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一部值得已做大和即将做大的国企民企制度化创新的之作！ ·随着中国经济的快速发展，不论国有企业还是民营企业，者在加快向集团化、区域化和国际化规模性扩展，但企业集团的公司治理结构是企业走向良性发展、规避一切风险的前提条件和基础，然而这一问题从理论上和实践经验上，还没有完全解决，《母子公司治理结构》一书的出版恰恰填补了这一空白。 《销售与市场》杂志社社长、总编缉 李颖生 ·《母子公司治理结构》一书比较好地解决了国有企业集团化发展的高层管理的制度化安排问题，而且更具有实际操作性、指导性，本书作者具有丰富的集团公司运作经验，给人以更多的思考。 陕西投资集团副总经理 袁小宁 ·中国企业面临知识经济、信息经济和网络以济发展的挑战
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《纽约时报》和《华尔街日报》头号畅销书作者史蒂芬 柯维专文推荐，美国管理协会推荐读物，《纽约时报》畅销书 信任像胶水一样将人与组织连接在一起。它将误解转变成透明，将怀疑转变成赋权，将冲突转变成创造力。拥有它，你和你的团队会一路前行，逢凶化吉。就像约翰迪尔这样的小公司也会成长为全世界的领导者。如果没有它，像安然这样的大公司一样会被推翻。 在《信任的十大法则》里，斯坦福商学院研究生院教授、捷蓝航空董事长乔尔 彼得森探讨了信任的文化如何给你和公司提供成长的优势。
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★英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？ ★一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素： l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能，同时会出现三个根本性的改变： l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化（价值观驱动而非绩效驱动）。
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本书为21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材。
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一个企业无论它拥有多少资金、技术多高、产品多优、服务多全、决策多精、要想持久、稳健地发展、必须遵从管理之道、发展之道、那就是企业文化。
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归属感：创造一个员工想要归属其中的组织 管理企业，归属感一个指标就够了！
★统计表明，所有效率低下的组织都有一个共性：员工没有归属感 ★有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲 归属感是一切领导问题的答案！ ★心理学、领导学双学科、专业领域学者手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。 ★管理企业，归属感一个指标就够了！ ★本书将为你解决企业管理中99%问题： 如何让员工认同组织的愿景？ 如何有效设定组织目标？ 如何建立高效的执行体系？ 如何充分调动员工的智慧？ 如何创造高涨的团队激情？ 如何进行顺畅的内部沟通？
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文化与组织：心理软件的力量（第三版）（修订版） 心理软件的力量
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组织行为学精要（英文版·第11版工商管理经典教材·核心课系列）
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当今世界经济以知识和信息为基础，许多公司信奉“学习型组织”的理念，崇尚一种不断创新、增强绩效和员工能力开发的文化。但有很多公司除了口头上说说以外，缺乏实现这种理想的实际行动，或是沾沾自喜于为他自身的目标而学习，而没有演化到更深层次，即个人和组织成就层次。
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知识经济时代，人力资源在组织发展中的作用越来越大，已经上升为一种战略性资源，战略性人力资源管理已成为当前组织管理的核心任务之一。王怀明和王益明专著的《高级组织行为学10讲》对20世纪90年代以来，特别是近10年来的组织行为学研究领域的一些热点研究课题进行了回顾与梳理，反映了这些研究领域研究的发展现状，并对这些研究领域存在的问题及今后的研究展望进行了讨论。
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方志梅、叶飞帆、李国富、屠建飞所著的《中小企业虚拟组织》共分五章。**章“中小企业及其敏捷制造策略”，根据我国中小企业的特点，分析了中小企业群体的合作模式和敏捷性影响因素，研究了我国中小企业实施敏捷制造的策略。第二章“面向中小企业的虚拟组织结构”，提出了面向中小企业的区域性虚拟组织，研究了垂直集成型、水平集成型、混合集成型的三种区域性虚拟组织的典型模式。第三章“区域性虚拟组织的协同运行”，面向中小企业虚拟组织的运行体系，研究了虚拟组织业务流程建模方法、生产计划方法和生产进度控制方法。第四章“虚拟组织供应链管理”，研究了虚拟组织的供应链结构，重点就虚拟组织的刚性供应链、模块化供应链、延迟供应链、柔性供应链的运行性能进行了仿真分析。第五章“中小企业虚拟组织信息化平台”，从信息
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本书具有时代性、新颖性、科学性和应用性等特点。全书的结构分为四篇18章，分别从导言、个体行为、群体行为和组织系统四个方面探讨组织管理中的心理与行为规律。本书的编写力求做到既能系统收录公认的组织行为学经典原理，又能重点选择当前**的典型成果，如书中增加了“组织承诺”、“团队管理”、“组织学习”和“组织公民行为”等内容。本书力求做到理论联系实际。既要有较好的理论指导意义。又要有较强的应用操作价值。 为便于教学，本书除了在各章配有“本章主要内容”、“引导案例”、“本章小结”、“思考题”以外，还在各章后面配有相关“小测试”和“案例讨论”。为学习人力资源管理、公司治理、组织设计和创新、企业文化、组织沟通、商务谈判等课程打好基础。
