精益成本管理实战手册（图解精华版）通过大量图表、案例，从人力资源成本控制、薪酬与福利管理、采成本控制、研发成本控制、库存成本控制、物流成本控制和财务成本控制等方面讲述了成本管理的知识。精益成本管理实战手册，从理论到实践，再到典型案例理论与实战的整合，导精益的理念精辟、简练的提示，强化精益的认知案例的分析和评，加深精益的理解成熟的范本和模板，提供精益的参照记录和自己的思考，记录精益的感悟
本书作者既有企业管理的实战经验，又拥有近二十年企业成长管理研究和企业高管教育经验。多年来与众多国内优秀企业保持密切联系，与企业家展深度的沟通与交流，沉淀出中国企业成长之道。
无价：洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼推荐。媲美西奥迪尼《影响力》
媲美西奥迪尼《影响力》。 锤子科技创始人兼CEO罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家，两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是电商，请阅读第11章的定价智慧； 如果你是地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是奢侈产品经销商，请阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧； 如果你是聪明的消费者，通读全书，你就可以避一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。
《 华尔街日报》销量 榜榜 / 首，亚马逊非虚构类畅销书亚军，《今日美国》 畅销书排行榜 更受欢迎的本版书。 谷歌、Facebook、Twitter、英特尔、思科等 知名 企业都使用的方法 。 运用它， 让 你实现持久改变的可能性将提高3倍 。 3种行为分类：自动行为、冲动行为与常见行为。7大行动武器：阶梯模型、社交磁力、要事为先、极/度容易、行为在前、致命吸引与反复铭刻，组合运用帮你实现持久改变。 拥有媲美《影响力》的行为科学法 ， 受到 影响力教父 西奥迪尼盛赞 。 《影响力》强调迅速说服，《影响力 行动篇》强调持久改变；《影响力》的6大武器带来心理改变，《影响力 行动篇》的7大武器带来行为上的改变。行为改变在先，心理改变在后；迅速说服制造 好的头 ，持久改变锻造 好的过程 ，两者相加即成 好的成果 。《影响力》作者西奥迪
1.国际知名商业作者马丁 林斯特龙新作 2.高效不内卷的工作法！消减繁文缛节，回归商业常识 3.《华尔街日报》畅销书，哈佛商学院教授力荐 4.前华为全球招聘总负责人冉涛，君合律师事务所合伙人史欣悦，知名战略营销专家小马宋 作序推荐 5.读管理书时大声笑并不常见，读这本书时我大笑了数十次。读完这本书，员工也可以自主改善工作质量、使客户更满意。 哈佛商学院教授艾米 C. 埃德蒙森 6.无休无止的PPT、不完的会只是工作中繁文缛节中的一部分，这种工作方式会导致士气低落，效率低下、决策错误。马丁 林斯特龙的常识工作法可以解决这些问题。 卡迈恩 加洛，《像TED一样演讲》作者
无论你是一家企业的领导者、管理者，还是HR，或者只是普普通通的职场人，你都应该读读这本书。作为领导者、管理者，首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰，《无限的游戏》可以告诉你，应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人，我们要学会如何辨别所要加的企业是否在玩无限的游戏，《无限的游戏》可以告诉你，我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，清华经管领导力研究中心主任杨斌，中国人民大学教授、博导彭剑锋，领教工坊学术委员会主席肖知兴，领导力学者，智学明德国际领导力中心创始人徐中，秦朔朋友圈创始人秦朔，人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐！ 湛庐文化出品。
项目管理基础(第五版)(人生中的每一项工作都是一个项目,基础步骤不出错,项目管理就成功了大半。后浪出版)
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作，第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 （PMBOK）新版，比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
