《薪酬管理：理论、制度与方法/21世纪经济与管理精编教材·工商管理系列》主要特色： ·知识结构体系完整——从理论、制度与方法三个层面建构薪酬管理的知识结构体系，包含了现有通行薪酬管理课程的绝大部分内容的同时，突出薪酬管理的重点、难点。 ·满足自主学习需要——通过穿插开篇案例、阅读资料、关键术语、复习与思考等专栏，调动使用者的阅读兴趣和学习主动性；提高使用者运用知识分析、解决问题的能力。 ·注重解决实际问题——引用大量的企业实例、制度方案和操作表格，帮助使用者更好地掌握薪酬管理的流程、技术、方法和工具，培养实际动手能力，力求帮助企业解决实际薪酬管理问题。
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在你的公司里，是谁始终如一、出色地完成各项工作？是谁充满斗志，鼓舞他人的士气？是谁有着非凡的想法，果断的行动力，得到整个团队的爱戴与尊敬？对这样的员工，我们有很多称谓，例如，优秀员工、明星员工、造雨人、千里马，等等，而通常情况下，这些员工对公司所做出的贡献大大超出了他们在员工人数中所占的比例。 对于组织而言，这样的员工当然越多越好，对于个人来说，成为这样的员工是实现自我价值的途径。不管你处于组织的任何位置， 优秀 都是你或组织必须具备的品质，那么，就请阅读这本书，来实现你或组织的与众不同吧！
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培训师21项技能修炼(上)精湛课程开发 段烨 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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阿里巴巴人力资源管理法 （经典畅销书）（HR管理）全面揭示阿里人力资源管理体系的构建与运作，深度解读马云打造阿里铁军秘诀。
马云留给阿里巴巴的优质资产之一，众多阿里HR十八年来的心血结晶。 适合本土企业学习的HR管理优质范本。 品读阿里高管的讲话，享受纯正的 阿里味 。
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为深入宣传贯彻党的十八大精神，加快确立人才优先发展战略布局，推动我国由人才大国迈向人才强国，中国人才研究会组织人才学专家学者，策划编写了《人才学理论研究丛书》，首批面世包括《宏观人才学概论》、《微观人才学概论》、《新编人才学通论》三本奠基性基础理论研究著作。该套丛书以科学发展观为指导，系统研究总结了改革开放以来人才理论与实践发展的成就和经验，吸收和借鉴了国际人力资源开发的**理论成果，紧紧围绕我国实施人才强国战略的重大理论创新和实践创新，着力开拓人才学发展的新思维、新方法，首次提出了以宏观人才学、微观人才学、人才学通论为基本知识框架的人才学理论体系。《人才学理论研究丛书》由人力资源和社会保障部部长、党组书记，中共中央组织部副部长，中央人才工作协调小组副组长尹蔚民作序，已列入“
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由李云芬主编的《秘书职业基础》为全国高职高专规划教材·秘书系列之一。本书整合了秘书理论知识，合理地分布了各个知识点及其相应的能力点，并借助丰富生动的案例、材料，体现了秘书职业发展的新动态。本书共ag章节，主要内容为秘书与秘书职业角色，秘书的综合素质，秘书的能力结构，秘书工作等。
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碳排放控制下供应链协调策略 河南大学商学院学术文库 碳排放控制下供应商与生产商如何达到成本低、利润大，如何达到供应链协调
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非人事经理，如何扮演好管人的角色？ 代表部门员工的意见向老板讨说法有什么错？ 鼓励下属抵制企业不合理规定是否有错？ 薪金变化量的激励感觉点是百分之多少？ 排名前五的离职原因是 ？
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绩效管理与考核全案 从零开始学绩效管理，业内达人亲授新思路，帮你挖掘绩效管理新通道，人力资源管理人员、企业管理人员枕边书。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
从零开始学绩效管理 业内达人亲授新思路，帮你挖掘绩效管理新通道 人力资源管理人员、企业管理人员***枕边书 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员，兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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1. 名家精品系列，从理论出发，突出实务，系统讲述人员培训与开发的方法。2. 逻辑清晰、层次分明，形成了面向21世纪现代企业培训与开发教材的新内容体系。3. 案例经典，来自一线企业培训，操作性强且配有情景仿真训练，利于读者巩固知识和实践练习，加强了与教材之间的互动性。
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行政管理实操从入门到精通 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
（1）作为想要从事行政管理的你，是不是会有所顾虑：“做行政管理工作的人员，就是文员吧？做行政管理没什么前途吧？年轻人不应该从事行政管理工作吧？”行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单，只是没有技术含量的事务型工作，而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起，长期从事着大量的事务型工作，没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。（2）作为已经从事行政管理的你，是不是也常常感到：“我的部门在企业中很没有存在感，企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。” 其实行政管理工作本身就应当“润物细无声”。行政管理部是企业的后台支持部门，很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳，没有出现各类影响正常运营的问题，员工没有明显的不满
