企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
1. 本书由北京工业大学会计学副教授以及资深财会专家共同编写，内容全面，资料丰富。2. 给出了在全面预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及行实务操作的工具。3．按照全面预算管理的实际工作流程，分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析行讲解。4. 在预算编制的关键流程部分加案例，相关数据资料有助于读者行模拟练习。5. 北京工业大学会计学教授杨松令、中国中材国际工程股份有限公司副总裁倪金瑞、中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司财务副总监杨维东、北京博数嘉科技有限公司董事长窦志强等众多业内专家联袂推荐。
1.抛复杂的理论，主要从五大角度介绍领导力培养的16个方面，建立在作者的20多年的领导力培养经验之上，解决了大多数领导力书籍在讲述了 领导力是什么？为什么重要 之后的问题，也就是 如何建立领导力 ，是从 知道 到 做到 的提升。 2.本书的16章中，主要结构是， 领导者遇到的问题 针对这些问题利用图表等方式展讨论，并讨论解决方法和领导技巧 反思时间：给读者结合现状的思考时间 针对现状给出更具体的解决方案，还有大量的练习 后提出提升领导力的 十大技巧 。 3.16章每章都自成体系，而每章中的每个结构部分都可以单独快速读完，作者利用自身的经验和专长，都给出了精炼、务实、实践性强的解答。所以，针对每一章或每一小节中的部分都可以在碎片时间内学完。可以说一本随翻随用的领导力手册。 4.本书主要围绕 韧性 和 影响力 两个主题
全球上亿用户一致践行的成长 7 原则，护航人生中每一个重要转变 网站访问者超过1亿，影响力遍及150多个国家和地区！ 知乎7万赞20万收藏 彭小六 秋叶 李柘远 孙思远 钱婧 海琳 人气推荐 清醒自主成长原则！给每一个想要改变现状的人。
★企业有且只有一种危机，那便是企业家的领导力危机。 ★作者为该专业研究领域的佼佼者，也是和君商学首席管理学家、和君管理研究院院长。 ★南大学商学院教授杨斌、晨光文具创始人陈湖雄、世联行创始人陈劲松、德邦股份创始人崔维星、潮宏基创始人廖创宾、金轮股份创始人陆挺、慧择创始人马存军、GE医疗中国总裁兼CEO张轶昊、传音控股创始人竺兆江等八位上市公司一把手联袂推荐
一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略。
1、本书是 日本中小企业经管书系 系列丛书的第3本。 2、受疫情及全球经济形势影响，国内许多中小型企业遭遇生产经营困难，甚至倒闭。中小企业经营者急需学习有针对性的经管知识，实现企业迅速自救和长足发展。 3、作者认为，经营的基础在于现场，一家中小企业能否赚钱，70%是由现场管理水平（尤其是整顿）决定的。本书通过大量图片直观地展现出 整理、整顿、整洁 的3S法则该如何落实到位，实操性强，具备借鉴意义。
领导与变革领域的权威 约翰 P. 科特经典之作！ 一本为经理人而作的变革指南，被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬！ 被《时代》杂志评为有影响力的25本管理图书之一！ 本书一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书籍名！ 任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。
1、用一块面包解析成本赢利的奥秘 故事发生在一家叫作 麦田面包 的中等规模烘焙食品公司。这家公司小有名气，且看起来似乎正处于赢利阶段。但实际上，它一直处于亏损状态 副总经理助理高井惠子将带你一起揭秘其原因，一同学习成本赢利法则 高井惠子：副总经理的助理，一名在总经理办公室工作了三年的员工。她的口头禅是 这样的成本收益真的可以吗？ 她以公司内部关于亏损原因的传闻为契机，始关注公司的成本问题，并奔走于各部门之间刨根问底地探信息。 2、趣味漫画 极简解读= 轻知识充电 新方法 一直认为成本赢利知识太枯燥？尝试用本书行 轻知识充电 吧！ 和主人公一起解密 麦田面包 的经营困境，强代感轻松学知识 3、五大板块多元解读企业成本赢利的秘密 利润表解读 成本要素 核算目的 核算步骤 成本思考法=小白也好手的成本赢利法
