人力资源管理：原理、技术与方法 本书系统和详细地回答了人力资源管理的每项职能“是什么？做什么？怎么做？”的问题。
本书的每一章内容都包括引导案例、学习目标、导学图、内容、小结、案例分析、讨论题、复习思考题、外延学习目录等，环环相扣，符合学习规律本书结构编排新颖，凸显学习规律。本书*突出的特点是实操性。本书重视案例，每一章都包括引导案例河粉县里和分析案例讨论。
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基于行为业绩的高技能人才评价【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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为深入宣传贯彻党的十八大精神，加快确立人才优先发展战略布局，推动我国由人才大国迈向人才强国，中国人才研究会组织人才学专家学者，策划编写了《人才学理论研究丛书》，首批面世包括《宏观人才学概论》、《微观人才学概论》、《新编人才学通论》三本奠基性基础理论研究著作。该套丛书以科学发展观为指导，系统研究总结了改革开放以来人才理论与实践发展的成就和经验，吸收和借鉴了国际人力资源开发的**理论成果，紧紧围绕我国实施人才强国战略的重大理论创新和实践创新，着力开拓人才学发展的新思维、新方法，首次提出了以宏观人才学、微观人才学、人才学通论为基本知识框架的人才学理论体系。《人才学理论研究丛书》由人力资源和社会保障部部长、党组书记，中共中央组织部副部长，中央人才工作协调小组副组长尹蔚民作序，已列入“
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一分钟导师 《一分钟经理人》作者肯·布兰佳新作。企业新人培训、带领团队入门读物。15个核心步骤，1个导师机制模型。人生关键转折，就在这一分钟。没有人可以独自成功。
①畅销书《一分钟经理人》作者新作，管理大师肯 布兰佳携手前 推特首席招聘官 克莱尔。 ②企业新人培训、带领团队入门读物。 ③拥有优质 导师关系 的团队才是有战斗力的团队。 ④导师不一定是高不可攀的前辈，也可能是行业中的佼佼者，或者对你有启发的同事、亲朋好友等。 ⑤如何突破职场瓶颈？如何寻找终身受益的导师？如何区分 教练 和 导师 ？这些困扰职场人的问题，作者都会在书中为你解答。 ⑥我们曾接受过的*好建议，以及我们所给出的*好建议往往都少于一分钟。换句话说，真正实用的、带来改变的建议不会又长又烦琐，它们总是短而有意义，且富有洞见。 肯 布兰佳
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人力资源实务系列--目标设定与绩效考核实务手册 是一本企业HR和各级管理者绩效管理工作的手册
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资深律师手把手教你搞定劳动争议:人力资源法律风险防范案头工具全书(第2版) 中国法制出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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1.一本真正关注“三无人群”（没钱、没关系、没后台）职场命运的书！ 2.你是来干工作的，不是来交朋友的！ 3.干好工作才是你的立身之本！ 4.劳苦未必功高，关键是拿结果说话！
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激励员工：5招点燃员工的“事业心” 人力资源管理实战派任康磊，用人性化管理思维，驱动员工自我蜕变，随书附赠团队管理精讲课程，管理者有效激励员工的好方法
经验丰富，世界500强人力资源总监近20年经验总结 方法实用，鼓舞人心、想干事业、高能成就 高能效果，没有说服不了的人，只有用不对的激励方法 用人性化管理思维,驱动员工自我蜕变
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零成本1001种奖励员工好方法鲍勃·纳尔逊中华工商联合出版社9787515819600大国映画图书专营店
; ; ; 本书是*有趣，*富有创造的一本商业书籍，是出版界的一个奇迹。 ——《培训》杂志 ; ; ; ; ;; 非物质奖励比金钱激励更有意义，具有讽刺意义的是，不花钱的东西往往更加有效。 ——《华尔街日报》 ; ; ; ; ;; 这本书有助于管理者学会如行适当的奖励，从而在他们的公司内塑造新型的管理模式。 ——《纽约时报》 ; ; ; ; ;; 全含了无数个激励不同员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的激励和奖励体系。如果你没有足够预算来对员行金钱上的奖励，那么这里有许多低成本的激励方法。 ——《激励》杂志 ; ; ; ; ;; 这本书创造了人类的奇迹！如果把书中的方法运用到工作中，将会为公司现有的激励体系带来的改变。 ——《》杂志 ;
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90后员工，该怎么管？ 多角度、全方位打造优秀的90后员工队伍
改善90后工作中不成熟的表现，点燃他们的工作热情 改善90后工作中频繁出错的状况，增强他们的责任心改善90后过强的自我意识，提升他们对企业的归属感
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每个公司都口口声声宣称 员工是我们重要的资源 ，但有几个公司真正信奉并做到这一点呢？ 无数事实证明，员工可以为你支撑起一个品牌，也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情，漠不关心，甚至心存敌意，你就失去了这一宝贵的竞争优势，*终走向失败。 本书是富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力专家为你管理好现代员工，尤其是年轻的员工而写的，6个操作要素简单易行，理论与实践相结合，帮助你由内而外地实现转变，推动企业成功。
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从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记 涵盖人力资源管理常见的六大模块，不谈理论，只说干货，一本拿来就用的HR案头书！
1）三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2）全书6章内容，涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能，手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3）案例丰富、实操性强；方法更比理论多，作者用10多年来亲身经历的实操案例，带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4）三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英（深圳）创新中心总经理黄建辉、畅销书《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5）适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
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人力资源管理（第2版，普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材 工商管理系列）
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本教材分为两大部分：**是基本理论，第二是福利项目。通过对员工福利的发展动因、发展的法律环境，以及其营销方法的介绍，对员工福利的总体环境进行了描述，对员工福利计划的设计管理方法进行了深入探讨，*后具体介绍了普遍采用的员工福利项目。这样的结构安排保证了知识点环环相扣，逻辑清晰，层次分明，易于学生掌握。 本教材以高等院校风险管理及保险专业和社会保障专业的本科生为主要对象。同时也适用于人力资源管理专业的本科生，以及实际部门的干部培训。
