全国机械冶金建材系统产业工人队伍建设改革示范单位优秀案例 中国工人出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
全国机械冶金建材系统地方工会以及各企业单位，共计35家。
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职业培训师的8堂私房课 修订升级版 杨思卓林海 浙江工商大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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专注人本 突破绩效——打造高效能的人力资源管理体系 一部能提升HR硬实力的著作，值得HR深入学习。
有实操：选用育留激，先进方法全面介绍 有分析：不但告诉你怎么做，还告诉你为什么这么做 有高度：从企业全局出发，避免 头疼医头，脚疼医脚
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碳排放控制下供应链协调策略 河南大学商学院学术文库 碳排放控制下供应商与生产商如何达到成本低、利润大，如何达到供应链协调
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员工心理健康，就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态，主要体现在企业员工五大心理状态，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。本书通过了解员工心理健康状况，可以透视职场“病症”，发现职业状态背后深层的心理原因，通过一些缓解和治疗的手段，帮助员工从职业心理焦虑中解脱出来，缓解压力带来的心理伤害，保养职业心理健康，驱动员工更好地更健康地投入工作。
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职人精神：工匠型员工进阶的八项修炼 职场人士自我精进的必修课
国务院总理*2016年3月5日作政府工作报告时说，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 工匠精神 出现在政府工作报告中，让人耳目一新，有媒体将其列入 十大新词 予以解读。 古语云： 玉不琢，不成器 。职人工匠精神不仅体现了对产品或服务精心打造、精工制作的理念和追求，更是要不断吸收蕞前沿的技术或理念，创造出新成果。而对于个人来说，职人工匠精神是自我职业素养修炼的必需课！
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国际引智与国际人才社区治理研究 徐芳//陈小平 首经贸出版社 正版书籍 旗舰店
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精益管理工具箱系列--人力资源管理实用制度与表格范例（图解版） 扫书内二维码，135张实用人力资源管理表格随时下载、修改、使用！！HR管理案头书
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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盘活人才资产：以人才盘点打造高效人才梯队 作者近十年人才盘点实战经验沉淀，有情怀、真案例，纯实操干货分享，助力企业有效点兵点将，以强大的人才资产在企业发展的过程中旗开得胜。
如何盘活企业的人才资产，让企业的人才生生不息、用之不竭？《盘活人才资产》一书，不仅有独树一帜的理念，更加可贵的是包含有丰富的案例、实用的工具，为企业经营者的人才盘点与管理提供了清晰的路径、务实的方法。 本书完整地阐述了人才管理的重要工具 人才盘点的理念、方法、步骤，并结合作者多年来的实践，剖析了6家企业在人才盘点领域的实践，帮助读者： 1.重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者有效结合，对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.养成总结工作经验的习惯。 4.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道。
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毛泽东教我们学用人 吕敏 著 9787509801765 中共党史出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
毛泽东用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人。科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略毛泽东卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到毛泽东独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、竞善用人机制等方面所起的重大指导意义。 从一个领导者的角度来看待毛泽东，可以说，他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做到了极致。如果说，“出主意”似乎更多的是体现毛泽东作为有着雄韬伟略的军事家、政治家、理论家的杰出才能的话，那么。在“用干部”的具体实践上，则更能体现毛泽东作为一名杰出
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冲突管理:学会在一起工作 Dean Tjosvold,胡君辰,陈戈风 著 上海远东出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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照明线路安装与检修 人力资源社会保障部教材办公室 编 中国劳动社会保障出版社 保障出版社
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非常适合企事业单位人力资源部门阅读。
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猎术 猎头核心技能 第2版 中国发展出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
猎头顾问的行动指南 人力资源工作者的工具 职业经理人的助手 企业老板的参谋顾问
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人才池 熊启明 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