迈数字时代，很多人说 定位 已经失效了。 在媒体碎片化的时代，不是定位失效了，而是定位的理念需要升级了，定位的操作需要精细化了。 本书作者有25年的营销经验，操刀过16种产品，担任过几十家高增长企业的顾问，也在大学里教授定位课程。 本书作者提出了定位理论的五个要素和一个附加项，以及定位的十步操作流程，还教你如何讲好定位故事、如何传递信息等，从而实现定位的完美闭环。有效的定位会提升销售效率，一句话，定位就是吸引到最契合的客户，快速完成交易，减少客户流失率，消除降价的压力。 定位十步法得到了诸多企业的检验，也得到了很多家企业的赞誉和推荐。 这本书自2019年出版以来，深受读者的好评，在亚马逊有近2000个评论。
第4集 如何在极短时间内通过报表看透企业?(此商品为视频课程)
第5集 重资产与轻资产在报表中如何体现?(此商品为视频课程)
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事*》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
结构思考力：用思维导图来规划你的学习与生活(慕课版)高效培养结构思考力，训练结构化思维。
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不止于即兴表演，这本书不仅是即兴表演者的工具包，还是所有职场人士的案头指南，帮你在工作中破沟通障碍，建立合作关系，成为组织中的焦。 7 17 的即兴训练工具包，让你不仅知道即兴的理论，还能随时随地、轻松上手。 闹剧场主理人阿球，趋势专家、畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克，宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授亚当 格兰特，IDEO的首XI执行官蒂姆 布朗,《名利场》联袂推荐！ 湛庐文化出品
作为中国民营企业的一员，华为从学习标杆到走向自主创新再到世界上具有创新精神的企业，它的创业历程值得广大创业企业学习。任正非从一无所有到造就中国的*创新企业，他是怎么做到的？ 本书是写给处于初创期和成长过程中的中小企业看的，华为的早期研发和人才激励的细节，值得广大中小企业借鉴。本书也是给一些增长停滞、创新艰难的大型企业做对照的，华为如何度过冬天，华为手机如何成功实现转型等，都值得学习。本书更是写给那些中年失意，甚至失业的人看的，它同时也是一本励志书，讲述了任正非如何从中年失意的挫折中站起来，带领华为从一次次的失败走向成功。
天使投资科学体系创立者，老鹰基金创始合伙人刘小鹰重磅力作！教你练就科学投资心法，成为天使投资的制胜高手！ 深讲述天使投资行业的内部机制与运作规律，从看赛道到看项目、看团队等方面，讲述投资人如何发现潜力明星项目并行精/准投资，堪称从成百上千个项目投资中积累下来的科学认知和方法论，价值数亿元的经验分享。 李宁品牌创始人李宁、新东方教育集团创始人俞敏洪、御风集团董事长冯仑、分众传媒创始人江南春、红杉资本合伙人周逵、润米咨询创始人刘润、红京咨询董事长贾红波、美团新餐饮研究院院长白秀峰、天使联合汇主席周丽霞、梅花天使创始人吴世春等19位知名投资人、企业家、媒体领域大咖联袂力荐！ 如果你是一名天使投资初学者，从案例分析到具体操作步骤再到实用建议，这本书为你提供了从零到一成为优/秀天使投资人的
美国著名企业创新战略专家、创新生态系统理论提出者的好评之作！ 对大量失败和成功的案例行清晰的分析，具有实用类书籍中少见的深度。 要想在当下经济环境里取得成功，就要掌握创新生态系统，本书就是应对这种新形势的权威指南。
盘古智库理事长易鹏重磅力作！ 首/次提出 新大航海时代 理念，提供了一个全面而深刻的思考框架。 不仅是一部反思人类探索历程的思想读物，更是一份引导我们面向未来新时代的航海图。 美国国家工程院外籍院士张宏江，国家发展和改革委员会发展规划司原司长、中美绿色基金董事长徐林，平安银行原行长，聚量集团、聚均科技董事长邵平，经济学家、民建中央经济委员会副主任马光远，优客工场、共享际创始人毛大庆，如是金融研究院院长管清友等重磅推荐！ 湛庐文化出品。
要让打胜仗的思想成为一种团队信仰，陈春花、宋志平 作序田涛 宫玉振 吴春波 等12位国内*的管理专家※军事专家※企业家联手解密