《华尔街日报》畅销书。 畅销书《信任的速度》作者全新力作，一本颇具变革意义的书。 商界、政府、非政府组织领袖，教育、个人与职业发展、领导力专家联袂推荐。 带领团队、养育子女、做他人的导师、与同事互动、与朋友沟通 你可以在任何一个角色中成为领导者，而不需官方授予的头衔。 如果你的领导风格是 指挥和控制 ，这将使得与你互动的人有低的自我评价、没有自信、没有热情，无法发挥自己的潜力、拥有好的表现，这也将使你成为糟糕的领导者。 但当你转变为 信任和激励 ，你就能够为他人带来改变。作者通过阐述3个原则、9个解决方案，告诉你如何成为信任和激励型领导者，而帮助自己和他人在职场、家庭和生活中取得Z优成果。 激发积极正面的力量，是超级了不起的。
★知识科普漫画创作者胖乐胖乐作品。经济学的大门，了解日常生活小事背后的经济学原理，学会理性判断，新手小白也读得去。 ★没有公式、好读易懂、风趣幽默的经济学启蒙！没有晦涩的概念，没有乏味的讲解，这本书让你边看边笑出声。一翻就被吸引，一读就停不下来，用诙谐的语言教你如何 。 ★举一反三，收获满满！还原真实生活场景，解析背后原理，少交智商税，做聪明消费者。这是一本看得懂、用得上的经济学科普读物，用小学生都能懂的方式，搞笑实用的案例分享，能应用到生活中的知识讲解，帮助读者厘清经济思维，培养经济头脑，建立正确的财富意识和价值观念。让你看事无盲区，决策有逻辑。 ★12个生活化主题，5分钟即读完一章，快速掌握。追逐品牌到底是不是在交智商税？是该及时行乐还是要未雨绸缪？为什么越来越多人始在直播间物
在新视听时代，抖音是爆发性流量池和营销洼地，玩转抖音，抓住粉丝，才能在流量和变现为王的长盛不衰。抖音全效运营就是全面把握用户痛，然后垂直细分，有针对性地造爆款内容，持续保证高品质内容输出，增强用户粘性，*后轻松引流变现。本书作者结合自身经验以及大量抖音大号的运营技巧，按照精品内容造、营销引流和商业变现的思路详细讲解抖音号的运营策略。全面分析了各种抖音号的特及其相应地运营方法，并阐释了常见运营误区及远离误区的方法。全书讲解细致全面，内容通俗易懂，理论方法结合实践案例，对于想驻抖音并获得粉丝和变现的网络红人、企业、商家、大咖等,一定能带来满满的收获。
《柳传志商道真经》主要内容简介：一生闯荡洞世事，中道创业练人情。
零秒思考（让思考语言化、可视化、技能化的终极武器，麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造！）
面对工作困境，怎么能瞬间看出症结所在？如何拥有零秒制胜的惊人决断力？麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力造让思考语言化、可视化、技能化的终极武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者独创的 A4纸做笔记 ，遵循1分钟内写出全部想法，一张纸只写一个主题，每张纸4 6行，每行20 30个字这样的规则。只要每天坚持写10张，就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确；在工作中的行动会变得更加迅速；会议中，能够更自然讲出自己心中的想法，说明变得更流畅，也更容易被人所受。
数智经济已经成为引领经济增长的新引擎。从人工智能、大数据、物联网、云计算到区块，从无人驾驶、智慧医疗、机器人到计算机视觉，新的 风口 让人眼花缭乱、应不暇。企业越来越意识到，在今天这个数智时代，经营管理正在面临越来越多意想不到的巨大挑战，而的挑战之一仍然是企业的人才管理问题。 我们需要什么样的人才？ 我们的核心价值观是什么？ 我们应该如何行知识共享？ 我们应该如何考评和奖励员工？ 我们应该如何引领组织变革？
本书通过对抖音的运营法则、快手的运营法则、哔哩哔哩的运营法则和视频号的运营法则的分析与解读，可以让读者对短视频有一个更清晰的认知，而运用互联网思维来彻底理解短视频的运营法则及流量变现手段。