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让年轻人自主成长 浙江科学技术出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
"日本网络广告代理公司CyberAgent首/席人才官经典力作！CyberAgent首/席人才官曾山哲人，凭借10年培养300+管理者的实战经验，提出颠覆传统的“提拔式育人法”。本书揭秘日本成长企业的用人逻辑。曾山哲人以3500+人才面谈的洞察证明——年轻人真正的成长，始于“被寄予期待”的那一刻。不靠资源靠制度，饱经实践验证的人才活力密码。在经济低迷的“失落的三十年”里，日本企业普遍陷入增长停滞，但CyberAgent却逆势崛起，成为人才孵化与创新的标杆。本书揭示了其成功的核心密码——不是依赖资源、政策或运气，而是一套以“年轻人自主成长”为引擎的组织设计体系。通过独特的人才创新制度，CyberAgent成功培养出300+管理者及众多内部创业者。无论是初创公司还是传统企业，都能从中找到激发人才潜能的实战策略！一套制度，三重收益：让年轻人、管理者和企业共
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1.从印度人的视角展开对印度人才培养的深度介绍，从印度国内政策的调整，到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述，带领读者看透印度人才全球化的真相。 2.行文风格风趣幽默，观点一语中的，对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。 3.与中国相似的人口，与中国不同的民族思想性，从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观点，虽然都是为了培养高质量人才，但是本书能给出让人耳目一新的另类解释。 作者作为印度裔日本人，对比了东亚发达国家和南亚发展中国家对教育和人才发展以及经商从政等问题的区别和联系，读者可以在其中去粗取精，独特的视角对读者全面地观察世界大有裨益。
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产教融合视域下依托现代产业学院培育应用型创新人才实践研究 经济管理出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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人力资源和社会保障政策法规汇编(2020) 人力资源和社会保障部法规司 编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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HR财务思维百万人气网红微课作者用心之作，超10万付费学员的选择； 全方位覆盖不同专业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的人力成本预算分析与全面管控方案，能帮助HR做好企业人力成本管控，升职加薪； 通过本书： 企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本，并快速编制自己企业的人力成本分析报告； 企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤，同时应对人力资源成本上升不再束手无策，练习人力成本的18招； 企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题，并帮助企业提升*润，实现自我价值。
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这是一本喜爱挑战活动的个人和团队的书，本书适用于：拓展培训师操作手册；拓展教师进行实践、科研和理论学习；企业领导和培训主管策划、实施、评估拓展活动时使用；高校MBA与创业训练营学员的学习资料；休闲体育专业等项目教材；各种拓展训练与学习结束后学员联系生活提高自己的理论指导。
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本书是市面上首本完整解析《华为基本法》的图书，将原文103条内容进行逐条解读，把晦涩的原文掰开、揉碎，使得学习与借鉴的过程变得更加容易，帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓，进而迁移复用到现实的企业管理中。 如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界，华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此，中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说，学习现在八千多亿规模的华为是不合适的，太过于厚重的管理大家吃不消，学习 小而美的华为 更加恰当。
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海外人力资源管理：帮企业成功“走出去”（中国企业国际化管理HR） 中国企业国际化管理HR
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人力资源管理概论（第三版）（博学·21世纪人力资源管理丛书） 彭剑锋主编，第六届高等教育*教学成果奖！
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工匠精神——迈向卓越员工的修炼手册 （团购，请致电400-106-6666转6）
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从入职到离职全流程覆盖技巧分享 实用表单，员工关系管理全掌握专题精讲：入职到离职梳理务实操作案例解析：理论知识实例化更易理解图解搭配：灵活表达学习方便有简单表单模板：实战工作拿来即用效率高
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客户服务管理从入门到精通，互联网思维创新客服管理，为客服管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职客服经理刚上任半年来的工作进行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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人力资源经理成长手记：主管以上，总监未满 人力资源经理乐乐 是怎么解决问题的！
人力资源工作是一门文理兼具、实践性很强的职业，可以看到人性中*深层次、*丰富的内容。从业者身处其中，或开心或难过或不解或困惑，但总会在某个时刻豁然开朗，找到自己独特的解决问题的方法。 本书讲述了人力资源主管乐乐在不断变化的复杂环境下的选择，并探索出一条属于自己的发展路径。书中通过各种生动的案例，提出问题并给出实际解决问题的方法，每个案例娓娓道来，让读者从中得到*好的体验和收获。
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1. 定位专精。绩效考核不仅关乎企业各目标的*终执行效果，更是影响团队战斗力的重要因素。本书是专为管理人士量身打造的绩效管理必修课，通过建立一套高绩效的管理机制，让管理者抽身细节之外，*终达到无为而治的境界。 2. 落地实战。本书囊括了有关绩效考核设计的十个重要方面，即定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进，立足企业的实际情况，内容落地务实，复杂的问题简单化，操作性更强，是一本不可多得的绩效管理案头常备指南。 3. 同步视频，可学习可分享。书中植入了 33 个指导视频，读者可边阅读本书，边用手机扫描二维码，观看作者现场解读绩效考核的实施重点及难点，学习更落地高效。
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