? “企业的人才培育投入大，成果小”是大多数企业面临的一个共性问题，如何用较小的投入撬动人才培育较大的成果，这是所有企业普遍关注的问题。本书切中痛点，为企业大学提供专业指导，让它们做到事半功倍。 ? 国内不乏有从人力资源和培训专业角度建言的专著，但是作者突破专业的藩篱，独辟蹊径，从经营和业务的维度，提炼出了一套人才培育训战模式，不仅有利于HR专业岗从业务角度重新定义专业，更满足了非HR专业的业务岗管理者的人才培育需求。 ? 作者系实战派人才培育专家，他做自己所讲，讲自己所做，书中所有的理论及实践工具全部来自作者的从业及辅导经历，经过了数百家企业的验证，企业拿来就能落地。 ? 作者充分讲述了其在人才培育领域近20年来的经验与教训，书中所用的案例几乎大多来自作者自己的故事，所有工具大多提炼于作
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《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》以作者主持两项国家社科基金成果为基础完成，具体包括中国情景的员工帮助计划理论、实证与实践三大部分，注重理论阐述、采用结构模型进行实证研究、用*直观的实践案例对中国情境下的员工帮助计划进行评析和延伸探讨。 当今管理研究领域正从纯理性、确定、线性的管理模式转变为关注理性和费理性相融合的、注重人文和谐的管理模式，人力资本、心理资本的深层开发已成为核心竞争力，实施员工帮助计划可以获得可持续的竞争优势。企业采用员工帮助计划已是世界各国企业趋势。
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左手老板，右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地 中小企业人力资源管理策略落地，老板看了定策略，人力看完去重落实
1.中小企业人力资源管理：特殊性，多边形 2.领导的观念转变很重要：老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实：选对工具 4.基于人力发展的转型：数字化时代的企业人力管理 5.9大模块，都有工具可供选择
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总的来说，本项研究首先概念性地提出上级关照是上下级间 关系 的关键指示器。然后基于归因理论发展出了一个探索上级关照与下级对上级信任之间的中介调节过程的理论模型。研究鉴别了三种对上级关照的归因：认可性归因，情感性归因，以及交易性归因。并假定，认可性归因中介上级关照与下级对上级能力和正直可信性之间的关系，而情感性归因则中介上级关照与上级仁善可信性之间的关系。特别地，交易性归因被假定能够对上级关照和上级正直可信性之间的积极关系起到负向的调节作用。此外，依据自我服务偏向的理论原理，预测了在受关照和不受关照的下级之间在认可性归因和交易性归因上存在归因偏向。这些理论预测大部分得到了实证研究数据的支持。
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如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养 （解决“工匠精神”教育，培养优秀职业者的方法书！追求基业长青，恪守匠心匠魂的学习书！）
《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》是一本解决 工匠精神 教育，培养优秀职业者的方法书！追求基业长青，恪守匠心匠魂的学习书！ 《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》通过建筑企业培养工匠的案例和 我 的故事，从一个小的角度，反映了共性的企业管理和人才成长的大道理：培养工匠精神，员工成长就是企业发展；员工通过刻意练习，反复做自己不会做的事，才能成为一名高手；自主学习，正视挑战，向前辈学套路、技法，把工作当成一种修行；唤醒体内的一流精神，达成一流的技术，把事情做到精准，把自己练成干才、将才！进而引申出企业人力管理、人才培养、企业理念、企业发展等经营之道和基业长青之路的思考。 所谓工匠精神，就是尊重你手中的工作，并把它做到极致。代表着一个人对工作执着、忠诚、
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《人力资源管理：性能愿责权利》是一本关于现代人力资源管理原理与方法的教材，系统地论述了人力资源管理及各职能环节的有关问题。其内容共10章，包括：人力资源管理概述、人力资源规划、职位分析与评价、人员招聘与录用、人员培训与开发、工作绩效管理、薪酬与福利管理、职业生涯管理、劳动关系与员工安全、跨文化人力资源整合等。
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老HR手把手教你搞定薪酬设计 一本书轻松搞定企业薪酬设计， 全面提高薪酬设计技能。看得懂、学得会、用得上的薪酬管理工具， 随时查，随时用。
一本书轻松搞定企业薪酬设计，全面提高薪酬设计技能。
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中国质量协会编*的《卓越绩效评价准则实务(第2版)》是卓越质量丛书之一，本书全面解读了《卓越绩效评价准则》国家标准的内涵，提供了多家国内卓越企业的成功案例。
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公共部门人力资源管理：系统与战略（第六版）（公共管理英文版教材系列；高等学校公共管理类双语教学推荐教材）
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1.从印度人的视角展开对印度人才培养的深度介绍，从印度国内政策的调整，到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述，带领读者看透印度人才全球化的真相。 2.行文风格风趣幽默，观点一语中的，对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。 3.与中国相似的人口，与中国不同的民族思想性，从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观点，虽然都是为了培养高质量人才，但是本书能给出让人耳目一新的另类解释。 作者作为印度裔日本人，对比了东亚发达国家和南亚发展中国家对教育和人才发展以及经商从政等问题的区别和联系，读者可以在其中去粗取精，独特的视角对读者全面地观察世界大有裨益。
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人才蓝皮书：中国创新人才发展报告（2023）科技创新人才与创新高地建设