麻省理工学院媒体实验室研究员凯特达林关于人机未来的颠覆性思考 达林是机器人伦理学杰出专家，麻省理工学院媒体实验室研究员，主要研究集中在社交机器人、人与仿生机器人之间的情感联系等，本书是她数十年研究成果的集大成之作，也是震动学术界的颠覆性思考结晶。 颠覆人与机器人关系的传统忧思，用人与动物的关系审视人与机器人的关系 颠覆人们关于 机器人可能取代我们对工作和价值 这一由来已久的忧思，指出我们可以用动物做类比，来思考如何创造机器人，并使其更好地为我们服务。为机器人制造乃至人工智能的未来发展方向提供了全新思考。 跨越历史学、动物学、伦理学、人工智能科学等多个领域，提出人机相处的新范式 达林横跨历史学、动物学、伦理学、人工智能科学等多个领域，指出相比让机器人 像我们一样 ，我们更应该考虑
华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
◆首度公华为一直秉承、影响深远的企业文化 ◆这一次，彻底了解华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书，华为企业的世界观、价值观、精神内核，一一展现。
遇到问题 随时查阅本书几乎涵盖了人力资源管理部门所有的工作流程，以及一些容易出现错误的重要问题的操作细节和注意事项。不论你从事人力资源管理的哪个模块，都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。常见HR疑难问题解惑如何解决一线员工招聘难问题？如何帮助 空降兵 落地？如何合理使用第三方机构？如何降低员工的流失率？如何让公司各级重视培训？如何预防培训后离职损失？如何帮助员工适应职业发展要求？ 绩效反馈遇到员工不认同怎么办？企业集体降薪如何降低风险？案例丰富 实操性强不讲理论，只谈方法，列举作者10多年来亲身经历的实操案例，带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒！赠品丰富 说学能学随书附赠 52节人力资源管理实操精品课程，利用碎片时间随时随地学习在封面前勒口查看作者联系方式，即刻拥有2000 实操工作模
1.内容针对性强 针对中小企业CEO常见的财务管理误区行深度剖析，帮助CEO建立正确的财务管理思维，从而做出正确的财务决策以及经营决策。 2.实操案例 实战指引 弱化艰深难懂的财务理论，强调解决实际问题，图解核心要，辅以实操案例，再一步展实战指引，帮助读者切实解决财务管理难题。 3.作者背景专业且实战经验丰富 作者魏山水不仅是工商管理博士，还拥有美国注册管理会计师（CMA）、英国特许公认国际会计师（ACCA）、中国注册会计师（CPA）等多重专业背景。同时，作者在多家上市公司，历任财务经理、财务总监、总裁、董事长等职，既有丰富的财务管理实战经验，又有多年的企业管理经验。
超实用！国际精益六西格玛专家著作/美国亚马逊六西格玛同品类榜首图书全新重译改版
制度与组织：思想观念、利益偏好与身份认同(第4版)(社会学译丛·理论前沿系列)
市场变化莫测，而你的公司应对不够快，怎么办？ 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性，持续领先？ 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图，帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
中华传统智慧的现代应用，管理者的《道德经》研习指引，道术相合 醍醐灌顶
华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范？ 华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕？ 华为加快步伐向世界**企业迈的根源在哪里？ 华为项目管理告诉你答案！
“科技老兵”戴辉带你感受华为30年通信技术发展史，梳理华为无线通信技术、核心网技术、光传输与数字通信技术的发展脉络； 一睹世界电信产业史上多个重要的历史关口以及各方力量的激烈博弈，回顾华为芯片和操作系统的起源和成长； 中国工程院院士倪光南、邬贺铨联袂推荐。
执行精要:*能人士的七个习惯25年企业培训精华录(*执行4原则精华,500强企业推崇执行法则,《经理人》《赢周刊》力荐)