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——献给凯莉，我们祝福她并希望她所遇到的所有冲突都能完满解决。 Man A.Eggert&Wendy Falzon
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组织理论与设计每个成功的企业都有一个好的战略，失败的企业背后也往往隐藏着错误的战略。好战略对企业健康发展的重大意义，我们毋庸置疑。在竞争性的市场环境中，在变革的时代，经营性组织必须时刻关注竞争对手，关注市场变化，关注技术变革。正因为此，在成熟的市场经济国家，大企业的总裁无一不是战略家，他们殚精竭虑地思索着如何增强自己企业的核心能力、如何应对市场变化；西方的每个商学院都将 公司战略 作为学生必修课，战略管理成为*热门的MBA方向。从20世纪70年代开始，战略管理研究的硕果累累。但必须说明的是，战略管理自始至终都是致用之学，战略理论研究的进步不断地推动着管理实践的发展， SWOT工具可以帮助我们了解企业的内外部环境；波特提出的5种竞争力量可以透彻地分析产业状况；波士顿矩阵为我们理解业务多元化奠定了基
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同主题图书： 聪明领导，高效团队 关键会议 : 设计重要对话，促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南（第3版） 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 开放空间引导技术：集思广益，
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《组织行为学精要》是由获过多项教学奖、编著过17本教材（全球几百所院校在使用）、具有丰富实践经验的教学一线教授撰写而成的。 精心挑选核心概念。作者根据自己多年讲授组织行为学课程、撰写相关论文及进行多项咨询研究的经验。有选择地介绍了学生理解个人、群体和组织行为所必需的知识。 注重灵活度和深度。作者在书中侧重内容的有序编排。方便教师灵活地将自己的案例和补充资料融入课程中，从而使所涉及内容**化。 大量鲜活、相关的资料是《组织行为学精要》内容的基石。《组织行为学精要》所选的是当前**的理论、研究成果和实践案例。如人力资本、积极的组织行为、虚拟团队和学习型组织等。 21世纪是引人注目的时代，经济日益全球化，科学技术飞速发展，知识经济日见端倪，竞争空前激烈，组织环境复杂多变。新的形势
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《组织设计》共分10章，具体包括：导论、组织设计理论、组织设计程序与原则、职能设计、纵向组织结构设计、横向组织结构设计、横向协调设计、组织设计的权变因素、组织变革、组织设计新发展。其中，导论部分是全书的基础，为后续的内容提供必要的准备，主要包括组织、组织结构、组织设计的概念及组织设计的影响维度等内容。组织设计理论部分主要论述有关组织结构设计的理论学派和观点，为组织设计实务提供理论依据。组织设计程序与原则部分研究了组织设计应遵循的程序和原则。职能设计、纵向组织结构设计、横向组织结构设计、横向协调设计等部分是组织设计的主要内容，相互之间存在着密切关联性。
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在线组织 钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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唐博士的融合能力是超国界的！我曾经跟着他在几个国家用融合论来做项目，使我受益匪浅。我相信，《请融入组织》能够帮助你在公司中与同事融合成长，达到共赢的效果。 ——Charles Joiner 博士, Mead Corporation 前全球副总裁，《SynergicInquiry》的作者之一 唐博士融合东西方智慧，他在美国一流出版社SAGE出版的《SynergicInquiry》就是一本独特的专著，他的融合论工作一定会给这个世界带来很好的影响和变化。 ——Dean Elias 教授， Antioch University大学西雅图分校前校长，哈佛大学硕士，哥伦比亚大学博士 融合就像魔术一般神奇！我们全公司应用了融合方法来打造我们的融合力——员工关系之间、团队内部融合、部门之间融合，以及欧洲、美洲、亚洲之间团队的融合。融合力不仅使大家相对感觉有好的转变，更重要的是它使我们全公司激情投入、互补共赢，产
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《组织行为学理论与实践（第9版）》自初版以来，受到了世界各地商学院师生的热捧，是当今*受欢迎的组织行为学教材之一。 生动活泼的真实案例《组织行为学(影印版)》没有空洞的理论，书中所有的概念都被置于真实世界中加以介绍，从一开始就让读者明白如何将这些理论应用于他们日后的，实际工作中。 丰富多彩的教学单元书中每一章都配备了丰富多彩的教学单元，让读者可以立即利用所学到的知识来思考他们生活中的组织现象，进一步加深他们对理论的理解。 系统完整的理论体系通过对个人认知和情感、人际互动和组织行为三个层次的细致考察，《组织行为学理论与实践（第9版）》系统完整地介绍了组织行为学的知识体系，让读者了解到该领域的**研究成果。 原汁原味的英文呈献英文版教材省却了翻译过程中可能出现的失真和偏差。既
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在竞争越来越激烈的残酷市场环境下，不管任何组织，要么变革，要么死亡。组织只有不断变革、创新、跨越、再生，才能永葆青春，长寿百岁甚至千岁，实现组织的可持续发展。
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成长之痛：建立可持续成功组织的路径图与工具（团购，请致电010-57993380） 破除组织关键成长阶段的各种魔咒，实现组织持续成功的管理指南。中欧国际工商学院院长李铭俊作序推荐。
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