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本书主要用于人力资源管理专业教师备课和学生《劳动关系管理》专业课的学习，包括了50余个案例及案例的参考答案。内容涵盖集体劳动关系管理的各个方面：工会、集体协商和集体合同、员工参与、三方协商、集体劳动争议的处理等。
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《激活：让员工享受工作（第2版）》(团购，请致电400-106-6666转6)
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员工健康手册 办公室隐患？职场焦虑？出差认床……让你烦恼的职场健康问题，本书将为你提供全面细致的解决方案。
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小团队人才培养 全图解落地版 任康磊 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷，搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式，结构化阐述各模块知识点让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节视频课程10个落地小方法，解决团队管理大困扰10个实践小妙招，解决员工激励大痛点
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刘哲等编著的《企业班组长培训教材》共分三讲：企业文化及班组文化建设；班组团队建设；班组有效沟通。囊括了现代生产制造和先进服务业背景下开展班组管理的理论知识，集成了许多企业多年来在实践中形成的优秀经验和管理技能，适合班组长、作业长借鉴和职工阅读，具有很强的实践性和指导性。
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为深入宣传贯彻党的十八大精神，加快确立人才优先发展战略布局，推动我国由人才大国迈向人才强国，中国人才研究会组织人才学专家学者，策划编写了《人才学理论研究丛书》，首批面世包括《宏观人才学概论》、《微观人才学概论》、《新编人才学通论》三本奠基性基础理论研究著作。该套丛书以科学发展观为指导，系统研究总结了改革开放以来人才理论与实践发展的成就和经验，吸收和借鉴了国际人力资源开发的**理论成果，紧紧围绕我国实施人才强国战略的重大理论创新和实践创新，着力开拓人才学发展的新思维、新方法，首次提出了以宏观人才学、微观人才学、人才学通论为基本知识框架的人才学理论体系。《人才学理论研究丛书》由人力资源和社会保障部部长、党组书记，中共中央组织部副部长，中央人才工作协调小组副组长尹蔚民作序，已列入“
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樊友山主编的《用薪激励》**次系统化地设计了中国电科的激励体系，**次从理论的高度诠释了动力之源，**次把激励协同的概念展示给勇于担当的电科人，**次汇聚了人才内心诉求的强烈萌动，**次将中国电科的激励文化作为软实力展现给为民族伟大复兴奋发有为的中国人。
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老HR手把手教你搞定绩效管理 HR绩效管理实用指南，看了就能用，随时查，随时用。绩效管理流程、难点、困惑，轻松搞定
全面实用。给初级人力资源绩效管理从业者的入门书籍，实操性很强。
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从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记 涵盖人力资源管理常见的六大模块，不谈理论，只说干货，一本拿来就用的HR案头书！
1）三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2）全书6章内容，涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能，手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3）案例丰富、实操性强；方法更比理论多，作者用10多年来亲身经历的实操案例，带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4）三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英（深圳）创新中心总经理黄建辉、畅销书《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5）适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
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激励员工，激发忠诚度和责任感，制定员工保留策略。 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一一《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文
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人力资源管理（第2版，普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材 工商管理系列）
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HR三支柱转型：人力资源管理的新逻辑 三支柱转型领域的上佳之作，真正理解HR三支柱，诠释知名企业的HR 转型实战，对三支柱体系梳理、总结、提炼和升华，让新型HR助力企业成长。
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1.案例丰富，参考性强：本书不是一本Excel软件学习书，而是一本以使用Excel处理人力资源管理工作为出发点的专著。全书结合工作应用实际，精心安排了丰富的工作案例模板， 实用性强。 2.实战经验，不走弯路：内容设计考虑到工作中各项事务的数据统计、分析与处理等要求，精心安排相关案例，总结147个 温馨提示 和53个 教您一招 ，让读者快速掌握使用Excel高效完成人力资源管理工作的技巧与经验。 AI 智能答疑与技巧点拨：充分利用AI工具来高效学习和针对相关问题进行答疑解惑，并介绍2～3个操作技巧，紧密围绕每章内容主题进行查漏补缺，进一步提高实操技能，从而真正做到 高效办公 。
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