1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目，汇集25年企业培训经验，总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士思想之精华。 3、汇集吉姆 柯林斯、拉姆 查兰、迈克尔 曼金斯等执行力领域大师级人物的独特见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4、口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊，15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南； 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ； 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题； 用绩效驱动人才成长，用指标检验企业人效； 搭建合理的绩效管理体系，有效提升企业绩效管理水平； 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
没有领导力，就没有管理！ 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝， 帮助管理者带出能战斗的员工， 带出高效率的团队， 带出超一流的企业！
如何用优秀吸引优秀？ 人力 加了 资本 二字为什么就升值了？ 企业文化与企业化文化到底有什么区别？ 人力资源部门的本质在于服务员工 企业应该更注重绩效管理而不是绩效考核 招得来、管得好、留得住 八种全新解读，破人力资源传统观念
★体系完整，内容丰富：洞悉市场与发展趋势，可借鉴意义强 ★视角特别，观新颖：围绕数智化组织能力建设展人力资源数字化转型，明确转型的核心与价值，提供转型的策略、路径与方法 ★案例丰富，实用性强：应用场景与成效案例解析，涵盖全球的实践案例和中国企业智能化转型的相关经验总结 ★管理创新，以人为本：人工智能、大数据、云计算等技术提供新工具与新方法，关注人才培养与留存
全球**谈判大师、超级畅销书《优势谈判》、《**成交》作者**力作！ 罗杰 道森教你攻克两大商务瓶颈：人和钱的问题 办法总比困难多 美国前总统 比尔 克林顿、美国地产界传奇人物 唐纳德 特朗普、全球*受欢迎的职业演说家博恩 崔西、《世界上*伟大的推销员》作者 奥格 曼狄诺、《一分钟经理人》共同作者 肯 布兰佳联手重磅推荐
1.本书部分内容取自深圳市思博企业管理咨询有限公司、深圳市时代华商企业管理咨询有限公司等培训机构、咨询机构的实践案例。 2.作者唐政是国内经营咨询实战派顾问专家，深圳市思博企业管理有限公司创始人，“OBK”战略绩效理论创始人，他长期从事制造业企业的年度经营计划与全面预算管理及顾问工作，实战经验丰富。 3.书中结合成功案例，为读者提供了大量行之有效的范本。
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① 用科技的力量探索社会创新，用商业的力量创造社会价值，腾讯SSV首次提出 可持续社会价值创新实践方法论 ； ② 2024年联合国、清华、腾讯共同举办 全球首届可持续社会价值创新大会 ，2025年世界互联网大会 走腾讯SSV ； 可持续社会价值创新 的理念越来越普及； ③ 36问 36策搭建可复制经验框架，回答企业对 可持续社会价值创新 怎么看、怎么办、怎么干； ④ 42个实践案例，汇聚各行各业对科技、商业、社会创新的探索，成果显著；从科技向善到共益增长，助力企业实现可持续赋能。
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★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者**力作。MBA 商学院*受欢迎的团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ ★ *简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做*重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，
1.弥补短板可以防止失败，发挥优势才能通向成功。 弥补短板的视角让我们总是关注自己的缺， 并且会变得越来越没有信心；而当我们发挥自己的优势、做自己擅长的事情时，事情会变得简单，我们会更容易获得喜悦和成就。 2.从认识优势、发现优势到展示优势 -认识优势：优势的构成（优势冰山模型）、梳理个人优势等。 -发现优势：很多人觉得自己没有优势，其实每个小孩都是天才，只是父母不知道；每个人都可以比当下厉害一百倍，只是自己不相信。教你如何发现和发掘自己的优势：4条线索、优势觉察日记等。 -展示优势：当找到自己的优势后，我们如何展示出来呢?本书教你管理短板，不让短板影响发挥优势；巧借外力，利用周围的资源帮助自己达成目标等。 3.从个人发展、团队管理到实现精彩人生 -职业突破（对自己的现状不满意、找不到职业方向、发展
