使大家实现辉煌的未来之梦。
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本书将告诉你——一条鱼怎样卖出五条鱼的价值；如何从商业数群里寻找独异点；一次怎样走过哥尼斯堡七桥；鞋子为什么单只好卖；如何把经营当成一场麻将博弈；怎样借助E；如何在离地40万公里的高空飞行……
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全面发展的短板效应（劣势决定优势，劣势决定生死，这是市场竞争的残酷法则——沃尔玛创始人 山姆？沃顿）
每个企业都有“短板”，这是对手攻击的主要目标，也是企业的“死穴”；每个人都有弱点和短处，这是制约个人全面发展、提升综合素质的“瓶颈”。因此，对企业和个人而言，当务之急是马上找到短板，然后有意识地补齐短板，让影响发展的各个要素能够齐头并进。本书详细阐释了短板效应的思想精要，告诉我们如何找短、补短和除短，从而让组织和个人走上全面、协调、可持续发展的道路。
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大多数企业走下坡路，直至倒闭，都与不能正确应对经营风队有关。而风险是所有企业在发展过程中都无法回避的问题，在经济日益全球化的今天，企业面临的各类风险在不断加剧。企业领导人不仅需要不断提高管理水平，还需要对风险保持高度的警惕。只有这样，在面临风险时，才能立于不败之地。 “破解企业经营风险丛书”是多名专家学者和职业经理人辛勤劳动的成果，是一套针对企业发展过程中*有可能遇到的风险进行阐述和剖析的丛书。本丛书包括战略决策、人力资源、市场营销三个方面的几十种风险。总结了国内外许多著名企业应对各种风险的成功经验和失败教训，荟萃了多种重要的管理思想，为现代管理者提供了具有前瞻性的理论和实用性的操作参考。 希望本套丛书对您有所启发，多年以后，当您的企业成为“长寿型企业”的时候，但愿您能
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