帮助每一位身在组织的中层领导更清楚地了解到自身的地位与使命，提高自身的管理能力与业务素质 提高中层领导的管理能力与业务素质，使自己真正成为能够独当一面、受人尊重的中层领导
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇
1. 《纽约时报》畅销书，《福布斯》商业书，美国主流商业报刊Inc.2016*有影响力图书之一。继风靡全球的《品牌洗脑》之后马丁 林斯特龙全新力作！ 2. 《影响力》作者罗伯特 B.西奥迪尼、《顾客为什么购买》作者帕科 昂德希尔、《紫牛》作者赛斯 高汀联袂推荐！ 3. 大数据揭示趋势与潮流，小数据挖掘和满足用户痛点。 4. 找到痛点，不用研究几百万名顾客，只要研究十个人就够了。 5. 华尔街、硅谷热推的新兴理念，斯坦福大学商学院力荐！
1. 聚焦未来职场中的关键变化，职场人和管理者共同关心的工作话题 自动化重塑各行各业，长寿人生带来多元化职业选择，未来工作 数字游民，也 机械化管理。 在新的工作场景中，工作者能够以兼顾家庭的方式安排工作，技术为他们提供更多支持；管理者能够吸引灵活敏捷的人才，通过协作实现降本增效，释放新质生产力。 想要兼顾职场与家庭的宝爸宝妈、困于长途通勤的工人，将成为未来工作的更多受益者；对于老板们和管理者们来说，这本书指导他们如何用更少的成本设计出驾驭变化的组织。 2. 4个简明步骤，重新设计工作框架，帮助个人和组织轻松做到 职场防emo 。 通勤、加班、高耗低产、到工作、到退休、机械化管理、缺乏目标感和意义 是普遍的职场痛。现场办公和远程居家带来的混合模式，更有利于养成富有成效的工作模式。 设计未来工作简化为4
本书提供了适应不确定时代的十大重要的绩效管理方法，帮助企业有效应对当下和未来的变化和挑战。 清单如下： 战略绩效管理： 以战略为中心，对企业达到目标的途径行总体谋划 KPI ： 聚焦关键绩效，形成可量化或行为化的指标体系 平衡计分卡： 系统平衡的指标体系，促企业稳定而持续地发展 杠杆绩效管理： 率先模仿也是创新，对标优秀企业设计绩效指标体系 EVA 绩效考核： 以经济价值增值核算人力资本价值 OKR ： 聚焦目标与关键结果，追踪目标完成情况 项目考核： 以项目为中心建立绩效考核体系 全面认可评价： 以积分和游戏化模式，对工作行为、工作成果及时予以认可 360 度评估反馈： 通过全方位人员的评价对能力和行为行考核 基于流程的绩效考核： 基于业务流程节建立里程碑式的标准并行考核
★日本亚马逊市场营销类畅销榜No1。日本畅销超100000册。（有版权方提供的图片和数据证明） ★手边工具书。从宏观的战略规划到具体的业务细节，发现问题 分析问题 解决问题，制定策略 改善业务 组织管理，70种快速上手又好用的商业分析工具。 ★场景化案例设置，实操性强。理论与实践相结合，轻松掌握商业工具的使用方法和举一反三的活用技巧，快速提升分析与解决问题的能力。 ★附赠PowerPoint模板，扫描下载。包括： ①七十款商业框架案例模板 ②新增宣传稿撰写、媒体资料制作两款 框架图解 ③产品策划书模板 ④媒体资料模板 ★框架应用场景速查。从需求出发，快速找到不同场景下，适用的框架。
读经典·看职场·品人性。一本适合经典爱好者、学识渊博的学者、涉世未深的学生、初入职场的新人、游刃有余的高管的作品，一本人人都应该看的名著解读！带你穿过历史的烟尘，感受梁山上的每一个人物，风趣的描述，让他们宛若你我身边的朋友。在通彻经典的同时，也帮我们看清职场，品鉴人性。网易、新浪等极具影响力奖“朝文社”主编：张嵚、畅鞘书《李逵日记》作者：仓土、百万读者热捧的“周公子爱读书”公号作者周公子联合推荐。书中对宋江招安、晁盖之死、英雄结局等热议的话题提供了另外—套逻辑和话语，给读者新奇的启示，给名著注入新的生机。书中除了对水浒英雄进行重点解读外，还顾及了何九叔、郓哥等小人物，通过职场视角，丰富了读者眼中的水浒故事生态。同时，作者还设计了武力排行榜、智慧排行榜、富豪排行榜等别出心裁的排
管理说难也难，说简单也简单。吴群学编著的《管理就这几招》告诉你，管理只要掌握4招，就能将管理化繁为简，轻松搞定各种企业的各种管理难题。全书以“理论+实践”的板块构造为你呈现了企业管理者这一特殊角色所应该具备的各种能力、工作方法和技巧。因此，这是一本现代管理领域的实用之作。