全球未来学家、组织管理专家联袂力作！ 拉万 杰苏萨桑是全球未来学家和思想领袖，未来工作、人力资本和自动化领域的权威，被《咨询杂志》评为全球zui具影响力的25位咨询师之一。约翰 布德罗是享誉全球的组织管理专家与人力资本研究权/威、南加州大学马歇尔商学院管理与组织学名誉教授。他们以全球视野，为你勾勒出未来工作变革的清晰路径，让你在汹涌的技术浪潮中掌握主动权。 构建 技能即货币 的工作新生态，造个人和组织的共赢密码！ 本书创造性地提出构建以 技能 为核心的工作新生态。对于职场人，它揭示了未来竞争力的核心在于技能的可迁移性与持续更新，帮助个人清晰识别高价值技能、规划学习路径、让技能 流通 ，摆脱对单一岗位的依赖。对于管理者，这套体系是破岗位壁垒、激活存量人才、实现 人才随任务流动 。它指导企业从根本
创造优质教育的法则 在组织中学习 新时代教育者的修炼指南 为教育者，父母提供全新教育能力和创新思维 学习型组织之父 彼得 圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷，手感舒适，细细品味经典。
谷歌团队五法则：学习谷歌人才和团队运营的核心战略(学习谷歌最强的团队能力，用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾，
如何改变团队缺乏创新？成果提升不上来？团队不发挥作用？那是因为你没有找到症结所在！学习谷歌团队五法则，从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队，有针对性地提升团队能力，将会给团队带来脱胎换骨的变化，成为有影响力的团队也就水到渠成了。 不长篇大论地讲道理，而是从谷歌、苹果、丰田等优秀企业里的真实小故事手，每个故事都短小精悍，每一句话都掷地有声；不云里雾里地绕弯子，就单刀直地告诉你，谷歌是如何一步步做到这一的，你也可以照着做，而且大概率会成功。犹如一道光，为你的团队管理指明了方向。
彻底扫清 3 大常见带人误区 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果，没有耐心地带人？ 工作度总被杂事断，没有精力地带人？ 丧失工作目标感和价值感，没有意义地带人？ 本书将提供简单实用的带人工具和方法，帮助忙到焦头烂额的你在10 分钟甚至更短的时间内高效带人。 带人＆提问的科学 、带人＆提问的艺术、带人＆提问修课，培养好奇心，而造你专属的带人习惯！
真北(互联网+变革版):全球172位顶尖创新型领袖的真诚领导力告白
推荐理由1. 领导力传世经典《真北》颠覆性升级，修订内容超过 60% *、谷歌、 Facebook 、高盛、伯克希尔、 eBay 、彭博财经、麦肯锡、福特、华纳兄弟、西门子、联合利华、百事、默克、软银、 IBM 、花旗、星巴克、塔吉特《财富》 500 强百位 CEO 亲身实践，成功登上领导力* 推荐理由2. 在极具颠覆性的市场环境下，领导者如何带领企业在成熟经济体中盈利，在新兴市场站住脚，创造新一轮创新，走出新规则的困局？
100多个典型的人力资源场景，让你从有证书到会干活： 如何通过招聘筛选出*适合的人才？ 花费大量时间培训出来的人才却很快流失，问题出在哪里？ 怎样对人员进行合理的人事调度，更系统、更理性？ 企业如何根据自身情况定制员工的薪酬方案？ 相关链接好书推荐： 《世界500强人力资源总监是如何炼成的：从实习生到CHO的故事》
现象级畅销书《精要主义》作者格雷戈麦吉沃恩沉淀7年，zui新力作。英文版甫一上市即成为《纽约时报》《泰晤士报》畅销书，登上美国亚马逊 时间管理 类图书排名第8名。 面对高强度、多任务的工作场景，只有建立起符合大脑认知天性的工作节奏，才能更快地做出成绩。那些不懂得专注的人是无能的人，而那些只懂得追求专注的人是平庸的人，只有那些懂得管理工作节奏，能够在高度的精力集中和有益的休息之间懂得切换的人，才是真正优秀的人才。 如果你是职场人，《轻松主义》让你： 不再加班，轻松搞定重要工作 不再拖延，找到zui佳工作节奏 不再焦虑，用一次努力获得复利回报 不再碰壁，轻松厘清人际关系 如果你是企业家，《轻松主义》让你： 了解人的认知天性，轻松造孵化创意的职场环境 善用3I法则，培养高信任、高效率的团队
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