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华为人力资源管理 古吴轩出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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好伯乐胜过好员工；好规划才能留住人 人力总监教你如何玩转人力资本时代 九大板块教你如何提高人力资本价值
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本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上，系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分，共21章。其中，第1部分介绍人才测评的基础，包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型；第2部分介绍人才测评方法，包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术；第3部分介绍人才测评应用，包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才测评技术在事业单位公开招聘考试中的应用、人才测评技术在企业人员招聘与选拔中的应用；第4部分介绍压力和心理健康，包括压力的测量与管理、心理健康的测量。本书系统性强，实践性强，案例丰富，是一本有关人才测评的实务操作指南。
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Excel在人力资源管理中的应用（配光盘）（Excel行业应用经典教程系列）
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本书以 讲故事 分析原因 影响产生 的脉络呈现。从拓展训练的起源、行业发展现状说起，到初期的拓展训练 关于管理团队的管理及思想建设，到完善拓展产品，再到拓展产品的创新、 拓展 的裂变，揭示拓展训练的实质、操作要领、管理内涵及教育意义。本书理论性强，兼具实战指导性。 作者长期从事拓展训练工作，实践探索和理论探讨相结合是本书突出特点。目前拓展训练重训练项目的优化，强调体能的训练、管理团队的建设，而忽略 拓展训练 方式的教育意义。本书聚焦于拓展训练教育意义的提升与创新意识的发掘，这是从事拓展培训工作者特别关心的问题，作者提供的理论和方法，为其提供了有价值的借鉴和参考。
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战略决定一切 陈东升著 长寿时代一槌定音作者新作 中国本土原创商业思想与管理智慧集大成之作 泰康人寿创始人30余年商业实 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1．更适合本土企业的管理哲学适逢中华民族伟大复兴的历史时期，中国企业与企业家的创业经验、管理思想、经营智慧应总结出来，给更多本土企业及企业家以启发。2．30余年实战经验倾囊相授本书中，作者倾囊相授，分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会。这些宝贵的经验对于正在或即将步入商业领域的读者来说，无疑是一本的商业管理著作。3．有思想、有理论、有案例，更有实践方法本书不仅是一部理论著作，更是一本实用的商业管理指南。书中结合了大量的案例分析和实战技巧，为企业家、管理者提供了一套完整的管理方法。4．商业向善，弘扬并传承企业家精神本书在总结中国本土商业智慧的同时，也强调了企业家精神的重要性。不仅总结了过去的经验，更提出了许多前瞻性的思考和建议，旨在引导读者共同探索商业的未来发展方向。
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总裁招用人智慧 招人无数才能招人有术，用人有方才能用人无妨。
在职场演讲的舞台上，本书作者一手创立了 实战演讲 的独特风格，它迥异于 学院派 和 理论派 。十几年的职场生涯和开办公司的实战经历，让作者拥有了丰富的经验和阅历，因而出自他口的招人、识人、选人、用人、留人、育人等见解，皆为真知灼见，不仅具有指导性。而且具有实用性。加上作者又善于钻研、借鉴各类相关知识经验，所以能把理说得更深更透。以主题为中心，以案例来说理，论点论据互相渗透，内容血肉丰满而又融会贯通，本书定能让读者开卷有益。
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学习地图 打通人才发展与业务发展的链接通道 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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贾长松4本套 （假一罚是可开发票）贾长松作品全4册 组织管理系统落地手册+企业操盘手+业绩重构+激活 绩效管理30招 组
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日本一流企业如何招聘人才 全面介绍当代日本的招聘市场，一手掌握一流企业的招聘秘诀
企业如何留住人才？人手不足怎么办？怎么才能吸引优秀人才前来应聘？ 本书的两位作者都是日本人力资源行业的资深人士，他们根据手头掌握的一手资料，详尽地介绍了日本人力资源市场的现状和问题，并以 7-11 MIKI HOUSE 等日本一流企业为例，向广大读者揭秘成功企业的招聘秘诀，相信对中国的企业管理者有一定的借鉴意义。
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一本书读懂人力资源管理 人力资源、HR、案头、工具书、HR管理