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（1）重塑思维模式：围绕技控这一课题，作者已深耕近20年。本书中，作者深入剖析了技控的底层逻辑和本质意义。技控是管理领域内有助于企业*增长的可行手段，更是一种思维模式，通过认知和锻炼，读者可以形成系统思考，在生活和管理中充分应用，提*率。 （2）掌握技控系统：本书从锁定问题、还原现状到找到关键支点、制定策略，形成了一整套独特的系统工具和方法，包括开发技控措施的技控密码（CODE）四步模型。通过这套系统，企业和管理者在不增加资源的情况下，可以更加*地解决问题，实现业绩和效率的翻倍突破。 （3）汲取丰富经验：本书作者深入企业培训，创办商业竞赛，积累了丰富的企业案例和实践经验，不仅对“技控”有更*的认知和应用，也在实践中对技控方法进行检验。读者既可以了解技控概念，又能在案例中获得启示。
★斯坦福大学心理学教授波德拉克重磅作品！ 作为斯坦福大学心理学教授，世界心理学和脑科学研究领军者，波德拉克教授23年持续研究人类习惯，他发现习惯是人类行为的惯性，掌控习惯先要理解习惯的底层逻辑！ ★23年持续研究，以1个认知框架和8个步骤，从底层改善习惯！ 被誉为 推动人类知识的前沿 的研究，文津奖获得者万维钢、北京师范大学脑科学教授薛贵、 孤独大脑 主理人老喻，以及多位美国科学院院士、心理学家、行为学家联袂推荐。 ★改善习惯需要双管齐下，单一的习惯改变?模式会造成习惯的反弹！ 习惯是大脑低功率的自动化运行状态，改善习惯需要从避免大脑 自动化过程 和改变大脑自动化运行的 内容 两方面，通过自控等方式 忍耐 坏习惯，会导致后续更剧烈的反弹。 ★兼顾科学性和可读性，学知识且读得懂！ 作者从日常行为和科学实验
数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
1.商业量化分析畅销经典，麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论，已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验，包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 2. 数字新经济全渠道增长 全新增订版，新增大量战略咨询深度服务一手案例，横跨多个行业和领域。介绍了如何将互联网，特别是社交媒体作为量化各种宏观趋势的巨大数据来源；还增加了关于概率论的更多概念和方法，包括对 贝叶斯学派 和 频率学派 的更详细解释，以便读者更好地掌握理解量化问题的基础。 3.《大数据》作者涂子沛、清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授钱小军、中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平、甲
1 、 套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢
在 互联网 、云计算、大数据时代背景下，企业的商业生态环境已发行变化，企业之间的竞争已经上升到了生态层在的竞争；商业生态决定企业是否能够变得强大，而产品竞争、商业模式等已退居其次。本书内容由浅深，通俗易懂，适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考，也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。
善预者立 善学者明 善变者赢 大变局，新趋向。主流经济学家和高层智囊解读中国经济走向高质量发展阶段的宏观走势、战略愿景与行动路径。面对不确定性日益突出的外部形势，新时代弈局将给中国经济带来哪些机遇与挑战？在投资银行家和市场分析师眼中，大国财经战略会有怎样的价值？从经济、产业和金融视角出发，将高质量发展部署对中国和世界市场的影响行全方位拆解，洞悉新时代发展动能与商业机会。
