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这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书 《弗布克人力资源管理精细化实操手册系列：绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册（第2版）》立足于解决问题，介绍了人力资源管理工作中两大主要模块 绩效与薪酬。其中，重点设计了销售、生产、采购、物流、物业、财务、行政、人力资源、电子商务、手游开发10类人员的量化指标和考核方案，详细构建了企业经营者、高层管理、中层管理、基层管理、销售、技术、研发7类人员的薪酬体系，具有较强的实操性和参考性。 制度化 设计人力资源管理制度 方法化 提供人力资源管理方 法 量表化
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这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对绩效管理工作系统分析的基础上，从体系规范篇、计划实施篇、沟通反馈篇及结果应用篇四个角度，详细介绍了绩效管理规范方法与工具、绩效目标设定方法与工具、绩效指标标准设定方法与工具、绩效考核评估方法与工具、绩效面谈管理方法与工具、绩效改进管理方法与工具、绩效工资设计方法与工具、绩效激励管理方法与工具等8个方面的管理方法及配套应用工具。其中，管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式，执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ，架构一目了然，方便读者快速学习，高效运用。本书适合
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