内容丰富，体系完善 本书全面系统地介绍了人力资源管理的制度建设与实施流程，对企业人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导，致力于为企业构建了一套行之有效的人力资源管理体系，帮助企业加强人才队伍建设。 ***工具，拿来即用 本书内容涵盖众多企业人力资源管理方案、图表与范例等实用工具，比如招聘管理实施细则、员工培训管理流程图、人才测评技术、企业内部薪酬调查问卷等，为读者提供了极具操作性的HR管理思路、方法与工具，力求让企业人力资源工作的落地实施更具针对性、可行性，对企业提升人力资本优势具有很强的指导作用。 图文并茂，有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂，力求将复杂知识简单化、专业知识通
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★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆 彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业，发现成功的原因中**条是 造钟机制 ，这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人，而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀，正是《制度是*好的老板 流程是*好的管理》一书的主旨：用制度管人，按流程执行。 ★本书立足国情，紧密针对企业实际管理需求，帮助企业实现管理的五化：精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一线经理人的推崇和喜爱，成为多家企业的内部培训读物。 ★从企业管理的实际问题出发，按照 提出问题-分析问题-解决问题 的框架，提供解决企业供、产、销、人、财、物问题的方法、程序、规则、流程、标准和考核指标，是一本为中国企业和管理者360度全方位量身定制的管理制度执行规范。
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老HR手把手教你搞定薪酬设计 一本书轻松搞定企业薪酬设计， 全面提高薪酬设计技能。看得懂、学得会、用得上的薪酬管理工具， 随时查，随时用。
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人力资源管理——理论.故事.案例(普通高等教育“十二五”规划教材)
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由陈姗等编著的《员工福利概论(第2版)》力求从理论和实践两个方面全面、系统、深入地阐述员工福利，对员工福利计划的原理、运作和管理等问题均给予了详细的介绍和解析。本书共分为12章，从内在逻辑上看，这12章包括三个部分的内容，从抽象层面到具体层面，从一般理论到具体实践。具体分配如下：**部分，基础理论与历史发展；第二部分，员工福利的设计与规划；第三部分，几种典型的员工福利计划。**部分包括第1章到第3章，主要是对员工福利基本理论方面的介绍。第二部分包括第4章到第7章，从企业的角度介绍员工福利计划的设计与规划管理。第三部分包括第8章到第12章，具体介绍几种典型的员工福利方案。
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现代人事管理学同步综合练习 9787030470461潘文庆科学出版社
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刘哲等编著的《企业班组长培训教材》共分三讲：企业文化及班组文化建设；班组团队建设；班组有效沟通。囊括了现代生产制造和先进服务业背景下开展班组管理的理论知识，集成了许多企业多年来在实践中形成的优秀经验和管理技能，适合班组长、作业长借鉴和职工阅读，具有很强的实践性和指导性。
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肖红梅编著的《薪酬管理业务综合训练(复旦卓越人力资源管理和社会保障系列教材)》围绕企业薪酬管理专员(主管)的岗位职责和主要工作内容展开，系统全面介绍了薪酬管理业务相关知识，本书适合实践型本科及高职高专类院校人力资源管理和工商管理专业师生选作教材，同时也可作为各类组织管理人员培训教材或教学参考书。
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本书是波斯有关文翰、诗歌、天文学和医学的重要著作，成书于1156-1157年。全书共分四章，每章有总论，后附十位学者轶事，内容翔实生动，是有关伊朗古代文史的重要参考文献，具有较高的学术价值。
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几乎所有人都错了，在这里你可以得到正确的方法。 如何才能得到一份新工作？会有什么样的花费？如何撰写简历？如何推进求职过程？ 不仅是处于职业发展初期的人们会遇到这些问题，所有级别的人，甚至包括那些拥有二三十年工作经历的人，都遇到过同样的问题。 《纽约时报》畅销书作者、光辉国际全球首席执行官为你提供可靠的建议。
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员工心理健康，就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态，主要体现在企业员工五大心理状态，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。本书通过了解员工心理健康状况，可以透视职场“病症”，发现职业状态背后深层的心理原因，通过一些缓解和治疗的手段，帮助员工从职业心理焦虑中解脱出来，缓解压力带来的心理伤害，保养职业心理健康，驱动员工更好地更健康地投入工作。
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一分钟导师 《一分钟经理人》作者肯·布兰佳新作。企业新人培训、带领团队入门读物。15个核心步骤，1个导师机制模型。人生关键转折，就在这一分钟。没有人可以独自成功。
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