? 2013-2022年10年访谈实录，来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管： 李杰，1992年加华为，现任公司监事会副主席 查钧，1997年加华为，现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲，1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大，1997年加华为，现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明，1996年加华为，现任子公司董事资源局副主席 易翔，1998年加华为，现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻，2005年加华为，现任数字能源公司CFO 苏立清，1996年加华为，现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁，1993年加华为，现任供应管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈，展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过华为人亲历的故事、
做一个能带队、有业绩、可晋升的中层。 能落地、能实战的管理方法，就是*合适的方法。
1.**趋势概念：远程工作2.*实用的指南：全方位教你远程工作方法3.小而酷的公司：37signals创始人以自己公司成功案例为依据4.大量手绘插图，诠释新颖的概念观点，极富趣味5.《重来》作者**作品，中文版狂销7万册“就在不远的未来，人人都将远程工作。为了迎接这个巨大变化，你需要读一读这本很有远见的书。”——凯文·凯利（KevinKelly）
亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
238份数据文 113个细分章节，用户画像 商品画像精准剖析A9算法 本书通过作者自身电商从业经验及数据分析的专业知识，构建出一套高效且便捷的亚马逊平台精细化运营体系，向跨境电商从业者提供先的运营理念和技术操作指导。在创作形式上，本书结合视频、音频等多种多媒体形式以及电子文档、IT程序等素材帮助读者理解精细化运营的方法。
想影响 更难搞的人 时，可以看看《影响力的八大障碍》 为什么讲了不听、看了不动、做的事与愿违？ 不是你的方法不对，而是你忽略了人的大脑天生就有的 抗拒 机制 从 为什么不能影响 的根本原因出发，揭示旧有观、情感摇摆、趋乐避苦、惧怕失控、信息焦虑、压力状态、无意识模仿、群体偏见等八大心理障碍，解释为什么逻辑、道理和事实经常无效。它不是教你如何讲得更多，而是教你如何绕过障碍、心防，让你的影响力被听见、被受、被行动 用 说服力 赢下对话，而不是输掉关系 这不是一本传统意义上的 影响力技巧指南 ，它不教你如何更强硬、更自信、更会说，而是教你如何放下对抗的姿态，理解人脑的运行方式，从而真正改变他人的观与行为。 当你理解为什么别人 听不 做不到 反应过度 ，你就不会再用 讲道理 硬碰硬，而会学会用更顺畅的
精益品质管理实战手册（图解精华版）通过大量图表、案例，从品质管理解析、品质管理规划、品质检验控制、工序质量控制、品质成本降低、不合格品控制、QCC品管圈活动、品质教育与绩效考核和质量体系认证等方面阐述品质管理。精益品质管理实战手册，从理论到实践，再到典型案例理论与实战的整合，导精益的理念精辟、简练的提示，强化精益的认知案例的分析和评，加深精益的理解成熟的范本和模板，提供精益的参照记录和自己的思考，记录精益的感悟
精益成本管理实战手册（图解精华版）通过大量图表、案例，从人力资源成本控制、薪酬与福利管理、采成本控制、研发成本控制、库存成本控制、物流成本控制和财务成本控制等方面讲述了成本管理的知识。精益成本管理实战手册，从理论到实践，再到典型案例理论与实战的整合，导精益的理念精辟、简练的提示，强化精益的认知案例的分析和评，加深精益的理解成熟的范本和模板，提供精益的参照记录和自己的思考，记录精益的感悟
★两任美国总统首席谈判顾问罗杰 道森为销售员量身定制的说服秘籍 ★2位美国总统谈判顾问经历 40年谈判经验 34条销售攻略 =把任何东西卖给任何人的销售圣经 ★价格没有你想象的那么重要，客户其实愿意多花钱，关键在于用技巧确定客户愿意付多少钱 ★掌握销售四大阶段、34条成交策略，你可以成为销售领域的Top10%
◆ 本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 ◆ 全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 ◆ 新时代创业者和管理者人手的商业新思维参考书。
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